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UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP

FERNANDO ROMERO PRADO FILHO

LEONARDO ELIAS MACHADO
LILIAN BELANIZA FERNANDES RENO
MARCUS VINICIUS DA SILVA SOUZA
VERONICA DOS SANTOS LUZ
VITORIA ROCHA DE VASCONCELOS

PARECER JURDICO RESCISO INDIRETA E DANOS POR

ASSDIO MORAL CASO PRTICO

SO JOS DOS CAMPOS - SP

2016

FERNANDO ROMERO PRADO FILHO

LEONARDO ELIAS MACHADO
LILIAN BELANIZA FERNANDES RENO
MARCUS VINICIUS DA SILVA SOUZA
VERONICA DOS SANTOS LUZ
VITORIA ROCHA DE VASCONCELOS

PARECER TRABALHISTA

Trabalho entregue coordenadoria

do curso de Direito da Universidade
Paulista - UNIP como requisito
graduao.

SO JOS DOS CAMPOS - SP

2016

PARECER

DIREITO TRABALHISTA - INATIVIDADE FORADA

RESCISO

INDIRETA

c.c.

ASSDIO

MORAL

POSSIBILIDADE ATO ILCITO CONFIGURADO DOUTRINA E JURISPRUDNCIA DOMINANTES

Paulo Cleops

Trata-se de parecer jurdico-trabalhista expedido a pedido de Paulo Cleops,

65 anos, funcionrio de expedio de mercadorias forado a trabalhar, por seis
meses, em uma sala fechada sem ventilao e sem ar-condicionado no exercendo
nenhuma tarefa. Requer a anlise do caso em tela a fim de constatar a viabilidade
do pleito de Demisso Indireta e Indenizao por Assdio Moral.
Eis o relatrio necessrio.

Estudada a matria, passo a opinar.

Inicialmente, de rigor a anlise separadamente de cada pedido formulado

luz da legislao vigente, doutrina dominante e jurisprudncia nacional.
Desta feita, iniciemos:

1. Da resciso indireta.
Resciso um dispositivo contratual usado para proteger, no Direito do
Trabalho, um empregado de quaisquer vcios, contratuais ou em relao ao
desempenho de seu trabalho, por parte do empregador. Corresponde ao
rompimento do contrato de trabalho, uma das formas para se dar o fim do vnculo
empregatcio existente entre empregador e empregado.
De acordo com a Consolidao das Leis do Trabalho, a resciso pode ocorrer:
a) pelo empregador, com ou sem justa causa b) pelo empregado, com ou sem justa
causa c) quando cessar a atividade da empresa, por morte do empregador d) culpa
recproca e) no caso de paralisao temporria ou definitiva do trabalho, motivada

por ato de autoridade municipal, estadual ou federal, ou pela promulgao de lei ou

resoluo que impossibilite a continuao da atividade e f) resciso indireta.
No caso em anlise, ser aprofundado o estudo na ltima hiptese da lista
supra.
Inicialmente, insta salientar que a resciso indireta do contrato de trabalho
recebe essa nomenclatura pois no h uma conduta ativa para a resciso, mas sim
atitudes que tornam a atividade laboriosa insustentvel, intolervel.
As hipteses que, em tese, configurariam o direito resciso indireta
encontram-se positivadas no artigo 483 da Consolidao das Leis do Trabalho,
ressalte-se que o legislador utiliza-se de termos amplos, sendo, portanto, rol
exemplificativo, devendo sempre ser analisado o caso concreto:
Art. 483 - O empregado poder considerar rescindido o contrato e
pleitear a devida indenizao quando: a) forem exigidos servios
superiores s suas foras, defesos por lei, contrrios aos bons
costumes, ou alheios ao contrato; b) for tratado pelo empregador ou
por seus superiores hierrquicos com rigor excessivo; c) correr
perigo manifesto de mal considervel; d) no cumprir o empregador
as obrigaes do contrato; e) praticar o empregador ou seus
prepostos, contra ele ou pessoas de sua famlia, ato lesivo da honra
e boa fama; f) o empregador ou seus prepostos ofenderem-no
fisicamente, salvo em caso de legtima defesa, prpria ou de outrem;
g) o empregador reduzir o seu trabalho, sendo este por pea ou
tarefa, de forma a afetar sensivelmente a importncia dos salrios.
1 - O empregado poder suspender a prestao dos servios ou
rescindir o contrato, quando tiver de desempenhar obrigaes legais,
incompatveis com a continuao do servio. 2 - No caso de morte
do empregador constitudo em empresa individual, facultado ao
empregado rescindir o contrato de trabalho. 3 - Nas hipteses das
letras "d" e "g", poder o empregado pleitear a resciso de seu
contrato de trabalho e o pagamento das respectivas indenizaes,
permanecendo ou no no servio at final deciso do processo.

Assim, pela anlise dos artigos retro, configura-se a resciso indireta por
grave falta praticada pelo empregador a seu funcionrio, podendo ser caracterizada
pela no observncia da lei ou do contrato firmado.
Desta feita, uma vez configurada uma das situaes que viabilizem o pleito
pela resciso indireta dever o reclamante, para ter atendida sua solicitao, ajuizar
reclamao trabalhista, ressaltando que tocante aos itens d e g, faculta-se ao
empregado permanecer no servio at deciso da lide, porm, nos demais, dever
afastar-se da empresa.
Quanto ao resultado da demanda, se procedente, os efeitos assimilam-se aos
da demisso sem justa causa, ou seja: salrios pendentes, aviso prvio, projees

de frias e um tero, 13 salrio, liberao do Fundo de Garantia por Tempo de

Servio acrescido de multa de 40% e fornecimento da documentao necessria
para ingresso no Seguro Desemprego.
No presente caso, pleiteia-se a resciso indireta por Ociosidade Forada
uma vez que trazida a informao de que o requerente (...) deveria ficar na sala o
dia inteiro, disposio de quem o chamasse. Paulo trabalhou assim durante 6
meses, sem nunca ter sido chamado para realiza qualquer tarefa.
Opino, portanto, que tal conduta (manter o funcionrio sem realizar qualquer
tarefa) configura claramente a hiptese prevista no item d do artigo 483 da
Consolidao das Leis do Trabalho, posto que houve falha do empregador ao no
cumprir com as obrigaes do contrato. Tal entendimento baseia-se na premissa de
que dar trabalho obrigao contratual do empregador e, ademais, configura
elevao a dignidade humana.
Acerca do tema, manifestou-se pacificamente os Tribunais Regionais e, ante
a densa jurisprudncia, saliento a deciso proferida no recurso ordinrio: TRT-3 RO: 10477/95, Relator: Tarcisio Alberto Giboski, e, na regio administrativa do TRT
2, destaca-se pela tcnica a seguinte deciso colegiada:
DISCRIMINAAO
POR
IDADE.
OCIOSIDADE
IMPOSTA.
RESCISAO INDIRETA.DANOS MORAIS. A ociosidade imposta
uma das mais graves ofensas ao trabalhador. Ainda mais ao
intelectual que por longos anos contribuiu para o engrandecimento
do nome da empresa. No bastasse tal situao humilhante, a ela
fora levada a autora por motivos discriminatrios em razo de sua
idade. Superaram-se os limites do poder potestativo da empresa,
ferindo-se, no somente a dignidade da trabalhadora, mas princpios
constitucionais, ticos e sociais. A ociosidade imposta autora se
dera com a finalidade de esta deixar a empresa e se firmara em
bases discriminatrias, infringindo normas expressas na Constituio
Federal e na Lei 9029/95. Devida a indenizao por danos morais.
(TRT-2 - RECORD: 3138200005202007 SP 03138-2000-052-02-00-7,
Relator: LIZETE BELIDO BARRETO ROCHA, Data de Julgamento:
29/09/2005, 1 TURMA, Data de Publicao: 13/12/2005) (sem
grifos no original)

Desta feita, concluindo a anlise quanto resciso indireta, uma vez que o
trabalho tornou-se insustentvel ao empregado uma vez que, por sua funo na
empresa e mormente pela qualidade de seu local de trabalho, tem-se, no caso
concreto, possvel a configurao da demisso indireta e o recebimento das verbas
decorrentes.

2. Do assdio moral
O assdio moral est presente nos mais diversos setores de atividade e
especialmente na ltima dcada passou a constituir apreenso, pela sua incidncia
frequente na sociedade. Seu primeiro termo tem como significados insistncia,
perseguio ou pretenso constantes em relao a algum, j o significado de moral,
palavra qual, tem origem no latim moralis, traz dentro de seus diversos significados
ser um conjunto de diversos valores, individuais ou coletivos, considerados
universalmente como norteadores das relaes sociais e da conduta dos homens.
Quando juntos os termos Assdio e moral, passam a ter o significado de ser a
exposio

dos

trabalhadores

trabalhadoras

situaes

humilhantes

constrangedoras, repetitivas e prolongadas durante a jornada de trabalho e no

exerccio de suas funes.
Conforme entendimento doutrinrio, Sergio Gamonal e Pamela Prado, em
preciosa monografia, definem o assdio moral como sendo o processo constitudo
por um conjunto de aes ou omisses, no mbito das relaes de trabalho pblicas
e privadas, em virtude do qual um ou mais sujeitos assediadores criam um ambiente
laboral hostil e intimidatrio em relao a um ou mais assediados, afetando
gravemente sua dignidade pessoal e causando danos sade dos afetados com
vistas a obter distintos fins de tipo persecutrio. Por outro lado, Mrcia Novaes
Guedes, em igualmente perfeita obra de ttulo Terror Psicolgico no Trabalho,
define os seus contornos, identificando dois aspectos essenciais: a regularidade
dos ataques trata-se de uma violncia sistemtica e que dura um certo tempo e
a determinao de desestabilizar emocionalmente a vtima para obrig-la a se
afastar do trabalho1.
Tal abuso tem recorrncia histrica por todo mundo, inclusive sobre as
sociedades ocidentais industrializadas, nas quais o mercado de trabalho um
campo de batalha do qual muitos se aproveitam de forma impiedosa em busca de
melhores resultados. Este tema no algo novo, porem a discusso deste sim.
Desde o incio da humanidade e do surgimento do trabalho o assdio moral
existe e participa do processo disciplinar, sendo possvel observar a ocorrncia nos
ofcios dos antigos artesos, nos casos de escravido, nos feudos da Idade Mdia,

GUEDES, Mrcia Novaes. Terror Psicolgico no Trabalho. 2. ed - So Paulo: Ed. LTr, 2005

nas indstrias da Era Moderna ps-Revoluo Industrial, durando at o momento

atual.
Quanto ao estudo deste fenmeno, um dos pioneiros foi o psiquiatra alemo
Heinz Leymann, na dcada de 80, quando analisou os diversos comportamentos
adversos que apresentavam nas organizaes, em particular nas relaes de
trabalho, junto aos empregados, porm foi a espanhola Marie France Hirigoyen,
psiquiatra, psicanalista e psicoterapeuta de famlia, com seu livro Assdio Moral A
Violncia Perversa no Cotidiano, que enfrentou de vez o problema.
Apesar dos estudos, o conceito de assdio moral encontrava-se longe das
relaes laborais, sendo somente na dcada de 80, que ingressa no ordenamento
jurdico posto que obtm aceitao no terreno da psiquiatria. Ou seja, foram as
cincias que estudam a mente que fizeram aparecer o alarme social frente ao
comportamento que atinge direta e gravemente a dignidade e sade do empregado,
pior, at ento no havia nenhuma punio positivada. Os primeiros pases que
estabeleceram em seu ordenamento jurdico um marco regulador do assdio moral
no mbito laboral foram Sucia, Frana, Finlndia e Holanda.
O cenrio contraiu mudanas com esta percepo da violncia existente no
mbito laboral. A Sucia tem o privilgio de ser taxada como sendo o primeiro pas a
estabelecer mecanismos contra o assdio moral nas relaes de trabalho atravs de
um ordenamento jurdico, a Lei de Seguridade e Sade Laboral, de 21/09/93. Aps,
a Frana publicou a Lei Francesa de Modernizao Social, de 17/01/02, trazendo a
prtica desse assdio como crime tipificado em seu Cdigo Penal.
O assdio moral presente no ordenamento jurdico brasileiro e surgida da
intensificao das relaes de trabalho bem como de maior preservao da
dignidade do trabalhador.
Em alguns estados, como o de Pernambuco que j publicaram lei especifica
tratando sobre o tema, inclusive foi a primeira lei a ser regulamentada em todo o
Brasil. A lei estadual n13.214, de 15 de outubro de 2007. J no estado de So
Paulo h lei que veda o assdio moral no mbito da administrao pblica estadual
direta, indireta e fundaes pblicas, de nmero 12.250 de 2006. Vrios projetos j
foram aprovados em cidades como So Paulo, Natal, Guarulhos, Iracempolis alm
de outros municpios no decorrer do territrio brasileiro. Tais leis que visam interferir
nas relaes trabalhistas tm fulcro nos danos psicolgicos que as condutas podem
causar.

No mbito da relao de trabalho o assdio moral destacado primeiramente

por sua conduta abusiva, seja do empregador que se utiliza de sua superioridade
hierrquica para constranger seus subalternos, ou seja dos empregados entre si
com a finalidade de excluir algum indesejado do grupo, o que pode se dar, alis
muito frequentemente, por motivos de competio ou de discriminao pura e
simples. Caracteriza-se tambm pela degradao deliberada das condies de
trabalho em que prevalecem atitudes e condutas negativas dos chefes em relao
aos seus subordinados, constituindo uma experincia subjetiva que caracteriza
prejuzos prticos e emocionais ao trabalhador e a organizao. No existe um perfil
psicolgico determinado que preestabelea a uma pessoa a ser vtima de assdio
moral, qualquer um pode ser objeto deste acaso.
A vtima escolhida isolada do grupo sem explicaes, passando a ser
humilhada, hostilizada, inferiorizada, culpabilizada e desacreditada diante de seus
pares. Estes por medo do desemprego e a vergonha de tambm serem humilhados
associados ao estmulo de competitividade, rompem os laos afetivos com a vtima e,
frequentemente, reproduzem e reatualizam aes e atos do agressor do ambiente
de trabalho, instaurando um pacto da tolerncia e do silncio no coletivo, enquanto a
vtima vai progressivamente se desestabilizando e fragilizando, perdendo sua
autoestima.
A humilhao um sentimento de ser ofendido, menosprezado, rebaixado,
inferiorizado, submetido, vexado, constrangido e ultrajado pelo outro. sentir um
ningum, sem valor, intil. Magoado, revoltado, perturbado, mortificado, trado,
envergonhado, indignado e com raiva. A humilhao causa dor, tristeza e sofrimento.
J a humilhao repetitiva que enquadra-se no assdio moral pela sua reincidncia
e de longa durao interfere na vida do trabalhador de modo direto, comprometendo
sua identidade, dignidade e relaes afetivas e sociais, ocasionando graves danos
sade fsica e mental, que podem evoluir para a incapacidade laborativa,
desemprego ou mesmo a morte, constituindo um risco invisvel, porm concreto e
previsvel, nas relaes e condies de trabalho.
Este risco invisvel, porm concreto nas relaes de trabalho e sade dos
trabalhadores, se revela uma das formas mais poderosas de violncia sutil das
relaes organizacionais, sendo mais frequente com as mulheres e adoecidos que
continuam

trabalhando

e,

ao

final,

diante

desta

tenso

psicolgica

so

responsabilizados pela queda de produo, acidentes, desqualificao profissional,

demisso e consequentemente desemprego e diante de todo o constrangimento

passam a vivenciar as consequncias especficas do assdio que so: o estresse e
a ansiedade, a depresso e os distrbios, somados a angustia, conflitos internos,
sentimentos confusos, estresse profissional.
A desarmonia, ambiente tenso e hostil que ocasionam danos irreparveis a
sade dos trabalhadores, podem cumulativamente leva o trabalhador at mesmo a
morte.
Alm das bvias e j expostas consequncias em mbito trabalhista, o
assdio moral pode afetar diretamente a vida pessoal, familiar, alm de ter o condo
de gerar dano material, como a perda do emprego e gastos como tratamento mdico
e psicolgico, alm, claro, de atingir profundamente os direitos da personalidade
do empregado, ferindo com violncia o seu prprio amor, a sua autoestima, a sua
boa fama, a sua imagem, e principalmente, a sua dignidade e honra.
J a referente ao agressor ou assediador podemos observar essencialmente
se tratar de um indivduo que no possui tica e moral. A sua forma de agir se d
atravs de impulsos negativos e sem nenhuma nobreza de carter, revelando seu
lado perverso ao verificar sua vtima sucumbir aos poucos diante de sua iniquidade.
Geralmente os agressores no focam as suas foras em pessoas serviais ou
naqueles que so considerados partes do grupo de amigos. O que desencadeia sua
agressividade e sua conduta um receio pelo xitos e mritos dos demais. Em geral
a provocao de aes humilhantes ao profissional ou o cumprimento de tarefas
absurdas e impossveis a realizar, para gerar a ridicularizaro publica no ambiente
de trabalho e a humilhao do assediado. Enfim, todos os atos propositais das
condies de trabalho, ou atos que caracterizem o isolamento e recusa de
comunicao, como tambm aqueles que atingem a dignidade do trabalho ou
aqueles que violentem verbais, fsica ou sexualmente, o trabalhador, constituem
formas de manifestao do assdio moral.
Aquele que faz o assdio moral pode ter desejo de abuso de poder para se
sentir mais forte do que realmente , ou de humilhar a vtima com exigncias
absurdas. Alguns inclusive so sdicos e provocam outras violncias alm da moral.
importante ressaltar que alguns chefes se tornam agressores a trabalhadores por
serem constantemente pressionados pelas empresas para se cumprir determinadas
metas. Neste caso, o problema de assdio moral um problema estrutural da
empresa.

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A forma que pode se desencadear esta conduta abusiva poder se dar de

forma descendente, sendo este o tipo mais comum de assdio, se d de forma
vertical, sendo de cima (chefia) para baixo (subordinados). Verifica-se a utilizao do
poder de chefia para fins de verdadeiros abusos de direito do poder diretivo e
disciplinar, bem como para esquivar-se de consequncias trabalhistas. Tal o
exemplo do empregador que, tenta convenc-lo a demitir-se ou cria situaes
constrangedoras, como retirar sua autonomia no departamento transferir todas suas
atividades a outras pessoas, isol-lo do ambiente, para que o empregado sinta-se de
algum modo culpado pela situao, pedindo demisso.
Analisado a fundo a teoria da problemtica exposta, verifica-se a posio
jurisprudencial no brilhante acrdo do TRT-3, transcrito na ntegra com grifos
relevantes ao caso em anlise:
ASSDIO MORAL. CARACTERIZAO. O termo assdio moral foi
utilizado pela primeira vez pelos psiclogos e no faz muito tempo
que entrou para o mundo jurdico. O que se denomina assdio moral,
tambm conhecido como mobbing (Itlia, Alemanha e Escandinvia),
harclement moral (Frana), acoso moral (Espanha), terror
psicolgico ou assdio moral entre ns, alm de outras
denominaes, so, a rigor, atentados contra a dignidade humana.
De incio, os doutrinadores o definiam como a situao em que uma
pessoa ou um grupo de pessoas exercem uma violncia psicolgica
extrema, de forma sistemtica e freqente (em mdia uma vez por
semana) e durante um tempo prolongado (em torno de uns 6 meses)
sobre outra pessoa, a respeito da qual mantm uma relao
assimtrica de poder no local de trabalho, com o objetivo de destruir
as redes de comunicao da vtima, destruir sua reputao, perturbar
o exerccio de seus trabalhos e conseguir, finalmente, que essa
pessoa acabe deixando o emprego (cf. Heinz Leymann, mdico
alemo e pesquisador na rea de psicologia do trabalho, na Sucia,
falecido em 1999, mas cujos textos foram compilados na obra de
Noa Davenport e outras, intitulada Mobbing: Emotional Abuse in The
American Work Place). O conceito criticado por ser muito rigoroso.
Esse comportamento ocorre no s entre chefes e subordinados,
mas tambm na via contrria, e entre colegas de trabalho com vrios
objetivos, entre eles o de forar a demisso da vtima, o seu
pedido de aposentadoria precoce, uma licena para tratamento
de sade, uma remoo ou transferncia. No se confunde com
outros conflitos que so espordicos ou mesmo com ms condies
de trabalho, pois o assdio moral pressupe o comportamento (ao
ou omisso) por um perodo prolongado, premeditado, que
desestabiliza psicologicamente a vtima. Se a hiptese dos autos
revela violncia psicolgica intensa sobre o empregado, prolongada
no tempo, que acabou por ocasionar, intencionalmente, dano
psquico (depresso e sndrome do pnico), marginalizando-o no
ambiente de trabalho, procede a indenizao por dano moral advindo
do assdio em questo. (TRT-RO-01292-2003-057-03-00-3, 2 T.,
Rel. Juza Alice Monteiro de Barros, DJ 11.08.2004)

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Concluindo a anlise do tema, observa-se que o assdio moral um ilcito

civil (artigo 186, Cdigo Civil) no mbito de trabalho e, portanto, gera o dever de
reparao do dano extrapatrimonial sofrido (artigo 927 Cdigo Civil c.c. artigo 5, X,
Constituio Federal).
Observa-se mais, h a possibilidade de ilcito penal caso o caso concreto
incida no Captulo 5 do Cdigo Penal Crimes contra a honra, porm, no presente
caso, no ser tratado de tal possibilidade posto que apenas requer-se o parecer no
mbito trabalhista.
Pela anlise do caso trazido, opino quanto a existncia de assdio moral
posto que o experimentado pelo requerente conduta humilhante decorrente de um
autoritarismo hierrquico e, dado o lapso temporal pelo qual ficara o requerente
confinado, tal atitude tem o condo de desestabilizar o empregado com seu
emprego, fazendo-o se sentir invlido, rebaixado, descontente, ofendido e
menosprezado, em suma, envergonhado da situao vivida.
Tal situao de ociosidade forada, muitas vezes citada na jurisprudncia
como afastamento ou ociosidade imposta j foi julgada como hiptese de
assdio moral conforme segue, com grifos relevantes:
EMENTA:
ASSDIO
MORAL.
OCIOSIDADE
FORADA.
REQUISITOS. A ausncia de atribuio de tarefas, por si s, no
caracteriza assdio moral. H necessidade de se comprovar que o
fato tenha colocado o trabalhador em situao vexatria; que
houvesse confinamento em determinado local; ou que o
trabalhador fosse impedido em tais perodos de exercer atividades de
seu interesse. Recurso Ordinrio ao qual se nega provimento. (RO
TRT-2
20130259386 , Relator SIDNEI ALVES TEIXEIRA ,
Publicao: 26/03/2013)

Assim, pela anlise da ementa retro, restou cristalino que no caso trazido o
assdio moral latente, uma vez que conforme narrado: A empresa ento
determinou que Paulo passasse a ocupar uma sala nos fundos da transportadora,
sem ventilao e sem ar condicionado, tendo apenas uma pequena mesa, uma
cadeira e sem nenhuma funo destinada a ele. A orientao que recebeu que
deveria ficar na sala o dia inteiro, disposio de quem o chamasse. Paulo
trabalhou assim durante 6 meses, sem nunca ter sido chamado para realizar
qualquer tarefa.
Ora, se no acrdo retro o mero confinamento j seria apto a configurar, no
caso concreto tal confinamento perdurou por seis meses, agravado ainda por cima

12

pela falta de ventilao ou ar-condicionado, sendo claro que a conduta visava to

somente assediar o funcionrio para que este, impossibilitado de continuar no
emprego, o abreviasse de qualquer maneira, simplesmente por no ter se adaptado
ao novos modelos de trabalho.
Deveria, portanto, o empregador deixar de vislumbrar apenas o lucro, razo
de constituio da empresa, e ter um pensamento humanista, dando maior valor aos
funcionrios que contriburam por anos manuteno da empresa que agora o
assedia, sem escrpulos, para que deixe, posto que supostamente no mais
poder ser aproveitado.
E, nesse sentido, novamente com grifos aludindo o caso concreto desde
parecer, manifesta-se tambm o Tribunal Regional Trabalhista da 2 Regio:
EMENTA: RECURSO DA RECLAMADA. RAZES REMISSIVAS. A
mera remisso a outras peas dos autos no as torna integrantes do
apelo. Por isso, das alegaes defensivas no expostas nas razes
de recurso, no se conhece. RECURSO DA RECLAMADA.
NULIDADE. CERCEAMENTO DE PROVA. Ao juiz cabe a direo do
processo, determinando a realizao de provas necessrias
instruo do feito e indeferindo as diligncias inteis, a teor dos art.
130, do CPC e 765, da CLT. No h nulidade quando o
indeferimento de perguntas testemunha no causar gravame
obteno da realidade dos fatos. DANO MORAL. INDENIZAO.
Configurado pelo conjunto ftico-probatrio que o Reclamante foi
colocado em ociosidade forada, evidenciando o assdio moral,
correta a r. sentena que deferiu a indenizao por danos morais,
no havendo falar em reduo. MOTIVO DA RUPTURA
CONTRATUAL. JUSTA CAUSA. No estando comprovados os
motivos sustentados pela empregadora para a dispensa por justa
causa, devidas as verbas rescisrias decorrentes do injusto
despedimento. RECURSO DO RECLAMADO. DANO MORAL.
INDENIZAO. O direito indenizao por dano moral, como
consabido, encontra sua gnese na Constituio, em cujo artigo 5,
inciso X, garantida como proteo da personalidade. Comprovado
o dano moral a Reclamada responsvel pela indenizao, que se
trata de uma sano civil e no uma compensao. E por duas
razes. A uma, porque a ofensa moral no comporta reparao
pecuniria ou compensao, por isso que o bem jurdico lesado
imaterial, sem valor econmico, no desempenhando, pois, a funo
de equivalncia. Inserida no plano psicolgico da vtima, a nica
coisa capaz de restaurar o nimo desta e restaurar-lhe a autoestima
a condenao do ofensor. No como vingana, mas como resposta
ofensa irrogada. A duas, porque a suposta atenuao da dor,
acaso proporcionada pela indenizao , quando muito, um plus
pena aplicada. Para a sua quantificao devem ser considerados
dois elementos: a extenso do dano e a proporo entre ele e a
culpa, este ltimo uma evidente homenagem teoria do desestmulo,
a teor do art. 944, do CPC. (ACRDO N: 20100636408 N de
Pauta: 019 PROCESSO TRT/SP N: 00503003220085020251
(00503200825102009) RECURSO ORDINRIO - 01 VT de Cubato

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RECORRENTE: 1. CLAUDINEI DA SILVA 2. LIBRA TERMINAIS S/A
DATA DE JULGAMENTO: 30/06/2010 RELATOR(A): LUIZ CARLOS
GOMES GODOI)

3. Da responsabilidade civil
Pode ser entendida como a responsabilidade do agente que negligenciou
uma obrigao que assumiu e no o fez, portanto ter que indenizar a vtima por
perdas e danos, omisso, ou inteno dolosa ou culposa.
Tambm pode ser entendida como sendo a obrigao de reparar o dano que
uma pessoa causou a outrem.
Nas palavras de De Plcido da Silva, a responsabilidade civil : Dever
jurdico, em que se coloca a pessoa, seja em virtude de contrato, seja em face de
fato ou omisso, que lhe seja imputado, para satisfazer a prestao convencionada
ou para suportar as sanes legais, que lhe so impostas. Onde quer, portanto, que
haja obrigao de fazer, dar ou no fazer alguma coisa, de ressarcir danos, de
suportar sanes legais ou penalidades, h a responsabilidade, em virtude da qual
se exige a satisfao ou o cumprimento da obrigao ou da sano 2.
Segundo Maria Helena Diniz, a aplicao de medidas que obriguem
algum a reparar dano moral ou patrimonial causado a terceiros em razo de ato do
prprio imputado, de pessoa por quem ele responde, ou de fato de coisa ou animal
sob sua guarda (responsabilidade subjetiva), ou, ainda, de simples imposio legal
(responsabilidade objetiva)3.
Ao analisarmos de forma geral, portanto, a responsabilidade civil mostra
conduta humana, nexo causal, culpa e dano.
Analisada a fria teoria quanto Responsabilidade Civil, analisemos agora
esta em mbito do Direito do Trabalho.
A responsabilidade objetiva e responsabilidade subjetiva so as que servem
de apoio para o Direito do Trabalho ao tratar de responsabilidade civil.
De forma breve, conforme fala Slvio Rodrigues, a responsabilidade subjetiva
aquela em que h a culpa, e assim, necessrio que haja a manifestao do
agente4.

SILVA, De Plcido e. Vocabulrio jurdico conciso. 1 ed. Rio de Janeiro. Forense, 2008
DINIZ, Maria Helena. Responsabilidade civil. In: Introduo ao Estudo da Responsabilidade Civil. 1. ed. Saraiva.
So Paulo, 2004
4
RODRIGUES, Silvio. Direito Civil Volume IV. 19 ed. So Paulo. Saraiva, 2002,
3

14

Enquanto que a responsabilidade objetiva no pede a culpa para sua

caracterizao, no havendo a necessidade de manifestao do agente.
Adentrando a Consolidao das Leis Trabalhista, o artigo 2, fala do risco do
empregador: Art. 2 - Considera-se empregador a empresa, individual ou coletiva,
que, assumindo os riscos da atividade econmica, admite, assalaria e dirige a
prestao pessoal de servio.
Assim inferimos que est presente a responsabilidade objetiva defendida no
artigo 2 da legislao trabalhista.
Neste horizonte tambm j decidido no Superior Tribunal Federal, atravs da
smula 341: Presumida A Culpa Do Patro Ou Comitente Pelo Ato Culposo Do
Empregado Ou Preposto.
Como

acessrio,

Artigo

927

do

Cdigo

Civil

que

observa

responsabilidade civil objetiva quando a atividade em se implica em risco s pessoas.

No bastasse, h o artigo 19 da Lei n. 8.213/91:
Acidente do trabalho o que ocorre pelo exerccio do trabalho a
servio da empresa ou pelo exerccio do trabalho dos segurados
referidos no inciso VII do art. 11 desta Lei, provocando leso corporal
ou perturbao funcional que cause a morte ou a perda ou reduo,
permanente ou temporria, da capacidade para o trabalho. 1 A
empresa responsvel pela adoo e uso das medidas coletivas e
individuais de proteo e segurana da sade do trabalhador. 2
Constitui contraveno penal, punvel com multa, deixar a empresa
de cumprir as normas de segurana e higiene do trabalho. 3
dever da empresa prestar informaes pormenorizadas sobre os
riscos da operao a executar e do produto a manipular. 4 O
Ministrio do Trabalho e da Previdncia Social fiscalizar e os
sindicatos e entidades representativas de classe acompanharo o fiel
cumprimento do disposto nos pargrafos anteriores, conforme
dispuser o Regulamento.

Temos que a Emenda Constitucional n 45/04 levou para a esfera trabalhista

aes que sejam originadas de uma forma geral, da relao laboral. Assim, hoje se
ampliou a competncia da Justia do Trabalho, pois at ento, o dano moral, era
tratado no Cdigo Civil. Hoje, ao contrrio, se, por exemplo, o empregador realizar
anotaes difamatrias na CTPS, bem como o assdio moral, caber em ambos os
casos, pedido de indenizao por dano moral, no mbito da Justia do Trabalho.
Trata-se uma medida de inquestionvel relevncia, praticidade e justia social,
ao passo que a justia do trabalho, com essas medidas acrescentadas pela Emenda
n 45/04, tornou a resposta da justia mais gil e descomplicada, e o mais
importante, a favor do trabalhador.

15

Desta feita, havendo no caso em tela o ilcito (assdio) causado pelo

empregador (ao ou omisso com nexo causal) restou apurar a existncia de dano
indenizvel.

4.Dos danos morais

Quanto a definio, de rigor trazer os expoentes Yussef Said Cahali e Antonio
Jeov Santos que, em suas obras Dano Moral e Dano Moral Indenizvel
preceituam respectivamente:
Parece mais razovel, assim, caracterizar o dano moral pelos seus
prprios elementos; portanto, como a privao ou diminuio
daqueles bens que tm um valor precpuo na vida do homem e que
so a paz, a tranquilidade de esprito, a liberdade individual, a
integridade individual, a integridade fsica, a honra, e os demais
sagrados afetos; classificando-se, desse modo, em dano que afeta a
parte social do patrimnio moral (honra, reputao etc.) e dano que
molesta a parte afetiva do patrimnio moral (dor, tristeza, saudade
etc.); dano moral que provoca direta ou indiretamente dano
patrimonial (cicatriz deformante etc.) e dano moral puro (dor, tristeza
etc). (p. 19)5
Intentando caracterizar o dano moral, Messineo (Derecho Civil, p.
566) aponta como leso extrapatrimonial passvel de ressarcimento o
ato que atenta contra um direito de personalidade moral ou espiritual
(liberdade, dignidade, respeitabilidade, decoro, honra, reputao
social), o que ocasiona paixo de nimo, regando uma dor no fsica;
aquele ato que provoca uma alterao psquica, ou uma grave
perturbao; a leso a afetos e sentimentos; desfigurao do rosto
ou do corpo; a perda de qualquer dos sentidos como a audio,
olfato, paladar, etc. O que caracteriza o dano moral a consequncia
de algum ato que cause dor, angstia, aflio fsica ou espiritual ou
qualquer padecimento infligido vtima em razo de alum evento
danoso. o menoscabo a qualquer direito inerente pessoa, como a
vida, a integridade fsica, a liberdade, a honra, a vida privada e a vida
de relao. (p. 76)6

Quanto aplicabilidade dos danos morais nas relaes trabalhistas, Yussef

Said preceitua:
Prosperam, a partir da Constituio de 1988, no que esta assentou
em definitivo a indenizabilidade do dano mora, as aes de
reparao do dano moral em decorrncia das relaes de trabalho,
envolvendo empregador e empregado, e que, no direito anterior, j
vinham sendo admitidas com fundamento no direito comum.
Conforme observa Euclides Alvides Rocha, so inesgotveis as
hipteses de situaes passveis de dano moral, por parte do
pregador contra o empregado, o ex-empregado ou mesmo o
candidato a emprego (). Alis, a prpria discriminao em funo
5
6

CAHALI Yussef Said. Dano moral. 4. ed rev., atual. E ampl. - So Paulo: Ed. Revista dos Tribunais, 2011
SANTOS, Antonio Jeov. Dano moral indenizvel 5. ed. rev. Atual e ampl. - Salvador: Ed. JusPodivm, 2015

16
das condies do empregado, posta como causa da resilio do
contrato de trabalho pode configurar despedida abusiva, ensejando a
responsabilidade do empregador por danos morais (p. 431)7

Assim, da anlise do quanto supra-reproduzido, opino pela configurao de

dano moral indenizvel pela conduta do assdio moral (explicado em tpico prprio)
uma vez que observa-se a conduta descrita teve a possibilidade de gerar dor,
angstia, aflio fsica ou espiritual uma vez que afeta a parte social do patrimnio
moral (honra, reputao etc.).
Tal posicionamento corroborado pela jurisprudncias dos Tribunais
conforme segue:
DANO MORAL. ASSDIO MORAL. OCIOSIDADE IMPOSTA.
ADESO A PDV. Cabe reparao por danos morais, em razo de
assdio moral no trabalho, a exposio humilhante e vexatria de
empregado colocado em ociosidade, em local inadequado
apelidado pejorativamente de "aqurio" pelos colegas, alm da
alcunha de "javali" (j vali alguma coisa...) atribuda aos
componentes da equipe dos "encostados", mesmo que isso decorra
de processo de reestruturao do setor ferrovirio. Mormente quando
o propsito da inativid(TRT-15 - RO: 53171 SP 053171/2005, Relator:
EDISON DOS SANTOS PELEGRINI, Data de Publicao:
04/11/2005)

Nesse sentido, manifesta-se tambm a 7 Turma do c. Tribunal Superior do

Trabalho no acrdo proferido no Recurso de Revista: RR 12469020125150091:
RESPONSABILIDADE CIVIL DO EMPREGADOR. DANOS MORAIS
CAUSADOS AO EMPREGADO. CARACTERIZAO. INATIVIDADE
FORADA. A responsabilidade civil do empregador pela reparao
decorrente de danos morais causados ao empregado pressupe a
existncia de trs requisitos, quais sejam: a conduta (culposa, em
regra), o dano propriamente dito (violao aos atributos da
personalidade) e o nexo causal entre esses dois elementos. O
primeiro a ao ou omisso de algum que produz consequncias
s quais o sistema jurdico reconhece relevncia. certo que esse
agir de modo consciente ainda caracterizado por ser contrrio ao
Direito, da falar-se que, em princpio, a responsabilidade exige a
presena da conduta culposa do agente, o que significa ao
inicialmente de forma ilcita e que se distancia dos padres
socialmente adequados, muito embora possa haver o dever de
ressarcimento dos danos, mesmo nos casos de conduta lcita. O
segundo elemento o dano que, nas palavras de Srgio Cavalieri
Filho, consiste na [] subtrao ou diminuio de um bem jurdico,
qualquer que seja a sua natureza, quer se trate de um bem
patrimonial, quer se trate de um bem integrante da prpria
personalidade da vtima, como a sua honra,a imagem, a liberdade
etc. Em suma, dano leso de um bem jurdico, tanto patrimonial
como moral, vindo da a conhecida diviso do dano em patrimonial e
7

Op. cit. p. 431

17
moral. Finalmente, o ltimo elemento o nexo causal, a
consequncia que se afirma existir e a causa que a provocou; o
encadeamento dos acontecimentos derivados da ao humana e os
efeitos por ela gerados. No caso, o TRT reconheceu que o fato de
a reclamada deixar o autor comparecer ao trabalho para cumprir
o aviso prvio sem lhe exigir a prestao de servios,
caracteriza uma conduta abusiva ao se considerar que o autor
se viu totalmente exposto a situao vexatria diante dos
colegas, fato este comprovado pela testemunha do autor que
afirmou que os colegas de trabalho tiravam sarro do reclamante pelo
fato de estar parado durante o aviso prvio. De acordo com a
jurisprudncia desta Corte Superior, vedada tal prtica
adotada pelo empregador, denominada ociosidade ou
inatividade forada, uma vez que o desprezo pela fora de
trabalho, uma das principais fontes de representao de
dignidade de um indivduo, gera a este, por bvio, situao de
extremo constrangimento e humilhao no ambiente da
empresa, com repercusso, inclusive, em sua autoestima.
Precedentes. Evidenciado o dano, assim como a conduta culposa
do empregador e o nexo causal entre ambos, deve ser mantido o
acrdo regional que condenou a reclamada a indeniz-lo.

5. Do quantum indenizatrio
Dada a positivao recente quanto indenizao de carter extrapatrimonial,
que apenas recebeu maior envergadura na com a promulgao da Constituio
Federal de 1988, grande parte da matria que envolve tal indenizao mantem-se
carente de maior aprofundamento.
Inexistindo parmetro legal para o arbitramento dos valores de indenizao
por dano de ordem meramente moral, tal dever ser apurado pelo juiz de direito
responsvel pelo julgamento do pedido atendendo finalidade da indenizao.
Saliente-se, por oportuno, que a reparao de danos morais exerce funo
distinta daquela dos danos materiais. Tem-se por escopo oferecer uma espcie de
compensao ao lesado, a fim de atenuar seu sofrimento alm de fazer com que o
agente que propiciou a leso seja desestimulado a praticar atos lesivos
personalidade de outrem (carter punitivo).
O valor da reparao assume assim, um duplo objetivo, qual seja: satisfativopunitivo alm de, como adotado atualmente em diversos julgados, o carter
pedaggico como um desestmulo a reiterao de tais condutas.
Sobre o livre arbtrio do juiz, o Professor Rubens Limongi Frana comenta que
"A boa doutrina pondera que inexistam "caminhos exatos" para se chegar
quantificao

do

dano

moral,

levando-se

em conta

ponderao

18

responsabilidade do juiz, a fim de que alcance o equilbrio na fixao do quantum da

indenizao"8.
Ainda sobre o assunto, Christino Almeida do Valle observou que "Prevalece o
livre arbtrio do magistrado, conforme a doutrina e a jurisprudncia. Ele fixa a pena,
com o seu critrio subjetivo quando se trata de direito penal, como de resto,
estabelece o quantum indenizatrio na condenao dos danos ressarcitrios de
ordem patrimonial. A importante e vasto o critrio do magistrado, porque ele leva
em conta a eqidade e as circunstncias que rodeiam cada caso e quantia a ser
fixada deve corresponder a leso, mas no equivalente por ser isso impossvel"9.
Por outro lado, h estudiosos que defendem a necessidade de fixar critrios
para estabelecer o quantum indenizatrio. Contudo, entendo pela impossibilidade de
aplicar tal exatido em decorrncia de mera avaliao aritmtica dado o subjetivismo
deduzido da avaliao de cada caso.

6. Concluso
Aps a completa anlise dos temas acerca da possibilidade de resciso
indireta por assdio moral, e a consequente reparao civil por danos morais,
pode-se constatar, luz da doutrina nacional e conforme consolidado entendimento
dos tribunais superiores que os fatos trazidos anlise por Paulo Cleops configuram
assdio moral por parte do superior hierrquico que o deixara forado a trabalhar,
por seis meses, em uma sala fechada sem ventilao e sem ar-condicionado no
exercendo nenhuma tarefa.
Desta feita, insuportvel a relao trabalhista a que se sujeitava o empregado,
com fulcro no artigo 483 'd' da Consolidao das Leis Trabalhistas (- d - no cumprir
o empregador as obrigaes do contrato;), possvel a resciso indireta do contrato
de trabalho.
Ainda, ante a conduta dolosa do superior em afastar o empregado de suas
funes observa-se a hiptese de responsabilidade civil pelos danos e, quanto a
estes, uma vez que a conduta perpetrada teve o condo de gerar no empregado os
sentimentos de dor, angstia, aflio fsica ou espiritual uma vez que afetara aparte
social do patrimnio moral (honra, reputao etc.), cabvel a indenizao que dever

8
9

FRANA, Rubens Limongi. Reparao do Dano Moral. So Paulo: Ed. Revista dos Tribunais, 1988
VALLE, Christiano Almeida do. Dano Moral. Rio de Janeiro: Aide, 1996

19

ser arbitrada com prudncia pelo excelentssimo doutor juiz de direito ao analisar o
caso em concreto posto que no h parmetro legal para sua fixao.

Em sntese, ao pedido formulado opino:

1. Pela caracterizao da conduta como assdio moral
2. Pela possibilidade de resciso indireta
3. Pela responsabilidade civil do empregador
4. Pela ocorrncia de danos morais indenizveis

o parecer.
So Jos dos Campos, 31 de maio de 2016

20

REFERNCIAS

A FIXAO DO QUANTUM INDENIZATRIO NA OCORRNCIA DO DANO

MORAL. FERNANDES, Cristina Wanderley. Disponvel em: <http://www.ambitojuridico.com.br/site/index.php?n_link=revista_artigos_leitura&artigo_id=3486>
Disponvel em 27 mai. 2016
A RESPONSABILIDADE CIVIL NO DIREITO DO TRABALHO. Disponvel em:
<http:// www. webartigos.com/artigos/a-responsabilidade-civil-no-direito-do-trabalho/
32607/> Acesso em 3 mai. 2016
ASSDIO MORAL NO TRABALHO SOB UMA PERSPECTIVA HISTRICA.
SAMPAIO, Thiago Macedo. Disponvel em: <http://www.jurisway.org.br/v2/dhall.asp?
id_dh=4801> Acesso em: 8 mai. 2016.
ASSDIO MORAL. PEDUZZI, Maria Cristina Irigoyen. Disponvel em:
<http://www.tst.jus.br/documents/1295387/1312860/1.+Ass%C3%A9dio+moral>
Acesso em 18 mai. 2016.
DECRETO-LEI N. 5.452, DE 1 DE MAIO DE 1943. Disponvel em:
<http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/ decreto-lei/Del5452compilado.htm> Acesso em:
10 mai. 2016
DESPEDIDA INDIRETA - FALTA GRAVE DO EMPREGADOR. PANTALEO,
Sergio Ferreira. Disponvel em: <http://www. guiatrabalhista.com.br/tematicas/
despedida_indireta.htm> Acesso em: 2 mai. 2016
QUADRO DE INCIDNCIAS NA RESCISO DE CONTRATO DE TRABALHO.
Disponvel em: <http://www.guiatrabalhista.com.br/guia/quadro_incidencias. htm>
Acesso em: 10 mai. 2016
RESCISO INDIRETA UM TRUNFO DO EMPREGADO CONTRA O MAU
EMPREGADOR. Notcia do TST. Disponvel em: <http://www.tst.jus.br/noticias//asset_publisher/89D k/content/rescisao-indireta-e-um-trunfo-do-empregado-contrao-mau-empregador> Acesso em: 18 mai. 2016.

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BIBLIOGRAFIA

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Revista dos Tribunais, 2011, p. 19
DINIZ, Maria Helena. Responsabilidade civil. In: Introduo ao Estudo da
Responsabilidade Civil. 1. ed. Saraiva. So Paulo, 2004.
FRANA, Rubens Limongi. Reparao do Dano Moral. So Paulo: Ed.
Revista dos Tribunais, 1988, p 29.
GUEDES, Mrcia Novaes. Terror Psicolgico no Trabalho. 2. ed - So Paulo:
Ed. LTr, 2005, p. 35
RODRIGUES, Silvio. Direito Civil Volume IV. 19 ed. So Paulo. Saraiva, 2002,
SANTOS, Antonio Jeov. Dano moral indenizvel 5. ed. rev. Atual e ampl. Salvador: Ed. JusPodivm, 2015, p.76
SILVA, De Plcido e. Vocabulrio jurdico conciso. 1 ed. Rio de Janeiro.
Forense, 2008, p. 274
VALLE, Christiano Almeida do. Dano Moral. Rio de Janeiro: Aide, 1996, p. 57