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APUNTES
consideradas necesarias para afrontar los riesgos que existen respecto a la consecucin de los
objetivos de la unidad".
4.- INFORMACION Y COMUNICACIN
La comunicacin por parte de la alta direccin a todo el personal ha de ser claro; las
responsabilidades del control han de tomarse en serio.
I. PLANEAMIENTO
1. Revisin General
a) Conocimiento inicial de la entidad a examinar
b) Elaborar diagnstico de la problemtica
2. Elaboracin del Plan de Auditora
a) Estructura del plan
a.1) origen , objetivo y alcance de la auditora
b.1) recursos de personal a utilizar.
c.1) reas a ser examinadas
II. INSTRUMENTACION
1. Recopilacin de informacin.
A) Hallazgos y evidencia
2. Tcnicas de recoleccin
A) Investigacin documental.
a) Normativa (acta constitutiva, reglamento interno, decretos, acuerdos, normas
nacionales o extranjeras).
b) Administrativa (manuales, organigramas, inventarios de equipo y oficina,
indicadores financieros, etc.)
c) Mercado ( productos y/o servicios, comportamiento de la demanda y de la
oferta).
B) Observacin directa.
C) Entrevista
D) Cuestionarios
E) Cdulas
III. EXAMEN.- Dividir o separar los elementos componentes de los factores bajo revisin.
IV. INFORME (introduccin, sntesis gerencial, conclusiones y observaciones y/o propuestas.
V. SEGUIMIENTO