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la relacin pedaggica est siempre mediada por el contenido. El concepto de trada didctica, que hace refere ncia a la relaci n que se establece entre alumno-docente-co nteni do, puede ser de gran ayu da para
su mejor comprensin. Ya que nos permite v isua lizar que si algun o
de los tres elementos est ause nte o deva luado, la relacin pedagg ica
se desvirta, se transforma en otra cosa. Reco rdemos aqu el esquema
trabajado en el primer captulo por el profesor Trillo .
A lgunos docentes , con la buena intencin de dar relevancia a los
aspectos socio-afectivos en la relac in con sus alumnos, dejan en un
segundo plano la preocupacin acerca de l cont enido. Entablan, enton ces, relaciones qu e no podran llamarse estrictamente pedaggicas . .
Establecen una buena relacin afectiva, necesaria para el aprend izaje,
pero no suficiente . Dicen alg unos docen tes: "yo me llevo mu y bien
con mis alumnos, los quiero y ellos me aprec ian a m " . Es mu y loabl e
ello, pe ro ca b ra preguntar: y apr enden? Po rque es a es la razn de
ser de la escu ela.
Por otra part e, si el doc ente slo se preocupa por el contenido ,
olvidndose que su tarea es lograr que el alumno lo comprenda, tambin se entabla una relacin pedaggica desvirtuada. Cuando el docente
dice "yo no modifico m i programa ni la forma en qu e lo desarrollo
porque a m me va bien con l", ca bra preguntar: ya los alumnos ,
cmo les va? Y si la ayuda pedaggica, la interven cin del docente
est ausent e y s lo los aut odid acta s pu ed en ir apropindose del contenido escolar, cabe preguntarse para qu existen las instituciones educat ivas, c mo justificamos lo que los Es tados inviert en en ellas.
Por lo tanto, La relac in pedaggica es siempre de tres: Es a la vez
que soc ial, ep iste mo lg ica y pe dag g ica. Y el aula es el tiempo y el
espacio en donde se concreta habitu alm ent e esa relacin . Con lo cua l
no queremos decir que la tarea de l doce nte emp ieza y termina all. Ya
muchos autores han fundamentado, y lo hace tam bin el doctor Tr illo
en el primer cap tulo, la imp ort ancia de la tarea previ a y posterior a
la clase. Jack son (19 68) se refiere a los mom entos preactivo, interactivo y postactiv o. Shulman ( 1989) se refi er e a la tar ea pr ofes ion al
docente como un a gran co nve rsa cin que el docent e entab la con su
prctica, con e l contex to, co n e l co nten ido a ense a r. Conve rsac in
que se inicia no cuando se encuentra con sus alumnos por primera vez,
sino cua ndo comienza a pensar sobre qu hublnr y trabaj:lr con ellos,
'onvcrsaci n que quiz s ad opt e Su 11 10111 1.' 11 10 1l11'IS critico cuando el
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Para poder llevar a cabo una buena transposicin didctica es necesario que el docent e se haya apr opiado comp rensivamente del contenido, pueda elaborarlo didcticam ent e - diferenc iarlo de otros, organizar lo, relacionar lo, dar buen os ejemplos, hacer buen as preg untas,
propo ner actividades potentes- y tome las dec isiones didct icas adecuadas a l contexto.
l' ara co nc retar ese pro ceso , es decir la arti c ulacin contenido y
m todo, es importante que, ta l co mo se dijo en e l primer captulo, el
dl l Cl 'lll l ' Sl ' prepare en distintos tipos de conocimiento: el conocimiento
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pued e ay uda r a co mp ren der los obstc ulos ped aggi cos qu e o frecen
nuestros a lum nos .
Toma mos los co nceptos de obstculos p edaggi cos y ep iste tuolg icos de Bache lard ( 1979), ente ndie ndo por los primer os aqu e llos
co no cim ie ntos pr evi os proveni entes del co noc im ie nto v u lgar, qu e
resi sten a se r aba ndo na dos y qu e se co ns tituyen en un a d ific ul tad
para la co mpren s in del co noc im ie nto c ie ntfico . Los o bs tc ulos
episte mo lg icos so n aqu ell as co ncepc iones que en el desarrol lo de
la c ie nc ia se han co m po rta do co mo ve rdadero s esco llos p ara e l
ava nce de l co noc im iento cient fico. Bache lard establece una interesa nte ana log a entre las creencias pre- cient ficas, so stenidas por las
com un ida des de expertos, 'que resisti er on a nu evas teoras que las
contradecan o limitab an y a lgunas representaci on es in fantil es. La
teora de qu e la Tie rra es la qu e g ira alre de do r de l so l es un ejemplo
clsi co.
Por ello , compre nder los pr oc eso s a travs de lo s cu ales los cientficos cons truyeron teo ras nos perm ite sabe r algo ms acerca de los
procedimi entos intelectuales ms potentes para que nu estro s alum nos
se apro pien com pren sivamente de un contenido , lo puedan organizar
de tal ma nera que se transforme en una herrami enta y puerta de entrada
a la co mprens in de otros.
Disponer si recurrimos a un pro cedimiento de inducc in o de
deduccin para ensear un contenido , si come nza mos por un conc epto
ge nera l o por los casos o ejemplos , es un a decisin didctica de suma
importancia que, ad ems, vam os va riando de un ao a otro, en base a
la experienc ia qu e nos aporta nuestra propi a prctica.
Saber que la ana log a, la compren si n de un tema nu evo a partir de otros co nocidos, la comparacin de una situacin desconoc ida
co n lo que ya sabe mos es el procedimi ento int el ectu al m s com n,
ta nto para ap render como para m anejarnos en la v ida cotid iana, o
qu e han sido procedimient os habi tuales en la construcc in de la cienc ia , n os p ermite con struir m ej or es y m s var ia das es trateg ias d e
ensea nza.
Esc uc ha r a los alumnos so bre las caractersticas qu e iden tifican a
los bu enos docentes, co mo por ejemp lo: explican bien, desarro lla n
co ntenidos interesant es, sa be n relacion arlos co n otras materias o co n
ejemplos de cosas que a ellos les interesan, los respetan y tratan bien ,
llegan a horari o, corrigen y les devuel ven a tiempo los trab ajo s, ex plican los errores y fun dam ent an las eva lua ciones.
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En fin , podra mos co ntinuar menci onando aspec tos qu e refu erzan
y rec lama n la co mp ren sin de lo que es una buena ense a nza co mo
criterio orientador para la toma de decision es did cticament e fund adas. Siendo as, present arl o de un mod o ms siste mtico y ha sta con
recomendac iones , no s lo para co mpre nder sino incluso para organizar mejor e l tra bajo en e l aula, es el obj etivo que perseguimos en los
apartados qu e sig uen a continuac in.
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Diversos dispositivos utiliza el docente para organizar y concretar sus clases, a veces sin poder dar cuenta de eIlos y sin qu e eso sea
indispensab le. Pero algunas aclaraciones pueden result ar op erati vas.
Entendemos por disp~ los espacios, instrument os, mecanismos o engranajes quefacilitan, favorecen o pueden ser utilizados para
la concrecin de un proyecto o resoluci n de alguna problemtica.
Acordamos en el sentido que lo trabajan Morin (1994), Souto (1993)
y Perrenoud (2005), entendindolo como un artifici o complejo , pensado y/o utili zado para p lantear alt ernativas de accin . Como seala
Souto, se trata de un con cepto prometed or, tanto de sde el punto de
vista instrumental como conceptual, ya que los dispositi vos son ins trumentos qu e se crea n o se aprovechan para resol ver probl em ticas
contextuadamente, y tienen un alto grado de mal eabilidad qu e permite ad ecuarlo perm anentem ente, lo que lo diferencia del mtodo y
la tcnica. Tomamos este aporte pensando que esa mal eabilidad es lo
que debe caracterizar las deci siones didcticas.
Por t cnicirse entiende habitualmente el conjunto de procedimi entos pr dterminados para impl ementar una accin, basada en conocimientos terico-prcticos. Cuando hablamos de recursos,':en ge neral
hacem os referencia a las apoyaturas mat eriales de la enseanza (pizarrn , pelcu las, material de laboratorio, computad ora, textos, entre
otros). No obstante, a veces lo enco ntramos utili zado ge n ricame nte
como disp ositi vo. As lo utiliza Spiege l (2006) y sus apo rtes son csclarccc dorcs porqu e desta can la fu nci n del docente en la utili zacin de
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todo rec urso . Dice el autor qu e todo m ater ial pu ede constitu irse en
rec urso didctico, siem pre y cua ndo haya un docen te qu e lo utili ce
porque le encuentra una ventaja diferencial, con relacin a otros posibles. Es dec ir que cons idera que el uso de l mi sm o apo rtar a la organizacin y mejora de una clas e. Un recurso didctico, entendido como
"las distintas herram ientas de trabajo que elige un docente" aporta una
"ventaja difer encial" . .. "si ayu da a so lucionar algn probl em a o limitacin" (Sp iegel, 20 06: 19).
La categora de recurso didctico no pu ed e uni versali za rse porque se construy e desd e la prctica . " El rt ulo de recurso didc tico lo
asign a -ms all de las clasifi caciones formal es y de las etique tas
comerciales- un docente particular para una clase espec fica, luego
de que ha evaluado crticam ente y ha elegido su herr ami ent a de trabajo entre todos los materiales o estrategias disponibles" (Spi egel ,
2006 : 19).
El trmi no~~trategia hace referencia a la pos ibi lida d de coordinar diversas acciones; de tal manera que el efecto no es m era suma
de las pa rtes. Es el co nj unto de pro cesos y sec uenc ias did cti cas que
el doc ente va regulando para concretar los obj etiv os previ sto sen.su',,-s
clase s. Quizs res ulte ms aprop iado refe rirn os z rsecuencias didc~ticqs; ya qu e se trata de un conce pt o netam ente pedag gic o. Las mi smas consisten en un a serie arti cul ada de rec ursos, procedimientos y
activi dades que el docente prop one a sus alumnos para con cretar la
trans posic i n didctica, la apropi acin del contenido por parte del
alumn o.
En otro tra bajo (Sanjurjo y Ro drguez, 2003) tambi n rea lizam os
consideraciones ace rca de los con cep tos de actividad y de m todo y
exp licitamos los funda me ntos por los cua les preferimos referirnos a
enfo que m etodolg ico en luga r de m todo. Pa ra profundi zar al respecto rem itimos a dicho trabaj o.
En sntesis, desd e nuestra perspectiva las mltiples elecc ione s y
ar ticu lac io nes p osibl es hacen necesario qu e el docente conozca las
que se le prop on en desde las teoras, de sde las editoriales y desd e el
curr culum pr es cripto : Pero tambin que, co noc iendo el co nte nido a
ensear y el co ntex to e n el que desarrollar su prct ica, pued a COllStrui r n uevos recursos y artic ularlos imagi nati va me nte. Lo qu e ser
parte de un imp ortant e margen de improvisacin, pero tambi ndcpcnder de la caja de herrami entas terico-prcticas que vaya arma nd o
dur ant e su formacin inicia l y desarrollo profesiona l.
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