OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS

1. Ayudar a la organizacin a alcanzar sus objetivos y realizar su

misin.
Una de las misiones de la empresa es prestar un servicio de calidad en el
momento y lugar que el cliente lo requiera. Para ello deberemos inculcar a los
colaboradores una cultura de servicio y puntualidad durante la capacitacin e
induccin.
2. Proporcionar competitividad a la organizacin
Para que una empresa sea competitiva debe cumplir con ciertos estndares de
diferenciacin, ya sea en costo o calidad de servicio. De este modo, trataremos
de dar un servicio de calidad a un precio accesible.

3. Proporcionar a la organizacin personas entrenadas y motivadas

Se debern realizar filtros en el momento de las convocatorias y entrevistas.
Una vez que se tengan los elementos humanos dentro de la organizacin se
habr{a de realizar capacitaciones de los siguientes tipos (Defensa personal,
manejo de unidad canina, manejo de arma de fuego entre otras) Asimismo se
deber{a dar un beneficio econmico a los colaboradores por haber superado
los cursos.

4. Aumentar la autorrealizacin y la satisfaccin de las personas en

el trabajo
Se debe hacer sentir a los colaboradores que estn progresando dentro de la
organizacin asimismo se deber crear un buen ambiente laboral y
preocuparse por la seguridad del trabajador. En este caso se tomar en cuenta
las capacitaciones anteriormente mencionadas y proporcionar a los vigilantes
de uniformes en condiciones y los elementos de seguridad necesarios como
bloqueador solar o guantes.

5. Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo

En algunos casos es complicado desarrollar la calidad de vida en el trabajo
dado que nuestro trabajo es el lugar donde el cliente solicita el servicio. Sin

embargo una de las polticas de nuestro contrato con el cliente puede ser que
se le brinde a nuestro trabajador las condiciones adecuadas . Asimismo
nosotros como empresa velaremos porque ello se cumpla.

6. Administrar el cambio
Es cierto que siempre habr cambios polticos, naturales, religiosos,
geogrficos, etc que cambiaran la forma de ver las cosas tanto del personal de
campo como del rea administrativa. En Cualquier caso la ARH debe
encargarse de que estos cambios no perjudiquen en gran medida el desarrollo
de la empresa. Si hubiera un cambio que pueda atentar contra la integridad de
nuestros colaboradores seria mejor detener el servicio momentneamente
hasta que el rea estratgica de la empresa pueda dar alguna solucin a esta
amenaza.

7. Mantener polticas ticas

socialmente responsables

desarrollar

comportamientos

Se habr de imponer polticas dentro de la organizacin en la que se exija

ciertos valores tales como.

Puntualidad (por brindar un servicio es mu importante que se cumpla

siempre)
Honradez (No se puede permitir que nuestros colaboradores no tengan
arraigado este valor)
Respeto (Mantener el respeto adecuado entre los compaeros y respetar
la lnea de mando)
Dedicacin
Amabilidad