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Introduccin
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Cundo Surgi?
Dnde Surgi?
Quin la gener?
Cmo surgi la idea?
Qu tipo de negocio es tu idea?
Con qu tecnologa o equipo se hace el producto o servicio?
Cunto, tiempo se necesita para realizar el producto , o servicio?
Con que tipo de personal?
Para qu uso y necesidad se hace cubrir hacia la sociedad Cancunence?
Contra qu o quien est compitiendo?
Cual es la innovacin cul es su objeto?
Por qu Surgi y por qu es necesario?
Cunto dinero se necesita para fabricar o crear?
2.-Parte del xito de un buen nombre de negocio es que sea fcil de recordar y que
se convierta en una marca. De preferencia elige un nombre para tu negocio que
sea en tu idioma. (Si es fcil de pronunciar, es ms fcil de recordar. Los nombres
complicados, extranjerismos y nombres compuestos pueden ser poco efectivos para
posicionarse en la mente de tu cliente)
3.- Selecciona un nombre que transmita el rol de tu negocio Por ejemplo: "La Casa
de las Cortinas",
4.- Elige un nombre estratgico para marketing Por ejemplo: PRISA Y PAUSA
5- Busca un nombre ingenioso que llame la atencin. Un TIP que puede funcionar
muy bien es buscar o inventar un nombre de negocio que sea muy llamativo,
cmico o hasta controversial. Por ejemplo: "Burguer King "El Rey de la Moda",
Finalmente, recuerda que el aspecto ms importante que no debes olvidar es que el
nombre finalmente se hace. Esto significa que el peso, la imagen y la fuerza que
transmite un nombre se construye con el tiempo, con el buen servicio, con la calidad
y la garanta y con todo lo que rodea a tu empresa. As pues, busca un buen nombre
de negocio, pero jams descuides lo anterior
NOTA: Estas son algunas historias por dems interesantes de nombres de
empresas famosas y de cmo sus fundadores eligieron su nombre:
Coca-Cola- relativo a las hojas de coca y las nueces kola utilizadas como
edulcorantes. El creador John S. Pemberton cambi la K por la C porque
quedaba mejor.
II.-SLOGAN
III.-LOGOTIPO
1.-Un logo design debe ser atractivo para aquellos que no estn familiarizados con la
empresa.
2.-Se debe generar la imagen de la empresa pensando en qu emociones experimentan
cuando la ven.
Si el logo design no es comprensible o el pblico cuando lo ve obtiene una impresin
equivocada sobre la actividad de la empresa, entonces el logo no es efectivo.
3.-Quin es el mercado meta? En qu lugares, adems del sitio de Internet, se
mostrar el logo? En la papelera membretada, tarjetas de presentacin? El logotipo
transmitir el mismo mensaje no importa en dnde se coloque? Un logo debe ser
simple, sin complicaciones para poder ser fcilmente incorporado por el subconsciente
de los consumidores.
4.-El principal propsito del slogan, junto con el logotipo, es respaldar la identidad de la
marca.
5.-La diferencia entre el slogan y el brand slogan, es que el brand slogan
contribuye en la construccin de la imagen de la marca, mientras que los diferentes
slogans estn conectados con los distintos productos o campaas publicitarias.
Se te dar un breve listado que te ayudar a realizar sus primera pruebas, las cuales
le recomendamos realizar en papel o un su computadora. Deber tomar en cuenta
la tonalidad y brillo de cada color ya que eso influir tambin en su estrategia.
COLORES
Negro: negro con rojo: da a uno poder
fsico
Prctica: va de la mano de
la simplicidad. El logo debe
ser
apropiado
para
ser
utilizado en todo tipo de
medios:
TV,
impresos,
uniformes, etc.
Consistente:
un
buen
proceso de creacin de
marcas debe ser reflejado
en cada una de las piezas
de comunicacin hechas
por la compaa, as como
cada uno de los elementos
en
el
diseo:
logo,
fotografa,
paleta
de
colores usada, etc. Nunca
ver un color rosa o
naranja en una Coca-Cola,
un tipo de letra diferente
en McDonalds, etc.
Memorable: si se aplican
los
puntos
anteriores,
probablemente la marca
ser
memorable.
La
coloracin es un elemento
importante, por lo general
el elemento ms fcil de
recordar de una marca es
el color. Otro tipo de
smbolos o cdigos pueden
ayudar a recordar una
marcas:
por
ejemplo,
McDonalds
utiliza
la
combinacin rojo/ amarillo,
la "M" en forma de arcos, la
figura de Ronald, etc.
Adaptable:
debe
adaptarse
al
mercado
meta. No muy moderno
para
consumidores
conservadores, no muy
conservador para mercados
modernos.
Sustentable:
contemporneo, pero algo
clsico. Una gran cantidad de
marcas
actualiza
sus
logotipos cada 20 aos. Es
por esto que es importante
tener un concepto que no se
vuelva obsoleto en poco
tiempo.
IV.TIPO DE EMPRESA
De acuerdo a la Secretara de Economa (antes SECOFI), la funcin o giro de una
empresa se puede clasificar en 3 grupos, que son las empresas de Giro Industrial, las
de Giro Comercial y las de Servicios. Algunos autores toman en cuenta una cuarta
categora: las empresas de Giro Agrcola.
V.-DENOMINACIN SOCIAL.
Las Sociedades Annimas (S.A) debern tener una DENOMINACION SOCIAL.
Por ser annimas, su nombre no debe identificar a los socios capitalistas. Es decir deben
tener un nombre de fantasa seguido por las siglas S.A.
Ejemplo: COSTA SUR, S.A. ; METRO, S.A.
DESCRIPCIN DEL
PROYECTO
Comercializadora
Ejemplos:
Farmacia
Papelera
Supermercado
Tienda de
fotografa
Establecimiento de algn
negocio que se dedique
a la compra y venta de
bienes y productos
terminados.
Servicios
Ejemplos:
Lavandera
Restaurante
Tintorera
Auto lavado
Taller Mecnico
Apertura de algn
negocio que se dedique
a la prestacin de
servicios.
Industria de
transformacin
Ejemplos:
Fbrica de dulces
Mueblera
Fbrica de
frituras
Establecimiento de una
industria que se dedique
a la transformacin de
materia prima en
productos terminados.
Fundidoras
ESTADO
CIUDAD
MUNICIPIO
SMZ
MZ
LOTE
ENTRADA
DEPTO
S, pueden mantenerse los dos. Los lemas han sido utilizados desde decenas
de aos. Es muy probable que de la Misin se derive el lema y lleve su
esencia, pero no deben confundirse.
Ejemplos de misin:
Empresa PLAZROSE:
Empresa de tecnologa
Satisfacer con excelencia las necesidades diarias del hogar, ofreciendo a nuestros
clientes la mejor experiencia al comprar, promoviendo el desarrollo y bienestar
personal y de su comunidad, logrando a la vez un retorno adecuado sobre la
inversin.
2.-VISIN
La Visin es una imagen del futuro deseado que buscamos crear con nuestros
esfuerzos y acciones. Es la brjula que nos guiar a lderes y colaboradores.
Ser aquello que nos permitir que todas las cosas que hagamos, tengan
sentido y coherencia. La organizacin en el FUTURO.
Cadena de supermercados:
3.-VALORES
Los valores son aquellos juicios ticos sobre situaciones imaginarias o reales a
los cuales nos sentimos ms inclinados por su grado de utilidad personal y
social.
Compromiso
tica
Prudencia
Justicia
fortaleza
Orientacin al cliente
Orientacin a los resultados
Calidad en el trabajo
Temple
Sencillez
Adaptabilidad al cambio
Perseverancia
Integridad
Iniciativa
Innovacin
Flexibilidad
Empowerment
Autocontrol
Desarrollo de personal (el entorno)
Conciencia organizacional
Sostenibilidad
Responsabilidad social
Trabajo en equipo
Comunicacin abierta
Confidencialidad
Integridad
Honestidad
Lealtad
Sustentabilidad
VALORES
1
6-7
X.- OBJETIVOS
Se deben establecer objetivos generales, pero siempre y cuando stos sirvan de
referencia para establecer objetivos especficos. Establecer solamente objetivos
generales, puede generar confusin y falta de conciencia de hacia dnde realmente se
quiere llegar, siempre es necesario acompaarlos con objetivos especficos.
No son estticos, son Dinamicos, debe tener la suficiente flexibilidad como para
poder adaptarlos a los cambios inesperados que podran suceder en el entorno, por
ejemplo, los cambios repentinos en los gustos de los consumidores como producto de
nuevas modas.
siempre se deben establecer prioridades, cumpliendo los objetivos en orden de
importancia o urgencia.
Y, por ltimo, los objetivos deben ser conocidos por todos los niveles de la empresa,
y siempre deben hacerse recordar permanentemente
TIPOS DE OBJETIVOS
Son objetivos concretos necesarios para lograr los objetivos generales, estn expresados
en cantidad y tiempo, algunos ejemplos de objetivos especficos son:
2.-
3.-
4.-
8
b. Objetivos de mediano plazo (Tcticos)
2.-
3.-
4.-
8
c. Objetivos de corto plazo (Operacionales)
2.-
3.-
4.-
RH
RH
RM
RM
RT
RT
RF
RF
RH
RH
RM
RM
RT
RT
RF
RF
INSTITUCIONAL
LEGAL
ECONOMICAS
PROVEEDORES
DISTRIBUIDORES
COMPETIDORES
Nacional:
Pas en el que se desarrolla la organizacin.
Industrial:
La industria es el conjunto de procesos y actividades que tienen como finalidad
transformar los factores econmicos en productos elaborados o de servicios
Geogrfico demogrfico
INTERNACIONAL
NACIONAL
INDUSTRIAL
EMPRESARIAL
Poltico-legal
INTERNACIONAL
NACIONAL
INDUSTRIAL
EMPRESARIAL
Econmico - Tecnolgico
INTERNACIONAL
NACIONAL
INDUSTRIAL
EMPRESARIAL
Socio-Cultural
INTERNACIONAL
Otros:
NACIONAL
INDUSTRIAL
EMPRESARIAL
Generacin
de
conceptos
alternativos
del
producto
servicio
(COMPETIDORES)
Atributos ms importantes
Atributos secundarios
Atributos terciarios
Imagen y apariencia
Empaque primario
Empaque o embalaje