DIA A DIA

Tudo, menos Segurana

Empresas devem entender que simplesmente cumprir leis no suficiente
Cosmo Palsio de Moraes Junior

direo de um resultado, algum que ao

menos compreenda para que serve cada
um dos requisitos e ferramentas e atue
na direo de faz-los funcionar de forma
conjunta e por consequncia com mais eficcia. Parece simples para algumas
pessoas que mesmo no sendo da rea insistem em ocupar dentro das organizaes o papel dos especialistas. Acham
que segurana e sade igualzinho a tudo
mais, ou seja, basta fazer um monte
de papel e tudo est resolvido.
Lgico que no fundo devem saber que no
bem assim.
preciso ficar
claro que segurana e preveno se
faz de forma muito
mais ampla e organizada e que,
para a infelicidade de muita
gente que adora
simplificar tudo,
no existe um
modelo nico
que se aplique a todas
as organizaes. E mais
ainda:

preciso aliar vivncia

com conheci-

mento terico para que se tenha um bom

equilbrio. Fora disso seguiremos tendo
muitos papis e pouca segurana, alm
de ter tambm os mesmos problemas.
Antes de encerrar preciso que se diga que um bom profissional no aquele que sabe apenas que uma norma existe e menos ainda aquele que sabe ler uma norma pura e simplesmente: um
bom profissional aquele que sabe interpretar e conciliar a norma com a
realidade do local onde ela ser aplicada. Qualquer coisa diferente disso nos d verdadeiros elefantes
brancos que chamam de sistema
de gesto em algumas empresas
em que se faz muito por nada. No final, pela falta de
conhecimento, acaba-se
achando o caminho
mais fcil como explicao: tudo
culpa do trabalhador!

BETO SOARES/ESTDIO BOOM

Se dermos uma poro de retalhos de

tecido a uma pessoa que no sabe costurar muito provvel que esses resduos
sejam descartados sem que se transformem em qualquer coisa til.
Do contrrio, se essa mesma poro
for dada a uma pessoa que saiba o que
fazer com ela tambm muito provvel
que dali surja algum novo objeto. Isso
quer dizer, na prtica, que os mesmos
meios disponibilizados para pessoas com
habilidades e capacidades divergentes
daro um resultado diferente. Pode ser
que parea estranho esse tipo de anlise bem aqui onde falamos sobre Segurana e Sade no Trabalho, mas creiam,
no .
preciso mais do que depressa fazer
com que as pessoas entendam que cumprir leis por si s no fazer segurana,
ou seja, o fato de ter os retalhos na mo
no quer dizer que teremos ao final uma
toalha ou uma colcha.
O que a legislao determina so requisitos mnimos, ferramentas bsicas e
nada mais do que isso. A proximidade
entre o atendimento desses requisitos
ou a implementao pura e simples das
ferramentas com algo que possa ser
chamado de gesto mnima para a segurana passa pelo uso adequado e harmonizao correta de tudo o que se tem em
mos. Isso talvez sirva como resposta a
todas aquelas pessoas que volta e meia
questionam porqu as coisas em termos
de preveno no mudam em suas organizaes j que elas investem tanto,
tem um PPRA bem-feito (na maioria das
vezes acham que, nesse caso, bonito
sinnimo de perfeito), a CIPA se rene
e at mesmo se gasta uma fortuna em
equipamentos de proteo e exames mdicos.
Verdade seja dita: em muitas dessas
organizaes falta mesmo
algum que saiba harmonizar todos os esforos na
Cosmo Palsio de Moraes Jnior
- Tcnico de Segurana do
Trabalho e Coordenador do egroup SESMT
cpsol@uol.com.br
www.cpsol.com.br

60 REVISTA PROTEO

OUTUBRO / 2009