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2 . LESDIFFRENTES
FORMES
DELA MAINTENANCE
,., I
2.1 Lesmaintenances
corrective
et prventive
ss
11.1 Complmentarit
desmaintenances
correctives
et plventives
Dfinitionsutiles
I)ans le projet de norme CEN WI 319-003, la maintenance corrective est dfinie
ainsi: < maintenanceexcuteaprsdtection d'une panne et destine remettre
un bien dans un tat dans lequel il peut accomplir une fonction requise,r.
Ellc peut tre < dillre > si < elle n'est pas excute immdiatement aprs la dtection d'une panne, mais est retarde en accord avec des rgles de mairrtenance
donnes >. Elle peut tre n d'urgence > si < elle est excute sans dlai aprs dtection d'une panne afin d'vitcr des consquencesinacccptablesr.
La maintenance prventive est dfinie ainsi : < maintenance excute des intervallcsprdtcrminsou selon des critresprescritset destine rduire la probabilit des dfaillances ou la dgradation du fonctionnement d'un bien >.
Situationdu problme
I'origrnede l'action de maintenancesetrouve la dfaillanced'un bren.
La dfaillanceet l pnnc sont dfiniesainsi : < cessationdc l'aptituded'un bien
accomplirune lonction rcquise, alors quc n la panneest l'tat du bien aprs
> (projetCEN WI 319-003-5.1).
dfaillance
l. = int"t"ntion
to""ttiu"
Io = mise en service
t= lempsd'usage
Figure2.1
La ftgure 2.1 montre que I'action exerce aprs une dfaillance sera dite corrective
et note I. (intervention corrective). I-laction exerce avant une dfaillance seradite
prvcntivc ct note Ip (intervention prventive). Dans cc cas, la dfaillance devient
virtuelle, mais peut tre associe une probabilit note F(r).
31
lQ
2.1Lesmaintenances
corrective
et prventive
, Depuisque I'homme a russi fabriquerdesoutils, puis desmachines,il a toujours
tamen raliserdesactionscorrectives.
lentretien traditionnelconsistaitmajoritaircmcnt danscetteralisationde dpannges
et de rparations.Dans une logique
dc nraintcnance,nous dtermineronsdlibrmentles actionsprventivessuivant
la politique de maintenancechoisie,alorsquc nous subironslesactionscorrectives
< rsiduelles> de cette politique. Nous nommerons u risque a 'r la probabilit de
correctif rsiduel,complmentincxorablede toute politique prvcntrve.
I
Or!.
g l(x) \
6\;.-
7Et
Aspectconomiquede la complmentaritprventif/correctif
Le rrivcarrde prventif appliquer un quipement relve d'un choix dlibr
dont nous tudierons les critrcs. La fislrc2.2 illustrc la linarit des cots du
prventifen fonction du tempspass le mettre en uvre. DansI'h)?othseo le
prvcntifcst efficace,le tempspass corriger lesdfaillancesdcrot,ainsique les
cots associs
au correctif rsiduel.La somme des deux cotsest une ( courbe en
baignoirc,.
(:r-.!<!r{
r rr
F9,
lirtertanc
l'2
!
:^:.{tere3 d I
I cropa de b
t ar qrr I-lJ
. rnrnc . oFr'
'
: ghc-
-_urttll!
-
Prventi{
Oo
Correctif 100 o/o
.IA-lr
Rpartition
r': 'l_O{
N i v e a uo p t i m a l
=r,1{r
ltl
:]: rUt d
D
Figure
2.2- Aspedconomique
deprventif
du choixd'un( niveau
Ce graphe illustre bien, pour un quipernentdonn, I'existenced'un optimum
conomique.Il prouve galementque u fire de la maintenance,ce n'est paslairc
du prventiftout prix >.
-,
: -rrff,Lll
'
,- !-r5
:- trt da
Ilrprl
I
Influence
du prventifsur la chargede travail
que le grapheprcdent,ce graphemet en
Construit avec les mmes abscisses
la
dcroissance
krgique
de
la
chargetotale de travail lorsque I'on choisit
vidence
jusqu'
dc lairc pJusdc prvcntil Ccla cstvrai
un seuilau-deldr:quelle correctif
rsiducldcvicnt quasimentincomprcssiblc.Ce qui signifie galementque le
risquc cr dc dfaillancefortuitc n'estjamaisnul (modleasymptotique).
- :s rc::_r-. lc
:<- L-a:tl r
rair
h rrp
'
- r':i-.
t . . rl a touJours
Fs,
nsistitmajorirns une logiquc
ventrvcssutvant
ionscorrcctives
r probabilitdc
Iti\.e.
choLxdlibr
des cots du
lTothse o le
r.,rinsique les
ne " courbeen
ACTIONSPREVENTIVES
!!
y1
q
Figure
2.3- Promouvoir
le prventif,
c'estrduire
la charge
detravail
r.1
l
h,se I
e
!
Maintenance
corrective
Caractres
dela maintenan(e
correctiv
II
proposde la terminologie
Rpartilion
nif r
I
hun optimum
: n'cst pasfaire
bnrentquc le
ue).
L!'s termes de maintenance < amliorativc ) ou rrprservative > ne sont pas normalrss. Cependant, ces formes de maintenance lvent I'ambiguit prcdentc cn
rcndant la maintenance correctivc < factcur de progrs r : c'est la panne ( tant
mieux, ds lors que I'on tire parti d'une dfaillancc pour amliorer la technologie
,ru I'orgauisation.Bien entendu, seuleslcs pannes ayant des consquencesscnsibles sont concernes.Attention cependant ne pas ngliger les nombreuses micro-
33
2.1Lesmaintenances
corrective
et prventive
dfaillancesrptitives qui grvent lourdement la disponibilit des systmcs
automatisset qui pcuventgnrerdespannesconsquentes.
I
Variabilitdesactionscorrectives
[Jne caractristiquede la maintenanceest d'avoir qrer des ectionscorrectives
d u n c r r i . 5 r . r n d ed i v e r s i r:e
- minimales(quelques
secondes
pour rarmerune scurit)ou minimes(changcr
une lampe);
- maximales(dcsjours de travailpour desquipes)ou majeures(allantjusqu'la
catastropheavecpertcsde vies humaines).
-.-u-aine un ri.<lue t
:-,rntenance e5r de I
:- trur seroir que le 1
( ractlve D.
programmer
! Peut-on
et prparer
desctions
correctives
?
Il err est dcs intcrventions correctivcscommc il cn est des dfaillances: elles sont
par naturc fortuitcs, donc non programmes. Lexpression dc la tiabilit peut
pernrcttre d'valuerunc probabilitd'occurrcnce,mais pas la date et I'heure. Il nc
farrtp.rs.'onlondre ll priliri,rr tt lt prtlirtittt.
prvision est possible: ricn n'empche de rscrversur un planning un quota
!a
d'heures ou lln pourcenrage de charge, pour effectucr lcs dpannages habiiucls
(voir $ 7.1, fordonnancement). Cette rserve de charge sera estime par rfeircnctau porrrcentagc d'actions correctives des anncs passes.
La prparationest galementpossible: le caractrclortuit des actions correctivcs
n'cst pas un argumcnt pour ne pas les prparcr et ne pas s'y prparcr Votre voiturc
a bien un cric, une roue de secourset le rnode d'utilisation !
LAMDEC (voir $ ,1.5.3)est par cxemple un outil de prvision des dfaillances
pcrmettnt d'anticipcr des actions correctives(ou prventives,bicn sr). Il en cst
dc mme pour tous lcs outils d'aide au dpannage,dvcloppspar les < mthodcsrarntcnance,, cn anticipationde dfaillancespOtcntielles.Il cst galementpossible
ct mrnc n('ccssaire
de prvoir lcs outillagesct les picesdc rechangc.Et les technicicns sont parlois amens < s'entraner > raliscr une intcrventiorr dont ils isalorcnt la date,
Lestroisformesde la maintenance
corrective
! Elleexisteseule,
entantquesystme
uniquedemaintenance
E'anr donn un nr
:.lurre le cor des i
- ur h pnse en o
rrrlioranons srrr
- pcr dcs metlrcdc
dncs.- c'est--din
- pr dcs mfthodc!
;cturT:ss stand:rd
Uintenance Fu
:'l
|
:--rr dtrnit le
:::ire le prot'el
, , Les rtnrts
- - j-un nomtrc
, .Ttrere' pr|
a (ulnrcrlrr
:='-tonsetco.Yn
- - : o.rsAFNOR)
:.. -ins
(ll| Wl ,
'j:-i:-!.:;::1
2.1Lesmaintenances
corrective
et prventive
systmes
I correctives
nes (changcr
nt jusqu' lr
: la dtection
$r
ion adapte,
\ton econoon doit tre
II
5: ellessont
iabilit peut
lher.rre.Il ne
ng un quora
;es habituels
lar rfrcncc
s correctives
,btre voiture
dc<fillances
r). Il en est
. nrthodesrnt possible
rt l!'s techniont ils igno-
prventive
Elleexistecomme( complment
rsiduelD de la maintenance
Nous avonsdj vu que toute politiquc prvcntive,qucllc quc soit sa naturc,
cntrancun risquenon nul de pannesrsiducllcs.
S'il estvrai quc l'objectifde la
nraintcnance
estde rduirelestauxde dfaillanccs,
doncle nombrcdc dpannas,
il fautsavoirque le prventifcstchcr ct qu'il n'estpasinfaillible.
taut donn un niveau<conomiquc> dc prventifdtermin,nous pourrons
rduirele cot desinteruentions
corrcctivcs
rsiducllcs
cn rduisantlcursdures:
- par la prise cn comptc de la maintenabilit la conception, I'achatou par
amliorations
successives
:
- par des mthodesde prparationclficacesdcs intcrvcntionscorrectives(ettendues>,c'cst--dirc
prvues,maisvidemmentnon programmes;
- par des mthodesd'interwentionrationnelles(logistique,outillagesspcifiques,
changesstandard,etc.).
r . 3Maintenance
prventive
T Dfinitions
t commentaires
Dfinitions
AFNOR
X 60-010
La norrnedfinitla maintenance
pri'vcntiveainsi:( maintcnance
ayantpourobjet
dc rduirc la probabilit de dfaillance ou de dgradation d'un bien ou d'un service
rcrrdu. Les activits correspondantes sont dclenches selon un chancier tabli
partir d'un nombre prdternrin d'units d'usage (maintenance systmatique) etl
ou dc critres prdtermins significatifs de l'tat de dgradation du bien ou du
sc-rvice(maintenance conditionnelle) ).
Dfinitions
CEN
Wl 319-003
un prventif
rce de l'tat.
nP()rtant sur
)nsriqucnccs
II
I
!.
g
!^
l;
2.1Lesmaintenances
et prventive
corrective
- assurer la scur
improvisations d
- amliorerle clin
et au mauvals IIt
tensions relanon
Commentaires
Sculcsdcs nuancesdistinguentcesdtnitions AFNOR et CEN: la maintenance
prvcntivc a toujours un sens gnral consistant rduirc la probabilit de
dfaillance
F(t), donc augmenterla fiabilitRO puisqueR(r) + F(r) = 1.
Sa nrisc en ceuvrepeut sc faire de faon systmatiqucou conditionnelle,formes
que nous allonsanalyserde faondtaillcaux chapitressuivants.
Dans beaucoupd'entrepriscscncorc,il y a synonymieentre ( prventif) et (systmatiqueD,fautede savoirou de pouvoir appliquerla maintcnanceconditionnelle.
..
1. Inttruenir sw ut
implique d'intcnDans ce dernier c
naires de produ.r
(l'en-cours lirrt
I'intervention pr
prventive
T Caractres
de la maintenance
! Situation: la phased'apprentissage
du comportement
2. La difidb j'ur'i
Sanscontraclictiorr
avec lcs normes,nous proposonsd'appcler( mintennce
n la phased'apprentissagc
pr.<vcntivc
du comportement
d'un nouvelquipcmcnt.
Lorsquc nous ne disposonspascncored'historiquesexploitables,nous nc pouvons
connatrcni les lois de dgradationncessaires
la maintenancesystmatiquc,ni
les scuilsd'admissibilitnccssaires
la maintenanceconditionnelle.Nous sommes
alors rduits suivre les prconisationsdrr constructeuqgnralementdonncs
sous forme < systmatiqueD et non optimisespar rapport I'environnementde
l'quipement.Rcmarquonsque la rnise en ceuvrc d'AMDEC (voir $ 4.5), ou
dfautla seule< exprience> peut permettrela dtcrminationde < points faibles>
plcvcnlr.
Maisapriori?I)
ment.Maiscomb
D'o I'intrtde
correctiveset p
prvcntivc partir
-
36
Exploitation
de la I
IJintrtde la ph:
sageet d'eryrirx
le prix soit suppr
clficaccmcntque r
C'estainsique l'q
sivement,en fbnc
priodcsT d'inte
ricncc.En mainte
la validitdcs pan
Lesoblectifsvisspar le prventif
Pardfinition,l'objectifdeceplanprventifestde rduirea priori la probabiliti'dc
certaines
dlaillances
supposes
de l'qnipement,
doncd'amliorersadisponibilit
et dc rduiresescotsde dfaillancc.
Mais c'estaussi:
- gnrerune basede donncspcnncttantune priseen chargeultrieure,prventivc
systratique
ou conditionnelle,ou lesdeu-x;
- profiter desdfaillances
qui ne manquerontpasde survenirpour lesdiagnostiqucr,
voire les erpertiserafin de pouvoir les prvenir.En effet, on ne peut waimcnt
prvenirlespathologiesquc lorsqu'ona comprisleur mcanisme;
- rduireet rgulariserla chargede travailcorrectil,amliorcrI'ordonnancement
des
travaux,donc lesrelationsavecla production;
- faciliterla gestiondesstock par la prvisiondesconsommationsde rechanges;
Lesdeux principal
2.2 Lamainten
i2.1 Dfinitionset co
I Dfinitions
l{ormeAFNOR
xI
, [...] acti\irsdt
prdtcrmin
d'u
tluidesont lieu qu
;ne.a;c"-l
2.2Lamaintenance
systmatique
n prventiveI
- essurer la scurit, car les interventions Fortuites dbouchent souvent sur des
improvisations dangereuses;
lontrle pra-
- amliorer le climat social, car le < fonuit > (survenant toujours au mauvais endroit
et au mauvais morncnt, conrmc tout lc monde peut le vrifier) gnre souvent des
tensions relationnelles.
marntennce
rrLrbabilitde
) = t.
rnelle,formes
:
hif Det ( systnditionnelle.
prventiv
Lesdeuxprinripales
difficultsinhrentes
la maintenance
1. Interuenir
sur un rysmeen bonJonctionnemert.
Per nture,prvenirune penne
implique d'intervenir sur un systme en bon fonctionnement, inactif ou actil
Dans ce dernier cs surtout, l'intervention est souvent mal perue par les partenaires de production qui ont de ( leur systme ) une perception court terme
(l'en-cours livrer). l)'o une indispensable concertation sur les modalits de
l'intcrvcntion prvcntivc.
II
f maintenance
quipement.
Mais a priori ? Dans ce cas, la dlaillance vite devient virtuelle. Son cot galement. Mais combien aurait cot la dfaillance que I'on a (probablement) vitc ?
ntifprovisoire,
r la probabilit
. ll inclurades
que desvisites
qurpemen!.
des fiches de
Exploitation
de la phaseprventive
sageet d'cxprimcntation) cst d'accepter dc < payer > pour savoir ( condition que
le prix soit supportable),puis pour prvenir. Sachantque l'on ne peut prvenir
clficaccmcnt quc cc quc l'on a appris connatrc.
C'est ainsi que l'optimisation d'un plan de maintenance prventive se fera progressivcrncnt, en fonction de l'exprience acquise. En maintcnancc systmatique, les
priodes I d'intervention seront prcises au fur et mesure des retours d'erpricncc. En maintenanccconditionnelle,ce sont les seuilsd'admissibilit,ainsi que
la validit des paramtres mesurs qui seront progressivement prciss.
r probabilitdc
n disponibilit
2,2 Lamaintenance
systmatique
, :.1 Dfinitions
et commentaires
r diagrostiquer,
peut vraiment
Dfinitions
NormeAFNOR
X 60-010
rrncementdcs
rechanges;
s
o
lt1
u5 ne pouvons
srmatique,nj
Nous somlncs
mcnt dorrncs
ronncnlent dc
ir $ -1.5),ou
rints laibles , i
ure, prventtve
U
=
qr
2.2Lamaintenance
svstmatique
ProietdenormeCENWl 319-003
A propos du ft
Maintcnance programme: n Maintenance prventive excute selon un calcndrier prtabli ou selon un nombrc dfini d'units d'usage >.
Maintenancc systmatique : ( Maintenrnce prventive excute sans contrle pralable de l'tat du bien et dcs intervallesdfinis >.
Le rti'renneldorr
:ussi cn ibncnon <
bles sensibles-Il I
miseen senice dc
- -{bllrr. c'esrle e
con'rent atri q
2{ heures).Il cu
qui est urc . d
temps . (CL\ i
- RclcriLc'e unc r
(heures-nomhrc
sable d lors q
cherche cerxt
une . dtarlbnct
lllustration
Torrtcscesdfinitionsserecoupent
dnsla f:,gtre2-4.Nous noteronsT la priode
d'intervention prdtermine, Io" chaque intervention prventive systmatique.
netrct aulnenE
Figure2.4
C-tne rtlesion su
prnrrur doit pretr
o.r le temps . rb
.sl s.Jr nt
-: lut
,our des t
I Commentaires
! propos
de la naturedei interventions
Lcs interventions Io, consistent le plus souvent en un chanment de composant,
mais peuvent consister galement en visitcs prventives, rglages,talonnages,etc.
f,etermination d
'
Xferens pirill
' ,. lc nrrr ru
-
lii
{r
,.ili
Pour les interventions < lourdes >, elles sont prcdesd'une expertise des points
risque (prvision de dfaillances potentielles).
:.)nt rctoLlD
- :r.ri.xr de h r
: :,.,rrsde I
:
38
:::
:l-ttE
: ' re.nxl
:cd!rani!
]l
,
:-9.
-
Si une dfaillance a lieu avant une chance. nous Dourrons soit fonctionner cn
mode dgradjusqu'l'chcrnce (gestionditc collecirvcl.soit refaire prtir T de la
date de I'action corrective (gestion dite individuelle).
'r,
2.2Lmaintenance
svstmatioue
1.,,,.",.nnrle pra-
f la priode
nanque.
h69e
>
proposdu rfrentiel
de tempsd'usage
Lc rfrentiel doit tre choisi cn fonction de l'engagement de l'quipement, mais
eussi en lonction de la nature des dfaillances attendues sur cerains sous-enscmblcs sensiblcs. Il peut tre absolu ou relatif, l'origine tant idalement prisc la
mise en service de l'quipement.
-{bso/rr,c'est le temps qui court, mesur depuis la naissancede
J.-C. Ce rfrentiel
convient aux quipements dont I'engagement est rgulier ou totl (24 heurey
24 heures). Il convient aussi pour caractriserune < dfaillance par vieillissement >
qui est unc < dfaillance dont la probabilit d'occurrence augmente au cours du
tcmps r (CEN 5-10).
L_,"
sant,
lnaqcs, erc.
bt.),
ique,vrin,
21..2Dtermination
de la priodef d'intervention
systmatique
I Diffrentes
priodes
etdiffrentes
maintenances
systmatiques
Sous le mme vocable dc maintenance systmatique,voirc de maintenancc prvenuve, sont regroupes des actions de nature trs variables, que nous allons tudier
cn flonctionde la valeur de T (piriode d'intervenrion).
nt. flexible,
II
lespoints
II
de gestion.
la semaine
,esI* sont
TUlSlnon )
r des arrts
odulcs par
tionner en
nir T de Ia
Tableau2.1
Valeursde f
Naturesdesactions
systmatiques
Critresdu choixde f
Priodecourte
1 / 2 j o u r I s e m a i n e
- Surveillance
( activeD
- Visitesprventivetrondes
- Consignes
permanentes/poste
Prconisations
fufnisseurj
Exprience
3
Habitudes
empirigues .
$
Priodemoyenne
f = k.MfBf comprise
entre1 semaine
et 1 an
- change
standardde
moduleou de composant
- Actionsponctuelles
surun
( fragile)
composant
Rglemenraire
Priodelongue
lan10ans
- Rvisions
limitet
gnrales,dcennales
- Arrtspriodiques,
annuels
.ff
Prconisations
S
parcalculs,
I optimise
$
essars
ouexpeflences
T
,{
Rglementaire
o
(f lieaux
Empiriques
contraintes
sociales
: congs
parexemple)
annuels
39
!r'r
s
!!
!')
a!!
e
I
'\^
2.2Lamaintenance
systmatique
{ri
Connaissrnt
risque cr d'er
nsque cr pr:
Si Ia loi de d
relle que [i
(\'olr au par&
-
lrilcG
Un compos:
lF s'v rappor
Considrors
chacun une
raleur. maisr
Situationdu Droblme
Dans lc tablcau2.1, nous nous intresserons
uniquement I'optimisationde I par
raisottnelnentou par calculs,car c'estle problmeintressantl'agcntdesmthodcs.
La maintcnanccsystmatiquetait appeleauparavant( maintcnancesur potcnticl
d'heures> (en aronauticluc).
Cettedterminationd'un cenainu potentield'heures)
correspond
bicn notrc propos.
Soit une fonctionde distribution/(t), suppose
normale(rn1,o1),
de dfaillances
relatives un < modulcu, cc qui supposela connaissance
dc son comportement
partird'un historiquecxploitable(chantillon
de tailleN sigrrificative).
r*-
Figure2.5- Ladistribution
desdfaillances
et la maintenance
systmtique
La moycnne des temps de bon fonctionnement de ce modulc, note MTBF, est nr.
Si rrous changions ce module la valeur T = mt,50"/o des dfaillancesauraient
licrr.rv.rrrtl cc qui est rutrrrellementinacceptable.
Aucun module ne dpassant?l nous appellerons < correctif rsiduel > la probabilit
F(f dc parrrrc avant I La priodc I pcut donc s'crire T = k,MTBF, A tant un
coefiicient rducteur de la MTBfl
40
-{ une mrrr
Le risque &
duresde ri
le prr'entrt
ludrachois
lrxilences d
Si T J.'crrit
- plrrs dc c
d'ceure).
- plus d'txc
- plus de ge
2.2Lamaintenance
systmatique
r rr prventif L
Ilrlrs
sur srte. La
in(ions dont pcrrt
rrs. conpltcr url
ctc. Cc ( soin ))de
! la naintenancc.
ftante;
5 plusieurs presDce " en internc.
It
mlrsJtionde T par
pnt dc-smthodes.
ance sur potentiel
otr-ndcl d'heures ')
U
a
s
q
!^
!.1
o
[, de dfaillanccs
I comportement
2n1e).
rde dfaillances
Figure2.6- Del'importance
de l'cart-type
o surle choixde f
L'*,0,"
nc ,l{TtsF,estni1.
fillances auraicnt
hrel,la probabilite<
.lIIIlF, ir mnt un
une mme valeur de T vont corrcspondredeux valeursde o tellesque ctl < o(2.
Le risque de corrcctif rsiduel serasuprieuravecC2, dont les performancesde
>, ce qui peut tre une contre-indicationpour
duresde vie sont plus u disperses
lc prventifsystmatique.Ou, si l'on veut avoir desrisquesidentiques(dl = c{2),il
far.rdra
choisir T2 > T1, ce qui entraneraun gaspillagede potentielplus imPortnt.
lncidences
du choixde la valeurI
Si T dcrot,notrsinterycnonsplus souvent,donc nous avons:
- plus de consommationde modules, plus de cots directs (piceset maind'ceuwe),
- plus d'occasions
de gnerde la production,
- plus de gaspillage
de potentield'utilisationdu module.
41
ril
2.2Lamaintenance
systmatique
Mais aussimoins de risquede dfaillanceavant?l donc une plus faibleprobabilit de subir les cots indirects(consquences
conomiquesd'une dfillancc
fortuitc).
, rtret de la oregir
I
\obon d motL
--r dr-omfqrrion :rbor
:-:'=trle. ou.module
::: qrts c'.s-r i FJrti
- - *mqrnousri
i.srar
T Uoptimistion
conomique
de la priodef
C'est une rflexion sur la criticit conorniqued'une dfaillancequi ve nous faire
choisir de la prvenir, partir d'un historiquc de phasecorrcctive par exemplc.
Cettcmnrccriticitconomiquecstinrcpermetd'optimiserle choixde T Nous
notcrous1) la valcurde Ioptimise suivantdcscritresconomiques.
tr
qr:
out 9
Premire
mthode: simulationconomique
Prrequis
- Connaissancede la loi de distribution
/(t) des dfaillances prvenir, donc du
taux dc dlaillance et du risquec associ la prioded'interventionT
-'
42
.:-::jia_fllif
--::c de produrrir
-:r i le mrFo,xr
r
'
lp, dns on
.:: ls corits du rnod
:r.nmtion
du m
-. r nnr:u du t
- -.< sa $xk. rcchr
f
l-vielrtd
::.-renrl
-
--_l:!-ltni
antl
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pb
.: a-, -:,i:=
:
!
..-:4, lm
: --:
ou
i::
lX
= i . -\|-IBF .rnod
: lcs ._rlrn+rrsents[
sr ks coryo
\a
-;-<tsr&tntir
r-ce rystmatique
Intrtdela conception
poutla maintenance
modulaire
systmatique
I
Notionde module
La dcompositionarborescented'un quipcmcnt fait attcindre le niveau < sousensemble) ou <module > qui est stratgiquepour la maintenance.La fig:re 2.7
montre que c'est partir du niveaud'un module que se posela question:nous
consommonsou nous roarons?
,"rr,",
Z,
\
rcc qui va nous faire
rccrir-epar excmplc.
'le chox de T Nous
rniqucs.
II prvenir.donc du
ln'e ntion Z
t dc l'intcrventiorr
I
Ibt minimal sur la
bled'r'aluerle gain
rectrlc (ventuellc-
L"
tique={,,,
dr'eloppedanslc
BrocFoNcroNNEr
{
11 1
DPosE V
"oour, 1 {
rr
.orroro",
{
=
DEN4oNTAGE
Figurc2,7- finterventionprventive
systmatique
16
peutserapporter
un moduleou un composnt
$J
Un moduleestun sous-ensemble
conupour trc rapidcrncnt< dposu aux fins
d'interchangeabilit.
lJn moteur lectrique,une pompe centrifuge,un vrin, une
carte lectronique,Lrn aLrtomateprogrmmablesont des modules. Leur dpose
permet des interventionscorrectivesou prventivcsrapideset aiscsminimisant
,
les arrtsde production.C'est un aspectimportant de la n rnaintenabilit
imposer la conceptionmodulaired'un quipement.
43
u
=
yr
2.2Lamaintenance
svstmatique
I
.{
-l
.t
Dimension
humaine:un avantagede la modularit
'arcrrd
--
:.;o
1
I
-'
inlcI
..-.i nje (
.:cn.pcI
5{
qo
-*-i
Frs
-: :-l bi
2.2.4Gestion
parla mthode
dela maintenance
systmatique
ABAC-ABAD
T Problme
rsoudre
Rappelonsque I'avantagemajeur de la maintenanceslstmatiqueest d'tre facilc
grer Or nousvcnonsde voir commentl'on peut optimiserune prioded'intcrvention systmatique
< individualise>. Si l'on applique un systmeles r priodcs
T optimisestrouvespour chaquecomposantct pour chaquemodule, I'on arrivc
une planificationaberrante,car contraire l'objectif initial de simplicit !
-J
lnttuse :
-'i::=rr
t1:
figure2.8- [individualisation
despriodes
conduit un non-sens
Cettc figurc caricaturale, construite partir de seulcmcnt trois priodes I,, ?F,ct
Ta, montrc dcs interventions prvcntives incessantes,perturbnt la production.
Solution
: la mthode
ABAC-ABAD
Lide de baseest de retroupcr ccsdiffrenteslor, partir d'un < pas> sous-multiplc
d'unc durc de cycle prdtcrminc : 1 an ou 52 semainescn units calendaircs,ou
lJ 000 heurcs en dures d'usagc par exemple, cela afin de limiter le nombrc dcs
intcrvcntions. Ces regroupcnrentsde priodes dcs chanccsprdtermines
impliquc de modifier lgrcment les priodes T que I'on a individuc-llcrrrent
oDtimises.
44
i!@94
. b Grd
,rL.!_.
j;g
i.r
2.2Lamaintenanc
systmatique
Ire systmatique
PerrneEre:
t localisationintE),
kiodiquement un
I
ABAC-ABAD
Figure
2.9- Principe
dela mthode
.:
I
I
en autonomle Lln
utokrcalisationdu
despriodesvoisinesde OD.
to.de qpe D : A * Il * C * rcEJroupement
Il cst toujourspossibled'individualiser(par cxception unc rgle)la prise en
u dont le comportechargeprventived'un moduleou d'un composant< sensible
le
nombre des intertant
dc
rduire
I-objectifen
la
matire
ment est bicn connu.
programms.
vcntions Ips, surtout s'il s'agitd'arrts
La prparationspcifiqucdes tchesde maintenancesystmatiqueest dveloppe
danslc paragraphc6.5.
I)
AC-ABAD
! est d'tre facile
r prioded'intcrnrclesr priodes
nodrrle,I'on arrive
implicit!
[*",
priodcsT1, T2 et
t la production.
Fs, sous-multiple
ou
s calendaires,
Fr lc nombredes
s prdtermincs
individuellcmcnt
despriodesvoisinesde OB.
I., de rypeB :A * regroupement
lr. de qpe C : A + ts + regroupemcntdespriodesvoisinesde OC-
z
FJ
et inconvnients
Synthse
: avantages
La maintenancc prventive systmatique a un pgand avantage: elle est facile grer
par le fait quc lcs activits sont progralnmes. La charge de travail est ainsi connue
l'avancc, ainsi que la naturc des travaux prvcntifs et les consQmmations s'y
rapportant (gestion des stocks). Les arrts de production, s'ils s'avrent indispensablcs, sont galement < ngociables> I'avance avec la production.
Contrairement la maintenance conditionnelle, clle s'applique des dfaillances
( catalectiques) (soudaincs ct compltes) aussibien qu'aur < dgradationsr, condition d'exploitcr un historiquc dc ces dfaillances.En dimintrant le nombrc des
vnements ( fortuits >, ellc cst aussi un factcur de rgularisation clesactivits dans
l'entreprise (moins d'irlprovisations : plus de scurit). Toutefois, elle prsente
galement des inconvnients :
- dc laon inhrente la mthode, elle gnre un invitable < gaspillagc de potentiel , d'utilisation d'un modulc ou d'un composant. Pour unc cotlrroie de transmission ou un joint, cc n'est conomiquement pas grave. Lorsqu'il s'agit d'un
sous-ensemblecoteux, c'est plus discutable. Nous verrons au paragraphesuivant
< la maintenanceconditionnclle , un meillcur moyen de rsoudrece problme;
- le risque de < correctif rsiducl >, n'est Pas toujours facile valuer Faute de
donnes oprationnelles suffisantes,les ants des mthodcs sont souvent rduits
fixer des priodes d'intervention par empirisnc, sans rellcment matriscr le
risque dc panne fortuite. Qui, dans tous les cas, est < non nul > I
45
S
14
2.3Lesmaintenances
conditionnelle
et prvisionnelle
{t
lllusffibn du F
l'est nlotns...
2.3 Lesmaintenances
conditionnelle
et prvisionnelle
{
2.3.1Dfinitions,
illustration
et commentaires
I
Dfinitions
hl
! Norme
AFNOR
X 60-010
< Les activitsde maintenance conditionnelle sont dclenchcs
[...] suivant des
critrcs prdtermins significatifs de l,tat dc dgradation du bien
ou du service. ,
Maintcnance prventive conditionnellc: < Les remplacementsou
les remises cn
tat,dcs pices, les rcmplacemcnts ou les appoints es t-luides ont
lieu aprs une
analyse dc Ieur tat de dgradation- Unc diiiion volontaire cst
alors prise d'effectuer les remplacements ou lcs remises en tat ncessaires.>
Maintenance prvisionnelle : ( maintenance prventive subordonne
I,analysede
l'volution surveille de paramtrcs significaiifs dc la dgradation
du bien pcrrnettant de retarder ct dc planifier les inierventions. Elle'est parfois improprement
a p p e l c cr r r r i rrrt . u
r n c c p r d i c r i v eu .
- Proietde normeCEN
Maintenanceconditionnelle; < maintenanceprvcntiveconsrstanten
une surveil_
lancedu fonctionnementdu bien et desp".ri"e,.., ,ig"in.atifs de ce fonctionne_
ment intfrant
lesactionsqui en dcouleirt,.
< La surveillancc
selonun calendrieqou la demande,ou
[...] peut treexcute
oc Ioncontrnue.D
Maintenanceprvisionnelle; < maintenanceprvcntivc excuteen
suivant les
prvisionsextrapolesde I'analyseet de l'valuationde paramtres
significatifsclc
la dgradationdu bien r.
!
46
Commentaires
- Avaut la parution des normesAFNOR,
la maintenanceconditionnelles,appclait
,<ontondition> ou,<selonl'tatu.
- [-esnormes ont cn commun la notion
de <surveillanceri de l,tat partir d,un
paramtresignificatifd'unedgradation,
souventpar desmesures.
- k terme dc maintenance
rrpdictive Destjustementdconscill.La prvisionest
urte rcsponsabilitnaturelledu dcisionnairesrieu-x;la prdiction est pour
le
charlatan...
- La maintenance
prvisionncllenc difirede la maintenanceconditionnellcquc par
l'ide d'extrpoltionde.la tendanceanalyse.Elle pemct de passer ,,
de l,tlt
consbt) ( l'ttprvisible>.
dedd6sr
':.
(o.ri'rt
tFrtir
==:ff'"*
I
{
-L.sigrurure.
rnl
il
I',rr -iSine
- [.r,* mcsures (c
t ar consa;per des e{armes
,<a- lrs mesun
rtlle menire gr
- ::tr-n enuon
-:"X'uon . du I
9
i:-lrt (choi\ |
- -ndirect) dc b
lrftodobgie d.
- ;
-:
_--.
-<:!,rr..la
. -:r b prolu
nt.rrche) Peut
I qu'il rapporte
[nnelle
cnrcl'alrme
Seuild'lrme
Ft
2
Seuild'admissibilit
II
f.l
Dgradation surveille
suiuantdes
Du du scrvtcc.)
lo.= intewention
prventive conditionnelle
l( virtuelle
lc = intervention corrective
les rc-miscscn
lieu aprs une
rs prise d'e{fec-
5
P
t4 t
to
h I'analysede
u bien permetrmProPrcment
qp.
4.
td usage
en une surveiltbnctionne,ce
o,t
L d.,-,-'",.rd.,
en suivant les
i significatifsde
Lat,'"pp.t"i,
panir d'un
[: prvisionest
krn est pour lc
ronnellequc par
asserde < l'tat
l^
q-
conditionnelle
Figure2.10- Principe
de la maintenance
I
I
{
=
sr
=
crr aa c,,
:lE
3.2 Mthodologie
de la miseenuvre
La mthodologie est propose en neuf tapessuccessivesqui permettent de
poser le problme de la maintenanceconditionnelle partir d'une dfaillance
47
2.3Lesmaintenances
conditionnelle
et prvisionnelle
prvenir avant de choisir les matrielsncessaires,
d'organiserla surveillanceet
de prparcrl'I0..
...-tu.drIr
'.
1. Slection
desdfaillances
orvenir
Soit un quipernentE connu. La premiretcheest de slectionnerdesdfaillances
dangereuses,
coteusesou rptitives,par exploitationdes historiques.Cc scront
desdlaillancespar dgradation,donc dtectables.
Si l'quipementest mal (ou pas)
connu, une AMDEC (voir $,{.5.3)permetd'identifierdespannesprobables,6gaves
ct dtcctables.
iffi:.
I
2. Slection
d'un (ou n) paramtrephysique
- -:: hcrxr
' -Irlttrt
. _: .:_lm (T1
-:tfralral
Its 9
{ Chdr du mot
,: .-ollccr Flr
: ":--rhrer dt: d
:
Ce paramtreslectionndcvra trc :
- obseruable
ou mesurable.
Toutcs lcs mesuresphysiqueshabituelles(dimensions,
pressions,di'bits, intcnsits,tempratures,etc.) sont potentiellementdes paramtrcsutilisablcs:
signijtatiJdel'uolution
du modeded(faillance
anticiperRemarquonsque cesobservationsou mesuressont faitcsaux lrontiresou dansl'environnementdu sousenscmbledgJrad;
- inttrprtable;l'important est de savoirtablir une corrlationentre la mesureet
l'mtinterne(la pathologie),
l'identiquedu thermomtremdical.tidal tant
d'trc capablede se servir de l'observation non seulement pour connatre
I'imminenced'une panne,maispour diagnostiqucr
sanaturc.C'cst bicn d'avoir
un spectrevibratoirerelatifun palier,c'estmieuxd'en dduirele momentorf il
faut arrtcrlc motcur, c'estidalsi on saiten dduireun < dsalignement> ou un
< desscrrage
> qui viterade changer< pour rien u les roulements.
:-_aIIl all
:,
;!tE
'.1-rn_rr
':rc dc
t
__::I
Fr.rlI
-: !-L\ifttr
-. chix
::c:L<;
::-ul-lll
:_ lr nro
:.: .rrst
:a ataq
:
-J
lq
:-
-,=ulca
--qdci
8ruit,chleur,
odeur,couleur.,.
Signalmesur
a -: :.-:.-t-Etirr
- . : ::-.t65rbd
(non c(essiblesansdmontage)
.:_Z
-_:r,l:i
-:
Entres(normales?)
:1
Sorties(perturbes?)
- - -:;
Figurc2,11- symptmes
observables
ou mesurables
associs
unedgradation
Le paramtreseraparlois < direct > (usure surveillepar mesurede cote) ou plus
souvcnt( indirect> (surveillance
de I'usurepar lesppm de particulessolidestrouvesdansune analyscdc lubrifiant).
i-{
., jcr*
. trb:.
,--=i lc-. i
bdtl-i
>. ; :-i
3. Choixdescapteurs
chaqucnature physiquedu paramtreslectionnconespond une panopliede
capteurs qui ont en commun d'voluer vers la miniaturisation et la fiabilit
(exemple: utilisationde cristalpizo-lectrique).LesAPI (automatesprogramma-
*+
-::
lc :it
-,:.-t...;i:j
r.""dlt'onnllE
t prvisionnelle
I
1...
s u r v e r l l a n ccct
I
t
It
I desdfaillancc.
(ucs. Ce seront
t est mal (ou pas)
probables,graves
II
les (dimensions,
lment des parals que ces obserDement du souste la mesure et
lical.Lidal tant
xrur connatre
l'cst bien d'avoir
le moment oir il
gnemcnt ) ou un
t
t
I
!'.(Jnalmesur
Ls
Legr"a.tion
5.Dtermination
desseuils
5euild'admissibilit
52
Il scra choisi en fonction de contraintes rglementaireslorsqu'elles existcnt.
Ercmple trivial : le changementconditionneldu pneu usdc votre voiture I Sinon,
La dmarchccxprl cstrarequc lcs constructeurs
fournissentdesprconisations.
<
>
rrrrcntaleestdonc souventutilise,quitte parlbis payer unc fois pour savoir.
pour lcs
L.r prise dc rfrcnccinitiale (signature56) est surtout indispensable
. inragcsn ct lcs ( spectres
). Mais la connaissance
de la < normalit> est ncessaire
p()urtouteslesformesd'interprtations
difrentielles.
de cote)ou plus
ulcssolidestrou-
Seuild'alarmeS1
t,,
lune pnople oe
on et la fiabilit
qtes progfamma-
II
I I
I\rur bien comprendrele problme,prenonsl'exempled'un utomobiliste,sur utoroute, dcouvrantl'alarme de jauge essence: quelle distanceest la prochaine
49
y'
a:rl
=
!
conditionnelle
2.3Lesmaintenances
et Prvisionnelle
9. Bdandr
l-rm&e
.sutrll
i -- FaDrn
_ ::::- r_:lc
- :ttr\'em
-:Tnt io
::inlnt|.
''
"':
l'analYse
Dela surveillance
13i A.
!
tr
50
- -,|ls lcs q
-clb pr
- t_.ant tr
-.i.xu.l-n
\us elh
-:inanir
r.lnrt
au diagnostic
Del'analyse
la
Savoir qdun roulement va Prochainement< lcherI est mieux que de subir
pas
il
n'a
dlaillancede faonfortuitc. Mais il est encoremieux de savoirpourquoi
cet
tenu. Lcs analyssde vibrationspar bandesde frquencespcuvent rpondre
d'un dfaut.Au prix d'un mtrielcoteuxct d'une compobjectifdc clia'gnostic
teice demandint une formation spcifiqueappuyepar une phase.d'erprimentaPour une machinedonne?
tion dlicate: quel est le meillcur paramtrage
-',i.q: ce ,
: {runcl
aprsalarmes
7. Dfinitiondesprocdures
- :neh:es
- rr.crr
Pour
Le souci premier serade penscrn scurit'. Des hommes et des mtriels
la
dcision
de-l'alarme'
partir
sonoreest possible'
J., .", l'.i.qrr., u,.t.
"lare
immdiat ou diffr. Rcmarquonsque I'alarmepeut gnrcr
premire ser,
"rrt
d'un
iutomatiquement I'arrt; c'est le cas d'une Protcction thermiquc' voire
aussi
ll
faudra
simplc fuiblelectriqucdont la calibrationrevient fixer un scuil
envis.gerlespos.ibiliisde reconfigurerle systmcen immincnce de panne'
la rdactiondesprocdures appliqucren fonctiorr
Danslc casde la tlsurveillancc,
les mthodesde la nature des alarnresen particulicr, est un travail dlicat pour
de
rnrin,.n"t... De plus, la priie de dcision< distance> ne doit pasdispenser
collecterun complmentd'informationsin situ'
I
::rque
lF
conditionnelle
de l'intervention
8. organisation
risquede
Aprsvrificationsur sitc de la vracitdc l'alarmeet de I'edstenced'un
raliser
puis
programmer'
vcntuellement
df"illrn.. imminente, il faut prparcr,
6'5
3)'
I'interventionprventiveconditionnclle(voir $
,:- qte dq
:; I'estin
- ::11
Prcl
::rai,rrE!
- ::_re!ure
l, --esotm
: ltre cE
-he drna
- rlilrl.xn
.t d.cr
- Prrrsr(
iurt l
2.3Lesmaintennces
conditionnelle
et prvisionnelle
9. Biland'efficacit
et retourd'exprience
trion en l,/kr
tcnir portr
p l e i n )c t l ' 1 .
J stQp, pa_vcf
L5.5
[a dmarche
habituelle
Partirdesoutikducotnmerce
pourtrouu(r
dcsappliutiotu
sursite
de subir la
uoi il n'a pas
pondre cct
'une
comp:rprimentane ?
II
itriels.Pour
:. la dcision
peut gnrer
, r'oirc d'un
Ludra aussi
Panne.
r en fonction
s mthodesdispenserdc
n risquedc
puis raliser
rrent proposs
(voir $ 2.3.5)consrste
en :
- rncsurcsct analyses
de vibrationsou d'ondcsdc choc,
nlesuresac()ustiqucs,
- analyses
d'huile, de la tchcdu buvard la spectrographie,
- rn:agerie
infrarouge.
A cesoutils il faut ajouter la gammedescontrlesnon destructifs(CND), chacun
d'entreeux tantpotcntiellement
un outil de la maintenance
conditionnelle.
Unedmarche
novatrice
Partirdu problmes
du sitepour trowrcrdessolutionsprventives
La dmarcheconsiste appliqucrla rnthodologieen neufpointsdu paragraphe
2.3.2
partirde l'identification
desproblmcscxistantsur lc sitc.C'cst--dirc < poser
le problmeavantde vouloir lc rsoudre>. Illustronsnotre propos: lorsqucles
dgradrtions
prvenirsont idcntillcsct slcctionncs,
qucllcssont les possibilitsoffcrtcs?
- Exploiter le matrielexistant.Exemple: rcuprcrles sorticsd'un automatcafin
de dtecterune anomalie.
- Puiserdanslescatalogueslescapteursou lesmesureursadaptsarLXparamtres
surveiller.Exemple: mesurerle colmatageprogressifd'unfiltre par diffrencedc
f,l
2.3Lesmaintenances
conditionnelle
et prvisionnelle
deux pressions amont et aval (mesure de la perte de char par pression difrenticllc).
: .m-quons qI
:. i: teluncrl
_ e et merntert
- Imaginer des solutions indites. Exemple : l'il tant le premier outil de maintenancc conditionnelle (ct de CND), la simple observation dc l'c<volutiondc la
fissurationd'une courroie permct de prvenir sa rupturc intempestrve.
Itratin
. :em: rrl d
- :ctcctirxr dcs
- -'-ru ru suftr
-.'r gsrrnl
gr
- -='a r::r:f
;o-
,::<
-,!rl-a
'/
-I=Eq4
.rrl
?-:,:t:.Ja
;
t:
:!qa
Remarque
5-F-F|i
2.3.4Latlmaintenance
et la suprvision
I
fvolution technologique
l:r,-rrorrrutiquea ouvert l voie de l'volution de la maintenance ( sur potentiel
d'heures, (systmatique)vers la maintenance< selon l'tat > (conditionnelle). Lt
poste de pilotage tar1tdevenu le centre < d'informations-dcrsr()ns ,,.
_=h3rth5
:-?ta'rce du s!
'
-_ir.ii<r
-- in+!
.. ,rqra
:+ifulrr
- ::;:
52
i;t
diffrenfsion
lutil de maintcr'olutiondc la
5n\ e.
nnrple : acheter
et lcs
t associc
, le
itotrrnantes
rle : le suivi des
tournisseurde
I
fidonnelle sont
I malntenance
rs. certaines de
!. observer une
!ur nc' nclcesstte
Capteurs
$r
L i q n ed e p r o d u c t i o n
s
q
analogrque
Ordre
Lon*.ti,,",o y'
anaiosytnumrhue
I
a
l
F4
O r d i n a l e u r-
qui, l'issuc
. Jii's inrrcssrnt
trt}P svllte. tr()P
nec. c:rJ'avais la
drc r.rnc prisc' cl
nr t rises et
- Principe
Figurc
2.12
delatlsurveillance
" 'ur potentiel
dinonnclle). Lc
Leslimiteset lesrisqus
de la tlsurveillance
Dfaillance
du systme
desupervision
L reseupermet
brans d'aide au
I en temps rel
non. Mais aussi
mrlit), donc le
. pilotc ) rcntrc
r d c < c i s i o nj :c
uc'lleprocdure
t :cul) doit-cllc
53
2.3Lesmaintenances
conditionnelle
et prvisionnelle
ffr
- dsprts ch
- desfuites(en
Dfaillances
non attendues
attendues.
donc ,,insumenNtrusnt p,ruvunsdtecterquelesseulesdfaillances
tes)et sun'eilles.
Un exemplecaractristique
est la fuite d'un gazodorant.Elle
est plus lacile dtecterpar un tcchnicicnprsentque par une iustrunrcntation,
mrne sophistique.Les exemples d'accidentsen ralfineric nous prouvent la
et le
ncessit
de trouver un juste quilibreentre la tlsun'cillance
centralise
mainticn clcrondesin sfua.Afin de garantirla scuritct la disponibilitdesquipements,la prsencehurnainerestele complmentindispcnsable
de toute tlsurveillancecentralise.
:'n marntelr2ncl
',nalvse
comg
'rrl:non enu
j\!'mPle : colr
- - :iactaire en cr
2.3.5Lesoutilsde la maintenance
conditionnelle
Nous avonsvu que nous pouvons mettre en (ruvre de la maintenanceconditionnellc crr tant < imaginatilt r partir dc la rnthodologiepropose.Ce n'cst pasunc
raison pour ne pas connatrc ct utiliser les outils < cls en nrain u cxistant dans le
comrncrcc, ou proposspar dcs cntrcpriscsdc service.
Principaux
outilsspcif
iques
Lestroisprincipauxoutilsspcifiques
sontlessuivnts.
tr Mesureurs
et nalyseurs
devibrations
(pompes,
alterAdapts la maintenance
conditionnelle
desmachincstournntes
proccs:tls
contiuu5
ntcurs,
vcntiltcurs,
centrifugcrrses,
etc.),maisausside certains
(machines papicr,coule continue, etc.) et de machines tnouvementsalternatifs
(motcr.lrs thernriques, compresserrrs,etc.).
- 'ute tissure e:
C.asdapglicath
:_^''-'..'.,'.' r.-oernnelles r
:::rx-rpalement
- .w rout pr
r:nsrnissixr
- srr les dens r
- g les surtrcr
ur
hs soud
Analyses
d'huiles
ptroliersfournisseursde lubrifiants, et adapts
Sewicc propospar les proupcs
la nraintenance
des motcurs l)icscl, dcs circuits hydrauliquesct dcs systmes
pour lesquelsla qualitdc I'huilc cst prdominantepour la durede
mcaniques
vie (gr,r' reducterrrs
p.rrcxcmplc).
6.5 et cenains
Ces deux outils sont dcritset dveloppsdans le paragraphc
tels(MOB 92) ct (BOU 99).
ouvragcslcur sontcntircmcntconsacrs,
Ltugcf
. :illrr* . i
I
\kl:tud
infrarouge
D Thermographie
Cet outil estcoteux(camravido * imagcrienumrique * logicielassocipour
d'images),maisil est trspollwalcnt.Donnant une < imagcthermique,)
stockage
la thermographie
IR pcrmetde dtecter distancc:
d'unc zonesuspecte,
- dcspontsthcrmiquesen contrled'isolationpour conomied'nergte,
- despointschaudscn quipcmentslectriques(bobinagemoteur,conducteursouslcctriques
distance...),
dimcnsionn,
contrled'arrnoircs
- despointschaudsen mcanique(dpgadation
d'un palier),
54
:t{
ILn
tuba
Erl Fh.s. t I
nrrLou Frrrs
. :::: dto
; rh.rrc l
FIES
tiaa It
conditionnelle
2.3Lesmaintenances
conditionnelle
et prvisionnelle
l* d. ,.,r.oor,.
tr[\
par exemPlc.).
fbus ces excmplcs prouvcnt la pollwalencede cet outil. Son utilisation spcifique
en nlaintenanceconditionncllc-passepar unc prime image de rf-rcncc,puis par
I'analysecomparative des images succcssives.ll est parfois possibled'tablir une
corrlationentre les tempraturesreleveset lc phnomne pathologiqucsurveill
(exemplc : corrlation entre lc [fadient thermiquc d'un four et les ccntimtrcs de
rtiactaire en cours d'usure).
1
I
LesCND(contrlesnon destructifs)
Comme lcur nom l'indiquc,lcs CND ont vocation contrlerl'tatde picescn
coursou en fin de fabrication.Mais leur utilisation en maintenanccconditionnelle
est cnvisageable
comme outil permettantde visualiserdesdfautsdbouchantsou
intcrnes.Le CND choisipermetdc suiweleursvolutionsjusqu'
un seuilprdterminc<correspondant un risque prvcnir, souvcnt une rupture mcanique.
Toutefissureest une amQrccdc rupture.
Casd'application
II
rl,.rt (oo,,,o.r.
COntinrls
PrIX-CSSUS
rernents alternrtili
II
Fants.et adaptisJ
s r't des systnc\
c pour la durcdc
rhe 6.5 et cenains
)u ee).
I
gicicl associpour
im;ge thermiquc ,
list.rnce:
ncrEc.
f. condrrcteur sous-
-i;f-
-V-
Phate| : {issurationinterne
Figure2.13- Principe
de l'caillage
d'unesurfce
de contact
Dc nombrcux CND pernrettentde dtccterla prsenced'un dfaut interneen phasc1.
(litons lcsultrasons
et la radiograpltie
En phase2, lc rcssrr:rge,
l'analysc
dcsondcsde chocgnres
par le passage
de l'lment
rorrlant,prrisl'obscn'ation
visucllcpcrmcttentde connatrela prsence
dc rscauxde
flssuresdbouchantcsLa misc en cuvrc d'un dc ccsmoyensdoit anticiperl'caillage
dc la phase3, dfaillancc
par lc fait que les particulesmtalliqrrcs
dangcrcusc
libres,
portcspar un lubrifiant, vont dgraderd'utresportes.
55
lq
=
{
FJ
2.4Lesautresactivits
maintenance
du service
possibles
! Quelqus
outilsCNDet leursapplications
en maintenance
- Lcc'ilet ses<prolongemcnts
,. Lcil cstle premicrdcsCND, par
technologiclues
III=5:trrvr
rccentrer5e5n
,{
F
dn
Niveau
Erpa
lua I
{
Tdl
plus lacile mettrc cn tl-uvre sur sitc. lls sont trs utiliss cn contrlc clc
soudurcs,rnais ils rcquirent une spcialisationpor.rsse
de la part des opratcurs.
rci
IrE
rrt
Tdr
5pa
d
d
r
Eqi
erE
n
rpao
ff
Ecli
q
Il faut savoir que I'on ne trouvera, avec un outil CND, que ce que I'on cherche !
pqr
r
2.4 Lesautres
duservice
maintenance
activits
2.4.1 Lescinoniveauxde maintenance
La rrrrintcnlncc cst caractriscpar une trs grande variabilit des tchcs, cn
naturcs cornmc cn durcs. D'o I'utilit dc jctcr lcs basesde son orgpnisation
partir d'unc rnise en familles cinq nivcaux (tablcau 2.2), suivant la norrnc
AFNOR X 60-015. La tcndancc rctucllc cst dc sc ramcncr trois nivcaux seulem e n t . d a n su n c l o g i q u ed e T P M . A r a v o i r :
| = 1 + 2: c'est la maintenance u de permire ligne > transfere pro6gessivement
aux oprateurs de production, assistssi ncessairepar les techniciens de maintenancede l'anrennesectorise;
Il = 3 + 4: domainc d'action privilgides quipcs pollwalcntcsdc tcchniciensde
nraintenance.Diagnostics,intcrventions techniquement volues,mise en ceuvre
d'amliorations.etc.:
56
:airnr
rrr
-t5r.rr
ler-;tin
CEI r
:.; -_.
: tte et
:--rntt
*-lt
ir-t|i'jr:
:
.
.. _-:tPi
rral
2.4Lesautresactivits
maintenance
du service
;activits
ntenance
II
CND, par
nicroscopc
in situ dcs
!eur.
rrlesde la
rtivcs sont
s radlograilisationr
le rnatriel
ontrle de
opa'ratcurs.
linriteaux
:iels.
chantcs.
Tableau
2.2- Lescinqniveauxde maintennce
l{iveau
.1
f'
r'
I
r n'est pas
F
I en uvre,
,'rrrr (nature
cherche!
Exploitnt,
surplce
liss,ce qui
r lcur utili-
Personnel
d'intervention
x,
k
s,
t
T.
l;'
ressivement
dc mainte'hnicicnsdc
c cn (t'uvrc
Moyensrequis
Rglagesimpled'organesaccessibles
Outillage
sans
aucundmontage,
ouchanges lgerdfinidans
d'lments
accessibles
endansles
lesconsignes
(onduite. de conduite
consignes
detoutescurit
parchange
Technicien
Dpannage
stndard
Outillagestandard
prvus
habilit
d'lments
(et effet,ou
et rechanges
(dpanneur) oprationsmineuresdemaintenance
Sttues
.'
prventive
surplace
proximit
Technicien
spcialis,
sur
placeou en
atelierde
maintenance
ldentification
et diagnostics
de
pannes,
par change
rparations
de
composants
tonctionnels,
rparations
mcaniques
mineures
quipe
par
encaoree
un technicien
spcialis,
en
ateliercentral
Travauximportantsde maintenance
correctiveou prventive.
Rvisions
quipe
complte
polyvalente.
en
ateliercentral
l{f.
tches, e'tr
5anisation
r la nornrc
eaux seule-
Naturede l'intervention
Outillageprvu
plusappareils
oe mesure,
oanc
d'essai,
de contrle
trJ
l^
t{
0
!
Outillagegnral
|
et spcialis
d
{
Travauxde rnovation,
rparations
de reconstruction,
importantes
confies
un ateliercentral
Souvent
externaliss
Moyensproches rJ
de ceux
{
de la fabrication
;
par le constructeur
24.2 Rvisions,
rnovations
et reconstructions
priodiques
I Lesrvisions
- Dfinition
CENde la rvision
n Enscnrblc
conrplctd'examens
et d'actionsraliss
afinde maintenirle niveaude
>
disponibilit
ct dc scurit.
f Commentaires
Nous avonsvu les rvisionsen maintenance
systmtique,
car les chances
de
(tcmpsdc fonctionnement
rvisions
sontprogramrn('cs
cn unitsd'usagc
curnul)
ou en temoscalendairc
suivantla mthodeABAC-AtsAD.
57
2.4Lesautresactivits
maintenance
du service
IJne rvisiondemndeune expertisepralableet un dmontagepartielou total dLr
bicn. Bien que de vocationprventivc,elle est l'occasiond'une remise nivcltr
cornprcnantdesrparations(donc du corrcctit) ayantpu ( attcndre, l'chancc.
(Jne rvisionpeut tre limite (priodedc 3 ou 6 nrois par excmple)ou gnrrlc
(p('riodesouvcntantrttcllcet confondueavecl'arrtarrrmclde l'enscmbledu site)
Lcsrvisionscomnrelcsarrtssontdcstravaux< lourds, (en chargede travail).I)s
sont prparssuivantI'expcrtisesur sitc, programmset font souventI'objct de
travatL\sous-traits.
,-
*rs:
qFq
;rrlnnotrrs
':renc I:--;]r:tirco 1
:! t tr trdf G
| ;luatbn
-
5
7,
DfinitionCENde la reconstruction
( Action suivant le dmontagcdu bien principal et le remplcementdesbiens qr.ri
approchcntde la fin de leur durede vie ct/ott dcvraienttre systmatiquemcnr
>
rcrnplacs.
E Commentaires
Ilobjectif de la reconsruction est de Prolongerla dure de vie utile d'un quipcol,
me;t, pour un cot compris entrc 50 et 70 % du cot du remplacemcnt rtcttf'
sur un bicn
et de modernistion
de modifications
Dc plus,c'estsouventl'occasion
quc l'otr connat.
La rcconstructionimpliquc le remplacementde toutes les piccssensiblcs(arr
I'usure, la corrosion,ctc.)Pardcspicesd'origine'ct la conscn:rvicillissement,
tion dcs ensemblcs( structurcls) aprscxpertiscdc leur bon tat n Fairedu ncui
avec du vieux ll trc correspondpas forcment unc attitudc dpassc,ou du
svrcs'
conomiques
mais une solutionralistelace dcscontraintes
bricolage,
rvision
ct la
La rnovatioucst une formc intermdiairede remise nivcauentrc la
--:'eS
::\msrti
--iurE
. - : l.rrg
: -::<5 . qU
Catl|
- h- --::::.r
--.].i
_ :'-1,-t aln
r$ml
. --crr
:4SIn
.< crr sde
tD
2.4.3 Les( arrtsPriodiques
Lexprience montre qu'il est indispensable d'arrter priodiqucment lc fbnctiorr
nement dc certaines installations, donc la production, pour effectucr une < tcmisc
niveau, gnrale. Ces arrts sont 6nralernentprogramms tous lcs ans cn t.
priodc de ralentissementdcs activitsconolniquesindustrielles'
58
llLI
-t3rttld
Les ffevaux sont cxternaliss pour unc grandc partie. Dfinis aprs ex?ertise d('
installations, ils sont lotrlltentent prpars (sor.rvent pendant plusieurs nroir
programms et grs comme des < chantiers >. C'est I'occasion de procder dc'
t rs
-..::: de h
'
:,rre er:s
reconstruction.
rebuter,dcs
La u cannibalisationrrconsiste rcuprer,sur dcs matriclsdclasss
corrnlc
et
lcs
utiliser
connue,
potenticlle
de
vie
dc
dure
lmentsen bon tat,
rnovation.
dc
lments
picesdc rechangcou commc
La modernisationconsistc substitucrdes composantsd'une nouvelle gnration
technologiquc des composantsgs.Par cxemple le remplacementd'unc
.r
-t
l.;.11.rn
+l.
2.4Lesautresactivits
maintenance
du service
r prniel ou total dLr
r renrisc nivcatt
drc'" l'chance.
mplc) ou gnc<rrlc
'ensembledu sitc).
nrqe de travail). Ils
souvent I'objet dc
prcamliorations,misesen conformit,modemisations,rnovationsenvisages
dcmnlcnt. Lc rlc dcs rlthodcs-maintcnncc
cst donc prpondrantdans la
(voir $ 6.5.2)et la gcstion(voir $ 7.2)de cesarrts.
prparation
Lestudeset travauxneufs
Situation
[:rr,,iron 70 % des servicesmaintcnancc ont la chrge (lgitime) des ( travaux neufs >,
.ru scrrsde la responsabilitde I'intgration d'quipementsnouveaux dans l'infrastructr.lrc cxistantc. Clcscltudcs sont < hors budsct dc la maintenance l car elles sont
int('grcsaux < invcstisscmcntsr.
ent desbiensqur
s\'5tmatiquement
La responsabilit pcLrt commencer en amont, au niveau de I'ingnicric de I'entreprise chargede la dfinition des nouveauxprocds.La participationde la maintenancc l'origine en partcnariat avcc la production est ur.regarantie ( antr-mauvalses
surprises > quant l'intgration des nouveaux mrtricls dans l'existant.
=
{
=
q
LesresDonsabilits
des travaux neufs
les utilisercomme
louvelle gnration
mplecement d'unc'
dcrnisation.
s" dossierstechni-
I
I
Contenu
- Participation au propqamme d'investissernent (voir 10.4).
$
- Avis qrrantau choix du rnatricl,par la prise en compte de la maintenabilit,de la
qualiti'du SA! de la qualit des dossierstechniques,de la standardisationdes
constitrrantspar rappo|t au parc existant,dc la logistiquede soutien, etc.
Enrdc de la rglementation relative au systme implanter, de la scurit, de
I'impact environnemental,c'tc.
!^
Lcs scrvices Entretien taient souvent tenus l'cart dc ccs tches: prenant en
chargele matriel l'issue de la priode de garantie,les dprrttreursne pouvaient
que n subir >, dcouvrant parfois en situation de pnnc qu'ils ne possdaient mme
I)
U
=
59
!il
l,
.'-
Avantages
d'unestructuremaintenance-travaux
neufs
- Une meilleure connaissancedr.rmatricl ds I'origine, par le contact avec les
uvendeLrrs
n, par la priodcd'apprentissage
techniciens
(le rnontage,lesessais
ct
la miseau point),par lcsdossicrstcchniquescomplctscarngocis
!
- Une prise en chargcrationncllcpar la maintcnanccinformc au dpartdcs
objectifsde perfomancesattenduspour I'cxploitation
de l'quipemenr.
- Moins de mauvaisessurprisesen cours d'erploitation.
- Et surtoutun lainsensiblesur le cot du cyclede'viede l'quipement intgrcr
(voir $ 10.4).
2.4.5[entretiendesinstallations
!
etdel
Descriotion
Nous nc pouvons passersous silencela responsabilitqu'assumentbcaucoupde
scrviccsMaintenanccface I'entrctiengnraldu site.
Dans les g5rosses
entreprises,servicestechniqueset maintenancesont souvcnt
distincts.Ce qui n'exclutpasunc convcrgcncedcs rrthodes: le conceptde < maintenanceimmobilire > est n de cetteconvergence.
Dans les PME, le servicemailrtenancea souventla charge:
- desinstallations,tels que btirrents,cltures,espaces
verts,routes;
- dcs arnnagemcnts,te'lsqrre canalisations,rscauxlcctriques,tlphoniques.
d'carrx,ascenseurs,
chauffageet climatisation,ctc. Avcc lc dveloppementtechnologique appliqu l'immobilier (GTC par exernplc),certainsde cestrav:lr.r\
(parfoissous-traits)
exigcntde rellescomptences
techniques;
- du parcde vhiculeset d'enginsde manutention;
- d'installationspriphriques,tellesque stationsde pompageou d'puration.
I
I
remarques
sur l'entretiengnral
Quelques
[,a priseen charge<comptable>de cestravauxdoit tre diffrenciedestrva[x de
maintenancepar saisiesur des comptesspcifiqucs.La logrqued'organisationsur
trois niveauxpeut secalquersur la maintenance:
- le petit entrerien.de caractre
fortuit est semblable un dpannage.
C'est le
domainedu < Michel Morin, de service!
- I'cntrcticn normal dc routine vite la dgradationrapidedu site et prvient de!
rparationscoteuses
;
- le grosentretien,semblable une rnovation,est souventconfi desentreprise:
extrieures.
Ccs travauxd'entretienimpliquentdesmtierset desqualificationsdifrdrtsde cerrr.
jardiniers,personnelde nettoyagc,
plomdc la nraintenancc
: peintres,rlenuisiers,
biers.etc.Aussiseposela questionde I'exernalisationdc ccstravaux,pour serecentrer sur les< mtiersr cerectristiques
de l'activitet de la culture de I'entreprise.
60
tr'l
*',{
1l