Iniciacin del Proyecto

Nombre del proyecto

APPUSE REMOTE

Siglas del proyecto

AUR

Documentos Incluidos:

Project Charter (Acta de Inicio)

Lista de stakeholders
Alcance
Documentacin de requisitos
Cronograma (Identificacin y secuenciamiento de actividades)

ACTA DE INICIO

NOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

Control de Versiones
AUR
VersCmo,
Hech
Revi
Apro Fech Motiv
DESCRIPCIN DE PROYECTO: Qu ,Quin,
Cundo
y Dnde?
Automatizar el uso remoto de laion
computadora
como:bado
Navegar
a travs
del software
o por
sado
a
o

APPUSE REMOTE

en el
entorno grfico de la computadora, clicar en
la
misma,
acercar/alejar
y
manipular
las
por
por
acciones que brinda el sistema operativo
con
1.0 AT-ATen una computadora
13Ning un dispositivo mvil
colocado en la mano, el cual nos permitir interactuar por06-medio
de deslizamientos del
uno
dedo; movimientos de la mano, ya sea para clicar en algn elemento de la interfaz grfica
2016
del equipo de cmputo o desplazarse en la misma.
El software nos brindar la posibilidad de interactuar completamente en el sistema
operativo de la computadora teniendo programado el soporte bluetooth para tener una
OBJETIVOSentre
DEL PROYECTO:
metas
las cualesde
se debe
dirigir el trabajo del proyecto en trminos de la
conexin
el dispositivo
y por
el equipo
cmputo.
triple restriccin.
CONCEPTO
1.ALCANCE

2.TIEMPO

OBJETIVOS

CRITERIOS DE XITO

Hacer ms cmodo

Adaptando la aplicacin a las necesidades

el uso remoto de

del usuario.

equipos de cmputo.
Entrega en tiempo y

Entregar el proyecto en la fecha pactada

forma
3.COSTO

Economizar sin

Realizar el proyecto con la mejor relacin

perder calidad.

calidad/precio

FINALIDAD DEL PROYECTO: Fin ltimo, propsito, general u objetivo de nivel superior por el cual se ejecuta
el proyecto, enlace con programas, portadas, o estrategias de la organizacin.

Agilizar y facilitar el uso remoto de equipos de cmputo con una aplicacin que est
dotada de caractersticas que le permitan la manipulacin de un equipo a distancia y

DEFINICIN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO: descripcin del producto servicio o capacidad a generar:

as permitir la interaccin del dispositivo inteligente con el software del equipo que se
El
producto
final ser
una aplicacin
se gran
podropcin
montarpara
en distintos
dispositivos
est
utilizando.
Adems,
lograr serque
una
cubrir la
necesidad de
mviles
inteligentes
y podrutilizar
interactuar
con el software
de computadoras
porttiles
o de
personas
que requieran
la aplicacin
en alguna
situacin donde
deban
escritorio.
aplicacin
funciones
control remoto
paraherramienta
un equipo de
presentar La
algn
materialtendr
y por las
lo cual
utilice de
unauncomputadora
como
para
cmputo,
esto
se
refiere
a
que
podr
interactuar
completamente
con
el
software
del
presentar dicho material. Otra finalidad es la de dar a conocer
JUSTIFICACIN
DEL lo
PROYECTO:
motivos, por
razones,
o argumentos
que justifican alde
proyecto.
equipo
destinado,
cual se lograr
medio
de deslizamientos
los dedos en la

interfaz
de la aplicacin
para controlar las distintasJUSTIFICACIN
acciones que elCUANTITATIVA
usuario desee
JUSTIFICACIN
CUALITATIVA
Comodidad,
innovacin
, sumejora
de Aportar
en las
un caractersticas
porcentaje con el
realizar
de manera
remota en
computadora.
Una de
delcrecimiento
producto,
aplicaciones
de este
tipo recursos del dispositivo
deque
cantidad
de este tipo
de software
remoto.
es
que utilizar
ciertos
lo contenga,
ya que
se utilizar
el
Adems
de reducir costos
bajos
y hacer menor
acelermetro y la capacidad bluetooth para dotar
de funcionalidad
a la
aplicacin.
uso de recursos. Aumentar en un 40 % tanto la
existencia de este tipo de software como el
uso de la misma, ya que no se le ha dado el
conocimiento necesario a este tipo de
aplicaciones.

DESIGNACIN DEL LIDER DEL PROYECTO.

Nombre:
Alberto Hernndez Pacheco
Reporta a:
Supervisa a:

Niveles de autoridad

Adriana Contreras
Luis ngel Snchez Sandoval

Alto

Ricardo Jernimo Camacho Martnez

Medio

Medio

CRONOGRAMA DE HITOS DEL PROYECTO.

Hito o evento significativo
Fecha programada
Planeacin
11-18 Junio 2016
Anlisis
20-25 Junio 2016
Diseo/Programacin
28 de junio al 18 Julio 2016
Implementacin
21-25 de julio 2016
Presentacin Ejecutiva
29-30 de Julio de 2016
PRINCIPALES AMENAZAS DEL PROYECTO (riesgos negativos).
Cancelar contrato
Constantes cambios en los requisitos del proyecto.
Falta de tiempo para el desarrollo del proyecto
Mala planeacin
Falta de recursos
PRINCIPALES OPORTUNIDADES DEL PROYECTO (riesgos positivos).
Aprender
Financiamiento
Experiencia
Innovar
Aumentar en menor medida de la esperada el uso de aplicaciones para este fin.
PUESTO
Lder/Diseador

RESPONSABILIDAD
Direccin de equipo, Asignacin de tareas,

Tester/Programador

Diseo
Probar el software y encontrar las
vulnerabilidades y errores, y les dar solucin,
programar la aplicacin con las
especificaciones necesarias para realizar su
funcin principal.

CRITERIOS DE ACEPTACIN DEL PRODUCTO: Especificaciones o requisitos de rendimiento,

funcionalidad, etc., que deben cumplirse antes que se acepte el producto del proyecto.
CONCEPTO
CRITERIOS DE ACEPTACIN
Adaptacin de software
Para que el producto pueda funcionar
correctamente deber contar con el soporte
correcto de software; es decir, la aplicacin
deber ser desarrollada para funcionar en

sistemas operativos especficos.

Creacin de base de datos

Se crear una base de datos que pueda

alimentar a la aplicacin de escritorio, mvil y
pgina web, esto con la finalidad de tener
recursividad en los datos.

Manipulacin de dispositivos de manera

El software deber ser capaz de manipular

remota

acciones dentro del sistema operativo de

equipos de cmputo.
Se probar la correcta funcionalidad en las

Prueba

acciones que debe poder realizar la aplicacin.

ENTREGABLES DEL PROYECTO: PRODUCTOS ENTREGABLES INTERMEDIOS Y

FINALES QUE SE GENERAN EN CADA FASE DEL PROYECTO.
FASES DEL PROYECTO
PRODUCTOS ENTREGABLES.
Inicio
Planeacin, Proyeccin de metas
Definicin de plan
Herramientas a utilizar, Previsiones
Ejecucin
Desarrollo de Software, Diseo de pgina
web, Base de datos a implementar
Fase de Pruebas
Vulnerabilidades y Testeo
Implementacin
Implementacin de software
Entrega
Aplicacin mvil, Pgina web, BD
Cierre
Entrega del Proyecto y Cierre.
EXCLUSIONES DEL PROYECTO: Entregables, procesos, reas, procedimientos, caractersticas,
requisitos, funciones, especialidades, fases, etapas, espacios fsicos, virtuales, regiones, etc., que son
exclusiones conocidas y no sern abordadas por el proyecto y que por lo tanto deben estar claramente
establecidas
Capacitacin para el uso de dispositivo inteligente
Manual de usuario
Personal de limpieza
Departamento de soporte
Soporte de idiomas extranjeros
RESTRICCIONES DEL PROYECTO: Factores que limitan el rendimientos del proyecto, el
rendimientos de un proceso del proyecto o las opciones de planificacin del proyecto. Pueden aplicar
los objetivos del proyecto a los recursos que se emplean en el mismo.
INTERNOS DE LA ORGANIZACIN
AMBIENTES O EXTERNOS A LA
Falta de servidores
Falta de conocimiento

ORGANIZACIN
Falta de inters por parte del pblico
Poco conocimiento de los usuarios sobre un

Herramientas de desarrollo

dispositivo inteligente
Implementacin