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PRUEBA N2

GESTION FINANCIERA Y MERCADO DE CAPITALES


Nombre Alumno
Sede
Profesor
Fecha

:
: Chilo
: Christian Fehlandt
: 30-05-2015

Nota
Puntaje obtenido
Puntaje Mximo
Firma estudiante

:
: 60
:

INSTRUCCIONES:
Lea atentamente cada tem antes de responder.
Dispone de 90 minutos para el desarrollo de la evaluacin.
Utilice letra imprenta y legible, sin abreviaciones de palabras.
Utilize lpiz pasta negro o azul. Respuestas con lpiz grafito NO se corregirn.
Apagar y guardar celulares durante el desarrollo de la evaluacin.
No se permite el prstamo de corrector ni de goma de borrar.

Parte I
Preguntas
de
Desarrollo
12 puntos

Parte II
Ejercicio
12 puntos

Parte III
Anlisis de
Caso
36 puntos

Puntaje
Total

Puntaje
Aprobatorio

60 puntos

36 puntos

Parte I, Preguntas de Desarrollo: (4 puntos cada una, 12 en total)


1.- Explique la diferencia entre el Enfoque Agresivo de Financiamiento del Capital de Trabajo
del Conservador:
2.- Explique cuatro tcnicas para Administrar el Efectivo:
3.- Explique las consecuencias de Acelerar las Entradas y Retrasar las Salidas:

Parte II: Lea la siguiente informacin, calcule y explique lo que se pide:


(12 puntos, 4 puntos cada una)
Servicios Archipilago Limitada es una pyme dedicada a la instalacin de redes de comunicacin y
su insumo ms importante es el cable de red, el cual se vende por metros. Se ha determinado que
para el prximo ao se necesitarn 40.000 metros de este insumo, el cual tiene un precio de venta
de $325 el metro lineal.
Por otra parte, cada vez que la empresa emite una orden de compra asume un costo de $20.000,
el que incluye los costos de transaccin y el flete de la mercadera. Tambin se ha determinado
que el costo anual de mantencin por cada metro es de $100.
El dueo de la empresa ha determinado que comprar la misma cantidad cada 15 das, ya que
considera que el costo de almacenamiento es muy alto en comparacin con el valor de cada metro.
1.- Calcule el Costo Total del Inventario segn las condiciones propuestas:
2.- Calcule el CEO, el Inventario Promedio, la Cantidad de Compras en el Perodo y el Costo
Total de Inventario:
3.- Explique al empresario las razones por las cuales le conviene su propuesta (CEO):

Parte III.- Anlisis de Caso: (6 puntos cada una, 36 puntos en Total)


La siguiente informacin corresponde a una comercializadora de repuestos y neumticos.
Las Cuentas por Cobrar y los Cheques por Cobrar corresponden a Venta a Crdito.
Proveedores y Cheques por Pagar corresponden a Compras a Crdito.

Caja
Banco
Valores Negociables
Cuentas por Cobrar
Cheques por Cobrar
Inventarios
Otros Activos Circ.
Total Act. Circulante

2013
$ 6.290
$ 7.490
$0
$ 18.542
$ 14.500
$ 25.990
$ 150
$ 72.962

2014
$ 3.470
$ 5.600
$0
$ 9.550
$ 8.680
$ 17.789
$0
$ 45.089

Proveedores
Cheques por Pagar
Deuda Banco C/P
Otros Pas. Circ.
Total Pas. Circulante

$ 19.950
$ 13.150
$ 10.450
$ 50
$ 43.600

$ 14.534
$ 9.450
$ 5.800
$0
$ 29.784

$ 213.560
$ 141.650
$ 71.910
$ 28.300
$ 2.050
$ 41.560
$ 2.613
$ 1.980
$ 36.968
$ 6.284
$ 30.683

$ 158.850
$ 105.090
$ 53.760
$ 19.300
$ 2.050
$ 32.410
$ 1.450
$ 930
$ 30.030
$ 5.105
$ 24.925

Ventas
Costo Ventas
Margen Bruto
Gastos Adm. Y Vtas.
Depreciacin
Resultado Operacional
Intereses Pagados
Perdida Incobrables
Utilidad Antes Imptos.
Impuestos
Utilidad Neta

1.- Calcule e Interprete la evolucin de la Liquidez de esta empresa:


2.- Calcule e Interprete la evolucin del Ciclo Efectivo, suponiendo que el 85% de la Venta es
a crdito:
3.- Calcule e Interprete la evolucin del Ciclo Efectivo, suponiendo que el 95% de la Compra
es a crdito:
4.- Explique cmo los cambios anteriores afectaron los gastos financieros y la rentabilidad
de la empresa:
5.- Calcule y explique a qu se debe el cambio experimentado en el Costo de Mantencin de
las Cuentas por Cobrar, si la tasa de Costos de Capital es de un 23%:
6.- Explique y justifique, qu poltica de Inversin en Activos circulantes aplic la empresa:

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