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Universidad Alejandro de Humboldt

Facultad de Ciencias Econmicas y Sociales


Escuela de Comercio Internacional
Ncleo Valencia
Administracin de Empresa
VAT0501CI

ADMINISTRACION
DE
EMPRESA

Docente:
Rodrguez Claudia

Autor:
Duarte Oriana
C.I:25.445.722

Valencia, Julio del 2016.

FUNDAMENTOS DE LA DIRECCION ADMINISTRATIVA


1) La direccin es una relacin compleja que existe entre el dirigente, los dirigidos,
la organizacin, los valores sociales y las condiciones polticas y econmicas.
2) La funcin del dirigente y el grado de aceptacin por el grupo, condiciona la
direccin.
3) Tiene una influencia importante el grado hasta el cual se definan las tareas.
4) Es el lder quien tiene la capacidad para determinar cules acciones ayudarn
mejor a lograr los objetivos del grupo.
5) El estilo de direccin y la situacin que afecta los resultados obtenidos.
Estos fundamentos ya mencionadas son importantes ya que cada uno de estos pasos
ayuda a llevar una buena direccin en cuanto a la administracin de nuestra empresa pues
habla sobre el ser lder como tal, tener estos fundamentos en claro nos ayudaran a conocer
nuestra empresa.
La direccin es una relacin compleja que existe entre el dirigente, los dirigidos, la
organizacin, los valores sociales y las condiciones polticas y econmicas.
LIDERAZGO
Es la accin de influir en los dems, son las actitudes, conductas y habilidades de
dirigir, orientar, motivar, vincular, integrar y optimizar el quehacer de las personas y grupos
para lograr los objetivos deseados, en virtud de su posicin en la estructura de poder y
promover el desarrollo de sus integrantes.
Un lder ser entonces un gua capaz de de crear visin, compartirla con significado,
creando sinergia, en un ambiente de confianza que gener el crecimiento de los individuos
y las organizaciones.

CARACTERSTICAS DEL LIDERAZGO


1) Visionario
2) Capacidad y habilidad de comunicacin
3) Congruencia y confiabilidad
4) Compromiso
5) Conciliacin
6) Pro-actividad y empata
7) Humanitario (no paternalista) y carismtico
8) Construir sobre sus fortalezas
Los lderes son personas que:

Saben expresarse en forma completa


Se conocen a si mismos, capacidades y fallas
Saben lo que quieren y porque lo quieren
Saben cmo comunicar a otros lo que quieren
Saben cmo alcanzar sus metas
MOTIVACION

La motivacin es un trmino de deseos e impulsos que una persona siente para


realizar una actividad o cumplir un objetivo, es una combinacin de procesos que nos
llevan a actuar de una manera determinada. La motivacin en las empresas es un factor de
suma importancia, ya que permite conducir al trabajador a interesarse ms y a tratar de
alcanzar sus objetivos y los de su empresa, en la actualidad es un elemento muy importante
en la administracin, por lo tanto es importante conocerlo, y aun mas dominarlo, solo as la
organizacin estar en circunstancias de formar una cultura slida y confidencial.
En la administracin se encuentran enfoques y teoras todas basadas en la
motivacin, y necesidades de las personas en la organizacin.

COMUNICACIN ORGANIZACIONAL
La comunicacin organizacional (conocida

tambin

como comunicacin

corporativa cuando se trata de una empresa, o comunicacin institucional cuando se trata de


una institucin pblica) consiste en el proceso de emisin y recepcin de mensajes dentro
de una organizacin compleja. Dicho proceso puede ser interno, es decir, basado en
relaciones dentro de la organizacin, o externo (por ejemplo, entre organizaciones).
Si la organizacin es una empresa, la comunicacin distingue tres sistemas:

Operacionales, se refiere a tareas u operaciones.


Reglamentarios, rdenes e instrucciones.
Mantenimiento, relaciones pblicas, captacin y publicidad.
La comunicacin organizacional tambin puede ser entendida como el proceso de

produccin, circulacin y consumo de significados entre una organizacin y sus pblicos.


La comunicacin dentro de una empresa adquiere un carcter jerrquico basado en
rdenes y mandatos, aceptacin de polticas, etc. Es por ello que hay que destacar la
importancia de la relacin individual frente a las relaciones colectivas y la cooperacin
entre directivos o altos mandos y trabajadores. La efectividad y el buen rendimiento de una
empresa dependen plenamente de una buena comunicacin organizacional. As pues, la
comunicacin organizacional estudia las formas ms eficientes dentro de una organizacin
para alcanzar los objetivos esperados y proyectar una buena imagen empresarial al pblico
externo. Hay diversos tipos de comunicacin en una organizacin.

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