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ETAPAS DE DESARROLLO DEL TURISMO TRADICIONAL

El turismo de masas en el mundo occidental estuvo estrechamente ligado al


desarrollo econmico y tecnolgico, esto quiere decir que existan flujos de
personas de diferentes edades que se desplazaban en distintas pocas de ao,
con destino a lugares supuestamente paradisacos y que tenan el objeto de
consumir dentro de la localidad; a este tipo de turismo le llamamos tradicional,
convencional, turismo de las cuatroS por sus siglas en ingls (Sea, Sand, Sun
and Sex) o turismo de sol y playa.
A travs del tiempo el turismo masivo se ha ido transformando poco a poco, de
este modo, para conocer su trayectoria el autor lo divide en cinco perodos:
I. El turismo de despegue o Belle Epoque (1900 a 1914): se caracteriza por la
aparicin del ferrocarril que transportaba a grandes masas (en su mayora
pertenecientes a la elite econmica alta) a grandes distancias.
II. Primera guerra mundial (1914 a 1918): perodo caracterizado por la
represin del turismo debido al retroceso en la economa. El turismo segua
perteneciendo a la clase privilegiada.
III. Perodo entre guerras (1919 a 1939): caracterizado por la incorporacin de
las clases medias.
IV. Segunda guerra mundial (1939 a 1945): en este perodo se impeda viajar
por placer a puntos distantes ya que los gobiernos de diferentes pases
pusieron restricciones para el otorgamiento de visas y pasaportes.
V. Turismo de masas contemporneo (1945 a la fecha): finalizada la segunda
guerra mundial, la paz volvi a la normalidad gracias a la estabilidad
econmica y social, propiciando de esta manera un boom en el desarrollo del
turismo, surgiendo as lo que se conoce como turismo de masas,
caracterizndose por el desplazamiento de los viajeros a todas partes del
mundo, aspecto que an prevalece en estos tiempos.
Debido a la importancia de esta actividad turstica surgen una serie de
elementos que propiciaron su desarrollo, los cuales son los siguientes:
Primeramente se...

Turismo
En Turismo > turismo

Turismo convencional Vs. Turismo de Aventura


El turismo convencional y el turismo de aventura nacieron y se desarrollaron
como dos fenmenos independientes, sin ningn tipo de contacto ni
de relacin, como dos paralelas que jams se tocan, pero que siguen un rumbo

similar; el turismo convencional empez como un privilegio de las clases ms


adineradas, de la elite. Por su parte, el comienzo del turismo de aventura es
ms reciente y fue percibido como la locura de unos pocos.
Argentina posee atractivos tursticos de jerarqua mxima para ambos tipos de
actividades y, desde hace aos, la cuenta satelital de turismo, certifica
algunos de los beneficios que la demanda turstica (receptiva e interna) trae
aparejada.
El turismo, en el sentido clsico del trmino, se profesionaliz en
universidades, se concentr en las miles de agencias de viajes ubicadas dentro
de los lmites de la Capital Federal, cre su propiolenguaje, creci y se convirti
en una de las principales actividades econmicas del pas y el nico sustento
de muchas regiones del mismo.
Vivi durante la dcada del 90, su perodo de auge en lo que se refiere
a turismo emisivo, beneficiado por la paridad cambiaria y la posibilidad de
viajar al exterior y debi redisear su negocio a partir de la devaluacin, la
coyuntura pareci entonces abrirle una puerta al turismoreceptivo y Argentina
se convirti en un destino tan atractivo como econmico.
El turismo de aventura se desarroll en las zonas ms vrgenes de la
Argentina, form guas y prestadores de servicios conocedores, por su
experiencia, de la geografa y las condiciones de cada espacio recorrido,
desarroll distintas modalidades, siempre ligadas al riesgo y al contacto con la
naturaleza, creci como consecuencia del esfuerzo y la dedicacin de quienes
aman la actividad aun ajenos, muchas veces, a la legislacin existente.
Debi soportar discusiones relacionadas con la forma de comercializacin de
sus productos, con la necesidad de contar con un seguro y por la adecuacin
de su oferta a distintos tipos de pblicos, debido a la intensidad y a la
exigencia fsica que algunas actividades requieren.
Ambos se miran con recelo, casi con desprecio, dificultando una integracin
que empieza a ser necesaria. Muchas agencias de viajes agonizan vendiendo
pasajes y paquetes tursticos de terceros y lucrando con una comisin que
(despus de la salida del uno a uno) a veces se asemeja a una limosna,
muchas veces ni siquiera consideran la posibilidad de comercializar sus propios
productos, mucho menos si estn relacionados con el turismo de aventura, al
cual catalogan como una actividad marginal, practicada por unos pocos.
Por su parte los guas de turismo de aventura (que legalmente deberan
vender sus salidas a travs de las agencias de viajes) prefieren, muchas veces,
trabajar por su cuenta, ignorando a una amplia demanda potencial que,
gustosa, consumira sus productos; no integrndose a paquetes que logren
diferenciarse incluyendo alguna excursin relacionada con la aventura, con el
riesgo, con la actividad fsica.

El pblico que consume ambos mega-productos ya no es tan dismil, miles de


europeos llegan anualmente atrados por la virginidad de nuestros paisajes y
por la posibilidad de desarrollar actividades de turismo de aventura en
espacios en los cuales la intervencin del hombre se reduce casi totalmente.
Muchas veces combinan destinos, utilizando nuestras precarias conexiones
areas y consumiendo elementos propios de productos tursticos tradicionales
como hotelera, excursiones visuales, traslados, etc.
Los viajeros experimentados (muchos de ellos provenientes del viejo
continente) que visitan nuestro pas nos demuestran que los segmentos
antagnicos ya no existen, que la diferenciacin pasa por otras aristas. As, no
es raro ver como un europeo puede quedarse horas slo observando el Glaciar
Perito Moreno y al da siguiente realizar un exigente trekking por el Glaciar
Upsala, pernoctar una noche en la ms confortable de las cabaas y la
siguiente al aire libre, bajo la luz de la luna mientras realiza el cruce de los
Andes a caballo.
Muchas agencias de viajes segmentan sus productos volcndose al mercado
corporativo, una de las oportunidades de negocio ms efectivas y con mayor
potencial en este tiempo. Este tipo de demanda le es esquivo a los
prestadores de turismo de aventura? De ninguna manera, actualmente son
muy comunes las actividades outdoors para empresas, que podramos
resumirlas como actividades fsicas (ejemplo un rafting), realizadas por
miembros de una determinada empresa de donde surgen conclusiones vlidas
ligadas a aspectos organizacionales como el liderazgo la toma de decisiones, la
reaccin de los empleados ante escenarios con un alto grado de incertidumbre,
etc.
Los turistas reclaman una integracin y no se equivocan, quienes visitan
Cataratas no dejarn de hacer las magnficas visitas panormicas de rigor, pero
a veces quieren insertarse en el paisaje y realizar un safari por la selva, o vivir
las cadas de agua desde el mismo ro; ambas partes podran beneficiarse de
esta unin, mejorando la oferta turstica, promoviendo una legislacin en
comn que actualice las ya vetustas leyes que regulan la actividad y
compartiendo, de manera armnica, el uso del territorio natural.
Las nuevas tecnologas provocaron, entre muchos otros efectos, un acceso a la
informacin casi ilimitado, muchos turistas planifican sus viajes sin moverse de
su hogar, desde su pc o su notebook; quienes siguen optando por agencias de
viajes (de cualquier tipo) demandan, con razn, un conocimiento integral del
viaje en cuestin, con lo cual es indispensable invertir en el capital humano
que logre estar a la altura de las circunstancias, dejando de lado dicotomas y
recelos que perjudiquen el negocio.
Por otra parte la oferta acadmica debe actualizarse. Nos encanta conocer de
los orgenes delturismo, indagar en la figura de Thomas Cook y de sus viajes,
pero debemos formar profesionales cada vez ms competitivos que salgan al

mercado, con herramientas tiles que les permitan competir y desarrollar


productos con un alto grado de segmentacin y diferenciacin.
El acercamiento de Guas de aventura y prestadores de servicios de la
actividad a mbitos universitarios o terciarios ligados al turismo es una
posibilidad que ninguna institucin que piense seriamente en el desarrollo de
sus alumnos debera dejar de considerar.
Una postura matemtica sostiene que en algn lugar del universo las paralelas
se cruzan; ojal haya llegado en nuestro pas el momento en que los
profesionales en turismo y las empresas de viajes se comprometan junto a
quienes dedican su trabajo al turismo de aventura. No para cruzar sus
destinos, sino para caminar juntos y forjar un futuro comn para la actividad,
consolidando la misma ms all de las circunstanciales beneficios cambiarios,
potenciando un producto turstico basado en un desarrollo sustentable y
sostenible.

Turismo responsable
La denominacin Turismo Responsable se utiliza para definir diversas
propuestas dirigidas a enfrentar los impactos negativos del turismo: daos a
ecosistemas, enajenacin de tierras, desestructuracin de las sociedades
locales, etc. Estos costes empezaron a ser analizados por la literatura
acadmica en los aos 70.1 En esa misma dcada empezaron a surgir las

primeras organizaciones que tenan como objetivo programtico la denuncia de


los impactos del turismo, como la asociacin suiza Arbeitskreis Tourismus &
Entwicklung (AKTE),2 y la generacin de propuestas para contrarrestarlos, como
las planteadas por Jost Krippendorf.3
ndice
[ocultar]
1 Definicin de Turismo Responsable
o

1.1 Turismo responsable como movimiento social

1.2 Turismo responsable como la aplicacin de buenas prcticas

1.3 Turismo responsable como nicho de mercado


2 El debate de la certificacin
3 Pro-Poor Tourism
4 Vase tambin
5 Referencias

[editar]Definicin de Turismo Responsable


Actualmente, la denominacin Turismo Responsable se utiliza para definir
diversas propuestas dirigidas a enfrentar los impactos negativos de la actividad
turstica. Estas propuestas se pueden clasificar en tres tipos:
[editar]Turismo responsable como movimiento social
Definida as inicialmente por Jordi Gascn y Ernest Caada,4 este punto de vista
considera el Turismo Responsable como un movimiento social a favor de la
sostenibilidad del fenmeno turistico que se articula en tres ejes o lneas de
actuacin:

El establecemiento de modelos de desarrollo turstico sostenibles y


especficos para cada zona de destino, para lo cual se deben tener en
cuenta sus variables sociales, culturales, econmicas y medioambientales

La denuncia de los impactos negativos que el turismo conlleva o puede


suponer en las sociedades anfitrionas, en sus ecosistemas y en el
medioambiente global, as como la implicacin en el acompaamiento y
solidaridad con los colectivos afectados

La reclamacin de la responsabilidad de turistas, tour-operadores,


anfitriones e instituciones pblicas a la hora de favorecer modelos tursticos
sostenibles.

Esta concepcin del turismo responsable se acerca a lo que se ha venido a


denominar el Giro Crtico (Critical Turn) de los estudios de turismo: una lnea de
investigacin que no se queda slo en la crtica ontolgica o acadmica del
turismo, sino que tiene explcitamente un compromiso poltico a favor de la
justicia social, la equidad y la lucha contra la opresin. 5 Esta visin es la que
defiende, entre otros, el Foro de Turismo Responsable, plataforma que agrupa
diversas organizaciones sociales del Estado Espaol, 6 y la que se plante en
el Foro Global Sobre Turismo Sustentable, realizado en el marco delForo Social
Mundial celebrado en Belm do Par, Brasil, en enero y febrero de 2009.7
[editar]Turismo responsable como la aplicacin de buenas prcticas
Desde este punto de vista, el turismo responsable consiste en el desarrollo y
aplicacin de instrumentos de gestin empresarial dirigidos a minimizar los
impactos negativos de la actividad turstica y aumentar los beneficios de la
poblacin anfitriona. Algunos de los instrumentos de este tipo ms
caractersticos son: las certificaciones o sellos de garanta que se otorgaran a
emprendimientos tursticos que cumplieran una serie de condiciones sociales,
econmicas y/o medioambientales previamente fijadas por la entidad
certificadora;8 las polticas de responsabilidad social corporativa, a ser
adoptadas por la empresa turstica e incorporadas en su funcionamiento
cotidiano; los cdigos ticos o declogos, una variante menos compleja y de
ms fcil aplicacin prctica que la anterior; o el desarrollo de modalidades
turisticas sostenibles. La Declaracin de Ciudad del Cabo (2002) recoge los
principios bsicos de esta concepcin del turismo responsable 9 , y es
propugnada, entre otros, por el International Center for Responsible Tourism de
laUniversidad Metropolitana de Leeds.10
A diferencia de la concepcin de turismo responsable anterior, que considera
que la sostenibilidad de la actividad empresarial turstica se consigue

primordialmente mediante la creacin y aplicacin de normativas legales y que


valora el papel regulador del Estado, esta segunda se caracteriza por buscar un
compromiso voluntario del sector empresarial. 11 Diversos investigadores han
denunciado que, acogindose a este planteamiento, el sector empresarial
turstico intenta coptar el trmino "responsabilidad" a favor de su poltica de
imagen.12

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[editar]Turismo responsable como nicho de mercado


Segn este planteamiento, el concepto de turismo responsable hace referencia
a un nicho especfico de mercado que agrupa diversas modalidades de turismo
caracterizadas por plantear conscientemente principios de sostenibilidad y/o
por tener como objetivo la generacin de beneficios para las sociedades y
ecosistemas locales. Tipos de turismo de estas caracersticas son
el Ecoturismo o el Turismo Solidario. Esta concepcin busca aprovechar el
desarrollo, desde la dcada de 1980, del turismo post-fordista, que se
caracteriza por la creacin de propuestas tursticas heterogneas,
segmentadas y menos estandartizadas, a diferencia del turismo fordista
determinado por la produccin turstica masificada siguiendo un mismo
patrn.15 El turismo responsable consistira en generar y promocionar
propuestas tursticas de pequeo formato (a diferencia del turismo de masas)
creadas bajo principios de sostenibilidad dirigidos a sectores de consumidores
con un perfil especfico. Esta concepcin del turismo responsable ha generado
el inters del sector empresarial.16
[editar]El debate de la certificacin
La certificacin de productos tursticos definidos como sostenibles,
responsables o solidarios es un tema de debate en el mbito del turismo
responsable. Desde la dcada de 1990 se han ido proponiendo sellos de
garanta de turismo responsable, tales como el CSR Tourism, propuesto por
diversas organizaciones sociales alemanas que trabajan en el mbito del
turismo responsable,17 o el Biosphere Responsible Tourism, gestionado por
el Instituto de Turismo Responsable.18 Quienes defienden este instrumento
consideran que la certificacin puede mejorar las posibilidades comerciales de
estos productos tursticos al incrementar la confianza del posible consumidor,
proteger el patrimonio cultural y natural, o favorecer el cambio en las prctica
empresarial a favor de modelos ms sostenibles.

Sin embargo, quienes se oponen objetan, entre otras cosas, que es dudoso que
el sello ofrezca nuevas oportunidades de comercializacin, que los costes de
este instrumento son muy elevados, por encima de las posibilidades de la
poblacin local y de los beneficios que les puede reportar sus emprendimientos
tursticos, que la necesidad de regulacin puede llevar a la homogeneacizacin
de las propuestas tursticas, o que los posibles consumidores de este tipo de
turismo ya tienen a su alcance otras mecanismos para obtener referencias sin
tener que depender de un instrumento tan costoso. 19 Incluso investigadores
que impulsaron inicialmente la certificacin, como Xavier Font del International
Center for Responsible Tourism, posteriormente empezaron a plantear dudas
sobre su aplicabilidad y eficiencia. 20 Algn autor propone la creacin de
certificaciones participativos, gestionados y diseados por la propia poblacin
local, lo que solventara algunos de los problemas detectados en los sellos
controlados por certificadoras externas. 21
El debate alrededor de la certificacin se ha tratado en espacios de discusin y
anlisis de carcter internacional como la conferencia "Reconsiderando la
certificacin del turismo: una conferencia indgena", organizada por
la Indigenous Tourism Rights International en el 2004 de forma virtual22 o el "II
Foro Internacional de Turismo Solidario y Comercio Justo" celebrado
en Chiapas, Mxico, en el 2006.23 En ambos casos, las organizaciones indgenas
y campesinas, que tendran que ser las principales beneficiarias de la
certificacin, se opusieron mayoritariamente por considerar que los posibles
beneficios no compensaran los riesgos y difunciones que podra comportar.
[editar]Pro-Poor Tourism
Pro-Poor Tourism (PPT) es una metodologa de intervencin en turismo ideada
en la dcada de 1990 por instituciones pblicas de cooperacin al desarrollo
britnicas y el International Center for Responsible Tourism de la Universidad
Metropolitana de Leeds. Su objetivo es idear estrategias que permitan generar
ingresos para los sectores desfavorecidos de la poblacin provenientes del
turismo, aunque estas ganancias sean marginales y otros acaparen la mayor
parte de los beneficios que genera la actividad. 24 Por tanto, PPT valora el
impacto de una actividad turstica a partir de su capacidad de aumentar los
ingresos netos de la poblacin pobre. Cualquier modelo turstico que lo consiga
es un modelo vlido. Otros factores, como el impacto sobre las diferencias

socioeconmicas y la distribucin de los beneficios, son considerados temas


secundarios.25
PPT ha tenido una notable difusin, como demuestra que haya sido adoptada
por la Organizacin Mundial del Turismo (OMT) como principio de su poltica de
cooperacin al desarrollo26 o que sea recomendada por la World Travel &
Tourism Council (WTTC), la plataforma que agrupa el centenar de empresas
transnacionales ms grandes del sector a nivel mundial. 27
Pero tambin son muchas las dudas que ha despertado en mbitos acadmicos
y en los movimientos sociales. Las principales crticas que se le hacen son:

Legitima polticas e intereses empresariales que tienen graves


consecuencias en las sociedades, economas y ecosistemas locales, al no
hacer un anlisis de los impactos del fenmeno turstico y contentarse slo
con la obtencin de algn beneficio marginal para la poblacin
empobrecida.28

Es una propuesta cercana a la ortodoxia neoliberal, segn la cual el


desarrollo econmico, y no la redestribucin de la riqueza, es el factor
fundamental para la lucha contra la pobreza. 29

Escasa eficiencia.30

Utiliza una conceptualizacin limitada de la pobreza al considerarla en


trminos absolutos (por la cantidad de ingresos que un individuo tiene),
cuando ya hace dcadas que investigadores y especialistas definen la
pobreza de forma relativa: la pobreza y la marginalidad no depende tanto
del volumen de ingresos como de la situacin del individuo en la estructura
social.

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