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De
Stage
CHAFAI HAMZA
BANK-AL-MAGHRIB
RABAT
Anne 2008
De LESIG RABAT
Plan
Aperu historique :
Au lendemain de l'indpendance du Maroc en 1956, les
bases d'un systme bancaire national ont t mises en
place.
Ainsi, la Banque du Maroc a t institue par le
dahir n 1-59-233 du 30 juin 1959 pour se substituer
la Banque d'Etat du Maroc et assurer la fonction de
Banque Centrale. Cre sous forme d'tablissement
public dot de la personnalit civile et de l'autonomie
financire, cette institution s'est vue confier le privilge
de l'mission de la monnaie fiduciaire, ainsi que la
mission de veiller la stabilit de la monnaie et de
s'assurer du bon fonctionnement du systme bancaire.
A partir de mars 1987, La dnomination de " Bank AlMaghrib " remplac celle de " Banque du Maroc ".
D'autre part et afin de rpondre aux objectifs de
dveloppement et aux besoins de financement
spcifiques des secteurs conomiques jugs
prioritaires, l'Etat a procd la cration de divers
organismes financiers spcialiss et la restructuration
de certaines institutions existantes.
CADRE DE STAGE
Plan :
Dfinition
Structure
Composantes
1. Service virement en devise
a. Dfinition
b. Procdure
c. Types de transfres et circulaires
Transfres agrs par loffice de change
Transfres non prcits au circulaires rgit par
loffice de change
2. Service virement en dirham
a. Dfinition
b. Composantes des ordres de virements en dirham
c. Procdure
I.
II.
III.
1.
2.
3.
4.
Structure
Composantes
Service versement/change
a. Versement
b. Echange
Service paiement
a. Dfinition
b. Condition de fond et de forme
c. Catgories et types de cheque
Service change
a. Dfinition
b. Composantes
Achat de devise
Vente de devise
La caisse
2.
3.
4.
Dfinition
Structure
Composantes
Encaissement
a. Dfinition
b. Procdure
Escompte
a. Dfinition
b. Procdure
Virement SIMT ET DEMAT
a. Dfinition
Couverture
LA CICCURSALE DE RABAT
Structure :
Directeur
Gnral
Chef de pole et
des
Services
dexploitations
Groupe
Groupe
Groupe
Virement
Caisse
Portefeuille
Service
Etude
Economique
Service Contrle
Interne
Dfinition :
Structure du groupe :
Chef de
groupe
(Mme.Leguita)
Chef de
service
v.en devise
Chef de
service v.en
dirham
(Mlle.Benkira
ne)
(Mme.Drissi)
Subordon1
Subordon2
Subordon1
(Mme.Allami)
(Mme.Amrani)
(Mr.Benhsein)
Composantes du groupe :
1. Service virement en devise :
3
III.
Subordon2
(Mme.Aouad)
a. Dfinition :
Il sagit de comptabilis toutes les oprations (virement) qui
consistent la conversion de dirham en devise ou de devise e
dirham via SWIFT (socit worldwind interbancaire financire de
tlcommunication).
b. Procdure :
La signature doit tre conforme
Comptabiliser les oprations de transfre sur le rseau via
SWIFT
Comptabiliser le frais et les commissions
Faire 2copies de lavis de virement, une pour la stocker
la correspondance comme moyen de preuve et lautre
pour tre transmise au client
Rapport mensuel des nombres doprations et des
montants en devise effectus
N.B : si le transfre effectuer est du dirham en devise cest
lordonnateur qui support les frais si cest le transfre de devise
en dirham dans ce cas le bnficiaire qui support les frais
c. Types de transfres et circulaires :
Transfres agrs par loffice de change :
N.B : Les commissions seffectuent sur tous les circulaires sauf
la 4/174 et les fiches de dpenses
Transfres non prcits au circulaires rgit par loffice de
change :
Les ordonnateurs de ces transfres doivent avoir
une autorisation spciale de loffice de change afin de
pouvoir effectuer le virement
d. Cas concret : explication du transfre via SWIFT
lissue dune ngociation (dopration de money market par
exemple), la banque A doit payer une somme en devise la
banque B. La banque A connat les instructions de paiement
(SSI, Standard Settlement Instruction) de la banque B et sait
donc quel est le correspondant de B dans la devise en question.
Elle envoie donc un ordre son propre correspondant de dbiter
son compte (MT202) pour transfrer les fonds vers le
correspondant de B, au bnfice de celui-ci. Aprs excution du
transfert les 2 correspondants informent leurs clients respectifs
Chef du groupe
(Mr.Malki)
Chef de service
(Mr.Nazehi)
Versement/change
Paiement
Echange
(Mr.Nekachi)
(Mme.Miko)
(Mme.Ghanja)
b. Echange :
Il sagit de toutes les oprations qui consistent changer des
billets en dh contre dautres billets/pices en dh. Toute en
respectant des limitations quantitatives par BAM ex :
10dh___________1250dh
5dh___________1250d
Il existe aussi des billets dmontiss, cest des anciennes
billets qui nont aucune valeur et qui ne circulent plus sur le
march montaire, seul la BAM qui peut les changes contre
des billets actuels.
CHEF DU
GROUPE
CHEF DE
SERVICE
ESCOMPTE
M.BELLIAMAN
E
ENCAISSEMEN
T
MLL.BENSLIMA
N
VIREMENT
M.RAHWI
COUVETURE
M.ENHAMOUCH
A
3. Couverture :
Il sagit du rglement et du contrle des oprations
effectus lescompte et lencaissement.
ACOMPAGNON
Conclusion
Ce stage a t une exprience supplmentaire dans le mtier
de la gestion. Il a t trs formateur, il m'a permis d'largir mon
exprience en entreprise.
Les nombreuses personnes que j'ai rencontres m'ont permis
de confirmer la vision que je m'tais faite les annes
prcdentes, qui est le travail en quipe. J'ai pu mettre en
pratique mes connaissances en gestion mais aussi
relationnelles.
J'ai aussi dcouvert l'organisation et le rglement de la banque
centrale qui met en avant une qualit de service et d'tude trs
leve.
Ce stage dobservation de la 1ere anne est donc une trs
bonne occasion de confirmer son projet professionnel et de
cerner toutes les facettes du mtier de la gestion. Mme si le
stage n'est pas en rapport direct avec la formation acquise, je
pense que c'est une bonne exprience et un bon complment
cette anne.