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EQUINOCCIAL
NOMBRE: RICARDO LPEZ
FECHA: 09/07/16
PRINCIPIOS DE DIRECCION DE
OPERACIONES
SELECCIN CIENTIFICA Y
PREPARACION DEL OPERARIO:
A cada trabajador se le debe asignar
las tareas ms elevadas que l
puede desarrollar de acuerdo con
sus aptitudes.
ESTABLECIMIENTO DE CUOTAS
DE PRODUCCIN:
Cada trabajador deber cubrir por lo
menos con la cuota de produccin
establecida en su rea.
PROPORCIONAR INCENTIVOS
SALRIALES:
Al trabajar que exceda con el mnimo
de produccin requerida se le deber
proporcionar un incentivo econmico
proporcional al excedente.
PLANIFICACIN CENTRALIZADA:
Taylor sostena que la
planificacin debera ser realizada
exclusivamente por los directivos
debido a su gran importancia, y el
trabajo operativo a los obreros;
menospreciando la creatividad de
estos ltimos.
PRINCIPIO DE PLANEAMIENTO.
PRINCIPIO DE PREPARACIN.
Seleccionar
cientficamente
a
los trabajadores de acuerdo con el
mtodo planeado. Adems de la
preparacin de la mano de obra,
preparar tambin las mquinas y
equipos de produccin, como
tambin la distribucin fsica y la
disposicin
racional
de
las
herramientas y materiales.
SUPERVISIN LINEO-FUNCIONAL
DE LA PRODUCCIN:
Taylor seal que las funciones del
supervisor debera desconcentrarse,
dividirse por reas y ser ejecutadas
por los encargados de puestos que el
sugiri, tales como: Inspector,
Medidor de tiempos, Medidor de
rapidez,
Subjefe
de
proceso,
Escribiente de circulacin.
PRINCIPIO DE CONTROL:
Este principio consiste en verificar
que el trabajo se realice de acuerdo
con lo planeado.
PRINCIPIO DE EXCEPCIN:
Indica que el supervisor debe atender
los problemas de los trabajadores sol
cuando se desven de lo planeado.
PRINCIPIO DE PREPARACIN.