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Manual de Induccin

2013

del Consejo de Participacin


Ciudadana y Control Social

Manual de Induccin
del Consejo de Participacin
Ciudadana y Control Social
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Manual de Induccin
del Consejo de Participacin
Ciudadana y Control Social

Compaeras y compaeros:
Hemos preparado este material bsico para que toda persona que ingresa al
CPCCS cuente con informacin que le permita conocer la institucin en la que
brindar sus servicios a la ciudadana.
Como ustedes saben, en el proceso de cambio y transformacin del Estado es
necesario modificar radicalmente el rol de todos quienes trabajamos en una
institucin pblica y constituirnos en verdaderos servidores pblicos. Esto
es, en personas que trabajan para facilitar la atencin a los requerimientos,
necesidades e intereses de la ciudadana.
Para constituirnos en servidoras y servidores pblicos es imprescindible conocer
los roles y competencias que se esperan de la institucin en la que trabajamos,
contar con informacin de polticas, planes y programas, an cuando no sean de
responsabilidad especfica del rea en la que estaremos vinculados. Adems es
fundamental capacitarnos, para mejorar permanentemente nuestro desempeo
profesional.
Le invito a leer este manual de induccin, a comprometerse en este nuevo reto
laboral, y a continuar formndose para apoyar el logro de nuestros objetivos
institucionales.
Bienvenidas y bienvenidos al Consejo de Participacin Ciudadana y Control
Social.

Fernando Cedeo
Presidente

Manual de Induccin
del Consejo de Participacin
Ciudadana y Control Social

CONSEJO DE PARTICIPACIN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL (CPCCS)


Uno de los avances ms importantes de nuestra Constitucin 2008 es la participacin
de la ciudadana como protagonista en la toma de decisiones y la gestin de lo pblico.
Para garantizar este derecho, se crea el Consejo de Participacin Ciudadana y Control
Social como una entidad autnoma encargada de promover la participacin y el control
social en la gestin de lo pblico, investigar actos de corrupcin y designar importantes
autoridades de control del Estado.
El CPCCS est integrado por siete consejeros y consejeras principales y siete
suplentes que son seleccionados de entre representantes de organizaciones sociales
o ciudadanos de manera individual, a travs de un concurso pblico de mritos y
oposicin, con veedura e impugnacin ciudadana.

MARCO CONSTITUCIONAL
La Constitucin establece la creacin de cinco funciones:




Funcin Ejecutiva
Funcin Legislativa
Funcin Judicial y Justicia Indgena
Funcin de Transparencia y Control Social y
Funcin Electoral

El Consejo de Participacin Ciudadana y Control Social forma parte de la Funcin


de Transparencia y Control Social, la cuarta Funcin del Estado segn el orden
constitucional, que est integrada adems por la Defensora del Pueblo, la Contralora
General del Estado y las Superintendencias.

PRINCIPALES COMPETENCIAS DEL CPCCS


1. PARTICIPACIN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL:
Promover el ejercicio de los derechos de participacin, control social de lo pblico y la
rendicin de cuentas.
Qu es la Participacin Ciudadana?
La participacin ciudadana es principalmente un derecho de las ciudadanas y
ciudadanos, en forma individual y colectiva, de participar (ser parte, incidir) de
manera protagnica en la toma de decisiones, planificacin y gestin de los asuntos
pblicos, y en el control popular de las instituciones del Estado y la sociedad, y de sus
representantes, en un proceso permanente de construccin del poder ciudadano.
Qu es el Control Social?
Es el derecho y el deber de los ciudadanos y ciudadanas quienes, a travs de un
real proceso de involucramiento y participacin ciudadana, controlan la gestin de
lo pblico y fiscalizan los asuntos de inters pblico, mediante la aplicacin de una
diversidad de instrumentos y mecanismos.
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Ciudadana y Control Social

Qu es la Rendicin de Cuentas?
Es un proceso mediante el cual quienes manejan y toman decisiones sobre la gestin
de lo pblico, dan a conocer a la ciudadana sobre los resultados de dicha gestin.
Tiene como propsitos: someter a evaluacin la gestin pblica, prevenir actos de
corrupcin, y mejorar la gestin de recursos pblicos, incorporando las propuestas de
la ciudadana.

2. TRANSPARENCIA Y LUCHA CONTRA LA CORRUPCIN:


Impulsamos y desarrollamos polticas de transparencia como un conjunto de
acciones en la motivacin e informacin al talento humano, para asegurar una
gestin con enfoque en derechos humanos y tica pblica; en facilitar el acceso a
la informacin por parte de la ciudadana sobre cmo se maneja la institucin; en
promover la participacin ciudadana y el control social sobre las decisiones del
manejo de la institucin; en rendir cuentas de manera sistemtica sobre la gestin
de la institucin, y en generar mecanismos de cooperacin y articulacin de los
esfuerzos con entidades y organizaciones, para propiciar impacto y calidad en su
trabajo; con este proceso el objetivo es promover que la gestin de las instituciones
del sector pblico como de las personas naturales o jurdicas que manejan fondos
pblicos o prestan servicios de inters social, impulsen una gestin transparente. El
CPCCS para llevar adelante desarrolla el Modelo de Prcticas Transparentes e ndice
transparencia.
Establecemos mecanismos y polticas anticorrupcin y realizamos investigaciones
sobre casos que afecten la participacin ciudadana, el inters pblico o generen
corrupcin.

El CPCCS recepta e investiga las denuncias sobre actos u omisiones que generen
zcorrupcin, que afecten los derechos de participacin ciudadana o vayan en
contra del inters social.
El CPCCS recibe y tramita las pedidos de la ciudadana cuando sus pedidos
o denuncias presentados en otras instituciones del Estado, no hayan sido
atendidos por stas.

Qu es una denuncia?
Una denuncia es el medio (u informacin) por el cual la ciudadana de manera
individual o colectiva, pone en conocimiento del CPCCS, actos u omisiones que
generen corrupcin o afecten los derechos de participacin o vayan en contra del
inters social.
Qu es un pedido?
Es la solicitud que hace la ciudadana para que el CPCCS, pueda intervenir ante los
pedidos que no hayan sido atendidos por otras instituciones del sector pblico o de
la persona natural o jurdica que preste servicios pblicos o maneje fondos pblicos.
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3. DESIGNACIN DE AUTORIDADES:
Designar u organizar procesos para la designacin de autoridades a travs de
procedimientos establecidos en nuestra Constitucin o en la ley que son los siguientes:
Mandato constitucional:
1.- A travs de Comisiones Ciudadanas de Seleccin
Las Comisiones Ciudadanas de Seleccin estn integradas por 10 miembros: 5
delegados por las funciones del Estado y 5 representantes de las organizaciones
sociales y de la ciudadana escogidos en sorteo pblico de entre quienes se postulen y
cumplan con los requisitos. El sorteo pblico, es entre los 30 ciudadanos y ciudadanas
mejores puntuados entre ellos debe representar a 6 ciudadanos y ciudadanas de los
pueblos indgenas, afroecuatorianos y montubios.
Tanto los delegados de las funciones del Estado y los postulantes provenientes de
la ciudadana y con auspicio de las organizaciones clarificar sociales se sometern a
escrutinio pblico e impugnaciones ciudadanas.

El CPCCS debe organizar las correspondientes comisiones ciudadanas


seleccionadoras para escoger las siguientes autoridades:





Defensor del Pueblo,


Defensor Pblico,
Fiscal General del Estado,
Contralor General del Estado,
Consejo Nacional Electoral,
Tribunal Contencioso Electoral.

2.- A travs de ternas presentadas por el Ejecutivo


El CPCCS designa a las siguientes autoridades de entre las ternas propuestas por
la Presidenta o Presidente de la Repblica, luego del proceso de impugnacin y
veedura ciudadana correspondiente:

Procurador/a General del Estado y


Superintendentes.

3.- A travs de ternas enviadas por Funciones e instituciones del Estado


Segn la reforma aprobada en el referndum y consulta popular de 7 de Mayo
de 2011, el Consejo de Participacin Ciudadana y Control Social determina el
procedimiento, plazos y dems elementos del proceso de eleccin de:

Miembros del Consejo de la Judicatura, se conforma con cinco delegados de


una terna enviados en representacin de las Funciones establecidas en esta
reforma.

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Mandatos legales:
El Consejo de Participacin Ciudadana y Control Social, de acuerdo con normativas
legales, tiene la atribucin de designar autoridades institucionales, miembros de otros
cuerpos colegiados y representantes ciudadanos a diversos organismos.
Este es el caso de:




Representantes de los afiliados activos y jubilados al Directorio del Banco del IESS.
Representantes de la Conferencia Nacional de Soberana Alimentaria.
Defensores y defensoras del cliente ante cada una de las entidades integrantes
del Sistema Financiero.
Defensores y defensoras de Audiencias de los medios de comunicacin nacionales
Otras que disponga la Ley

La siguiente normativa es bsica para nuestro trabajo.


Te recomendamos su lectura!
BASE LEGAL















Constitucin de la Repblica del Ecuador


Ley Orgnica del Consejo de Participacin Ciudadana y Control Social
Ley Orgnica de Participacin Ciudadana
Ley Orgnica de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica
Ley Orgnica de empresas pblicas
Ley Orgnica de Educacin Superior
Ley Orgnica del Servicio Pblico
Reglamento General de Veeduras Ciudadanas
Reglamento de Veeduras para Procesos de Seleccin de los Miembros de las
Comisiones Ciudadanas y para la Designacin de Autoridades.
Reglamentos para la designacin de autoridades
Reglamento para el Trmite de Denuncias y Pedidos, del CPCCS.
Reglamento Orgnico por Procesos del Consejo de Participacin Ciudadana y
Control Social
Cdigo Orgnico de Organizacin Territorial Autonoma y Descentralizacin
Cdigo Orgnico de Planificacin y Finanzas Pblicas
Cdigo Penal Ecuatoriano.
Ley de Garantas Juridiccionales.

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ORGANIGRAMA DEL CPCCS: (Aprobado en abril de 2010)

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Ciudadana y Control Social

SECRETARA TCNICA DE PARTICIPACIN CIUDADANA Y


CONTROL SOCIAL - STPCS
La STPCS coordina la poltica pblica que garantiza el derecho a la participacin
ciudadana, al control social y rendicin de cuentas en la ciudadana y en las
instituciones pblicas, mediante acciones destinadas a incentivar y consolidar a
las organizaciones de la sociedad civil y a la ciudadana en general, para fortalecer
el poder ciudadano y lograr una institucin pblica sensible y responsable hacia
las demandas ciudadanas.

Estructura de la Secretara de Participacin Ciudadana y Control Social


Subcoordinacin Nacional de Promocin de la Participacin: encargada de generar
procesos de difusin de los derechos, mecanismos e instancias de participacin.
Adems, es la encargada de promover, apoyar, acompaar y capacitar a la ciudadana
y a las instituciones del Estado sobre los derechos, mecanismos, espacios e
instancias de participacin ciudadana, impulsando la voluntad institucional
para el ejercicio de los derechos de participacin en la gestin de lo pblico.
A travs de sta Subcoordinacin se fomenta la profundizacin de una democracia
participativa promoviendo la formacin de la ciudadana, la recuperacin de la
memoria histrica y experiencias de participacin, en un proceso permanente de
seguimiento y monitoreo de la gestin participativa.
Subcoordinacin Nacional de Control Social: encargada de promover los
mecanismos de control social como las veeduras, los observatorios, Comits de
Usuarias y defensoras Comunitarias.
A travs del control social se garantiza el cumplimiento de los principios de
transparencia, eficiencia, eficacia, equidad, seriedad, cumplimiento y calidad, como
medios para prevenir la corrupcin e impunidad y aportar al buen vivir.
Subcoordinacin Nacional de Rendicin de Cuentas: encargada de brindar los
mecanismos para que el Estado cumpla la obligatoriedad de rendir cuentas sobre
su gestin y que la ciudadana cuente con espacios permanentes para ejercer este
derecho.
La Subcoordinacin Nacional de Rendicin de Cuentas del CPCCS asesora
a las autoridades, niveles directivos y servidores de la entidad, en el rea de
su competencia y propone mecanismos para su ejercicio. Entre ellos: Foros
Ciudadanos, Audiencia Pblica y Asamblea Ciudadana.
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SECRETARA TCNICA DE TRANSPARENCIA Y LUCHA CONTRA LA


CORRUPCIN - STLCC
La STLCC establece mecanismos para promover la transparencia, propone
polticas anticorrupcin y realiza investigaciones sobre casos que afecten la
participacin ciudadana, el inters social o generen corrupcin. Adems tramita
pedidos ciudadanos.

Estructura de la Secretara de Transparencia y Lucha contra la Corrupcin


Admisin y Orientacin Jurdica: A travs de la cual se dirige el proceso integral de
orientacin a la ciudadana y el anlisis de denuncias y pedidos.
Trabaja con criterios de admisibilidad, anlisis del proceso completo de admisin
de denuncias y pedidos, relaciones interinstitucionales para alcanzar los fines del
CPCCS.
Transparencia: Es la encargada de ejecutar los procesos necesarios para orientar,
promover y fomentar la transparencia.
Facilita, da seguimiento, monitorea y se encarga de operacionalizar procesos
como: Plan Nacional de la Lucha contra la Corrupcin, ndice de Transparencia, y
Gua del Modelo de Prcticas Transparentes.
Investigacin: Es la encargada de investigar las denuncias sobre actos u omisiones
que afecten a los derechos de participacin, generen corrupcin o vayan en contra
del inters social.
La Subcoordinacin de investigacin es la encargada de obtener datos que permitan
determinar la existencia de indicios y responsabilidad administrativa civil o penal
en contra de una o ms personas relacionadas con el hecho denunciado. Estos
casos se presentan ante el pleno del CPCCS con las respectivas recomendaciones,
siguiendo el reglamento de denuncias y pedidos del CPCCS.
Patrocinio: A travs de esta subcoordinacin el CPCCS acta como parte procesal
de los casos aprobados por el Consejo, dndole seguimiento a las causas y
patrocinando.
La Subcoordinacin de Patrocinio es la encargada de impulsar las causas que
se instauran de la resolucin de aprobacin por parte del Pleno del CPCCS, de
la investigacin que determine indicios de responsabilidad administrativa, penal.
Tendr a su cargo las acciones legales como las medidas legales previas.
Impulsar las acciones legales pertinentes de los pedidos de la ciudadana.
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INTERCULTURALIDAD E INCLUSIN
Qu es Interculturalidad?
La interculturalidad es un proceso en construccin que permite el acercamiento, el
debate, el dilogo en igualdad de condiciones entre personas de diversos pueblos
y nacionalidades.
Los Derechos Colectivos
Los derechos colectivos, segn nuestra Constitucin, son considerados como
derechos humanos. Los titulares de estos derechos son los pueblos indgenas,
afroecuatorianos, montubios y las comunas, de ah la diferencia con los dems
derechos colectivos como por ejemplo con el derecho colectivo a vivir en un
ambiente sano, cuya titularidad incluso trasciende fronteras no solo tnicas, sino
de pases, porque es un derecho colectivo universal.

Normas bsicas de los pueblos y nacionalidades para una gestin transparente.


Los pueblos y nacionalidades an conservan las tres normas bsicas que tenan
los pueblos originarios del Tawantinsuyo, lo que hoy es el del Ecuador, Per y
Bolivia, estas son:
AMA KILLA (no ser ocioso)
AMA SHUA (no ser ladrn)
AMA LLULLA (no ser mentiroso).
Estas normas buscaban la armona no solo entre el APUK (gobierno) y los
LLAKTAYUK (ciudadana-gobernados), sino, la armona csmica, esto es entre el
RUNA (hombre) y la PACHAMAMA (madre tierra), ya que en la cosmovisin andina,
cuando se haca mal uso de los bienes del pueblo o hacan mal uso del poder que
les haba otorgado la comunidad (AYLLU), no solo se afectaba a los ciudadanos y
ciudadanas, sino, a la PACHAMAMA, porque sta era considerada como la madre
de todo el AYLLU.

Transversalizacin del enfoque intercultural


Transversalizar el enfoque intercultural significa incorporar las necesidades,
aspiraciones y visiones de los pueblos indgenas, afroecuatorianos, montubios y
las comunas en las agendas de desarrollo, polticas, sociales y sectoriales de las
instituciones que forman parte del Estado.
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PLANIFICACIN INSTITUCIONAL
Plan Operativo Anual - POA
El Plan Operativo Anual (POA) es una herramienta de planificacin que contiene
el conjunto de actividades de carcter administrativo, tcnico, operativo, y logstico
que lleva a cabo el Consejo de Participacin Ciudadana y Control Social durante
cada perodo fiscal (ao calendario).
El marco de orientacin para la elaboracin del POA es el Plan Estratgico
Institucional.
La planificacin y ejecucin del POA le corresponde a cada una de las unidades
ejecutoras (Coordinaciones y Subcoordinaciones) que lo disean con base en sus
necesidades institucionales.
La aprobacin del POA es facultad del Pleno del Consejo.
El POA institucional se lo realiza en una hoja electrnica (archivo de Excel) y se lo
estructura con los siguientes contenidos:

La Meta que la unidad ejecutora ha planificado conseguir para el cumplimiento


de los objetivos estratgicos institucionales.

Las Actividades Especficas que se desarrollarn para el cumplimiento de


las metas establecidas. Una meta debe contener al menos dos actividades
especficas.

Los Motivos de Gasto que corresponden a las adquisiciones o contrataciones


de bienes y servicios; estas adquisiciones coadyuvarn a la ejecucin de las
Actividades Especficas. Una actividad especfica debe contener al menos dos
motivos de gasto.

La Partida Presupuestaria a la cual se le aplica el motivo de gasto dependiendo


del bien o servicio a adquirir.

El Presupuesto (valor) del motivo de gasto.

El flujo de efectivo del motivo de gasto por el periodo de un ao (mensualizado).

Los fondos para financiar el POA institucional del CPCCS provienen del Presupuesto
General del Estado y su asignacin es potestad del Ente Rector del Estado, en este
caso el Ministerio de Finanzas, la misma puede ser verificada a travs del Sistema
Informtico del Ministerio de Finanzas ESIGEF.

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REA ADMINISTRATIVA FINANCIERA


Adquisiciones: Todo requerimiento para la adquisicin de bienes o servicios
ser solicitado por el titular del rea requirente en los formatos establecidos
en concordancia con lo que se establece en la Ley Orgnica del Sistema
Nacional de Contratacin Pblica. Previo a cualquier contratacin se contar
con la respectiva certificacin presupuestaria.
Uso del vehculo institucional: Se realizar la solicitud en el formato establecido
y se anexar a la solicitud de viticos (en caso de requerir movilizacin para el
cumplimiento de comisin de servicios); en el caso de movilizacin dentro de
la ciudad, deber presentarse con un da de anticipacin y previa autorizacin
del titular del rea, en horario laboral.
Suministros de oficina: Solicitar mediante memorando y presentarlo en fsico,
en el caso de las oficinas provinciales, enviar escaneado hasta que el original
sea entregado, va correo electrnico a: pneacato@cpccs.gob.ec, con copia
dbarragan@cpccs.gob.ec
Solicitud de salas para capacitacin o talleres (en Quito): requerir mediante
memorando o correo a la Coordinacin de Comunicacin para la ubicacin
de una sala disponible con al menos 48 horas de anticipacin (Sala del Pleno,
Sala 2 y Sala 3 ubicadas en el quinto piso).
Requerimiento de equipos o mobiliario: Requerir mediante memorando previa
autorizacin del Jefe inmediato y en caso de requerir equipos de proyeccin
y laptop solicitar con 24 horas de anticipacin. Recordar que para la salida
de bienes de la institucin se necesita autorizacin y el registro de salida del
rea de activos fijos (Ing. Patricia Neacato). Todo movimiento que se realice de
activos deber comunicarse de forma inmediata al rea de activos fijos previo
la autorizacin del Jefe inmediato.
Caja Chica: por un monto mximo de $ 60,00 incluido IVA, se requerir
previo a la compra emergente va correo electrnico o memorando dirigido a
la Subcoordinadora Nacional de Gestin Administrativa, el mismo que deber
contener la aprobacin respectiva.

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No se podr solicitar este rubro para adquirir bienes y servicios en beneficio
personal, anticipo de viticos, subsistencias, alimentacin, sueldos, horas
extras, prestamos, donaciones, multas, agasajos, suscripcin a revistas y
peridicos, arreglos florales, compras de activos fijos, decoraciones de oficina,
movilizacin relacionada con asuntos personales, insumos de cafetera, y
en general gastos que no tienen el carcter de imprevisibles o urgentes. Se
puede solicitar para suministros y materiales siempre y cuando no existan en
la bodega de suministros institucionales, insumos, tiles de aseo, fotocopias,
mantenimiento menores y otros pagos de bienes y servicios que tienen el
carcter de imprevisibles y/o urgentes.
Viticos: se deber llenar el formulario establecido y numerado, el mismo
que deber presentarse con mnimo 72 horas de anticipacin de conformidad
con el acuerdo ministerial No. MRL-2013-0097 del Ministerio de Relaciones
Laborales, con autorizacin de la autoridad inmediata.
Pasajes areos: por residencia se solicitar a travs del sistema de residencia
que se encuentra instalado en el sistema Lotus de cada servidor que cuenta
con ese beneficio (pasajes areos que sern emitidos despus de la jornada
de trabajo) y el retorno al lugar de labores los lunes antes del horario de
entrada. Por comisin de servicios luego de la generacin de la solicitud de
viticos debidamente autorizada se coordinar con la/el servidor/a encargado
de adquisicin de pasajes.

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PROYECTOS DE INVERSIN/ EMBLEMTICOS DEL CPCCS 2013


Ao 2013
Fondos concursables. El programa de Fondos Consursables inici en 2013 y se
mantendr como una poltica institucional permanente, dirigido a apoyar y estimular
la organizacin y participacin de la ciudadana y promover su accin protagnica. El
Programa consiste en seleccionar propuestas de las organizaciones sociales dirigidas
a promover los derechos de participacin, control social y lucha contra la corrupcin.
La primera convocatoria estuvo dirigida a estimular la organizacin y movilizacin de
mujeres de reas rurales, especialmente indgenas, montubias y afro descendientes.
El programa seleccion a 18 organizaciones en todo el pas, a quienes les entregar
$10.000 a cada una, para financiar sus propuestas de fortalecimiento de sus
organizaciones. En el segundo semestre de 2013 se realizar una nueva convocatoria
del Programa.
Desconcentracin, a travs de fondos especiales entregados al CPCCS, se inici la
desconcentracin de los procesos agregadores de valor. Para finales del 2013, y en
cumplimiento con lo que dice la Ley Orgnica del CPCCS, en cada provincia del pas
se instalar una oficina, con 7 servidores/as que brindarn servicios a la ciudadana y
a las instituciones de la provincia para la promocin de la participacin ciudadana, el
control social, rendicin de cuentas; orientacin y admisin jurdica de requerimientos
ciudadanos, investigacin y patrocinio de casos para combatir la corrupcin y
promocin de la transparencia. Cada oficina contar con infraestructura bsica para
atencin a la ciudadana, capacitacin y movilizacin al interno de cada provincia.
Ferias Ciudadanas, el CPCCS ha programado la realizacin de Ferias denominadas
Voces Ciudadanas en todas las provincias del pas, que son eventos pblicos
convocados por el CPCCS y desarrollados en coordinacin con gobiernos locales,
instituciones de la Funcin de Transparencia y Control Social, entidades del rgimen
dependiente y organizaciones ciudadanas para informar y motivar a la ciudadana sobre
sus derechos de participacin ciudadana, control social y lucha contra la corrupcin.
Existe un cronograma de ferias aprobado por el Pleno del CPCCS, para tener presencia
en todas las provincias del pas durante los aos 2012 y 2013, y para promover todos los
aos el da mundial de lucha contra la corrupcin en las ciudades de Quito, Guayaquil
y Cuenca.

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PROYECTOS DE INVERSIN/ EMBLEMTICOS DEL CPCCS 2014


Ao 2014
ndice de transparencia, El CPCCS ha iniciado en coordinacin con la FTCS y el INEC,
la elaboracin del ndice de transparencia, una herramienta para medir peridica,
sistemtica y contextualizadamente la transparencia de las entidades del sector
pblico y en las entidades privadas de inters pblico, en todas las provincias del
Ecuador. La falta o carencia de mecanismos para medir la transparencia en las
instituciones pblicas afecta el nivel de confianza que stas brindan a sus usuarios, y
en general a la ciudadana. La medicin de la transparencia fortalecer la rendicin de
cuentas, la comunicacin, ampliar el acceso a la informacin y el nivel de participacin
ciudadana en las decisiones de la institucionalidad pblica. El ndice se consolidar
de la informacin recabada en encuestas ciudadanas en todo el pas, reportes de las
entidades de control y estudios especializados.
Se ha presentado un proyecto a SENPLADES para contar con recursos para este
proceso por 5 aos.
Centro de Investigacin, Para acompaar el proceso de institucionalizacin del CPCCS,
la implementacin de polticas pblicas y la labor del Consejo, se ha propuesto crear el
Centro de Investigacin y Formacin para el Poder Ciudadano. El Centro sistematizar
e investigar temticas relacionadas con la gestin del CPCCS, desarrollar foros y
encuentros internacionales y nacionales, desarrollar una lnea editorial para difundir
sus estudios y ensayos, unificar y pondr en marcha programas de formacin
virtual y presencial para servidores y servidoras y ciudadana, realizar investigacin
comparada con otros pases de la regin.
Se ha presentado un proyecto a SENPLADES para contar con recursos para el Centro,
para los prximos 3 aos.
Participacin y control social de grupos de atencin prioritaria, El proyecto tiene por
objetivo promover procesos de participacin ciudadana y contralora social sobre
el ejercicio de derechos de la poblacin de atencin prioritaria, facilitando acuerdos
entre colectivos y grupos de inters, y la institucionalidad pblica responsable de su
proteccin. En la primera fase del proyecto se har nfasis en promover la participacin
especialmente de colectivos y grupos de personas vctimas de violencia de gnero y
violencia sexual, jvenes y poblacin GLBTI, por ser colectivos que de manera tradicional
han sufrido exclusin y han enfrentado serias limitaciones para incidir en poltica pblica.
El proyecto se basa en la experiencia que est desarrollando el CPCCS en Sucumbos e
Imbabura, para instalar mesas de dilogo entre organizaciones y colectivos de mujeres,
y las instituciones pblicas lideradas por la Fiscala General del Estado-, para hacer
seguimiento a los casos de violacin de derechos de las mujeres, y para instalar los
sistemas y redes de proteccin de derechos para la violencia de gnero.
Se ha presentado el proyecto a SENPADES para contar con recursos para su accionar
en los prximos 3 aos.
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Quito: Av. Santa Prisca 425 , entre Vargas y Pasaje Ibarra. Edificio Centenario.
PBX (593-2) 3957210
Guayaquil: Luque 111 y Pichincha, Edificio Banco Park piso 15.
PBX (593-4) 2328905 / 2327939

www.cpccs.gob.ec

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