Informe Gestion Sostenibilidad FSC 2014

1
INFORME DE SOSTENIBILIDAD
EQUIPO A CARGO DE LA GESTIN

DE LA FUNDACIN DURANTE EL AO 2014
Soraya Montoya Gonzlez
Directora Ejecutiva
Carlos Andrs Aragn lvarez

Analista de Programas (desde junio
del 2014 hasta enero del 2015)
Catalina Restrepo Prado

Directora Administrativa
y Financiera
Mara Alejandra Neira Montes

Gerente de Relaciones Institucionales
Jos Miguel Barrera Granados

Director de Seguimiento
y Evaluacin
Carolina Cuevas Melo

Incidencia en Poltica Pblica
(hasta marzo del 2014)
Norma Constanza
Snchez Camargo
Secretaria Tcnica
Lucas Correa Montoya

Lder de Incidencia (desde
julio del 2014)
Alejandro Andrs Daz Oramas

Asistente Direccin Ejecutiva
(desde mayo del 2014)
Paula Fonseca Garavito

Lder Alianzas Nacionales e
Internacionales (hasta agosto del 2014)
Andrea Salazar Arango

Gerente de Programas
Natalia Eugenia Valencia Lpez

Lder de Gestin del Conocimiento
Diana Patricia Martnez Gallego

Lder de Acceso al Conocimiento
Luisa Fernanda Berrocal Mora

Lder de Movilizacin
Juan Camilo Celemn Mora

Coordinador Acceso
al Conocimiento
Magda Ximena Acevedo Garca

Analista de Comunicaciones
Sandra Milena Surez Bez

Coordinadora de Programas
Juan Pablo lzate Meza
Lder de Vida Digna
(desde abril del 2014)
Lina Mara Gonzlez Ballesteros
Lder de Vida Saludable
(desde febrero del 2014)
Ana Mara Rodrguez Rodrguez
Lder de Poblaciones (hasta
diciembre del 2014)
Ronald Alfonso Vargas Bonilla
Analista de Programas (desde
enero hasta julio del 2014)
Yasmira Iliana Romero Reyes

Coordinadora de Seguimiento
y Evaluacin
dgar Galvis Carvajal

Lder Administrativo y Gestin Humana
(hasta marzo del 2014)
Consuelo Rubio Rodrguez
Lder Contabilidad e impuestos
Mario Alberto Casallas
Analista de Tesorera (hasta enero del 2014)
Germn Aguirre Franco
Analista de Tesorera (desde marzo del 2014)
Nidia Claudia Rodrguez Peuela
Analista de Contabilidad
Isabel Cristina Guerrero Hurtado
Lder Jurdica
Martha Isabel Vargas Riao
Asistente Administrativo y Jurdico
Natalia Tllez Pineda
Secretaria Recepcionista
Junta Directiva
Augusto Galn Sarmiento
Presidente
Orlando lvarez Betancur
Vicepresidente
Coordinacin General
Elaboracin del Informe
Luisa Fernanda Berrocal M.
Ana Carolina Salleg Barrera

Analista de Seguimiento y Evaluacin
Santiago Piedrahta Montoya

Miembro Vitalicio como Presidente del Grupo Orbis
Coordinacin Editorial
Gatos Gemelos Comunicacin
Isabel Acevedo Len

Analista de Seguimiento y Evaluacin
Jos Vicente Pombo Concha

Miembro Vitalicio representante de la Familia Concha
Compilacin de textos
Carlos Zambrano
Marco Antonio Camargo Ardila

Lder Financiero
Mauricio Pardo Koppel

Miembro Vitalicio representante de
Ignacio Saldarriaga Concha
Ilustracin portada e internas:

Yurika.
Camilo Ernesto Sierra Palacios

Coordinador Administrativo
(hasta noviembre del 2014)
Diana Milena Franco Koevesdy
Coordinadora Gestin Humana
Ana Mara Ibez Londoo

Olga Luca Acosta Navarro
Camilo Congote Hernndez
Rafael Carrillo Flrez
Fotografa
Archivo particular
Instituciones operadoras
de los proyectos
Diseo y Diagramacin
Gatos Gemelos Comunicacin
Contenido
1
Carta de la Directora Ejecutiva
11
Un sueo ambicioso y realizable 13
Un sueo que se materializa
Recursos que nutren

y sostienen el sueo
83
44
Un equipo talentoso, protegido

y orientado al crecimiento
85
Un talento humano lder,

capaz y comprometido
88
Compensacin,
capacitacin y beneficios
90
Gestin econmica responsable

e inversin de calidad 85
94
Juntos hacemos ms
94
35
Colombia, una sociedad para todos 17
Vida digna hasta nuestra vejez
Gobierno capaz e independiente

para mantener el legado
23
Acceso al conocimiento de
calidad y para todos
Conducta ejemplar basada en

valores, cdigos y polticas
24
Vida saludable: prevencin,

cuidado y bienestar
51
Dimensin de nuestra operacin
25
Un trabajo que construye paz
57
Relacionamiento respetuoso
y significativo con nuestros
grupos de inters
Un ejercicio de materialidad
acorde con nuestra naturaleza
Dimensin y alcance
de nuestro informe
37
Un relacionamiento que genera valor 60

27
Una movilizacin social que

transforma comportamientos
62
30
Incidencia sobre acciones,

decisiones y polticas
67
33
Conocimiento que se
convierte en patrimonio
Fortalecimiento que empodera
La preservacin del patrimonio
106
Inversin social de calidad
107
70
Socios y proveedores idneos
109
74
Qu opinan nuestros
aliados y proveedores?
111
Cuidado de la informacin
113
Auditora y control
sobre nuestras cuentas
114
Estados financieros y notas
115
Manejo ambiental y respetuoso
123
Un riguroso proceso de seguimiento,

79
evaluacin y manejo de riesgo
Apndice: otros datos y resultados

sobre nuestra gestin
125
Tabla de indicadores
Pacto Global y GRI
139
carta
de la
directora
10
11 INFORME DE SOSTENIBILIDAD
12
CARTA
DE LA DIRECTORA
Con compromiso y
responsabilidad asumimos
los retos con los que nos
recibi el 2014, siendo
el principal de ellos la
ejecucin y el fortalecimiento
del nuevo plan estratgico
de la Fundacin. Hoy
presentamos este Informe
de Gestin y Sostenibilidad,
en el cual se compila nuestra
labor, aprendizajes y logros
durante el ao; adems
de las expectativas que
tenemos para este 2015.
Lo primero a mencionar es
que el replanteamiento de
nuestros ejes misionales
y transversales reforz el
quehacer de la Fundacin,
en gran parte debido a
la ejecucin directa de
proyectos y al acercamiento
a las personas en sus comunidades. Esto

nos ha permitido aprender de ellas en el
terreno y potenciar sus capacidades para la
construccin de una Colombia para todos.
Esta nueva forma de gestin nos ha
llevado a robustecer un equipo de trabajo
interdisciplinario, que ha elevado nuestro
nivel de conocimiento tcnico y la capacidad
de ejecucin directa de proyectos para
nutrir la gestin y aumentar el impacto
social de los mismos, los cuales son
evaluados con una metodologa que permite
identificar y documentar los aprendizajes.
Esta consolidacin del conocimiento, que
hoy en da es nuestro principal activo, no
solo nos gua en nuestra labor, sino que
tambin nos convierte en un referente en
temas de inclusin social, discapacidad,
envejecimiento y vejez, lo cual nos ha llevado
a trabajar con entidades pblicas y privadas,
Organizaciones no Gubernamentales e
importantes entidades internacionales,
como el BID y la Agencia de los Estados

Unidos para el Desarrollo Internacional
(USAID). Con esta ltima llevamos a
cabo una iniciativa para mejorar la calidad
de vida de la poblacin con discapacidad
vctima del conflicto armado, en Montes
de Mara, los resultados de este
programa nos indican un trabajo futuro
con ms entidades aliadas y en nuevos
territorios, para aplicar la experiencia y el
conocimiento adquiridos en su ejecucin.
As, para dar continuidad al proceso
de gestin y creacin de conocimiento
por parte de la Fundacin en el 2015
presentaremos al pas los resultados
de la Misin Colombia Envejece,
un estudio econmico y social
sobre la realidad de la poblacin
mayor en el territorio nacional.
Sabemos que la construccin de paz
duradera es un proceso complejo,
que tiene que ir acompaado de un
desarrollo econmico y
social; que requiere de
acciones articuladas y un
trabajo en alianza con el
sector privado, el Estado,
las Organizaciones no
Gubernamentales y la
sociedad en general.
Aunque el reto es inmenso,
la Fundacin le apuesta
a la paz, pues estamos
seguros de que representa
el mayor legado que la
sociedad le puede dejar a
las generaciones venideras.
Soraya Montoya Gonzlez

Directora ejecutiva
un sueo
AMBICIOSO
Y REALIZABLE
14
1973
comenzamos a construir
el sueo de una
Colombia para todos
En 1973 comenzamos
a construir el sueo de
una Colombia para todos,
cuando nos constituimos
como Organizacin No
Gubernamental por voluntad
expresa del empresario
antioqueo Alfredo
Saldarriaga del Valle, su
esposa Elvira Concha
Crdenas y su hijo Ignacio
Saldarriaga Concha. Con
el aporte de sus bienes
como patrimonio inicial,
nos dimos a la tarea de
mejorar las condiciones de
vida, la participacin y la
inclusin de las personas

con discapacidad y de las
personas mayores en el pas.
Desde entonces hemos
desarrollado un trabajo
ininterrumpido que nos
ha permitido convertirnos
en un referente tcnico,
dentro y fuera del pas,
sobre discapacidad,
envejecimiento y vejez. En
ms de cuatro dcadas
hemos recibido distinciones
honorficas como la
nominacin por parte del
Ministerio de Relaciones
Exteriores de Colombia
al Premio en Derechos
Humanos de Naciones
Unidas en 2008, la Orden
Nacional al Mrito, en la
categora Cruz de Plata, que
concede la Presidencia de
la Repblica de Colombia
y el Premio Tributo Semana
Royal Salute por excelencia
y liderazgo en la categora de
Fundaciones en el 2013, y el
ao pasado fuimos finalistas
del Premio Portafolio, en la
categora de Organizaciones
Sociales, junto a Granitos
de Paz, Fundacin Mi
Sangre y Arcngeles.
16
La historia completa
de la Fundacin se
encuentra disponible
en nuestra pgina web:
www.saldarriagaconcha.org/
quienes-somos-2
COLOMBIA,
UNA SOCIEDAD PARA TODOS
2013
nos propusimos trabajar para alcanzar un

sueo ambicioso, pero realizable: convertir
a Colombia en una sociedad para todos.
En el 2013, conscientes
de que nuestros esfuerzos
deban trascender las
necesidades puntuales
de nuestras poblaciones
(personas con discapacidad
y personas mayores)
y propender por la
transformacin de su
entorno, nos propusimos
trabajar para alcanzar un
sueo ambicioso, pero
realizable: convertir a
Colombia en una sociedad
para todos, promoviendo
una cultura en la cual
prime el respeto por el
otro y la solidaridad, y
en donde se asegure la
inclusin social mediante
el cumplimiento efectivo
de derechos y deberes.
Orientamos nuestros
esfuerzos a la construccin
Como referente,
tomamos en
consideracin las
dimensiones que
utiliza el ndice de
Desarrollo Humano
(IDH) de las
Naciones Unidas.
de una sociedad incluyente

que brinde acceso y
oportunidad a personas con
discapacidad y personas
mayores, a partir de acciones
concretas, efectivas y de
impacto, en su entorno y a
lo largo de toda su vida.
Como referente para
la construccin de
nuestra nueva planeacin
estratgica, tomamos
en consideracin las
dimensiones que utiliza el
ndice de Desarrollo Humano
(IDH) de las Naciones
Unidas: salud, educacin
18
e ingresos, y desplegamos una

estrategia articulada y coherente
que nos permite aterrizar el
sueo a partir de tres grandes
ejes misionales: Vida Saludable,
Acceso al Conocimiento y Vida
Digna, con el soporte de procesos
transversales que fortalecen nuestra
gestin e impacto como la gestin
del conocimiento, la incidencia y la
movilizacin social, todo ello en un
contexto de construccin de paz.
La hoja de ruta para alcanzar
nuestro sueo y preservar el
legado se encuentra plasmada en
nuestro marco estratgico que
se presenta a continuacin.
MARCO ESTRATGICO (2014-2018)

PROCESOS TRANSVERSALES
ESTRATGICOS
EJES MISIONALES
PROCESOS DE SOPORTE
Movilizacin Incidencia Comunicacin Gestin de

alianzas
Fortalecimiento
institucional y
comunitario
Vida Saludable
Discapacidad
Acceso al conocimiento
Tranformacin cultural para la

INCLUSIN
Vida Digna
Envejecimiento
y vejez
Gestin de
conocimiento
Monitoreo
evaluacin e
impacto
SOSTENIBILIDAD DEL LEGADO
Gestin
del talento
humano
Administracin
finanzas y jurdica
20
Para el desarrollo de nuestra

estrategia nos hemos propuesto:
Vida
Saludable
Acceso al
Vida
Conocimiento Digna
Gestin del
Incidencia
Conocimiento Una voz calificada
Una mirada integral

desde la Atencin
Primaria en Salud.
Una mirada integral

desde la Eliminacin
de las Barreras.
Una mirada integral

desde entornos
incluyentes.
Un conocimiento
til y accesible.
Aportar a la mejora continua

en polticas y prcticas del
Sistema de Salud, a travs
del diseo e implementacin
de estrategias de Atencin
Primaria en Salud que
contribuyan a reducir las
condiciones que tienen
impactos permanentes sobre
la calidad de vida y la salud
de las personas y promuevan
el envejecimiento activo.
Promover y favorecer el
acceso al conocimiento
de las poblaciones con las
que trabajamos, aportando
al mejoramiento de la
calidad de la educacin
formal y la educacin para
el trabajo y el desarrollo
humano en Colombia.
Promover oportunidades
de generacin de ingresos,
ocupacin del tiempo,
y participacin en los
diferentes espacios de la
comunidad para las personas
mayores, personas con
discapacidad y sus familias.
Promover e incentivar la
generacin de mecanismos
que permitan la creacin, la
organizacin, el intercambio
y el uso del conocimiento
que surge del desarrollo
de los proyectos.
Incidir en las instancias
Desarrollar estrategias de
Generar estrategias y acciones en:
Preconcepcin y
1.000
primeros das de vida.
Hbitos de vida saludable.
Envejecimiento activo.
Construccin de paz /
convivencia ciudadana.
de educacin del pas.

Contribuir al mejoramiento
de programas de educacin
no formal dirigidos a
nuestras poblaciones.
Disear, implementar y
asesorar procesos de
formacin dirigidos a
favorecer la inclusin.
generacin y sostenibilidad
en el ingreso.
Promover el reconocimiento
y el acceso de nuestras
poblaciones a oportunidades
y servicios sociales.
Generar mecanismos para
garantizar la proteccin
social en lo rural.
Generar espacios y
metodologas concretas que

promuevan el aprendizaje
como Talleres de revisin
despus de la accin y
Cafs del conocimiento.
Generar conocimiento a
travs de Investigaciones
y publicaciones.
y apreciada que
influye en decisiones
y polticas a favor
de la inclusin.
Participar en las decisiones,

proyectos y polticas pblicas
para promover y mejorar la
inclusin social y el goce
efectivo de los derechos
humanos, especialmente
para las poblaciones con
las que trabajamos.
Acompaar a las autoridades
y los legisladores en la
formulacin e implementacin
de polticas pblicas.
Elaborar conceptos tcnicos
para soportar decisiones en
las ramas Ejecutiva y Judicial.
Movilizacin
Buscando la toma
de conciencia de
la sociedad para
transformar imaginarios,
conductas y entornos
que faciliten el
cambio social.
Desarrollar estrategias
de toma de conciencia,
acompaamiento y
formacin con actores
clave para favorecer la
generacin de entornos
incluyentes y accesibles
para todos (productos,
servicios y sistemas).
Implementar campaas
de sensibilizacin y
toma de conciencia.
Formar y asesorar a
empresas y actores clave
para la inclusin.
Realizar alianzas con medios
y actores estratgicos.
Como nuestro
trabajo se desarrolla
fundamentalmente en
el entorno colombiano,
caracterizado por
situaciones de inequidad
y de conflicto, decidimos
incorporar un componente
de Construccin de
Paz que se articula de
manera transversal con
todas nuestras lneas
estratgicas. Como Fundacin hemos

entendido que la exclusin es una de
las muchas causas estructurales de los
conflictos en Colombia y por eso creemos
que esta apuesta es coherente con los
esfuerzos de construccin de paz.
Con la definicin de nuestro campo de
accin, y a partir de nuestra experiencia
y conocimiento, tambin definimos los
mecanismos de intervencin que nos
permiten materializar las estrategias.
BASES DEL MODELO
CICLO DEL MODELO
Acciones impulsadas
para asegurar cambios
estructurales en
condiciones, conductas
y entornos que afectan
las poblaciones objetivo
Capacidad de Gestin
Nuestra propuesta
se encamina a
cerrar brechas
de desigualdad
e inclusin para
fortalecer la
convivencia.
1
Proyecto
de incidencia
y movilizacin
Acciones impulsadas
para asegurar cambios
estructurales en
condiciones, conductas y
entornos que afectan las
poblaciones objetivo
Acciones para asegurar

el cumplimiento de las
polticas, desarrollando
las capacidades para
hacerlo
Conocimiento Prctico
y concreto
Nuestra forma de
participacin incluye
proyectos de campo,
acciones de incidencia
y movilizacin, y
tambin se proyecta en
instancias de decisin a
nivel pblico y privado,
lo cual nos permite
consolidar acciones
concretas, efectivas, de
impacto y sostenibles.
Criterios orientadores
para la priorizacin de nuestro trabajo
Proyecto
de campo
Proyecto
de implementacin
de gestin
y poltica pblica
22
Capacidad de Incidir en
lo Pblico
Que incluya
poblacin
mayor o con
discapacidad
afectada por
el conflicto
Que tengan
alineacin
con los planes
de desarrollo
(Nacional
y local)
2
4
Que exista una institucionalidad

local mnima como una
oportunidad de dejar
capacidad instalada y
de desarrollar procesos
de incidencia para lograr
cambios sostenibles
Que sean estrategias que

agreguen valor aunque
existan intervenciones
paralelas de otros actores
Alianzas con socios

pblicos y/o privados de
institucionalidad y reputacin
slidas y comprobables
GOBIERNO CAPAZ
E INDEPENDIENTE PARA MANTENER EL LEGADO

Somos una Organizacin No Gubernamental
(ONG) del orden nacional, regida por el
derecho privado y legalmente constituida
como fundacin sin nimo de lucro.
Nuestras actuaciones se enmarcan en
los parmetros legales y cuentan con
el control y la vigilancia de la Alcalda
Mayor de Bogot y de la Direccin de
Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN).
Adems, nuestros principios de gobierno
se encuentran claramente definidos en
nuestros estatutos. Tambin contamos
con una revisora fiscal independiente
que audita nuestras actividades y el
cumplimiento de las disposiciones legales,
estatutarias y de control interno.
En materia de gobierno, la Fundacin es
dirigida y administrada por la Junta Directiva,
el Presidente y Vicepresidente, y por el
Director Ejecutivo. Contamos con una Junta
capaz e independiente integrada por nueve
miembros, tres vitalicios

designados por cada uno
de los fundadores y seis no
vitalicios nombrados por
perodos de dos aos con
opcin de ser reelegidos. Los
mecanismos de evaluacin y
seleccin de sus miembros
estn fijados en los estatutos
y se ejecutan a travs
de firmas especializadas
e independientes.
Su mayor responsabilidad
consiste en garantizar la
sostenibilidad de nuestro
legado, en trminos de
misin, ejecucin, asignacin
y gestin de recursos. En
el 2014 nuestro rgano
de direccin y gobierno
estuvo conformado por:
Augusto Galn
Sarmiento
Presidente
Orlando
lvarez Betancur
Vicepresidente
Santiago
Piedrahta Montoya
Miembro Vitalicio
como Presidente
del Grupo Orbis
Jos Vicente Pombo Concha

Miembro Vitalicio
representante
de la Familia Concha
Mauricio Pardo Koppel

Miembro Vitalicio
representante de
Ignacio Saldarriaga
Concha
Ana Mara Ibez Londoo
Olga Luca
Acosta
Navarro
Camilo
Congote
Hernndez
Para ejercer un control efectivo, la

Junta estudia y aprueba nuestro plan
estratgico y realiza el seguimiento de su
ejecucin. Tambin considera y aprueba
el presupuesto anual, supervisa los
resultados operacionales y sociales, revisa
reportes peridicos sobre el avance de
los proyectos y al menos una vez al ao
viajan a conocer de cerca algunos de los
proyectos que ejecuta la Fundacin en las
diferentes comunidades. En el ejercicio de
control, nuestra Junta cuenta con varios
comits descentralizados: Financiero,
Programtico, Inmobiliario, de Gestin
Humana y el de tica y Buen Gobierno.
Rafael
Carrillo
Flrez
Mayor informacin
sobre nuestro
gobierno y
estatutos se
puede consultar
en nuestra
pgina web:
quienes-somos
CONDUCTA EJEMPLAR BASADA

EN VALORES, CDIGOS Y POLTICAS
Nuestro comportamiento se
inspira en un ser y proceder
correcto, apegado a nuestros
valores, cdigos y polticas.
Contamos con un Cdigo de
tica y Buen Gobierno que es
de obligatorio cumplimiento
para nuestros directivos,
colaboradores, aliados,
proveedores y contratistas,
y que contempla principios
ticos y de desempeo
que siguen el precepto de
la debida diligencia, y de
prohibicin absoluta de
24
prcticas corruptas. La
verificacin y la sancin al
incumplimiento de estas
disposiciones reposa
en el Comit de tica
y Buen Gobierno de la
Junta Directiva. En el ao
2014 no se reportaron
incumplimientos o sanciones.
Adems, en el caso de
nuestros proveedores,
verificamos que conocen y
aceptan nuestros cdigos,
y nos aseguramos de que
suscriban clusulas de
confidencialidad y proteccin de los

derechos de autor cuando se requiere.
Adicionalmente, contamos con polticas claras
en materia de Administracin de Inversiones,
Contratacin y Compras, Gestin Humana,
Comunicaciones, Proteccin de Datos
Personales (Habeas Data) y de Seguridad
y Salud en el Trabajo, cuyo cumplimiento se
verifica a travs de nuestros mecanismos
de control interno. En conjunto, todas
nuestras disposiciones estn orientadas a
garantizar transparencia en la relacin y el
manejo con nuestros grupos de inters.
El Cdigo de tica
y Buen Gobierno y
nuestras polticas se
encuentran disponibles
para consulta en
nuestra pgina web:
quienes-somos/politicas
DIMENSIN
DE NUESTRA
OPERACIN 2014
Programas definidos
Proyectos implementados
40
Municipios en los que estamos presentes
76*
Docentes y agentes comunitarios formados
492
Nios, nias y jvenes beneficiados con la

formacin de docentes
14.760
Personas mayores beneficiadas
3.350
Personas con discapacidad (nios, nias, jvenes

y adultos) beneficiadas
14.440
Familias de personas con discapacidad

acompaadas
Agentes y mediadores formados para el
acompaamiento a familias
1.060
Instituciones pblicas y privadas con las cuales

tenemos alianzas
Total beneficiarios indirectos
2.842
62
307.962
76*
Municipios en
los que estamos
presentes
* Con algunos
programas de
alcance nacional
llegamos a 529
municipios
26
RELACIONAMIENTO RESPETUOSO
Y SIGNIFICATIVO CON NUESTROS GRUPOS DE INTERS

El dilogo abierto y respetuoso con nuestros
grupos de inters constituye un insumo vital
para nutrir nuestra gestin y asegurar nuestra
sostenibilidad. Conocer sus inquietudes
y expectativas nos permite afinar nuestras
estrategias, recursos y esfuerzos para alcanzar
nuestro sueo: una Colombia para todos.
En el 2012 adelantamos un trabajo
de identificacin de nuestros grupos
Academia
de inters, a partir
de un anlisis de
necesidades y
propsitos especficos
de relacionamiento a
nivel interno (directo) y
externo (indirecto). Esto
nos permiti desarrollar
un mapa priorizado de
grupos de inters.
Para mantener un dilogo fluido

con nuestros grupos de inters
priorizados hemos establecido
diversos mecanismos de
consulta y participacin
como grupos focales,
reuniones, visitas a proyectos,
herramientas virtuales, informes,
boletines, encuestas, reuniones
de socializacin, entre otros.
Entre el 2012 y el 2014
adelantamos nueve dilogos
focalizados con nuestros
grupos de inters para
conocer sus inquietudes,
Inversionistas
sociales
Empresa
privada
Junta
directiva
expectativas y sugerencias sobre nuestro

trabajo en diferentes reas. De all surgieron
asuntos relevantes para nuestra nueva ruta de
trabajo como la gestin del conocimiento, la
movilizacin social y la construccin de paz,
que hoy en da hacen parte de nuestro ADN.
Adems, y con el objetivo de nutrir algunos
de nuestros proyectos o investigaciones, en
el 2014 llevamos cabo ejercicios de revisin
despus de la accin en la mayora de
nuestros proyectos; adicionalmente realizamos
grupos focales, entrevistas a profundidad
y dilogos con actores estratgicos y
personas mayores de todo el pas para la
investigacin Misin Colombia Envejece,
cuyos resultados presentaremos en el 2015.
Operadores
Fundacin
Gobierno
Sociedad
Civil
Saldarriaga
Concha
Entidades
pblicas
Consultores
Directos
Indirectos
Fundaciones
pares
Socios
o aliados
Beneficiarios
28
Medios de
Comunicacin
En agosto del 2014, con

motivo de la presentacin
de nuestra gestin del ao
anterior y para dar a conocer
la nueva estrategia misional de
la Fundacin y la remodelacin
de nuestras instalaciones,
realizamos un evento de Open
House al que fueron invitados
numerosos participantes de
nuestros grupos de inters.
El evento, en el que adems
presentamos a los nuevos
integrantes de nuestro
equipo, fue organizado a manera de feria

y los asistentes pudieron visitar diferentes
estaciones para conocer la estrategia y los
programas que desarrollamos, explicados
por nuestros diferentes lderes. Entidades
provenientes del sector pblico, sector
privado, fundaciones pares y operadores,
respondieron una encuesta de percepcin
de calidad y calificaron nuestro nivel de
relacionamiento, equipo humano y nuestra
condicin como socio para adelantar iniciativas
conjuntas. Los resultados, calificados en una
escala de 1 a 5, donde 1 era deficiente y 5
excelente, se muestran a continuacin:
Calidad del aspecto (asunto)
Calificacin
Estrategia
Vida Digna
Relaciones Institucionales
4,8
Seguimiento y Evaluacin
4,8
Primera Infancia
4,7
Acceso al Conocimiento
4,6
Construccin de Paz
4,5
Vida Saludable
4,2
Trabajo en conjunto con el equipo

humano de la Fundacin
4,3
Calidad de la relacin entre los Grupos de

Inters y la Fundacin
4,3
Administracin y Finanzas
4,0
Todos los asistentes al

Open House consideraron
pertinente la metodologa de
presentacin utilizada durante
el evento y su voluntad
para recomendar a otras
organizaciones participar e
interactuar con la Fundacin.
Adems, durante el 2014
fortalecimos nuestros
canales de comunicacin
con una nueva pgina Web
diseada teniendo en cuenta
las recomendaciones y las
sugerencias de nuestros
grupos de inters, y
fortalecimos nuestro canal de

redes sociales para mantener
una comunicacin ms
cercana y frecuente con ellos.
Finalmente, y como buena
prctica, mantenemos un
alto nivel de involucramiento
y participacin de nuestros
grupos de inters en
el diseo, ejecucin,
seguimiento y evaluacin
de nuestros programas
e iniciativas, a travs de
actividades de grupos
focales, encuestas virtuales
y reuniones directas.
UN EJERCICIO DE MATERIALIDAD
ACORDE CON NUESTRA NATURALEZA
A comienzos del 2015
realizamos un ejercicio de
materialidad para revisar
y actualizar los aspectos
(asuntos) que son considerados
de alto impacto y relevancia
para nosotros y nuestros grupos
de inters. En dicho ejercicio
tuvimos en cuenta tanto los
criterios definidos por la Gua
GRI 4 para la elaboracin de
memorias de sostenibilidad
del Global Reporting Initiative
(GRI), como los aspectos
previamente identificados en las
actividades de relacionamiento
con nuestros grupos de inters.
Para ello, diseamos y aplicamos

una encuesta de percepcin
con 48 aspectos materiales en
la que participaron nuestros
lderes y representantes de
nuestros grupos de inters
como la Fundacin Carvajal,
la ANSPE y la Unidad de
Vctimas, entre otros. A partir
de la calificacin y del anlisis
de resultados, construimos
nuestra matriz de materialidad
(ver tabla), que contiene
aspectos clave (14), relevantes
(17) y de inters moderado
(17), tenidos en cuenta para la
elaboracin de este informe.
30
32
Con esta informacin se defini la estructura y el contenido para nuestro

informe de gestin y sostenibilidad del 2014, concentrando nuestro
despliegue sobre los aspectos claves y relevantes, y haciendo referencia
sucinta sobre aquellos aspectos calificados como de inters moderado.
Aspectos
clave
Aspectos
relevantes
Aspectos
de inters
moderado
Programas
y resultados
Gestin del
Conocimiento
Poltica
pblica
Proteccin
Datos
Comunidades
locales
No
discriminacin
Empleo
Estrategia
Estructura
y operacin
Inversin
Gestin
del Riesgo
Desempeo
econmico
Gobierno
corporativo
Diversidad e
igualdad de
oportunidades
Cumplimiento
regulatorio
Igualdad de
retribucin
entre mujeres
y hombres
Evaluacin
Evaluacin
del impacto
social de los
proveedores
Relaciones
entre los
trabajadores
y la direccin
Evaluacin
de los
proveedores
en materia
de derechos
humanos
Mecanismos de
reclamacin
en materia
de derechos
humanos
Lucha contra
la corrupcin
Mecanismos
de reclamacin
sobre las
prcticas
laborales
Capacitacin
y educacin
Derechos de
la poblacin
indgena
Medidas
de seguridad
Presencia en
el mercado
Materiales
Evaluacin de
las prcticas
laborales de los
proveedores
Energa
Trabajo
forzoso
Mecanismos de
reclamacin
por impacto
social
Salud
y seguridad
en el trabajo
Trabajo infantil
Libertad de
asociacin y
negociacin
colectiva
Agua
Productos
y servicios
Efluentes
y residuos
Mecanismos
de reclamacin
en materia
ambiental
Prcticas
de adquisicin
Prcticas de
competencia
desleal
Cumplimiento
regulatorio
Emisiones
Evaluacin
ambiental de los
proveedores
General
Biodiversidad
Transporte
Consecuencias
econmicas
indirectas
34
DIMENSIN
Y ALCANCE DE NUESTRO INFORME

El presente Informe de
Gestin y Sostenibilidad
contiene informacin sobre
nuestra gestin desarrollada
en Colombia y sobre nuestro
desempeo a nivel social,
econmico y ambiental para
el perodo comprendido
entre enero y diciembre del
2014. Se trata de un trabajo
colectivo que se presenta
con periodicidad anual,
se enfoca en los asuntos
relevantes para el desarrollo
de nuestra estrategia
y de nuestro entorno,
teniendo en cuenta las
inquietudes y las expectativas
de nuestros grupos
de inters, y que corresponde a la

quinta edicin de este informe.
El informe consigna informacin sobre
nuestros avances y retos, y para su
elaboracin tuvimos en cuenta las
directrices del Global Reporting Initiative
(GRI) en su versin G4 con opcin de
conformidad esencial, el suplemento
sectorial GRI para ONG, y los diez
principios del Pacto Global de Naciones,
al cual nos adherimos desde el ao 2011.
Como miembros no empresariales del
Pacto, presentamos con este informe
nuestra Comunicacin de Involucramiento
(COE). La informacin reportada no
ha sido verificada por validadores
externos ni cuenta con el check de
Materiality Matters que otorga el GRI.
Mayor
informacin
sobre nuestra
organizacin se
puede consultar
nuestra
pgina web:
www.saldarriagaconcha.org
Las inquietudes, comentarios o

sugerencias sobre el presente
informe se pueden dirigir a:
Luisa Fernanda Berrocal Mora
Correo:
lberrocal@saldarriagaconcha.org
Tel.:
(57 1) 622 62 82
Direccin:
Carrera 11 No. 94 - 02, oficina 502
Bogot, Colombia
un sueo
que se
materializa
36
En el ao 2013 adoptamos una estrategia

ambiciosa para lograr consolidar nuestro
sueo: una Colombia para todos. As,
en el 2014 comenzamos a realizarlo
a partir de un trabajo basado en tres
ejes misionales: Vida Digna, Acceso al
Conocimiento y Vida Saludable. Para
ello, nutrimos estos pilares con varios
componentes transversales, gestin del
conocimiento, movilizacin social e
incidencia, que enriquecen nuestra gestin
y nos caracterizan como una organizacin
social de alto impacto. Todas nuestras
iniciativas y gestin general incluyen
diferentes procesos de soporte que
contienen componentes de fortalecimiento
institucional y comunitario, seguimiento,
evaluacin y gestin del riesgo. En este
apartado presentamos los avances y
los retos de estos primeros pasos.
Para alcanzar nuestro objetivo trabajamos

en tres estrategias fundamentales:
Tres ejes misionales
Vida
Digna
Acceso al
Conocimiento
Vida
Saludable
VIDA DIGNA
HASTA NUESTRA VEJEZ

Nosotros entendemos
la Vida Digna como
La posibilidad real de llevar
una vida con ingresos
efectivos y sostenibles,
acceso a servicios y
a entornos dignos e
inclusivos, y ocupacin
productiva del tiempo a lo
largo del curso vital, pero
en especial en la vejez.
38
Desde el rea de Vida

Digna, con la articulacin
de actores pblicos y
privados, as como de la
sociedad civil, promovemos
oportunidades de generacin
y sostenibilidad en el ingreso,
ocupacin productiva del
tiempo y participacin en
los diferentes espacios de la
comunidad para las personas
mayores, las personas con
1
2
3
Generacin de ingresos: acompaamos a comunidades

vulnerables -especialmente en reas rurales-, en la
formulacin, la implementacin y el fortalecimiento de
proyectos productivos que contribuyan a mejorar sus ingresos.
Nuestras actividades incluyen asistencia tcnica especializada,
acompaamiento social y entrenamiento productivo.
Adems, colaboramos en el desarrollo de mecanismos
de acceso a fuentes de financiamiento (microcrditos y
fondos rotatorios), de educacin financiera (grupos de
ahorro) y de seguridad alimentaria (patios productivos).
Inclusin laboral: desarrollamos programas

que promueven la empleabilidad, dirigidos, en
particular, a las personas con discapacidad.
Acceso a servicios: acompaamos a diversas instituciones

pblicas y privadas en la adopcin y fortalecimiento de
esquemas de inclusin, con los cuales las poblaciones
por las que trabajamos tengan acceso efectivo a
servicios de calidad y en igualdad de condiciones.
AVANCES E IMPACTO
INICIATIVAS DESTACADAS
Por medio de nuestros programas en el rea

de Vida Digna, en el 2014 se beneficiaron
ms de 800 personas mayores y 1.800
personas con discapacidad. Estas iniciativas
se desarrollaron en 23 municipios de
los departamentos de Antioquia, Bolvar,
Asistencia tcnica:
capacitacin a 120
personas mayores en
metodologas de extensin
rural y en buenas
prcticas agrcolas.
Granja
Agroecolgica
de Versalles
(Valle del
Cauca)
acompaamiento
y asesora a 92
iniciativas productivas.
para cinco organizaciones

asociativas, microcrdito de
impulso a iniciativas productivas
para 108 personas y creacin de
un fondo rotatorio que beneficia
a 45 agricultores mayores.
Seguridad
alimentaria:
Uso productivo
del tiempo:
desarrollo de actividades
de promocin del
envejecimiento activo en
las que participan ms de
800 personas mayores.
Proyectos
Productivos
Rurales:
Crdito: acceso a recursos
Ahorro: constitucin
de diez grupos de ahorro

en los que participan
155 personas.
Cundinamarca, Risaralda,
Santander, Sucre y
Valle del Cauca. En
trminos de impacto,
podemos destacar los
siguientes resultados:
Generacin
de ingresos:
Empleabilidad:
vinculacin laboral de
ms de 600 personas
con discapacidad y
sensibilizacin a
1.100 empresarios en
inclusin laboral.
40
creacin de 180 patios

productivos que pertenecen
a igual nmero de familias.
Acceso a servicios:
formacin en inclusin,
desde una perspectiva
de derechos y deberes,
a ms de 1.000 familias
y a 168 cogestores
de la Red Unidos.
Generacin
de ingresos:
Unidades
Productivas
en Palenque
(Bolvar)
45 personas mayores participan en este proyecto que

se desarrolla en un terreno de 18 hectreas, provisto en
comodato por la alcalda de Versalles, y es realizado en
alianza con la Corporacin Diocesana de Cartago y la
Fundacin Carvajal. El principal objetivo del proyecto es
mejorar los ingresos de los participantes y reactivar su
vocacin agrcola mediante el cultivo de la mora y otros de
pan coger. Gracias a esta Granja, estas familias cuentan con
mayores ingresos y con una fuente permanente de alimentos,
pues el xito del proyecto radica en que los participantes
tienen acceso a la tierra, a crditos en condiciones
favorables y a asistencia tcnica y socioempresarial
permanente. Hoy estas 45 personas mayores estn en
capacidad de comercializar ms de 30 mil kilos de mora
al ao con grandes y medianas empresas de la zona, han
mejorado notablemente sus ingresos y, lo ms importante,
han logrado mejorar su calidad de vida. Los ingresos del
proyecto durante el 2014 fueron de $87420.000.
La Gobernacin de Bolvar, en el marco del plan
Palenque 2015, invit a la Fundacin Semana, a la
Fundacin Carvajal y a la Fundacin Saldarriaga Concha,
para que trabajaran coordinadamente con otras entidades
pblicas y privadas en la puesta en marcha de un plan
de etnodesarrollo. All trabajamos una iniciativa de
generacin de ingresos, brindando apoyo tcnico, social
y econmico a pequeas unidades productivas. Los
beneficiarios de estas unidades, que prestan servicios
como peluquera, venta de alimentos y de vveres,
son personas mayores y personas con discapacidad.
Gracias al acompaamiento recibido estas unidades han
mejorado su infraestructura, contabilidad y administracin,
lo cual ha significado un incremento notorio en sus
ingresos. En promedio sus ventas crecieron 80%, y
con estos recursos adicionales han podido mejorar
sus condiciones de salud, alimentacin y educacin.
Empleabilidad:
Pacto de
Productividad
(Nacional)
Acceso a
servicios:
Inclusin para
el Desarrollo
Comunitario
(Montes de
Mara)
Este programa es una alianza pblico privada en la

cual participan el Banco Interamericano de Desarrollo
(BID) - FOMIN, la Fundacin Saldarriaga Concha, la
Fundacin Corona, el Ministerio de Trabajo, el SENA,
la Agencia Presidencial de Cooperacin Internacional
(APC) y las cajas de compensacin familiar Cafam
(Cundinamarca), Comfenalco (Antioquia), Comfandi
(Valle) y Comfamiliar (Risaralda). El proyecto recibi una
inversin cercana a los tres millones de dlares con el
fin de generar un modelo de inclusin laboral para las
personas con discapacidad. Gracias a esta iniciativa, ms
de 600 personas con discapacidad estn certificadas
por el SENA y obtuvieron empleo, 71 instituciones de las
ciudades del proyecto fueron fortalecidas y capacitadas
para replicar el modelo y ms de 1.000 empresarios
fueron sensibilizados sobre la importancia y pertinencia
de incluir a esta poblacin en su equipo de trabajo.
Este proyecto fue implementado por la Fundacin Saldarriaga

Concha y la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo
Internacional (USAID) en la regin de los Montes de Mara
(Bolvar y Sucre). La iniciativa busca mejorar la calidad de
vida de la poblacin con discapacidad vctima del conflicto
armado, y beneficia a 1.020 familias de la regin. En el
desarrollo se cont con el apoyo de la Agencia Nacional para
la Superacin de la Pobreza Extrema (ANSPE), la Unidad
para la Atencin y Reparacin Integral a las Vctimas y la
Red de Liliane Fonds Colombia. El proyecto desarrollado
durante 2 aos ha reportado notables beneficios, entre ellos:
1
Construccin de un modelo de
atencin y acompaamiento,
con enfoque de inclusin,
para familias de personas
con discapacidad vctimas
del conflicto armado.
2
Generacin de un proceso de
formacin para cogestores de
la Red Unidos en las temticas
de inclusin y discapacidad.
3
Formacin a 1.020 familias de
la regin en el reconocimiento
y abordaje de la discapacidad,
conocimiento de sus derechos
y deberes como ciudadanos, y
orientacin sobre las rutas de
acceso a los servicios bsicos.
4
Acompaamiento a 1.127 personas con
discapacidad para facilitar su alcance de logros
en los Planes Familiares de la Red Unidos.
42
5
Cambio de los participantes en su concepcin
sobre la discapacidad y en el manejo adecuado
que se le debe brindar a esta poblacin.
ALGUNAS LECCIONES APRENDIDAS
1
2
3
El emprendimiento requiere asistencia tcnica, pero tambin

acompaamiento social para que las iniciativas no pierdan su
dinmica debido a la desmotivacin.
El desarrollo de las iniciativas productivas en entornos
sociales complejos necesita de un manejo discreto para no
poner en riesgo a los beneficiarios.
La empleabilidad de personas con discapacidad es
ms eficiente cuando se focaliza en cargos donde se
aprovecha al mximo sus habilidades particulares.
Voces y usuarios
Fortalecimiento productivo
en el Pacfico colombiano
Quiero darle las gracias a la Fundacin
Saldarriaga Concha y a la Fundacin
Carvajal por tener un trabajo tan bonito,
por el trabajo en equipo para brindarnos la
capacitacin de manipulacin de alimentos
de la cual aprendemos no solamente esto,
sino lo que es la parte empresarial.
Luz Marina Torres, participante en
el proyecto de Fortalecimiento a
Unidades Productivas-Buenaventura.
Generacin de
ingresos en el Valle
Soy miembro activo de este proyecto,
me siento muy contento porque nos han
puesto a los mayores en un lugar donde
ya le podemos serle tiles a la sociedad.
Antes de venir a este proyecto, una semana
trabajaba en un lado y otra en otro, hasta
que nos dieron este proyecto y ya estoy
tranquilo. Aqu todo es muy gratificante,
el ambiente, la cordialidad con todos
los compaeros, el comportamiento de
todos, estamos muy bien organizados.
Reinel de Jess Estrada Giraldo, participante
en el Proyecto Granja Agroecolgica
de Versalles (Valle del Cauca).
Inclusin en los
Montes de Mara
En los talleres de formacin a
familias me ensearon que mi
hijo tena derecho a estudiar
como los dems nios ya que
no me lo queran recibir en
el colegio porque me decan
que era especial. Por medio
de los talleres yo aprend, me
ensearon que s tena que
tocar puertas y sacar a mi hijo
adelante y consegu que me
lo recibieran en el colegio.
Miladys Chvez, San
Onofre-Sucre. Programa
Inclusin para el
Desarrollo Comunitario.
44
ACCESO AL CONOCIMIENTO
De calidad y para todos
Nosotros entendemos
el Acceso
al Conocimiento
como
La eliminacin de
barreras de aprendizaje
y de participacin para
que las poblaciones
con las que trabajamos
accedan a una
educacin de calidad,
a nivel formal, y en
la formacin para el
trabajo y el desarrollo
humano en cualquier
etapa del curso vital, pero
en especial en la vejez.
Para alcanzar nuestro objetivo,

desarrollamos una estrategia esencial
dirigida a la educacin formal en el marco
del sistema educativo en Colombia:
el Programa de Educacin Inclusiva.
Gracias al trabajo adelantado en los
ltimos siete aos, hoy contamos con un
modelo slido y probado, basado en un
enfoque de derechos, el reconocimiento
de la diversidad y la aplicacin de los
principios y los valores de la educacin
inclusiva. Esto permite promover la
participacin efectiva de todas las
personas, independientemente de sus
caractersticas o condiciones, y avanzar
en la construccin del sueo de una
educacin de calidad para todos.
La implementacin del modelo
abarca diferentes instancias:
Fortalecimiento
de las Secretaras
de Educacin:
acompaamiento
y asesora a los
funcionarios para articular
los lineamientos, los
valores y los principios
de la educacin inclusiva
dentro de las polticas
locales o departamentales.
Formacin
de docentes:
transformacin de las
prcticas pedaggicas
en el aula de clase a
partir de la aplicacin
de los principios del
Diseo Universal
para el Aprendizaje.
Acompaamiento
y Fortalecimiento
Institucional:
acompaamiento a
travs de formacin
dirigida a la comunidad
educativa en la atencin
a la diversidad, con base
en los lineamientos del
Ministerio de Educacin
Nacional referidos a la
calidad en la educacin.
El programa de Educacin Inclusiva se ha

desarrollado en diferentes regiones del
pas por medio de alianzas estratgicas
desarrolladas con el Ministerio de Educacin
Nacional, las gobernaciones y las alcaldas.
El Departamento de Cundinamarca realiza
una apuesta por la educacin inclusiva
en alianza con la Fundacin desde el ao
2011, a partir de la implementacin del
programa de Educacin Inclusiva en 37
municipios. Durante estos aos se han
acompaado 72 instituciones educativas
para avanzar hacia una educacin de
calidad para todos, con particular nfasis
en los estudiantes con discapacidad.
Se inici un proceso de fortalecimiento
con las secretaras de educacin de 27
municipios del Departamento, formacin a
ms de 500 directivos docentes y docentes
en educacin inclusiva y didcticas flexibles.
En esa misma lnea trabajamos en alianza
con el Ministerio de Educacin Nacional
y la Fundacin Carvajal para fortalecer
a Secretaras de Educacin, Escuelas
Normales e instituciones educativas de
los departamentos de Bolvar y Sucre
en la Regin de los Montes de Mara.
Fortalecimiento
a Escuelas
Normales:
para el fortalecimiento
de la educacin de
los futuros maestros
con elementos
conceptuales y
prcticos sobre
educacin inclusiva.
De otra parte, trabajamos

con diversas organizaciones
para sensibilizar e incidir
sobre los temas de inclusin
en el mbito educativo.
Por ejemplo, participamos
en la construccin y el
lanzamiento del ndice del
Derecho a la Educacin,
en el marco de la alianza
Educacin Compromiso de
Todos. Adems, aportamos
en la formacin que reciben
los beneficiarios del
programa Rectores Lderes
Transformadores, iniciativa que
se desarrolla en alianza con
Empresarios por la Educacin.
Tambin compartimos nuestra
experiencia y conocimiento
tcnico al participar en
el proyecto de Semana
Educacin, iniciativa que
promueve el mejoramiento
de la calidad educativa.
Otro escenario donde
hemos incursionado, en
alianza con la Fundacin

Bancolombia, es el manejo
de transiciones escolares
en primera infancia, que
beneficia a nios y nias con
discapacidad en su paso del
hogar al Centro de Desarrollo
Infantil y de ste al colegio.
46
Nos encontramos en la
revisin de experiencias de
formacin para el trabajo
y el desarrollo humano
en cualquier etapa del
curso de la vida, para
construir una propuesta
desde la Fundacin.
AVANCES E IMPACTO
El programa de Educacin
Inclusiva de la Fundacin
Saldarriaga Concha ha
formado ms de 3.000
docentes de distintas regiones
del pas, ha acompaado
ms de 200 instituciones
educativas oficiales y ha
fortalecido funcionarios de
ms de 30 Secretaras de
Educacin en el pas.
Lo ms importante
de nuestro programa,
ms all del nmero de
beneficiarios, es que ha
podido llegar a diferentes
contextos y escenarios, lo
cual ha hecho que la FSC
sea un referente a nivel
nacional en el sueo de
alcanzar una educacin
de calidad para todos.
INICIATIVA DESTACADA
Programa de Becas
Esta iniciativa funciona desde el
ao 2010 y constituye uno de
nuestros programas emblemticos,
pues brinda acceso a la educacin
formal a personas con discapacidad.
Actualmente, el programa se desarrolla
con tres alianzas que cubren
educacin bsica y media, educacin
superior y educacin de posgrado.
En una alianza estratgica con el
Ministerio de Educacin Nacional y el
ICETEX, promovemos la participacin
de las personas con discapacidad

en la Educacin Superior, lo cual
permite mejorar sus condiciones de
vida. Desde el ao 2010 y hasta el
ao 2014 se han beneficiado 172
personas con discapacidad, en el
programa de apoyo financiero para
la Educacin Superior en Colombia.
En asocio con el Ministerio
de Defensa y la Corporacin
Matamoros, 131 miembros de
la fuerza pblica heridos en
combate y en condicin de
discapacidad obtuvieron
el grado de bachiller.
En estudios de posgrado
trabajamos en alianza con
Fulbright Colombia para
becar a personas con discapacidad que

deseen realizar maestras o doctorados
en los Estados Unidos. En el 2014
fueron beneficiados dos becarios para
un total de siete profesionales con
discapacidad que han recibido esta
beca desde el inicio del programa.
Convenio MinTic - Computadores Para Educar

El programa Computadores para
Educar, iniciativa del Estado para
promover el uso de las TIC en el mbito
educativo, nos invit a incorporar los
elementos de nuestro modelo de
educacin inclusiva en sus procesos
de formacin de docentes. De esta
forma, se potencializa el uso de estas
1
Elaboracin de lnea
misional de apropiacin:
se incorporaron los elementos
de educacin inclusiva
en todos los mdulos de
formacin del programa
Computadores para Educar.
As, los docentes, y no solo
los que tienen estudiantes
con discapacidad en el aula,
comprenden el sentido que
tiene la educacin inclusiva y el
papel de los diferentes actores.
herramientas como recurso para

eliminar barreras de acceso a la
educacin de todos los estudiantes,
con discapacidad o sin ella.
Nuestra participacin
y acompaamiento se
desarroll en varias fases:
2
Asesora a universidades en los
ciclos de formacin: el modelo de
educacin inclusiva fue transferido a
las universidades seleccionadas, para
desarrollar los ciclos de formacin de
docentes. En total se escogieron siete
universidades para cubrir las ocho
regiones en que se dividi el pas:
Universidad de Crdoba, Universidad
de Pamplona, Universidad Tecnolgica
de Pereira, Asociacin Nacional para
el Desarrollo Social, Universidad
Catlica del Norte, Universidad de
La Sabana y Universidad de Nario.
Con esta experiencia logramos hacer acompaamiento en la

implementacin de la poltica pblica sobre educacin inclusiva
y asesoramos el desarrollo de proyectos en campo que tuvieron
incidencia y promovieron la movilizacin en diferentes regiones del
pas. Esto nos permite dejar capacidad instalada en las instituciones
educativas asesoradas y generar conocimiento prctico para una
atencin de calidad a la poblacin con y sin discapacidad.
3
Acompaamiento
en la seleccin
de experiencias
significativas: se brind
asesora a catorce proyectos
de aula desarrollados por
docentes de las ocho
regiones del pas con
base en la utilizacin de
la metodologa de Diseo
Universal para el Aprendizaje.
4
Participacin en el
EDUCA Nacional:
en este evento, que convoca
docentes y directivos docentes
de Colombia, participamos
como jurados en la evaluacin
de los proyectos de aula
ms significativos, de mayor
impacto en el uso de las TIC
y con mayor articulacin en el
enfoque de educacin inclusiva.
Adems, lideramos un mdulo
de formacin sobre inclusin
en el mbito educativo desde
la perspectiva de la diversidad.
48
50
1
2
3
Inclusin en las aulas
La educacin inclusiva requiere de la participacin de todos

los miembros de la comunidad educativa: autoridades,
directivos, administrativos, docentes, estudiantes y familias.
La metodologa de Diseo Universal para el Aprendizaje
garantiza el acceso al conocimiento de todas las personas,
sin importar su nivel o condicin.
El uso de las TIC, alineadas con el modelo de
educacin inclusiva, potencializa el desarrollo y la
calidad del aprendizaje de los participantes.
Voces y usuarios
Educacin inclusiva en el
departamento de Bolvar
El Convenio lleg a tiempo,

llevbamos insistiendo en
que debamos hacer una
reingeniera en la atencin
a la diversidad desde el
enfoque inclusivo, lleg
en un momento en donde
uno solo no encontraba
un eco. Esto permiti que
doce funcionarios de la
Secretara nos reuniramos,
la sensibilizacin sobre el
tema y que empezramos
a pensar qu era lo que
estbamos haciendo, qu
debamos hacer y cmo
lo bamos a hacer.
Raymundo ngel
Jaramillo, Secretara de
Educacin de Bolvar.
Para la institucin fue muy importante

el acompaamiento brindado por el
Ministerio de Educacin Nacional (MEN),
la Fundacin Saldarriaga Concha y
Carvajal. Como parte del fortalecimiento
institucional se aplic la herramienta del
ndice de Inclusin, que busca articular el
trabajo de la comunidad educativa para el
mejoramiento de la institucin. Carecamos
de esta informacin. Tambin fue valioso el
apoyo en las aulas, donde se trabaj con
los docentes las estrategias pedaggicas
para facilitar el aprendizaje de los nios y
la revisin a nuestro Proyecto Educativo
Institucional (PEI). De la misma forma
resalto la actividad de toma de conciencia
con docentes y padres de familia.
Judith Mogolln de Garrido, rectora
de la Institucin Educativa Francisco
Jos de Caldas de Corozal (Sucre).
Acceso a educacin bsica
Desde que llegu al Batalln

de Sanidad (Basan), mi anhelo
haba sido estudiar y me encontr
con esta oportunidad. Agradezco
al Ministerio de Defensa, a la
Fundacin Saldarriaga Concha,
a la Corporacin Matamoros,
esta oportunidad. Ahora mi
expectativa es seguir estudiando,
hacer una ingeniera.
Omar Tllez Nuez, becario
de la Alianza MinDefensa,
Fundacin Saldarriaga Concha
y Corporacin Matamoros.
Acceso
a educacin superior
Fui elegido por la Universidad

Northwestern, en Estados Unidos, para
realizar una maestra sobre guiones para
teatro y televisin, gracias a la beca
Fulbright-Saldarriaga Concha. Me motiv
a participar un deseo muy grande por
continuar mis estudios, por trabajar por
el teatro en Colombia, y por descubrir
que hay espacios para nosotros los
que pertenecemos a la poblacin con
discapacidad, donde no nos miren ni con
pesar ni con negacin. As podemos salir
adelante como lderes del pas. Quiero
extender un abrazo de gratitud a la
Fundacin Saldarriaga Concha y a Fulbright
Colombia. Gracias por esta oportunidad.
Pedro Castillo Garca, becario del convenio
Fulbright y la Fundacin Saldarriaga Concha.
Vida Saludable
Prevencin, cuidado y bienestar

Nosotros entendemos
la Vida saludable como
Todas aquellas acciones de cuidado y
prevencin en la preconcepcin y en los
mil primeros das de vida, as como contar
con hbitos de vida adecuados para la
poblacin entre 18 y 60 aos de edad,
con el fin de prevenir Enfermedades
Crnicas No Transmisibles.
De igual forma, es el trabajo
en estrategias que fomenten el
envejecimiento activo, as como
Iniciativas que permitan la convivencia
ciudadana y la inclusin social, para la
construccin de paz con perspectiva de
atencin primaria en salud mental.
Desde el rea de Vida

saludable promovemos
el mejoramiento de las
polticas y las prcticas del
Sistema de Salud, mediante
el diseo e implementacin
de estrategias de Atencin
Primaria en Salud que
contribuyan a reducir las
condiciones que tienen
impactos permanentes sobre
la salud y el bienestar de
las personas y promuevan
el envejecimiento activo.
Para lograr el objetivo
desarrollamos nuestras
actividades bajo cuatro
lneas de accin:
1
Prevencin de las condiciones que
tienen impactos permanentes sobre
la salud y la calidad de vida de las
personas: buscamos mantener y
fortalecer acciones de cuidado y
prevencin en la madre gestante
y en los primeros aos de vida.
2
Hbitos de vida saludable: promovemos
comportamientos de vida sana en
la poblacin entre 18 y 60 aos de
edad para prevenir Enfermedades
Crnicas No Transmisibles.
3
Envejecimiento activo: fomentamos
iniciativas de envejecimiento
con una perspectiva positiva de
participacin y calidad de vida.
52
4
Atencin primaria en salud
mental: promovemos iniciativas de
mejoramiento en salud mental que
contribuyan a la construccin de
paz y a la convivencia ciudadana.
El desarrollo de nuestras actividades se

basa en la definicin de acciones desde
la mejor evidencia cientfica disponible.
Para ello, hacemos una revisin minuciosa
y tomamos en consideracin las mejores
prcticas evaluadas, la realidad que
nos ocupa y el papel y participacin de
los actores locales. Con estos insumos
desarrollamos estrategias que pueden ser
medidas y valoradas, en trminos de efectos
e impactos, para generar conocimiento
til a la comunidad y a las instituciones.
Nuestros primeros pasos en el desarrollo
de este eje misional se han concentrado en
iniciativas de investigacin como la Misin
Colombia Envejece, atencin a la poblacin
con discapacidad en instituciones del ICBF
a travs del Proyecto Vida Independiente;
cambio en los hbitos de alimentacin
para nios entre dos y seis

aos, mediante nuestra
participacin en el Proyecto
Spoon una iniciativa
convocada por el Banco
Interamericano de Desarrollo
as como el empoderamiento
para atencin de personas
con discapacidad a travs del
Proyecto TEAM financiado
con recursos de USAID
en el que participamos
junto a Visin Mundial,
el Instituto de Ortopedia
Infantil Roosevelt y CIREC;
as como nuestro aporte
tcnico en el observatorio
sobre el comportamiento
de la salud en Colombia
As vamos en salud.
AVANCES E IMPACTO
2
3
En el 2014 comenzamos el diseo, estructuracin e

implementacin de nuestras iniciativas en el rea de Vida
saludable y esperamos entregar nuestros primeros resultados
a partir del presente ao. Entre otros, contemplamos la
entrega de la Misin Colombia Envejece, una investigacin
mixta a nivel cuantitativo y cualitativo sobre el envejecimiento
en Colombia. Este documento indicar los principales retos
que Colombia debe afrontar en temas de envejecimiento
de su poblacin en las prximas dcadas y plantear
recomendaciones sobre las rutas que el pas debe seguir
para preparar el cambio de la estructura poblacional.
Con el desarrollo del proyecto TEAM esperamos llegar a
1.900 personas con discapacidad y sus familias de forma
directa y ms de 4.000 personas de manera indirecta.
Con el proyecto Vida Independiente se brindar formacin a
los profesionales y operadores de las regionales ms grandes
del ICBF (Bogot, Valle y Antioquia) para que desarrollen y
fomenten proyectos de vida comunitaria independiente en
las instituciones que atienden nios con discapacidad.
Alianza interinstitucional por la primera infancia

De la mano de entidades
pblicas y privadas,
cooperacin internacional
y Organizaciones No
Gubernamentales (ONG),
la Fundacin aport
sus conocimientos de
inclusin para el diseo,
la implementacin y
la sostenibilidad de la
Estrategia Nacional de
Atencin Integral a la Primera Infancia:

De Cero a Siempre, la cual busca el
desarrollo integral de los nios y nias
entre cero y cinco aos, priorizando a
los que estn en pobreza extrema.
De Cero a Siempre est compuesta
de polticas, programas y servicios que
protegen a esta poblacin y que les
garantizan la salud y la educacin. Algunos
aportes de la Fundacin a estas reas son:
1
La aplicacin de pruebas de
valoracin del desarrollo infantil
con enfoque diferencial.
2
Anlisis sobre sndrome de muerte
sbita a travs de diagnstico forense.
3
Guas de prctica clnica para el manejo
y tratamiento de la infeccin respiratoria
aguda, bronquiolitis y neumona, en
instituciones de baja complejidad.
54
4
La Estrategia de sueo seguro.
y el diseo y pilotaje del ajuar de
bienvenida al recin nacido
Proyecto TEAM
Esta iniciativa, sigla de las actividades
propuestas en ingls: Training, Economic
Empowerment, Assistive Technology and
Medical/Physical (Re)habilitation Services,
se desarrolla en alianza con USAID y World
Vision y busca el mejoramiento integral en la
atencin de personas con discapacidad en
diferentes regiones del pas. Para ello, trabaja
aspectos clave como las habilidades clnicas,
las redes de atencin, el fortalecimiento
comunitario frente a los derechos y deberes en
discapacidad, y la capacidad de operadores
y proveedores para apoyar la hoja de ruta
de atencin del gobierno a las personas
con discapacidad y vctimas del conflicto.
El proyecto se desarrollar durante tres
aos en zonas marginales crticas de los
departamentos de Cundinamarca (Soacha),
Nario (Tumaco y Pasto), Cauca (El Tambo),
Bolvar (Carmen de Bolvar), Sucre (Ovejas)
y Antioquia (San Carlos y San Francisco).
Actualmente, la iniciativa se encuentra en
fase de alistamiento y para la entrada a
territorio se ha diseado un
curso de empoderamiento
en discapacidad que
ser transferido a las
Organizaciones de Personas
con Discapacidad y a los
trabajadores comunitarios.
El desarrollo de esta
iniciativa nos ha permitido
trabajar en conjunto con
otras organizaciones,
compartir aprendizajes, e
interactuar a nivel de apoyo y
acompaamiento bidireccional
con entes gubernamentales
como el Ministerio de Salud y
la Superintendencia Nacional
en Salud. Tambin nos ha
permitido transferir de forma
directa nuestro conocimiento
y experiencia en discapacidad
y apoyo a personas
vctimas del conflicto.
Proyecto de Vida Independiente - ICBF

Esta es una iniciativa conjunta con el
ICBF para fortalecer los procesos de
vida en comunidad de la poblacin con
discapacidad atendida por instituciones
especializadas de ese Instituto. Por medio de
talleres de formacin en vida independiente,
los profesionales y operadores de las
regionales del ICBF en Bogot, Valle
y Antioquia, reciben las herramientas
necesarias para acompaar a los nios y
nias con discapacidad en un proyecto
de vida independiente a largo plazo.
El proyecto contempla las diferentes
instancias que se requieren para apoyar
a los nios y nias con discapacidad en
una perspectiva de
vida independiente: la
institucin, la conformacin
de Centros de Vida
Independiente (CVI)
y las personas con
discapacidad, sus
familias y la comunidad.
El xito de este modelo
radica en la posibilidad
de articular todas
las instancias para
potencializar las fortalezas
y capacidades de los nios
con discapacidad en una
perspectiva de largo plazo.
Misin Colombia Envejece

Esta iniciativa es un estudio combinado
de datos cuantitativos y cualitativos que
estamos realizando junto con Fedesarrollo
para presentarle al pas, como
investigacin econmica y social, rutas
que sirvan como preparacin al cambio
en su estructura poblacional asociada
al envejecimiento. La investigacin
contempla seis lneas de trabajo: salud,
discapacidad, cuidadores, pensin,
empleo y postconflicto, y considera
de manera transversal la situacin de
ruralidad y el enfoque de gnero.
Este estudio comparte la metodologa
que el Council Research ha desarrollado
en otros continentes, como Asia, y se
espera que haga parte del compendio
de investigaciones
que ese organismo se
propone desarrollar en
Latinoamrica en el ao
2015. La investigacin
inici el 1 de septiembre
del 2014 y debe estar
finalizada el 30 de abril del
2015. En ese momento,
el pas conocer los
resultados, conclusiones
y sugerencias sobre
la situacin y manejo
de su envejecimiento
poblacional, y tambin
las acciones de las
personas mayores como
tejedores de paz.
56
1
2
3
El trabajo en alianza potencia la transferencia del

conocimiento adquirido sobre discapacidad y sobre apoyo a
personas vctimas de conflicto.
La intervencin oportuna en la Primera Infancia
ayuda a trabajar en las causas relacionadas
con discapacidades evitables.
El envejecimiento activo es provechoso para las personas
y necesario para la construccin y convivencia del pas.
Testimonios
Fue muy importante que
nos invitaran a participar
de la investigacin sobre la
Valoracin del Desarrollo Infantil
y por lo tanto que se aplicaran
algunas de las escalas de
valoracin infantil en el Centro
de Desarrollo Infantil en el cual
trabaja la Fundacin Social
Crecer. Esto nos permiti
reforzar nuestros conocimientos
sobre el tema, comprender
mejor cmo estn los nios
en cuanto a su desarrollo y
dimensionar la importancia
de las valoraciones. Adems,
estas escalas son importantes
para disear el plan de trabajo
del docente con el nio.
Esperanza Arvalo, directora
Fundacin Social Crecer.
Gracias al curso de Anomalas

congnitas que realic, pude
ampliar mi conocimiento
sobre cmo enfrentarse a los
pacientes con dichas patologas
ya que hay cierto temor y tabes
sobre las mimas. El curso me
ayud a quitar esos temores,
tambin al aprendizaje de cierta
terminologa, conocer cmo
debe ser el abordaje no solo
de los nios sino tambin de la
familia. Brinda conocimiento que
a uno no le ensean durante la
formacin acadmica, es muy
productivo. Cristian Vargas
Fiallo, mdico pediatra.
2
3
UN TRABAJO
QUE CONSTRUYE PAZ

Nosotros entendemos
la Construccin de
Paz como
Las acciones que
contribuyan a la
inclusin de adultos
mayores y personas
con discapacidad en
las dimensiones de la
sociedad (econmica,
social, salud, entre otras),
con el fin de que se
desarrollen plenamente.
Confiamos en que la
inclusin construye paz.
El sueo de alcanzar una Colombia

para todos pasa ineludiblemente
por un cambio en el entorno para
superar brechas notorias en materia de
inequidad y exclusin. Para nosotros,
esta tarea est fundamentada en el
concepto de Construccin de Paz,
que fue planteado por el exsecretario
General de Naciones Unidas Boutros
Ghali y que es entendido como el
conjunto de iniciativas y estrategias que
abordan causas estructurales como
la ruta para superar los conflictos.
Nuestras acciones incorporan de manera
transversal este marco de construccin
de paz en nuestros ejes misionales:
58
Vida Digna: nuestras actividades buscan priorizar proyectos

de generacin de ingresos y oportunidades laborales no solo
para nuestra poblacin objetivo, sino tambin para poblacin
vulnerable vctima del conflicto en zonas marginales y rurales
de Colombia, desmovilizados y comunidades receptoras.
Vida Saludable: concentramos nuestros esfuerzos en mejorar
la calidad de la atencin primaria en salud y trabajamos en
la construccin de un modelo de salud mental que busca
favorecer la convivencia y la resiliencia y que ser de gran
utilidad para la reconstruccin del tejido social del pas.
Acceso al Conocimiento: desarrollamos un modelo de
educacin inclusiva que contempla un componente de
educacin para la paz, lo cual permitir desarrollar habilidades
de construccin de paz en todo el sistema educativo.
Para nosotros es muy importante la inclusin de

poblacin vulnerable en la sociedad, adems
de las personas con discapacidad y las
personas mayores, porque somos conscientes
de que el camino de la inclusin ayuda a la
construccin y fortalecimiento de la paz.
Nuestro referente de trabajo es un marco
conceptual desarrollado por la Universidad
de Yale denominado Ecologa de paz, que
es una mirada sobre todos

los entornos bsicos que
influyen sobre un ser humano
(economa, educacin, salud,
comunidad) para la construccin
de paz. Nuestro enfoque
busca cmo impactar de
manera positiva esos entornos
para que el ser humano
tenga un ambiente de paz.
UN RELACIONAMIENTO
AVANCES E IMPACTO
En el 2014 comenzamos el
proceso de articulacin del
concepto de Construccin
de Paz con el desarrollo
de nuestros proyectos
misionales. Adelantamos
una iniciativa con la
Unidad para la Atencin
y Reparacin Integral a
las Vctimas (UARIV) para
incorporar nuestro modelo de inclusin en la

atencin de personas que han sido afectadas
por el conflicto, y en el presente ao tenemos
contemplado realizar el mismo ejercicio con
la Agencia Colombiana para la Reintegracin,
que atiende personas desmovilizadas.
Adems, estamos consolidando
nuestra estrategia de Construccin
de Paz con lineamientos especficos
desde cada una de nuestras reas.
Inclusin en la Unidad para la Atencin

y Reparacin Integral a las Vctimas
En el 2014 celebramos un convenio con
la Unidad de Vctimas para adelantar
la construccin de mecanismos de
prevencin y rutas de atencin a
la poblacin con discapacidad y a
las personas mayores que han sido
afectadas por el conflicto. El objetivo es
desarrollar un modelo de inclusin y de
atencin de calidad a las vctimas, a partir
de un trabajo de discusin en mesas
temticas y talleres de sensibilizacin.
Para nosotros esta alianza

es muy importante porque
permite transferir nuestro
conocimiento y experiencia
sobre inclusin a las polticas
de una entidad del gobierno
que atiende una poblacin
vulnerable y desprotegida.
Adems, enriquece nuestro
aprendizaje en trminos
de construccin de paz.
60
La inclusin, con una perspectiva de construccin

de paz, fortalece la convivencia y allana el
camino para la construccin de paz.
QUE GENERA VALOR

Nosotros entendemos
el Relacionamiento
institucional como
Las acciones dirigidas
a establecer,
consolidar y mantener
los vnculos locales,
regionales, nacionales
e internacionales
con organizaciones y
entidades pblicas y
privadas, con el fin de
llevar a cabo alianzas
estratgicas que
permitan el cumplimento
de los objetivos de la
organizacin.
Desde la Gerencia de Relaciones

Institucionales de la Fundacin Saldarriaga
Concha, promovemos alianzas e iniciativas
para la atencin de personas mayores
y personas con discapacidad a travs
de un modelo de relacionamiento con
empresas, entidades gubernamentales
y organizaciones de cooperacin, como
Codensa, Ministerio de Transporte,
Agencia Presidencial para la Cooperacin
APC y Consejo de la Sociedad
Civil del Banco Interamericano de
Desarrollo en Colombia, entre otros.
Asimismo, desde las reas de Incidencia,
Gestin del Conocimiento, Movilizacin
social y Comunicaciones de la Fundacin,
proporcionamos el apoyo necesario
para el desarrollo de los proyectos
adelantados por los ejes misionales de
nuestra organizacin y en algunos casos
desarrollamos proyectos propios.
AVANCES E IMPACTO
Uno de los avances ms
destacados en la gestin
de alianzas estratgicas y
de cooperacin nacional
e internacional fue la
vinculacin de la Fundacin
Saldarriaga Concha como
miembro del grupo de
organizaciones del Consejo
de la Sociedad Civil del
Banco Interamericano
de Desarrollo (BID) en
Colombia ConSoC, el cual
consiste en una plataforma
de colaboracin y consulta a organizaciones

miembro, a travs del cual el BID incentiva el
intercambio de informacin y de experiencias
tcnicas, as como la participacin
en consultas pblicas, estrategias,
polticas y proyectos en los cuales el BID
requiera insumos de la sociedad civil.
Otro convenio destacado que alcanzamos
en el 2014 fue el desarrollado con el
Ministerio de Transporte, entidad a la cual la
Fundacin proporcion asistencia tcnica
durante el proceso de reglamentacin de
la Ley 1618 del 2013, que establece las
disposiciones para garantizar

el pleno ejercicio de los
derechos de las personas
con discapacidad. El aporte
de nuestra organizacin se
enfoc especficamente en la
reglamentacin del servicio
de transporte areo, con
la finalidad de garantizar
la accesibilidad de las
personas con discapacidad
y de los adultos mayores.
En el 2014 adelantamos, de
igual manera, un proceso
de acercamiento con la
Agencia Presidencial para
la Cooperacin -APC -,
e incluimos informacin
sobre nuestros proyectos
y experiencias en los bancos de consulta

disponibles para los pases cooperantes
con Colombia. Todo ello, de acuerdo con
la Estrategia de Internacionalizacin de la
Fundacin, destinada a fortalecer la participacin
de Colombia en espacios de discusin
estratgicos que afiancen los procesos de
inclusin en el mbito nacional e internacional.
Dado que el nmero de proyectos e
intervenciones de campo de la Fundacin ha
aumentado de manera significativa durante los
ltimos aos, trabajamos en la implementacin
de una cultura de prevencin y previsin de
manejo de crisis, a travs de una firma de
consultora especializada y de una empresa
multinacional de comunicaciones que nos
permitiera adelantar la gestin de manejo
de crisis de una manera integral, desde las
perspectivas de prevencin y mitigacin.
Convenio con el Ministerio de Transporte

Construimos un documento
de recomendaciones
para el Ministerio de
Transporte y la Aerocivil
con temticas de enfoque
diferencial, adecuaciones
de infraestructura en los
aeropuertos, sealizacin,
acceso a la informacin,
entrenamiento al personal de
los aeropuertos y servicios
areos accesibles (incluyendo
el entretenimiento), en favor
del acceso y la facilidad
de aprovechamiento para
y adultos mayores. Para ello,
aplicamos una metodologa
de trabajo que incluy el desarrollo de grupos

focales con esta poblacin, as como la
participacin de un equipo tcnico experto.
El documento resultante fue utilizado
como insumo para la Resolucin No.
00012 de enero del 2015 del RAC 200
Facilitacin del transporte areo, por la
cual se adoptan normas sobre Transporte
Areo, incorporndolas al RAC 200 de los
Reglamentos Aeronuticos de Colombia.
La resolucin, que entr en vigencia el 15
de enero del 2015, est dirigida a promover
el reconocimiento y el acceso de las
personas con discapacidad, las personas
mayores y sus familias a las oportunidades y
servicios areos ofrecidos a la comunidad.
62
1
2
El desarrollo de alianzas estratgicas y de mecanismos

de cooperacin nacional e internacional, ha permitido
a la Fundacin Saldarriaga Concha avanzar en la
estrategia de incidencia en proyectos y polticas
pblicas que favorezcan la inclusin social.
Los procesos de toma de conciencia de proveedores y
empleados en el mbito de la empresa con respecto a
la atencin diferencial y cercana a los adultos mayores
y a las personas con discapacidad constituyen un
avance significativo en trminos de reconocimiento e
inclusin en los cuales debemos seguir trabajando.
UNA MOVILIZACIN SOCIAL
QUE TRANSFORMA COMPORTAMIENTOS

Nosotros entendemos
la Movilizacin social
como
La gestin de estrategias
dirigidas a actores clave
y la sociedad en general
para favorecer entornos
incluyentes y accesibles
(servicios y espacios),
mediante acciones de
toma de conciencia,
acompaamiento y
formacin, con las que se
promuevan cambios de
actitud, de percepcin
y conocimiento, a
mediano y largo plazo,
sobre las temticas que
manejamos.
Reconocemos en la Movilizacin social

un vehculo indispensable para el cambio
en favor de las personas mayores y con
discapacidad. Es por ello que, durante el
primer semestre del 2014, trabajamos en la
estructuracin y definicin de esta rea de
trabajo, la cual resulta transversal a todas
las lneas de actuacin de la Fundacin
Saldarriaga Concha, con una profunda
incidencia en los asuntos de poltica pblica.
La movilizacin de actores clave comprende
estrategias que hemos definido de manera
diferencial para cada uno de nuestros
grupos de inters priorizados, las cuales se
encuentran alineadas fundamentalmente
con el desarrollo de campaas de
sensibilizacin, programas de formacin y
asesoramiento en temticas de inclusin;
y la gestin de alianzas interinstitucionales
con actores especficos, como los medios
de comunicacin pblicos y privados.
En tal sentido, llevamos

a cabo una variedad de
actividades como seminarios,
talleres, actividades artsticas
y culturales, publicaciones y
materiales informativos, a travs de los cuales

buscamos avanzar hacia una transformacin
cultural en el pas, bajo un contexto de
reconocimiento, respeto y solidaridad con
respecto a nuestra poblacin priorizada.
AVANCES E IMPACTO
En virtud de los objetivos
del rea de Movilidad social,
los cuales fueron trazados
teniendo en cuenta la
planeacin estratgica de
la Fundacin Saldarriaga
Concha 2014-2018,
avanzamos en las acciones
de sensibilizacin de
grupos de inters a travs
de espacios de formacin.
En este marco, realizamos
el taller para periodistas y
comunicadores de la regin
de Montes de Mara, as
como para periodistas con
cubrimiento de la Alcalda
de Cartagena, y para
empleados y proveedores
del rea de comunicacin
de la empresa Codensa.
De igual manera, llevamos
a cabo la conferencia
Envejecer es sexy, con
motivo del primer Congreso
Internacional de Mercadeo y
Publicidad Incluyente de Chao
Racismo, en Cartagena, al
cual asistieron ms de 600
publicistas y comunicadores.
En lo que respecta a
campaas de sensibilizacin,
vale la pena destacar la
estrategia #MiProyectodevida+60, realizada

en el mes de octubre del 2014, en el marco
de la celebracin del Da Internacional de
la Persona Mayor, con la cual buscamos
incentivar la reflexin entre las personas
sobre el valor de los adultos mayores de 60
aos y su aporte a la sociedad, instndolos
a que piensen cul es el proyecto de vida
que desean tener al llegar a la vejez.
Para esta campaa, realizamos videoclips
en los que participaron de forma
voluntaria personas mayores reconocidas
y annimas que han logrado formar un
proyecto de vida, y que hoy constituyen
un referente para la sociedad.
Por otra parte, avanzamos en la consolidacin
de la Estrategia Digital y en el uso de
las Tecnologas de la Informacin y la
Comunicacin (TIC) para la movilizacin
social. Uno de los logros ms relevantes
en este contexto fue la presentacin de
la nueva pgina web de la Fundacin
Saldarriaga Concha, la cual contiene nuevas
secciones, mayor contenido relevante y mejor
capacidad para compartir el conocimiento
con nuestros diferentes grupos de inters.
El fortalecimiento de las redes sociales para
interactuar con los pblicos de la organizacin
y crear comunidad constituye otro avance en
materia de TIC, contando hoy da con cerca de
5.900 seguidores en Facebook, ms de 3.000
seguidores en Twitter y ms
de 78.000 reproducciones
de los videos subidos a
nuestro canal de Youtube.
Asimismo, en respuesta a
nuestro objetivo estratgico
de promover el acceso de las
y de las personas mayores a
las oportunidades y servicios
ofrecidos por la Fundacin
a la comunidad, dimos
continuidad al convenio
establecido con el Ministerio
de Tecnologas de la
Informacin y la Comunicacin
para proporcionar a las
visual y auditiva un espacio
de entretenimiento y cultura
accesible, a travs del
proyecto Cine para Todos.
64
Informacin y la Comunicacin, y la Fundacin

Saldarriaga Concha suscribieron el Pacto
por la Inclusin Tecnolgica en el Cine,
con un grupo de productores, directores y
distribuidores de la industria cinematogrfica
colombiana, a travs del cual establecimos
un compromiso social frente a la poblacin
con discapacidad visual y auditiva en el pas.
Como parte de nuestra labor en el desarrollo
de alianzas interinstitucionales, en el 2014
acompaamos a la Unidad para la Atencin y
Reparacin Integral a las Vctimas UARIV- en
el fortalecimiento de su estrategia de enfoque
diferencial para las vctimas con discapacidad.
Para ello, se conformaron cuatro mesas
de trabajo en las temticas de Vida Digna,
Vida Saludable, Acceso al Conocimiento,
Fortalecimiento, Movilizacin e Incidencia.
Como resultado del acompaamiento
en la implementacin de medidas de
satisfaccin a vctimas con discapacidad, la
Fundacin dise estrategias pedaggicas
y de sensibilizacin que fueron aplicadas
en el encuentro de Enlaces Territoriales,
realizado en noviembre del 2014, y
defini adems la metodologa para
la ceremonia de celebracin Da de la
Conmemoracin Internacional de las
Personas con Discapacidad, en la cual
capacit a los enlaces de 20 Direcciones
Territoriales del pas a fin de que replicaran
la experiencia en sus regiones.
El proyecto, llevado a cabo en

alianza con Cine Colombia,
se realiz en las ciudades
de Bogot, Medelln, Cali,
Bucaramanga, Montera y
Pereira, con un resultado final
de 107 funciones a las que
asistieron 11.833 personas
con discapacidad y sus
familias, quienes disfrutaron
de 18 pelculas con tecnologa
de audiodescripcin,
Por ltimo, en el mbito de la promocin
subttulos y lenguaje de seas. de servicios y de espacios de participacin
para las personas mayores, se realiz la
Gracias a los resultados
presentacin y lanzamiento de la antologa
obtenidos en este programa
de cuentos del tercer concurso de Historias
de acceso al entretenimiento, en Yo Mayor, y se llev a cabo el lanzamiento
los ministerios de Cultura
de la cuarta versin del concurso, con
y de Tecnologas de la
nuevas categoras para los participantes.
Historias en Yo Mayor
Desde el ao 2011 hemos
desarrollado el concurso
de cuento y narracin oral
Historias en yo mayor,
consolidndose, ao tras
ao, como un espacio de
encuentro y participacin de
las personas mayores. Hoy
contamos con ms de dos mil
personas mayores de 60 aos
de Cali, Medelln, Bogot y del
departamento de Quindo.
En esta iniciativa de la
Fundacin Saldarriaga
Concha, en alianza con la
Fundacin Fahrenheit 451
y El Espectador, convergen
1
2
distintas estrategias, como los talleres de

creacin literaria y los laboratorios de memoria,
los cuales buscan acercar a las personas
mayores a espacios de esparcimiento -como
las bibliotecas-, compartir con otras personas
mayores de su localidad, y contar con
espacios de dilogo con otras generaciones.
En el 2014, realizamos con xito el
lanzamiento en Casa Ensamble de la tercera
edicin del libro de Historias en yo mayor,
evento en el que participaron ms de
1.000 personas mayores con sus cuentos
y narraciones orales. Asimismo, abrimos
la convocatoria para la cuarta versin del
concurso de cuento, y creamos adems
nuevas categoras para ampliar la cobertura
del proyecto, de la siguiente manera:
Yo mayor en la web: en esta categora participaron

165 personas mayores de todo el pas, quienes
subieron el video con su narracin a la pgina
de Facebook de #YoMayorenlaWeb.
Categora Nmada Herencia de mi pueblo: esta
categora, que cada ao se lleva a cabo en una regin
diferente del pas, fue realizada en los Montes de Mara
en el 2014 con el propsito de conservar la tradicin
oral y cultural de esta regin que haba sido afectada
tradicionalmente por el conflicto, proporcionando una
percepcin distinta entre la poblacin y escuchando
la voz de las personas mayores. En este proyecto
participaron 77 adultos mayores de Carmen de Bolvar,
San Onofre, Sincelejo, San Jacinto y Palenque.
66
1
2
La movilizacin social de actores clave ha facilitado la

articulacin de esfuerzos interinstitucionales para trabajar
por la transformacin social, en favor del reconocimiento
y de la generacin de oportunidades de inclusin para
personas mayores y personas con discapacidad.
La cultura se constituye como un mecanismo a
travs del cual puede llegarse a las personas para
lograr un cambio de percepcin sobre el papel de
los adultos mayores y su papel en la sociedad.
Voces y usuarios
Historias en Yo Mayor
A raz de la motivacin
del premio ganado en el
concurso de Historias en
yo mayor, naci La Tertulia
de Betty, mediante la cual
resolvimos mantener el
conocimiento sobre la
literatura. Nos reunimos
de forma peridica a
hacer un autoestudio
donde aprendemos de
los grandes escritores,
indagando qu es lo que
estos piensan en cada uno
de los temas, y hacemos
nuestros ejercicios.
Beatriz Jeannethe Navas
de Rico, ganadora del
concurso de cuento y
narracin oral, Historias
en Yo Mayor.
INCIDENCIA SOBRE ACCIONES,

DECISIONES Y POLTICAS
Nosotros entendemos
la Incidencia como
La capacidad de influir en
las decisiones y polticas
en favor de la inclusin
social efectiva de las
personas por las cuales
trabajamos.
Desde el rea de Incidencia de la

Fundacin Saldarriaga Concha, trabajamos
y apoyamos decisiones, estrategias,
proyectos y/o polticas pblicas en el
mbito local, nacional e internacional con el
objetivo de promover y mejorar la inclusin
social y el goce efectivo de los derechos
humanos, con nfasis en las personas
con discapacidad y en adultos mayores.
Nuestra estrategia de incidencia se
enfoca en dos mbitos de trabajo
fundamentales que consisten, por
una parte, en el acompaamiento a
las autoridades y legisladores en la
formulacin e implementacin de las
polticas concernientes a la inclusin , y
por otra, en la elaboracin de conceptos
tcnicos para soportar decisiones
en las ramas Ejecutiva y Judicial.
La poltica tiene como objetivo mejorar las

condiciones de vida y promover el goce
efectivo de los derechos constitucionales de
las personas mayores del departamento. En
ella se fijan 16 metas a realizar en un horizonte
de doce aos para la actual administracin
departamental y para las siguientes
Es as como, en el 2014,
colaboramos con la Corte a
travs de cuatro intervenciones
ciudadanas sobre diferentes
temas, entre los cuales se
destacan la proteccin del
derecho a tomar decisiones
con apoyo de las mujeres con
discapacidad y el acceso de
la poblacin con limitaciones
visuales a la informacin y
a las comunicaciones.
Adems, participamos de manera permanente

en el acompaamiento a instancias especficas
como el Grupo de Enlace Sectorial del
Consejo Colombiano de Discapacidad, el
cual se constituye como organismo rector
en la asesora institucional y de verificacin,
seguimiento y evaluacin de la Poltica Pblica
Nacional de Discapacidad (Ley 1145 de 2007). Continuamos apoyando,
por otra parte, procesos
Contamos tambin con una estrategia de
legislativos del pas a travs
colaboracin permanente con la Corte
de la asesora tcnica en
Constitucional, cuando sta analiza casos
temticas de discapacidad,
relacionados con adultos mayores y personas
vejez y envejecimiento
con discapacidad, a fin de contribuir
cuando el Congreso Nacional
con que las decisiones tomadas desde
discute sobre estos asuntos
este ente garanticen los derechos de las
en el marco del proceso de
poblaciones a las cuales atendemos.
la formulacin de leyes.
AVANCES E IMPACTO
En el 2014, participamos en la construccin
de la Poltica de Envejecimiento y Vejez
para el Departamento de Bolvar, para
lo cual desarrollamos ms de 30 horas
de trabajo directo con la comunidad. En
esta jornada, participaron ms de 149
personas mayores que representaban a
ms de 34 municipios del departamento.
de revisin de la Poltica Nacional de Vejez y

Envejecimiento. Asimismo, brindamos apoyo
al Ministerio de Transporte en la redaccin del
decreto que regula el transporte areo en el
pas en torno a temticas de discapacidad.
68
administraciones. Dichas
metas se agrupan en seis ejes,
a saber: dignidad, proteccin
especial, participacin
y ciudadana activa,
autonoma, autorrealizacin
y construccin de paz.
En el mbito nacional,
nuestra incidencia en poltica
pblica radica en un marco
colaborativo con distintas
entidades gubernamentales,
como el Ministerio de Salud,
al cual acompaamos en el
2014 durante el proceso
Construccin de la Poltica Pblica de Envejecimiento

y Vejez para el departamento de Bolvar
El proyecto de construccin
participativa de la Poltica
Pblica de Envejecimiento y
Vejez para el departamento
de Bolvar, constituye un
ejemplo de construccin de
poltica pblica a travs de
una metodologa participativa
que tiene como actores
principales a las personas
mayores del departamento.
Esta iniciativa aporta al logro del sueo

de la Fundacin Saldarriaga Concha, en
tanto que, para construir una sociedad con
oportunidades para todos, se requiere que
las administraciones pblicas, municipales
y departamentales, estructuren de manera
estratgica y adecuada su intervencin
e inversin hacia el mejoramiento de la
calidad de vida de las personas, mediante
polticas pblicas con ejes y acciones
claras desde el mediano y largo plazo.
La formulacin participativa
de la Poltica Pblica de
Envejecimiento y Vejez en
el departamento de Bolvar
cont con la participacin
directa de 149 personas
mayores de 60 aos y cerca
de 20 funcionarios pblicos
locales encargados del tema. Una vez

la poltica sea formalmente adoptada
por la Asamblea Departamental e
implementada por el departamento,
se espera que impacte a cerca
de 150.000 personas mayores de
60 aos y a 335.000 personas
entre 40 y 59 aos de edad.
Voces y usuarios
Construccin de la Poltica Pblica de Envejecimiento y Vejez para Bolvar
Asist al taller que se realiz en Mompox para

participar de la construccin de una poltica en
Bolvar para nosotros los viejos, y en donde se
nos tenga en cuenta, lo cual fue muy importante
porque nos motivaron a involucrarnos ms con
nuestra comunidad. Pudimos expresar nuestras
necesidades, por ejemplo a trabajar, porque
nos gusta y an podemos. A veces, como uno
est viejo, los dems no lo tienen presente a
uno, no se dan cuenta que quienes superamos
los 60 aos somos una escalera para otras
generaciones y que de la experiencia que
tenemos pueden tomar cosas muy valiosas.
1
2
El acompaamiento a las autoridades y legisladores

constituye una estrategia de accin que ha venido
adquiriendo fuerza ao tras ao, y que logramos
fortalecer en el 2014 a travs de acciones de
incidencia local, nacional e internacional.
Es importante destacar que, si bien la estrategia de
incidencia requiere de acciones tempranas, nuestra labor
se enfoca en una perspectiva a mediano y largo plazo
para lograr un impacto efectivo en la capacidad de influir
en las decisiones y polticas, en favor de la inclusin.
70
Teresa Palomino de Castro,

Talaigua Nuevo, Bolvar.
CONOCIMIENTO
QUE SE CONVIERTE EN PATRIMONIO

Nosotros entendemos
la Gestin del
conocimiento como
El conjunto de acciones
que favorecen y
promueven la creacin,
la organizacin, el
intercambio y el uso del
conocimiento, con el
propsito de incrementar
el impacto de las
acciones y estrategias
desarrolladas por la
organizacin.
Somos conscientes de la trascendencia

de la Gestin del conocimiento como
proceso fundamental para la generacin
de competencias esenciales en el recurso
humano, la consolidacin de sinergias,
y la promocin de la innovacin, el
aprendizaje y el mejoramiento continuo.
En tal sentido, trabajamos por que el
conocimiento generado a partir de los
proyectos de la Fundacin Saldarriaga
Concha se transforme, distribuya y
actualice de manera constante, tanto
dentro como fuera de la entidad.
Desde el rea de Gestin del
conocimiento trabajamos a partir de cuatro
focos estratgicos fundamentales, a saber:
Creacin de conocimiento: generamos

conocimiento a travs del desarrollo
de proyectos de investigacin y
sistematizacin de aquellas experiencias
que resultan significativas para contribuir
con el logro de nuestro sueo.
Organizacin del conocimiento: contamos
con un sello editorial reconocido por la
entidad Colciencias, a travs del cual
publicamos documentos que contribuyen a
incrementar el conocimiento general en un
tema particular. Nuestras publicaciones son
almacenadas en formato digital, a travs de
nuestra pgina web, y en formato fsico, a
travs de nuestro centro de documentacin.
Intercambio del conocimiento organizado:
consiste en compartir el conocimiento
generado a travs de
estrategias y espacios de
discusin y dilogos, entre
los que se encuentra el
Caf del Conocimiento,
una iniciativa que tom
fuerza en el 2014 y en
el cual se destacan los
avances en la gestin de
los diferentes proyectos
que se desarrollan.
Uso del conocimiento
generado, organizado
y compartido en la
construccin de
nuevos proyectos y
la actualizacin de
procesos internos.
AVANCES E IMPACTO
En el marco de la gestin del conocimiento,
en el ao 2014 llevamos a cabo 20 talleres
para la identificacin de las lecciones
aprendidas y las buenas prcticas de
la gestin de la organizacin en cada
uno de los proyectos ejecutados, en
virtud del mejoramiento continuo.
Asimismo, realizamos procesos de
documentacin y publicacin de aprendizajes
con respecto a cinco proyectos especficos
de la Fundacin como el del Programa de
Fortalecimiento Institucional, y llevamos
a cabo cuatro publicaciones tcnicas
con respecto a temticas especializadas
de nuestro campo de accin.
Con respecto a los espacios de intercambio,
se realizaron seis Cafs del Conocimiento
con una asistencia promedio del 80% de
los trabajadores de la Fundacin. Asimismo,
contamos con un espacio

de interaccin con nuestros
pblicos externos -el Banco
de Conocimiento-, al cual
las personas pudieron
acceder mediante la pgina
web de la organizacin para
compartir experiencias.
En el 2014 continuamos
desarrollando los Talleres
de Revisin despus de la
Accin, como metodologa
de trabajo referenciada por
organismos reconocidos
como el Banco Interamericano
de Desarrollo (BID), a
travs del cual compartimos
buenas prcticas y lecciones
aprendidas con respecto al
desarrollo de los proyectos.
De otro lado, tuvimos avances

significativos en la lnea estratgica
de organizacin del conocimiento,
pues realizamos el levantamiento del
proceso de Gestin documental de
la organizacin (incluyendo procesos
de administracin y custodia de
archivos) y se propusieron acciones
de mejora en torno a dicha gestin.
De igual manera, llevamos a cabo el
diseo del sistema de clasificacin y
organizacin del material documental
del Centro de Documentacin
de la Fundacin, en el cual
adelantamos labores de clasificacin,
organizacin y sistematizacin.
72
En lnea con los procesos

de sistematizacin de
experiencias, uno de los
retos ms destacados
de la Fundacin para
el ao 2015 consiste
en fortalecer la
investigacin como un
componente fundamental
en la generacin de
conocimiento. En este
sentido, buscamos generar
proyectos de investigacin
que brinden aportes
relevantes al pas sobre
temticas relacionadas
con nuestra misin.
Documentacin del proceso de consolidacin de la

Poltica Pblica de Envejecimiento y Vejez de Cartagena
Estos aprendizajes resultan
muy valiosos para la
Concha, pues se constituyen
como una forma innovadora
de participacin de la
comunidad en procesos
de polticas pblicas.
Sin embargo, su valor
solo se capitaliza si se
documentan y transfieren.
Uno de los objetivos
Este proceso de consolidacin de poltica
especficos de la
pblica ha contribuido a generar aprendizajes
documentacin consiste
en tres sentidos: el empoderamiento de
en establecer y transferir
la sociedad civil, organizada a travs de
mecanismos de articulacin; la implementacin las buenas prcticas
necesarias en procesos
de polticas pblicas a travs de mecanismos
tcnico/jurdicos de exigibilidad, y las estrategias de empoderamiento de
la sociedad civil. En este
de formacin didctica para adultos mayores.
La iniciativa de identificacin, documentacin
y comunicacin de los aprendizajes
obtenidos en el proceso de consolidacin
de la Poltica Pblica de Envejecimiento
y Vejez de Cartagena por parte de la
Fundacin Saldarriaga Concha, ha venido
realizndose desde el ao 2009 como
un acompaamiento a los procesos de
aprendizaje de la Unidad de Adulto Mayor y
del Consejo de Venerables de Cartagena.
sentido, las acciones a desarrollar incluyen

la revisin documental de los informes
producidos por la Universidad Tecnolgica de
Bolvar, la Unidad de Adulto Mayor y el equipo
de consultores en el proceso de construccin
participativa de la Poltica Pblica a travs
de la Metodologa Integrada de Participacin
Social de y para Adultos Mayores (MIPSAM).
Con el nimo de identificar y documentar
los aprendizajes del proceso,
entrevistamos a sujetos clave, como
los integrantes de la Unidad de Adulto
Mayor, el Consejo de Venerables y las
instituciones pblicas, entre otros.
El segundo objetivo de la iniciativa consiste
en identificar y documentar los aspectos a
tener en cuenta para la implementacin de
polticas pblicas, a travs de mecanismos
tcnico/jurdicos de exigibilidad basados
en comunidad. Para lograr este objetivo,
realizamos una revisin documental de
los informes producidos por el equipo de
consultores en el proceso de construccin
del sistema de monitoreo

y seguimiento de la
poltica y se desarrollamos
entrevistas con los actores
relevantes del proceso.
El tercer objetivo de la iniciativa
es recolectar los aprendizajes
derivados del proceso de
acompaamiento en torno a
definir estrategias de formacin
didctica para adultos
mayores. Para ello, llevamos
a cabo Talleres de Revisin
despus de la Accin, en los
cuales participan integrantes
del Consejo de Venerables,
asociaciones y consultores
que acompaaron todo el
proceso, obteniendo, como
resultado final, un declogo de
buenas prcticas en procesos
de enseanza-aprendizaje
para esta poblacin.
74
FORTALECIMIENTO
QUE EMPODERA
Nosotros entendemos el
Fortalecimiento Comunitario e
Institucional como
La formacin de comunidades e
instituciones en temas de inclusin,
con el fin de que se empoderen y
cuenten con las capacidades para
promoverlos, generando una mayor
participacin de nuestra poblacin
objetivo en la sociedad.
A travs de nuestro trabajo en

estrategias de fortalecimiento
institucional y comunitario
desarrollamos iniciativas
que contribuyan a generar
capacidades en las personas,
las comunidades, las
entidades y las organizaciones
(pblicas y privadas), para que
abanderen la inclusin con
su propia voz e incidan en los
entornos en los que participan.
Se trata de un proceso
transversal estratgico
que brinda insumos a
nuestras reas misionales.
Los procesos de fortalecimiento se desarrollan
de manera transversal a las lneas misionales
y programas de la Fundacin, donde la
generacin de capacidades
es crucial para el xito
de las intervenciones:
1
2
Espacios de interaccin como el Caf del

Conocimiento son estratgicos para que el equipo
conozca de primera mano las lecciones aprendidas
sobre las acciones que desarrolla la Fundacin.
Contamos con una gran oportunidad de difusin del
conocimiento generado, a travs de nuestra pgina
web, haciendo uso de las fichas de los proyectos, la
Biblioteca Digital y el Banco del Conocimiento. Sin
embargo, hemos advertido la posibilidad de aprovechar
ms estas herramientas, incrementando la frecuencia
en la actualizacin de nuestros contenidos.
Acceso al Conocimiento
Programa de formacin de bibliotecarios
Este proyecto se desarroll en convenio
con el Ministerio de Cultura para fortalecer
los procesos de atencin diferencial en las
estrategias implementadas por la Red Nacional
de Bibliotecas Pblicas y el Plan Nacional
de Lectura y Escritura Leer es mi cuento,
a travs de talleres de toma de conciencia
dirigidos a bibliotecarios, promotores de
lectura y tutores en temas de inclusin
y reconocimiento, atencin y manejo de
personas con discapacidad, as como sobre el
envejecimiento, la vejez y el abordaje personas
mayores. La formacin y
sensibilizacin se ha extendido
a funcionarios del Ministerio
de Cultura, de la Red Nacional
de Bibliotecas Pblicas y de
las bibliotecas municipales
y departamentales. La
estrategia se concentra en
implementar una serie de
encuentros con bibliotecarios
frente a la prestacin de
servicios para las dos
poblaciones; adems, se
76
realiza un trabajo directo con promotores y tutores de lectura,

quienes son los encargados de asesorar y apoyar a los
bibliotecarios en la creacin de estrategias inclusivas para
atender la poblacin con discapacidad y las personas mayores.
Esta iniciativa tuvo un cubrimiento en once departamentos.
Caquet
Crdoba
Florencia
Montera
Meta
Bolvar
Villavicencio
Cartagena
Vida Digna
Cundinamarca
Norte
de Santander
Ccuta,
Departamental
Girardot
En total participaron
5.300 personas de este
proceso de formacin,
incluidos promotores
y tutores de lectura.
Atlntico
Risaralda
Barranquilla
Pereira
Huila
Neiva
Quindo
Armenia
Norte
de Santander
Ccuta,
Municipal
Programa de Fortalecimiento
de entidades territoriales
Dentro del Programa de
Inclusin para el Desarrollo
Comunitario que se desarrolla
en la regin de los Montes de
Mara (Bolvar), iniciativa que
desarrollamos en asocio con
la Agencia de los Estados
Unidos para el Desarrollo
Internacional (USAID),
implementamos una iniciativa
de fortalecimiento comunitario
y de entidades territoriales
para que las personas con
discapacidad conozcan sus
derechos y deberes, y las
entidades estructuren rutas
y mecanismos de atencin
ajustadas a las necesidades
de estos usuarios.
CODENSA es incluyente
Este proyecto busca incorporar el enfoque
diferencial en la atencin las personas
mayores y las personas con discapacidad
en una empresa de servicios pblicos.
La Fundacin dise un modelo de atencin
incluyente que contempla el anlisis y las
recomendaciones con base en cuatro pilares
que son: diseo universal e interaccin con el
entorno, competencias para la inclusin, cultura
organizacional incluyente y cadena de valor en
los procesos. As mismo, se cre e imparti
un curso de formacin de 26 horas a 62
funcionarios. Dentro de este convenio se dise
la Gua de Servicio Incluyente para CODENSA.
Con este proyecto se procur alcanzar el
objetivo especfico: implementar estrategias
para promover el reconocimiento y acceso de
las personas con discapacidad, las personas
mayores y sus familias a las oportunidades
y servicios ofrecidos a la comunidad.
78
En materia de fortalecimiento, la apropiacin

individual debe ser promovida y respetada por los
colectivos (familia, comunidad, organizacin).
Voces y usuarios
Formacin de autogestores
Soy autogestora. Trabajando lo que es

autogestor es para poder salir adelante
y poder hablar en el pas, que nosotros
tenemos los mismos derechos de todo el
mundo y lo que hacemos es romper el hielo
para que las personas somos capaces de
salir adelante, de hacer muchas cosas.
Juana Gutirrez, autogestora y
beneficiaria del programa.
Vida Digna
Programa de Autogestores1
Esta iniciativa se desarroll
en alianza con la Corporacin
Asdown y busc formar el
liderazgo de personas con
discapacidad intelectual para
que participaran en instancias
Codensa es incluyente
de decisin, desde una perspectiva de

derechos y deberes. La iniciativa se desarroll
en Bogot y benefici a 35 personas
que se convirtieron en autogestores,
de ellos doce cuentan con habilidades
de liderazgo, las cuales les permiten
participar en espacios de accin poltica.
1. Se denomina autogestor a la persona con discapacidad intelectual que cuenta

con la capacidad de desarrollar su proyecto de vida en la comunidad y que
ha adquirido las habilidades y las herramientas para buscar soluciones a los
problemas o necesidades que se le presentan. Tambin ejerce sus derechos y si
es necesario reclama su reconocimiento o sustenta la demanda de los cambios
sociales y comunitarios que requiere para satisfacer sus necesidades y tener
acceso a las oportunidades sociales y al entorno en condiciones de igualdad.
Los aprendizajes en Codensa sobre inclusin

son muchos. Considero que la inclusin es
transparencia; muchas veces pensamos que la
inclusin consiste en dar un trato preferencial
o diferente a las personas que tienen alguna
condicin o situacin de discapacidad o a
un adulto mayor, cuando realmente consiste
en tratar a todas las personas por igual y
enfocar la atencin de manera diferencial,
definiendo las necesidades de cada uno.
ngela Rengifo, profesional Senior
Formacin, Departamento Atencin
Presencial, Subgerencia de Mercado
Residencial y Pymes de Codensa.
UN RIGUROSO PROCESO
DE SEGUIMIENTO, EVALUACIN Y MANEJO DEL RIESGO

Nosotros entendemos
el seguimiento, la
evaluacin y el
manejo del riesgo
como
Las acciones de
monitoreo peridico
de las estrategias y las
actividades adelantadas
por la Fundacin
durante todo el ciclo
de los proyectos, con el
propsito de asegurar
una gestin eficiente
y efectiva. Se trata,
asimismo, de una previsin
ante posibles situaciones
que afecten de manera
adversa la consecucin
de los objetivos de la
organizacin.
El rea de Seguimiento de la Fundacin

Saldarriaga Concha realiza un monitoreo
constante de las fases de planeacin,
ejecucin y cierre de los proyectos de
la organizacin, en virtud de lograr una
gestin sostenible y alineada a sus
principios y objetivos estratgicos.
En este sentido, proporciona de
manera peridica reportes, informes
y recomendaciones concernientes al
manejo de cada proyecto a la Junta
Directiva, a la Direccin Ejecutiva y a
los responsables de cada programa.
En el marco de la gestin de seguimiento,
monitoreo y manejo del riesgo, contamos con
una serie de mecanismos, herramientas y
sistemas especficos que se han consolidado
y fortalecido en los ltimos aos, entre los
cuales se incluyen el sistema de Evaluacin
y Valoracin de la Inversin Actualizada
(Elvira); el Registro nico de Beneficiarios
(RUB), como herramienta de caracterizacin
de la poblacin beneficiaria y el esquema
de monitoreo, seguimiento y evaluacin
de las diferentes fases de los proyectos.
AVANCES E IMPACTO
En el 2014 culminamos la segunda fase del
sistema de informacin Elvira (Evaluacin
y Valoracin de la Inversin Actualizada),
cuyo propsito es facilitar y proveer a todos
los miembros del equipo de trabajo de
la Fundacin la informacin relacionada
con el estado y el cumplimiento de los
proyectos de manera oportuna y eficiente.
Para ello contamos

con una herramienta de
sistematizacin que contempla
el proceso de formulacin,
aprobacin y formalizacin
de los proyectos, desde la
solicitud de la generacin
del contrato, convenio
80
u orden de prestacin de servicio, hasta

la liquidacin y cierre del mismo.
a fin de que puedan

tomarse las decisiones
pertinentes y las acciones
De otra parte, estructuramos e implementamos correctivas necesarias
un modelo de gestin de riesgos que funciona de forma inmediata,
de manera integral para todos los procesos
oportuna y eficiente.
y niveles de la Fundacin, obteniendo
como resultado una matriz de gestin de
De otra parte, se llev a
riesgos, con un inventario de 85 riesgos
cabo la revisin y ajuste
identificados. Desarrollamos una priorizacin
del Registr nico de
de los riesgos estructurales y estratgicos
Beneficiarios RUB-, creado
de la Fundacin, mediante la metodologa de
para registrar la informacin
prospectiva, lo cual permiti obtener los diez
sociodemogrfica de las
riesgos ms relevantes para la organizacin
personas beneficiarias de los
teniendo en cuenta sus posibles impactos.
proyectos de la Fundacin.
Dicho ajuste busca responder
De manera paralela, se hizo la revisin
al cumplimiento de seguridad
de los riesgos en los contratos de la
en el manejo y procesamiento
Fundacin, frente a las plizas solicitadas
de la informacin personal.
y requeridas, elaborando un anlisis
Por ltimo, se realiz el
detallado del programa de seguros y de
inventario de evaluaciones
las operaciones de la Fundacin con el
de operadores de la parte
propsito de determinar, cuantificar y mitigar
misional y administrativa,
adecuadamente los principales riesgos
como insumo para la
que puedan afectar la consecucin de los
construccin y puesta
objetivos propuestos para cada proyecto.
en marcha del Banco de
Oferentes de la organizacin,
En lnea con la gestin temprana de posibles
como mecanismo de
situaciones de riesgos, implementamos la
consolidacin de oferentes y
estrategia de alertas de la Fundacin como
de incorporacin y seleccin
herramienta de seguimiento a las tareas
de operadores de acuerdo
diarias durante la ejecucin de proyectos,
con el tipo de intervencin.
Estructuracin de un Sistema de
Administracin de Riesgos
Por iniciativa de la Junta Directiva, todas las
reas de la Fundacin realizaron, durante
cinco meses, un proceso de identificacin de
los riesgos ms relevantes de cada proceso,
con el objetivo de disear un esquema
de riesgos que permita

gestionarlos de manera
adecuada, minimizando la
probabilidad de obtener
resultados no deseados.
Para ello, se llevaron a cabo
los siguientes pasos:
1
2
3
Definicin de aspectos relevantes para la

Fundacin y su importancia para las reas.
Identificacin de riesgos, causas, posibles

consecuencias y controles existentes.
Anlisis de los riesgos identificados, teniendo en

cuenta la causalidad entre cada uno de ellos, con
el nimo de priorizar los diez ms importantes.
Banco de Oferentes
Gracias al trabajo de recopilacin y
consolidacin de evaluaciones de
operadores y socios de la Fundacin
(personas naturales o jurdicas), con los
que ha trabajado desde el 2010, se ha
obtenido informacin sobre 619 operadores
misionales y 141 operadores administrativos.
1
2
Sistema de Gestin de
Proyectos Elvira
El sistema de Gestin
de Proyectos Elvira est
contemplado de conformidad
con el ciclo de vida de proyectos,
el cual se ha agrupado en
dos etapas, a saber:
Formulacin y planeacin: constituye la base para definir el

tipo de requerimientos y controles que se utilizarn en todo el
proceso de ejecucin del proyecto. Agrupa los procesos de
planificacin, formulacin y contratacin de los proyectos.
Ejecucin y cierre de proyectos: en esta etapa se verifica
el cumpliendo de los objetivos y resultados esperados,
y se toman las decisiones necesarias para ajustar las
actividades requeridas en funcin del cumplimiento de
los objetivos planteados. Esta etapa agrupa los procesos
de ejecucin, monitoreo y cierre de los proyectos.
1
2
3
Durante la planeacin estratgica de proyectos es

indispensable aclarar el alcance de cada uno de
los socios participantes (cuando hay varios), y la
interpretacin de cada concepto y criterio con la
finalidad de evitar malos entendidos y reprocesos.
Resulta necesario definir de manera clara los
alcances de los proyectos a desarrollar con base
en el presupuesto destinado para tal fin.
En los proyectos trabajados con diversos
socios e interlocutores es necesario llevar un
registro de la trazabilidad de las reuniones, a
travs de actas firmadas que ayuden a recordar
compromisos, acuerdos, fechas y responsables.
82
recursos
que nutren
y sostienen
EL SUEO
84
Los recursos que aseguran nuestro crecimiento

para alcanzar el sueo de la Fundacin, se
basan en tres aspectos fundamentales: el talento
humano, una gestin econmica responsable y un
manejo respetuoso con el medioambiente.
UN EQUIPO TALENTOSO,
PROTEGIDO Y ORIENTADO AL CRECIMIENTO

La adopcin de nuestro nuevo direccionamiento estratgico
implic el fortalecimiento del rea de Gestin Humana.
En el 2014 nos concentramos en asegurar la atraccin, el
desarrollo y la consolidacin de nuestro talento humano.
Con un modelo de gestin por competencias alineado
con los requerimientos de nuestra estrategia.
86
MODELO DE DESARROLO DEL TALENTO HUMANO
Estrategia
Fundacin
Saldarriaga
Concha
Administrando
el talento
Evaluando
el desempeo
Planes
individuales
y desarrollo
Desempeo
Individual
y organizacional
Desarrollo
el talento
Compensaciones
Marca de liderazgo
UN TALENTO HUMANO LDER,
Con el apoyo del Comit de Gestin Humana, en el cual

participan algunos miembros de nuestra Junta Directiva, el
modelo se materializ en la identificacin y la construccin de
los objetivos de cada rea, basados en pilares organizacionales
y competencias requeridas por nuestro talento humano para
cumplir con nuestra estrategia y alcanzar nuestro sueo.
CAPAZ Y COMPROMETIDO
PILARES Y COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES
Capacidad de
evangelizar
nuestro sueo
Metodologa
de planeacin
y seguimiento
Haciendo que
las cosas pasen
a tiempo
y con calidad
Liderando
y transformando
Innovacin
para el cambio
Obtencin
de resultados
Trabajando como
un equipo
Al 31 de diciembre del 2014

nuestra planta directiva y
de empleados con sede en
Bogot estaba compuesta
por 35 colaboradores
directos con contrato a
trmino indefinido, 64% de
ellos provenientes de esa
ciudad. Durante el ao se
vincularon al equipo diez
nuevos trabajadores y se
retiraron nueve personas, lo
cual representa un porcentaje
de rotacin laboral de
3,4%. Adems, en labores
de apoyo, trabajaron tres
personas provistas por
una compaa outsourcing
de servicios generales.
Como muestra de inclusin
y en coherencia con nuestro
focodurante el 2014
trabajaron con nosotros
Orientacin
al trabajo
colaborativo
Para garantizar la ejecucin del modelo se tiene previsto

adelantar una evaluacin de desempeo por competencias
en el primer bimestre del 2015. De all surgirn los planes
de mejoramiento a nivel individual y como equipo.
cuatro personas con discapacidad, una de

ellas con contrato a trmino indefinido y
tres vinculadas en calidad de practicantes.
Para ello contamos con un convenio de
cooperacin institucional con la Corporacin
Sndrome de Down y el SENA.
Nuestra naturaleza misional nos lleva a
promover activamente la inclusin, a partir del
respeto y aceptacin de la diversidad y de la
igualdad de oportunidades. Hasta el momento
no registramos incidentes relacionados con
discriminacin, y nuestras polticas prohben
expresamente la vinculacin de menores
de edad a nuestras actividades y cualquier
tipo de prctica de explotacin infantil o
trabajo forzado. Adems, desarrollamos
procesos de seleccin igualitaria,
basados en el respeto, las competencias
y las habilidades de cada persona.
Actualmente, 64% de los integrantes
de nuestro equipo son mujeres y el 36%
restante son hombres. La composicin de
nuestro talento humano es la siguiente:
20-35 aos
35-50 aos
Mayores
de 50 aos
8%
64%
18-20 aos
20-35 aos
35-50 aos
Totales
0%
28%
8%
Mayores
de 50 aos
18-20 aos
Articulacin
con los procesos
88
0%
31% 25%
0%
Totales
36%
COMPENSACIN,
Un panorama sobre la evolucin
de nuestro equipo de trabajo de presenta a continuacin:
18 - 20
aos
20 - 35
aos
35 - 50
aos
Mayores
de 50
aos
Totales
2010
10
14
2011
13
2012
11
19
2013
11
21
2014
11
23
2010
2011
2012
2013
2014
10
13
2010
2011
2012
2013
2014
2010
11
18
2011
19
2012
15
26
2013
13
10
26
2014
20
12
35
2010
2011
2012
2013
2014
10
2010
2011
2012
2013
2014
Rango de edad
Mujeres
Gnero
Hombres
Trmino fijo
Tipo de
contrato
Trmino
indefinido
Ingresos
Novedad
Retiros
CAPACITACIN Y BENEFICIOS
En materia de compensacin, la asignacin salarial y los
incrementos estn regidos por una poltica que toma en
consideracin competencias, desempeo y factores de
mercado. Desde el punto de vista de equidad e igualdad de
gnero, la relacin entre el salario base en hombres y mujeres,
de acuerdo con su categora, arroj los siguientes resultados:
A nivel de
gerencia, las
mujeres perciben
29,87% ms que
los hombres.
En el nivel
profesional, las
mujeres reciben
un salario 10,13%
mayor que el de
los hombres.
En gerencias
intermedias, las
mujeres obtienen
un salario 6,34%
por encima del
de los hombres.
El nivel de
soporte
administrativo
est constituido
100% por
mujeres.
90
Para fortalecer el desempeo de nuestro talento humano, en el

2014 se realizaron actividades de capacitacin y fortalecimiento
de competencias para el cargo desempeado. En ello se invirti
un total de $54799.920, extensivo a todos nuestros niveles:
Total horas
Nivel
2010
2011
2012
2013
2014
Gerencia
204
184
38
176
120
Gerencias
intermedias
450
65
83
343
196
Profesionales
124
80
91
192
Soporte
20
88
304
57
12
En materia de bienestar,
nuestro equipo recibe los
beneficios y las garantas
sociales que concede la ley.
Adicionalmente, contamos con
un fondo de apoyo educativo
para el desarrollo profesional
de nuestros trabajadores
directos, que en el 2014
entreg recursos por un
monto de $19155.550.
Para garantizar un entorno laboral

saludable adoptamos prcticas
de gestin de seguridad y salud
en el trabajo, atendiendo de
manera preventiva condiciones
generadoras de riesgo. Por
ejemplo, fortalecimos la prctica
de pausas activas, la capacitacin
del equipo de trabajo en primeros
auxilios bsicos y conformamos
una brigada de emergencias.
Nmero de personas capacitadas

Nivel
2010
2011
2012
2013
2014
Gerencia
Gerencias
intermedias
12
14
Profesionales
14
Soporte
En el 2014 participamos
por primera vez en el
Simulacro Distrital de
Evacuacin, recibimos
certificado de participacin,
y fuimos reconocidos en
el Encuentro Empresarial
Pyme, organizado por la ARL
Seguros Bolvar, como caso
de xito al haber realizado
nuestro simulacro con la
participacin de personas en
condicin de discapacidad.
2014
participamos por primera
vez en el Simulacro
Distrital de Evacuacin.
92
Nuestro panorama de salud ocupacional

durante el 2014 se resume en el siguiente cuadro:
Salud laboral
Evento
Cantidad
Manejo
Accidentes laborales
Fueron investigados y se tomaron acciones correctivas.
Incapacidades
77 das sobre el total de das

trabajados.
Atribuidos a enfermedad
comn. Se fomentan hbitos
saludables.
Licencias de maternidad
3 en los ltimos cinco aos.
Todas las beneficiarias retornaron a su trabajo.
Licencias de paternidad
Ningn hombre ha solicitado

este beneficio.
Tasa de regreso y retencin

por permiso parental
100%
La maternidad no es obstculo para la continuidad

laboral.
Como parte de nuestras

actividades de integracin,
en el mes de diciembre
celebramos el fin de ao
con los hijos de nuestros
trabajadores. Y en ese mismo
mes, con el aporte de nuestro
equipo y el apoyo de algunos
de nuestros consultores,
entregamos 76 regalos a
los nios del Instituto de
Ortopedia Infantil Roosevelt.
Finalmente, debemos sealar que

como organizacin respetamos
las iniciativas de libre asociacin
previstas en la legislacin
colombiana. Mantenemos abiertos
canales de dilogo, donde
se expresan y consideran las
opiniones y los planteamientos de
los miembros del equipo, y no se
ha conformado ningn sindicato.
Adems, en el 2014 elegimos
nuestro Comit de Convivencia.
94
GESTIN ECONMICA
RESPONSABLE E INVERSIN DE CALIDAD

Para asegurar la sostenibilidad del legado y el cumplimiento
de nuestra estrategia, trabajamos en la administracin
y la gestin responsable de nuestros recursos, y en la
maximizacin y conservacin de nuestros activos. En ese
sentido, para nosotros es fundamental una gestin integral de
nuestro talento, aprovechar nuestra experiencia, un manejo
acertado en los aspectos financieros, jurdicos y contables, y
desarrollar un trabajo conjunto con aliados y socios idneos.
JUNTOS HACEMOS MS
En los ltimos aos hemos
comprobado que el trabajo
mancomunado con socios
y aliados de alto nivel, que
respetan y comparten nuestro
sueo en sus iniciativas
y proyectos, nos permite
mejorar el impacto y el alcance
de nuestra gestin. Nuestra
voluntad es formar parte de
iniciativas que promuevan la
transformacin cultural, que
lleven a pensar en el otro
en trminos de respeto y
solidaridad, y que aseguren
la inclusin social mediante
el cumplimiento efectivo de
los derechos y los deberes.
Infancia De Cero a Siempre, convenios con

entidades pblicas como el Ministerio de
Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin,
el Ministerio de Educacin, el Ministerio de
Cultura, el Ministerio de Transporte, el Instituto
Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) y
la Gobernacin de Cundinamarca, as como
alianzas con otras fundaciones como la Fundacin
Carvajal y la Fundacin Semana, y entidades
como la Agencia de los Estados Unidos para el
Desarrollo Internacional (USAID), CODENSA y
Cine Colombia. Adems, desarrollamos iniciativas
significativas con otras instituciones como
Primero lo Primero, Premio Compartir al Maestro,
Colombia Lder - Alcalde Incluyente, As Vamos en
Salud, Pacto de Productividad, Red de Bibliotecas
Pblicas, Rectores Lderes Transformadores,
Educacin Compromiso de Todos, entre otras.
En el ao 2014, de la mano con

nuestros socios, adelantamos
iniciativas destacadas como
el segundo convenio por la
Primera Infancia, en el marco
de la Estrategia Nacional de
Atencin Integral a la Primera
Aparte de esto, hemos incursionado con

nuestro conocimiento y experiencia en
espacios estratgicos donde se discute y
se toman decisiones que tienen incidencia
sobre nuestra poblacin objetivo como
instancias de gobierno, foros acadmicos
y medios de comunicacin (ver tabla).
Espacios estratgicos de participacin

Espacio/
organizacin
Categora
Aportes FSC
Aportes
tcnicos
polticas y
lineamientos
Agencia Colombiana
de Reintegracin
(ACR)
Construccin de lineamientos de enfoque diferencial para la

ruta de la reintegracin.
Aportes
tcnicos
polticas y
lineamientos
AFE
Liderazgo en las discusiones de las bases para el plan de

desarrollo en temas de infancia, adolescencia y juventud.
ANSPE
Acompaamiento en la definicin de lineamientos de

enfoque diferencial, para generar una cartilla dirigida a
todos los cogestores sobre cmo atender a personas con
discapacidad.
Aportes
tcnicos
polticas y
lineamientos
ANSPE - Red Unidos
Revisin y entrega de recomendaciones sobre indicadores

de la Red Unidos frente a personas con discapacidad.
Procesos de formacin de los cogestores y mediadores con
temas de: poltica pblica, discapacidad, rehabilitacin,
rehabilitacin basada en comunidad, educacin inclusiva.
Aportes
tcnicos
polticas y
lineamientos
HelpAge
Diseo e implementacin de la estrategia de difusin del

informe AgeWatch.
Aportes
tcnicos
polticas y
lineamientos
Ministerio de Salud
Revisin sobre la reglamentacin de la Ley 1618 del 2013

propuesta por el Ministerio de Salud.
Aportes
tcnicos
polticas y
lineamientos
Ministerio de Salud
Aporte tcnico a la circular sobre terapias ABA para nios y

nias con discapacidad.
Aportes
tcnicos
polticas y
lineamientos
Ministerio de Salud
- ICBF - Save the
Children
Aportes
tcnicos
polticas y
lineamientos
Discusin planteamiento acciones frente a violencia en

primera infancia.
Participacin en la mesa de satisfaccin de la Unidad, desde

Relaciones Institucionales:
1. Propuesta de actividades a realizar y cmo realizar las
acciones en el marco del da de los derechos de las personas
con discapacidad, dirigido a vctimas con discapacidad.
Aportes
tcnicos
polticas y
lineamientos
Unidad para la
atencin y reparacin
integral a las vctimas
- UARIV
2. Diseo de la metodologa de talleres para entrega de las

cartas de reconocimiento e indemnizacin de las vctimas,
(se dise la agenda del da, metodologa de los talleres
que incluye proyecto de vida, planeacin financiera, con
elementos pedaggicos y ldicos).
3. Entrega de un guion para video sobre la Convencin de
los Derechos de las Personas con Discapacidad.
4. Sesiones de capacitacin a los enlaces sectoriales para
que puedan impartir los talleres.
96

Categora
Espacio/
organizacin
Aportes FSC
Aportes
tcnicos
polticas y
lineamientos
Unidad para la
atencin y reparacin
- UARIV
Definicin de mesas temticas de trabajo:

Vida saludable, vida digna, vida saludable, comunicaciones,
incidencia y fortalecimiento institucional se han reunido entre
dos y tres veces y tienen planes especficos.
Los avances ms concretos se han dado en comunicaciones,
Vida digna y en utilizacin de un proyecto productivo como
medio de reparacin colectiva. Espacios donde se van a
derivar proyectos. Asistencia a mesas tcnicas.
Aportes
tcnicos
polticas y
lineamientos
Grupo de Enlace
Sectorial del Consejo
Nacional de
Discapacidad
Aportes reglamentacin Ley 1618 del 2013.
Eventos
acadmicos
Alcalda de Cha:
Foro Inclusin Laboral
de Personas con
Discapacidad
Foro inclusin laboral para personas con discapacidad:

contactos estratgicos Secretario de Gobierno de Cha,
Empresarios.
Eventos
acadmicos
BID CONSOC
Presentacin sobre inclusin.
Eventos
acadmicos
Congreso
Internacional
de Mercadeo y
publicidad incluyente
Presentacin sobre envejecimiento "Envejecer es Sexy".
Eventos
acadmicos
Conversatorio
Minsalud sobre
avances de
Educacin Inclusiva
en Colombia
Participacin en dos paneles presentando el tema de

educacin inclusiva.
Eventos
acadmicos
Escuela Colombiana
de Rehabilitacin
Conversatorio sobre educacin inclusiva y educacin

superior
Revisin y aportes a los documentos de acreditacin de la
Escuela Colombiana de Rehabilitacin.
Eventos
acadmicos
Evento acadmico:
Caldas Camina hacia
la Inclusin
Ponencia sobre Diseo Universal para el Aprendizaje.
Eventos
acadmicos
Evento acadmico:
Todos por la
Educacin
Participacin en el conversatorio presentando el tema de

educacin inclusiva.
Eventos
acadmicos
Evento: Cuarto
Congreso Red Pacto
Global en Colombia
Presentacin de la iniciativa de USAID en temas de

innovacin social, seleccionada como experiencia
exitosa, presentacin en un panel en la lnea temtica de
Construccin de Paz.
Eventos
acadmicos
Evento: Escuela
Normal Superior Santa
Teresita Quetame
(Cundinamarca)
Taller sobre Fortalecimiento Institucional y Diseo Universal

para el Aprendizaje.
Eventos
acadmicos
Evento: Foro Mundial

Primera Infancia
Participacin desde el tema de primera infancia e inclusin.
Eventos
acadmicos
Evento: Gestin
contractual, seminario
de la U. del Rosario
Participacin en panel sobre alianzas pblico privada, desde

el punto de vista jurdico, a partir de la experiencia de la FSC.
Eventos
acadmicos
Evento: Innovacin y
educacin
Panel sobre atencin a primera infancia y educacin

inclusiva.

Espacio/
organizacin
Categora
Aportes FSC
98

Categora
Espacio/
organizacin
Aportes FSC
Eventos
acadmicos
Inclusin financiera
personas mayores
Participacin mesa tcnica.
Mesa tcnica
BID Montes de Mara
Mesas tcnicas para discutir temticas que van ms all del

proyecto y que son retos grandes en la regin.
Eventos
acadmicos
Min Salud- Colombia

inclusiva
Panelista sobre inclusin laboral y generacin de ingresos de

personas con discapacidad.
Mesa tcnica
Programa en Familia Caracol Radio - Judith

Sarmiento
Participacin en las mesas tcnicas y aportes desde la

mirada de inclusin.
Eventos
acadmicos
Child Protection
Center - Universidad
de Columbia NY
Presentar el tema de educacin inclusiva.
Mesa tcnica
Desayunos y grupos focales sobre perspectiva de vida y muerte.
Eventos
acadmicos
Reconciliacin
Colombia
Reunin inicio del ao con Colombia lder, asistencia a

los eventos (3), espacios de construccin Cali, Medelln y
Bogot.
Desayuno sobre
perspectiva vida y
muerte
Mesa tcnica
Educacin
Compromiso de Todos
Inclusin del enfoque de inclusin, discapacidad y

educacin inclusiva.
Mesa tcnica
Empresarios por la
Educacin

educacin inclusiva.
Mesa tcnica
Grupo de Inclusin
social Ministerio de
Comercio
Aportes tcnicos en la mesa.
Mesa tcnica
Mesa de Salud Mental
Aportes tcnicos en esta instancia con el Ministerio de Salud
Mesa tcnica
Mesa de trabajo
sobre inclusin
laboral de personas
con discapacidad
psicosocial
Revisin literatura y entorno sobre el tema de inclusin laboral

de personas con discapacidad psicosocial.
Mesa tcnica
MinTic -INCI
Mesa de socializacin del software lector de pantalla para

inclusin laboral de personas ciegas.
Mesa tcnica
Premio Compartir al
Maestro

educacin inclusiva.
Mesa tcnica
Proyecto Marca Pas
En marzo del 2014, diez u once reuniones, ms espacios

virtuales de trabajo, en los que se estableci alianza
y objetivos y un taller de profundizacin sobre buenas
prcticas como base para la generacin de un proyecto
conjunto.
Produccin de lineamientos y estndares mnimos a la hora
de gestionar proyectos.
Mesa tcnica
Rectores Lderes
Transformadores
Conferencia en la red de liderazgo (movilizada por EAFIT)

sobre educacin inclusiva.
Mesa tcnica
Red de Desarrollo
Infantil

mirada de inclusin
Mesa tcnica
Unidad para la
atencin y reparacin
- UARIV
Procesos de reparacin colectiva enfocados a proyectos

productivos.
Mesa tcnica
Unidad para la
atencin y reparacin Participacin en la primera mesa de encuentro de vctimas
integral a las vctimas mayores con ONG y gobierno.
UARIV -Vejez
Mesa tcnica
Veedura Distrital Alianza por Bogot
Participacin en la Mesa de participacin y discapacidad,

indicadores de inclusin, poltica pblica de inclusin,
aportes en formacin de lderes comunitarios sobre veedura
ciudadana.
Mesa tcnica
Vicepresidencia de la
Repblica
Mesa tcnica sobre inclusin de personas con discapacidad.
Tres presentaciones, entre ellas en Bucaramanga en

presentacin Salud Mental y Construccin de Paz
Salud Mental y Construccin de paz en nios en la U.
Javeriana.
Eventos
acadmicos
Salud Mental y
Posconflicto
Eventos
acadmicos
Semana TIC en
Bogot - Evento
Ponencia sobre procesos de alfabetizacin digital de

personas mayores, a partir del aprendizaje y experiencia de
la Fundacin
Eventos
acadmicos
Seminario
internacional de
proteccin de
derechos de autor
Presentacin experiencia en mesa de trabajo sobre la

experiencia y conocimiento de proteccin de datos.
Eventos
acadmicos
Simposio por la
Primera Infancia
Ponencia sobre Educacin inicial inclusiva.
Eventos
acadmicos
Unidad para la
atencin y reparacin
- UARIV - Evento
sobre vctimas y
discapacidad en
Paipa
Participacin en un panel con el tema de discapacidad.
Generacin de
artculos
Huella social (Revista)
Artculo sobre Educacin Inclusiva que fue publicado en el

mes de febrero del 2014.
Generacin de
artculos
Medios de
comunicacin
Generacin de informes especiales (tres en el 2014)

entregados a medios de comunicacin: persona mayor,
educacin y discapacidad.
Generacin de
artculos
Semana Educacin Revista virtual
Redaccin de dos artculos sobre educacin inclusiva en la

revista virtual.
MinTic Pacto por la

inclusin en el cine
Gestin para lograr participacin de Caracol y RCN en el

apoyo al pacto de MinTic y firma del pacto con productores
nacionales.
Mesa tcnica
AFE
Participacin en la definicin del esquema de transparencia

para fundaciones empresariales.
Mesa tcnica
AFE- comunicaciones
Experiencias de comunicacin y movilizacin de las

diferentes fundaciones.
Mesa tcnica
Alianza
Construccin de proyecto conjunto para convocatoria Unin

Europea.
Mesa tcnica
Alianza
Construccin de proyecto conjunto para convocatoria Unin

Europea.
Alianza por la Niez

mirada de inclusin.
Gestin
Mesa tcnica
INFORME DE SOSTENIBILIDAD 100

Espacio/
organizacin
Categora
Aportes FSC

Categora
Espacio/
organizacin
Aportes FSC
Transferencia
conocimiento
AFE
Aportes tcnicos en la revisin y discusiones de temas

tributarios y contables.
Transferencia
conocimiento
Socios y Operadores
FSC
Recomendaciones y asesoras sobre derechos de autor
Transferencia
conocimiento
Alcalda de Cali
Capacitacin sobre discapacidad y su manejo en medios de

comunicacin.
Transferencia
conocimiento
Socios y Operadores
FSC
Recomendaciones y asesoras sobre listas de validacin.
Transferencia
conocimiento
Alina Consultoras
Taller sobre discapacidad y educacin inclusiva.
Transferencia
conocimiento
Socios y Operadores
FSC
Recomendaciones y asesoras sobre proteccin de datos.
Transferencia
conocimiento
ANSPE
Aportes tcnicos a la definicin de lineamientos sobre

enfoque diferenciales para la atencin de poblacin con
discapacidad.
Transferencia
conocimiento
Socios y Operadores
FSC
Socializacin y entrega de herramientas prcticas sobre

proteccin de datos.
Unidad para
las VctimasDiscapacidad
Apoyo tcnico para realizacin de jornada 3 de diciembre

con vctimas (talleres) y piezas ( video).
Transferencia
conocimiento
CODENSA
Asesora sobre sistematizacin.
Transferencia
conocimiento
Transferencia
conocimiento
CODENSA
Presentacin sobre temas tributarios, jurdicos y operativos de

las entidades sin nimo de lucro.
Transferencia
conocimiento
Visin Mundial
Colombia
Presentacin sobre manejo de exenciones tributarias con el

manejo de recursos de cooperacin internacional.
Transferencia
conocimiento
Comunidad de
prctica generacin
de capacidades AFE
Transferencia de la metodologa de la revisin despus de

accin.
Corte Constitucional
Emisin de conceptos sobre procesos judiciales adelantados

por la Corte.
Transferencia
conocimiento
Corporacin
Diocesana
Transferencia de la metodologa de sistematizacin y revisin

despus de la accin. Entrega de la gua de sistematizacin.
Aportes
tcnicos
polticas y
lineamientos
Transferencia
conocimiento
Corpoeducacin
Asesora en sistemas de monitoreo y evaluacin para posibles

implementaciones de un sistema (sesin de cuatro horas).
Congreso de la
Repblica
Transferencia
conocimiento
Dicesis de La Dorada
Caldas
Acompaamiento tcnico en la construccin de una

iniciativa en agricultura familiar.
Aportes
tcnicos
polticas y
lineamientos
Redaccin de proyectos de ley (cuidadores de personas con

discapacidad)
Asesora con unidades de trabajo legislativo sobre temas de
discapacidad y personas mayores.
Transferencia
conocimiento
Fundacin Corona
Asesora en sistemas de monitoreo y evaluacin para posibles

implementaciones de un sistema (sesin de cuatro horas).
Aportes
tcnicos
polticas y
lineamientos
Ministerio de
Transporte
Revisin de decretos reglamentarios sobre transporte pblico

(metro ligero, tranva, tren, TransMilenio).
Transferencia
conocimiento
Fundacin Familia
Revisin del plan de accin y recomendaciones sobre puntos

de control y sobre esquemas de desarrollo de tableros de
control.
Mesa tcnica
Participacin con aportes tcnicos en las discusiones de la

mesa.
Transferencia
conocimiento
Fundacin Julio Mario

Santodomingo
Taller con profesionales de formacin para el trabajo de

jvenes en la Fundacin Julio Mario Santodomingo sobre
discapacidad.
Consejo Nacional de
Discapacidad / GES
(Grupo de Enlace
Sectorial)
Mesa tcnica
Transferencia
conocimiento
Fundacin Nelly
Ramrez Moreno
Experiencia de implementacin de los sistemas de monitoreo

y evaluacin y recomendacin sobre aprendizajes.
Mesa Nacional de
Envejecimiento y Vejez
Minsalud
Participacin con aportes tcnicos en las discusiones de la

mesa.
Transferencia
conocimiento
Fundacin Semana
Asesora sobre metodologa para sistematizacin y talleres de

revisin despus de accin, entrega de la gua.
Mesa tcnica
Transferencia
conocimiento
Hndicap
Internacional
Aportes tcnicos a la definicin de una estrategia de

fortalecimiento de redes de personas con discapacidad.
Mesa tcnica
envejecimiento y vejez Participacin con aportes tcnicos en las discusiones de la
por y para las vctimas mesa.
mayores
Transferencia
conocimiento
Ministerio de Salud
Capacitacin sobre discapacidad y su manejo en medios de

comunicacin.
Observatorio de
discapacidad Defensora del Pueblo
Aportes tcnicos.
Transferencia
conocimiento
Municipio de Medelln
Presentacin de los aprendizajes en los proceso de

fortalecimiento Institucional.
Aportes
tcnicos
polticas y
lineamientos
Mesa tcnica
Alianza por la Niez
Participacin en la mesa de monitoreo.
Transferencia
conocimiento
Operadores FSC
Presentacin sobre contratacin estatal y asesora sobre

temas jurdicos.
Transferencia
conocimiento
Presentacin de los aprendizajes en los proceso de

fortalecimiento Institucional.
Departamento
Nacional de
Planeacin
Aportes a las bases del Plan Nacional de Desarrollo 2014

-2018.
Organizacin V Social
Aportes
tcnicos
polticas y
lineamientos
Transferencia
conocimiento
Pacto por la Inclusin

Tecnolgica en el
Cine - generacin de
documentales con
audio descripcin
Aportes
tcnicos
polticas y
lineamientos
Ministerio de Salud
Aportes a la revisin y ajuste de la Poltica Nacional de

Envejecimiento y Vejez.
Planeacin de la estrategia de difusin de la iniciativa de

documentales con audio descripcin.
Esto nos ha valido reconocimiento y el

ser invitados a formar parte de la Junta
Directiva de instituciones como el Instituto
de Ortopedia Infantil Roosevelt, la Fundacin
Semana, la Fundacin Crecer en Paz, Primero
lo Primero, Educacin compromiso de todos,
As Vamos en Salud, la Junta Asesora de la
Defensora del Ciudadano Usuario del SITP y
el Consejo Nacional de Planeacin. Tambin
tenemos una activa participacin y somos
parte del grupo fundador de la Asociacin
de Fundaciones Empresariales (AFE), en
la que nuestra Directora Ejecutiva acta
como Vicepresidente de la Junta Directiva.
De todo el trabajo y participacin de la
Fundacin con los socios y aliados en los
escenarios anteriormente mencionados,
la valoracin estimada de estos espacios
de construccin
conjunta es alrededor de
$149.000 millones.
Durante el 2014 contamos
con 44 aliados en la
ejecucin de proyectos e
iniciativas. La vinculacin
de nuevos socios en
nuestras actividades nos
permite ampliar nuestra
cobertura, impacto e
incidencia, minimizando
nuestro aporte monetario y
haciendo ms visible nuestro
aporte en transferencia de
conocimiento. La vinculacin
de nuevos socios se
presenta a continuacin:
Como resultado de nuestra gestin de alianzas, el aporte

monetario de nuestros socios ha crecido significativamente
en los ltimos cuatro aos. En el 2014, este aporte
alcanz un monto de $31.148.465, lo cual significa
un aumento de 4,6% con respecto al ao 2013. El
comportamiento de los aportes de los socios para el
periodo 2010-2014 se aprecia en la siguiente grfica:
Aporte de aliados (2010 - 2014)
No. Aliados por Ao
2014 44
20 2010
30 2011
2013 27
2010
2011
2012
2013
2014
*Cifras expresadas en miles de pesos colombianos. * Valores al cierre de cada ao.
38 2012
Dinero
7.583.913 6.551.122 10.566.011 14.424.386 15.819.630
Especie
6.264.240 9.635.675 16.830.429 15.342.692 15.328.835
Total
13.848.153 16.186.797 27.396.440 29.767.078 31.148.465
Concepto
En el 2014 continuamos nuestro fortalecimiento de

alianzas estratgicas con entidades del Estado, a nivel
territorial y nacional, y con instituciones privadas y
organismos multilaterales de cooperacin. En los ltimos
cinco aos la destinacin de nuestros recursos se ha
orientado al desarrollo de proyectos de inversin social
en la modalidad de alianzas, con lo cual hemos logrado
ampliar la cobertura y el impacto de nuestras acciones:
2008*
Inversin FSC vs Terceros por ao
31.148.465
35.000.000
30.000.000
25.000.000
20.000.000
15.000.000
10.000.000
5.000.000
0
27.396.440
13.848.153
2011*
2012*
TERCEROS
TOTAL
6.386.928
7.215.314
13.602.242
2009*
8.438.297
9.028.692
17.466.990
2010*
11.498.164
13.848.153
25.346.318
2011*
2.611.104
16.186.797
18.797.901
2012*
5.417.093
27.396.440
32.813.532
2.636.651
29.767.078
32.403.729
2014*
2.608.096
31.148.465
33.756.561
Subtotales
39.596.333
134.590.939
174.187.273
29.767.078
16.186.797
2010*
FSC
2013*
2014*
*Cifras expresadas en miles de pesos colombianos. * Valores al cierre de cada ao
Recursos de terceros
2014
continuamos nuestro
fortalecimiento de
alianzas estratgicas con
entidades del Estado
Recursos FSC
Las alianzas, junto con
nuestro aporte creciente
en especie, representado
en nuestro conocimiento,
experiencia y gestin,
nos han permitido elevar
significativamente la inversin
total para el desarrollo
de nuestros proyectos
e iniciativas, tal como se
aprecia en la siguiente tabla.
2013*
*Cifras expresadas en miles de pesos colombianos. * Valores al cierre de cada ao.
Durante el 2014 nuestros

proyectos e iniciativas
recibieron inversin por ms
de $33.000 millones. Adems,
promediando la inversin de
los ltimos cinco aos, nuestra
conclusin es que por cada
peso invertido, 23% es aporte
nuestro y el 77% restante
corresponde a recursos
monetarios y en especie de
nuestros aliados estratgicos.
Estos aportes, ms la valoracin estimada

del trabajo con socios y aliados en donde
nosotros no administramos y ejecutamos los
recursos de los terceros de forma directa
($149.000 millones), permiten estimar que
nuestro ejercicio conjunto de inversin
en el ao 2014 est en alrededor de
$183.000 millones.
La coordinacin de alianzas con actores
pblicos y privados, y con organizaciones
sociales, nos brinda amplios beneficios:
Impacto colectivo
que favorece
el desarrollo, la
sostenibilidad y
la apropiacin de
los proyectos.
Desarrollar
trabajo
en red.
Para nosotros, la articulacin

con otras organizaciones ha
sido fundamental en el diseo,
el desarrollo y la ejecucin
de nuestros proyectos. Esto
incluye acciones coordinadas
Identificar
buenas
prcticas
y recoger
aprendizajes.
Sumar
esfuerzos y
conocimientos
orientados a
promover la
inversin social.
con actores locales, lo cual redunda en una

mejor viabilidad, legitimidad, empoderamiento y
rplica de las iniciativas. Adems, nos permite
transferir conocimiento y generar capacidades
en nuestros socios y aliados para expandir
el enfoque de inclusin integral en el pas.
LA PRESERVACIN
DEL PATRIMONIO
Nuestros ingresos se generan
a partir de la gestin de los
activos de nuestro patrimonio,
el cual est conformado por
los recursos asignados por
los fundadores y por otros
que a distinto ttulo lo han
venido incrementando.
nuestro plan de accin con entidades

pblicas. En esos casos, aportamos
la totalidad de recursos de inversin
que nos corresponde y no percibimos
ingresos o recursos para cubrir gastos
de operacin o funcionamiento.
Tampoco realizamos aportes a
partidos o campaas polticas.
Nuestros activos estn

diversificados, algunos de ellos
son administrados a travs del
sistema financiero colombiano
y otros se encuentran en
inversiones directas en bienes
inmuebles y acciones del
Grupo Orbis. Para la gestin
de los recursos administrados
en el portafolio de inversin
trabajamos con dos firmas
comisionistas de bolsa:
Valores Bancolombia S. A. y
Corredores Davivienda S. A.
Durante el 2014 administramos

ms de $14.000 millones en
recursos provenientes de entidades
pblicas, fundaciones y entidades
privadas, a travs de convenios de
cooperacin suscritos. En varios de
ellos participamos como cooperante
ejecutor, sin obtener ingresos por
concepto de administracin.
Vale la pena sealar que no

recibimos ayudas financieras
de autoridades locales o
nacionales, que nuestro
apalancamiento no proviene
de captacin de fondos ni
de campaas de donaciones
(fundraising), y que el manejo
que tenemos de recursos
pblicos est ligado al hecho
de que confluimos como
socios operadores de algunos
programas aprobados en
En el 2014 obtuvimos mejores

resultados econmicos frente a
2013, debido a una gestin financiera
eficiente y al buen desempeo del
Grupo Orbis, lo cual se transfiri a sus
accionistas a travs de dividendos.
Nuestro beneficio neto, o excedente,
corresponde al resultado econmico
que se obtiene fiscalmente y se
destina a inversin en las actividades
propias de nuestro objeto misional.
De acuerdo con nuestros estatutos,
la Junta Directiva aprueba cada ao
el monto y la destinacin de nuestro
excedente neto. El comportamiento
de nuestro excedente aprobado se
aprecia en la siguiente grfica:
Relacin Excedente - Inversin Social
INVERSIN SOCIAL FSC 2011-2014
2011
2012
2013
2014
Excedente Aprobado
5.800.461
3.319.803
4.515.075
803.902
Plan de Accin
5.800.461
6.500.000
3.936.651 4.000.000
*Cifras expresadas en miles de pesos colombianos.
INVERSIN
SOCIAL DE CALIDAD
Para cumplir nuestro sueo de

trabajar para la construccin de una
sociedad para todos, y en acciones
que promuevan la transformacin
cultural y que aseguren la inclusin
social mediante el cumplimiento
efectivo de derechos y deberes,
los recursos de nuestra inversin
social se invierten en vigencias
presupuestales de dos
a tres aos. En este
sentido, en los ltimos
tres aos nuestra Junta
Directiva aprob montos
por un valor superior a
los $14.000 millones de
pesos, como se aprecia
en la siguiente grfica:
2014
4.000.000
2013
3.936.651
Vale la pena sealar

que en el ao 2014, por
decisin de nuestra Junta
Directiva, se destinaron
recursos significativos del
patrimonio al presupuesto
de inversin, los cuales
fueron mayores que nuestro
excedente generado.
Tambin, recalcamos
que mediante la gestin
de alianzas con nuestros
socios y aliados hemos
podido elevar, ao tras
5.800.461
6.500.000
2011
2012
ao, el monto de inversin total

en beneficio de nuestra misin.
La inversin aprobada por nuestra
Junta Directiva para la vigencia
2014 - 2015 se destinar,
cumpliendo criterios de priorizacin,
a los proyectos y alianzas que se
desarrollen en nuestras lneas
misionales de Vida Saludable,
Acceso al Conocimiento y Vida
Digna, y en las reas transversales
de incidencia, movilizacin, gestin
del conocimiento y fortalecimiento.
SOCIOS
Y PROVEEDORES IDNEOS
Nuestra experiencia
acumulada en 42 aos de
trabajo continuo en el sector
social, nos ha permitido
desarrollar y afinar procesos
internos para lograr una
administracin eficiente
de los recursos. Parte de
ello es nuestra cadena
de aprovisionamiento, en
la cual hemos realizado
avances y desarrollado
1
3
5
herramientas, especialmente para la

contratacin con nuestros diferentes
proveedores de bienes y servicios: socios,
operadores, consultores, contratistas,
etc. Con todos ellos trabajamos con
principios de transparencia, eficiencia,
economa, imparcialidad y responsabilidad.
Compromiso
anticorrupcin.
Evaluacin de
riesgos que permitan
su identificacin
y mitigacin.
Las compras para el funcionamiento y

cumplimiento de nuestras metas ascendieron
a ms de $773 millones. Es de resaltar que
durante el perodo de este Informe realizamos
una inversin de $745 millones para la
remodelacin y adecuacin de nuestras
Cumplimiento
de todas las
normas de PBA.
Planes para
fomentar estilos de
vida saludable.
Garantizar que todos

los participantes
de los proyectos
estn afiliados a la
seguridad social y
protegidos contra
accidentes laborales.
Verificar
el acatamiento
a las medidas de
higiene y seguridad
cuando se requiere.
Abstenerse de actividades
que involucren: trfico
de personas, actos
sexuales, pornografa
infantil y trabajo forzoso
42
aos de trabajo continuo

en el sector social
Durante el 2014 trabajamos con ms de 160

proveedores de bienes y servicios. Todos
ellos cumplieron con un riguroso proceso de
seleccin y fue evaluado su cumplimiento para
permanecer en nuestra base de oferentes
y seguir trabajando con nosotros. Vale la
pena mencionar que en concordancia con la
Ley 1676 del 2013 artculo 87 declaramos
que no entorpecimos la libre circulacin de
las facturas emitidas por los vendedores
o proveedores y que stas cumplieron el
proceso de pagos definidos por la Fundacin.
Hemos implementado diversas medidas

para fortalecer estos principios con
nuestros aliados mediante compromisos
fundamentales y legales como:
Respeto por el
medioambiente y
utilizacin racional de
los recursos naturales.
Prohibicin de cualquier
forma de trabajo infantil,
en cumplimiento de la
Ley 704 del 2001 y del
Convenio 182 de la OIT.
oficinas en Bogot. Para

esta obra se tuvieron en
cuenta altos estndares en
materia de salud, seguridad
y medioambiente. Con esta
intervencin pasamos de
unas instalaciones con 28
puestos de trabajo a un
espacio abierto para 40
puestos con iluminacin
y ventilacin natural, lo
cual redunda en un mejor
ambiente de trabajo y en
la reduccin del uso de
energa elctrica y del aire
acondicionado. Para ello,
contamos con el apoyo de
una firma de arquitectura
experta en estos aspectos.
QU OPINAN
NUESTROS ALIADOS Y PROVEEDORES?

Mara Claudia
-ALIADO La alianza entre el Ministerio de
Lpez Sorzano
Cultura y la Fundacin Saldarriaga Concha ha
permitido el desarrollo de bibliotecas pblicas
Viceministra
incluyentes, que garantizan que las personas
de Cultura
con discapacidad y los adultos mayores
puedan disfrutar y participar activamente de
los servicios, programas y proyectos que estas
ofrecen. Esta alianza, adems, ha permitido
sumar el equipo de trabajo calificado y el
conocimiento de la Fundacin Saldarriaga
Concha al Plan Nacional de Lectura y
Escritura Leer es mi Cuento, el cual busca
incrementar los ndices de lectura en el pas.
-ALIADO Los mejores aportes de trabajar

con la Fundacin Saldarriaga Concha
son el conocimiento, el compromiso, el
cumplimiento y la disposicin de su equipo.
Adems, la Fundacin conoce realmente a
nuestro pblico de inters: la poblacin en
situacin de discapacidad sensorial. Las
alianzas que hemos logrado conjuntamente
y los resultados que hemos evidenciado, tras
el esfuerzo conjunto, nos llevan a continuar
con el importante aporte que nos brindan.
Andrea Carolina
Gonzlez Q.
Coordinadora
de Innovacin Social
Digital y Pobreza
Direccin de
Apropiacin
Ministerio de Tecnologas
de la Informacin y
Comunicaciones
-PROVEEDOR Para la remodelacin

de las oficinas, la Fundacin Saldarriaga
Concha nos pidi que tuviramos
en cuenta aspectos ambientales,
ergonmicos, de salud y de seguridad,
con el fin de preservar el bienestar de sus
colaboradores. Adems, nos hicieron
unos requerimientos de accesibilidad
para la inclusin de personas mayores y
personas con discapacidad. Asimismo, se
mejoraron las condiciones de iluminacin
y se potencializaron los equipos de are.
HENRY A.
TARAZONA M.
-PROVEEDOR Como proveedores

de seguridad, hemos tenido una
relacin sincronizada, honesta y
clara con la Fundacin Saldarriaga
Concha, manteniendo siempre una
comunicacin adecuada. Respecto al
proceso de contratacin y compras,
resaltamos de la Fundacin las buenas
prcticas comerciales, basadas
en la legalidad, seriedad, respeto y
puntualidad en sus compromisos
y obligaciones contractuales.
William Rengifo
Barreto
-Administrador del Portafolio

de la FSC A mi modo de ver, el
manejo financiero que le ha dado la
Fundacin Saldarriaga Concha a los
recursos para la inversin social es serio
y conservador, pues siempre va de la
mano de un estricto seguimiento que
refleja el conocimiento y la experiencia
de la Fundacin. En definitiva, la gestin
de la Fundacin con el patrimonio
entregado ha sido impecable, durante
sus 42 aos de existencia
Diana Arias Perea
Coordinador General
Arquitectura e
Interiores
Jefe de Operaciones
Fortox Security Group
Gerente Banca Privada

Valores Bancolombia
-CONSULTOR La relacin de la Fundacin Arturo Quintero

Saldarriaga Concha con sus proveedores
es seria y formal, ya que siempre hay un
Consultor en
acompaamiento por parte de la Fundacin tecnologa
en el proceso y ejecucin de los servicios
o bienes acordados. Adems, existen
metodologas y comits de seguimiento.
Por otro lado, la fundacin hace partcipe
a los proveedores de sus estrategias,
lo cual influye en una mejora de los
servicios que los proveedores prestamos,
pues se tiene una visin ms global.
CUIDADO
DE LA INFORMACIN
materia de armonizacin de
procesos frente a estndares
de tratamiento de la
informacin. Nuestra meta
es prevenir la materializacin
de riesgos a nivel legal,
contractual, reputacional
y operativo. Este proceso
arranc con la identificacin
de oportunidades de
mejora que podan darse
en el desarrollo de nuestras
actividades, teniendo
en cuenta aspectos
clave como veracidad
(calidad de legalidad),
finalidad y seguridad de
la informacin. Con base
en el estudio adelantado,
estamos trabajando en la
En el 2014 pusimos en marcha un plan
construccin de una poltica
de adaptacin de nuestros proyectos a la
nueva normatividad de la informacin, con lo de privacidad, un manual
cual hemos obtenido importantes logros en de uso de informacin
La proteccin de los datos personales
de nuestros beneficiarios, trabajadores,
socios y contratistas es una prioridad
para la organizacin. Nuestro trabajo
en el sector social implica un manejo
respetuoso y confidencial de la informacin,
pues solo con esta garanta podemos
generar la confianza necesaria para
alcanzar nuestro sueo de construir una
sociedad para todos. En este sentido, y
acatando los preceptos de la Ley 1581
de 2012, que establece lineamientos
para el tratamiento, la proteccin y
el manejo de los datos personales,
hemos extendido la aplicacin de estos
principios a todas nuestras actividades
para constituirnos como referente en
la materia en el sector fundacional.
personal y en clausulados
y autorizaciones que
se ajusten a nuestras
necesidades. Tambin
estamos adelantando un
ejercicio de socializacin
del tema con nuestros
trabajadores, beneficiarios
y aliados para generar
conciencia sobre la
importancia de este
asunto y promover su
aplicacin en todas
las reas y niveles.
2014
pusimos en marcha un plan
de adaptacin de nuestros
proyectos a la nueva
normatividad de la informacin.
AUDITORA
Y CONTROL SOBRE NUESTRAS CUENTAS

Los estados financieros
correspondientes al ao 2014,
preparados de acuerdo con las
disposiciones legales y los principios de
contabilidad generalmente aceptados
en Colombia, fueron auditados por
la firma Price Waterhouse Coopers
PWC, que es nuestro revisor fiscal.
El estado de resultados refleja el total
de ingresos y egresos del ao, estos
ltimos representados en gastos
administrativos, de funcionamiento
y del personal que tiene vinculacin
directa y contrato laboral. Del
ejercicio se deriva un excedente, o
beneficio neto, que utilizamos para
reinvertir en nuestro objeto social.
Desde el ao 2013, dando cumplimiento
a la Ley 1314 de 2009 que establece
el procedimiento de convergencia a las
Normas Internacionales
de Informacin Financiera
(NIIF), comenzamos a
trabajar en el proceso de
migracin, a partir de una
consultora de diagnstico
e implementacin realizada
por Price Waterhouse
Coopers (PWC). Nuestro
personal administrativo
ya recibi capacitaciones
y estamos en la etapa de
migracin e implementacin
de las NIIF. La adopcin
de este estndar nos
convierte en organizacin
social pionera en el
pas y nos permite un
mejor relacionamiento
con nuestros socios y
aliados internacionales.
ESTADOS
ESTADOS FINANCIEROS Y NOTAS
MANEJO
Consumo de energa
AMBIENTAL RESPETUOSO
Nuestras actividades son catalogadas como
de bajo impacto ambiental, pues no afectan
de forma significativa los recursos naturales,
no generan impactos notorios sobre fuentes
de agua o energa, y no producen grandes
emisiones o residuos. A pesar de esto,
consideramos el componente ambiental
como un criterio que no se puede desestimar
en nuestra gestin de sostenibilidad.
Como organizacin responsable,
identificamos nuestros impactos ambientales
para gestionarlos, minimizarlos y optimizar
el uso que hacemos de los recursos. En
este sentido, nuestra gestin ambiental se
basa en la adopcin de buenas prcticas,
particularmente aquellas que nos permiten
reducir consumos y hacer un mejor uso de
los recursos frecuentes que empleamos:
energa, agua y papel. Adems, monitoreamos
nuestro nivel de emisiones de CO2, que en
su gran mayora corresponde al rubro de
transporte areo que ocasionalmente realizan
nuestros trabajadores para visitar los sitios
donde se desarrollan nuestras iniciativas.
Para generar conciencia y tener un manejo
ambientalmente responsable desarrollamos
campaas internas, lideradas por
nuestro Comit de Salud

Ocupacional, centradas en
ahorro de agua, energa,
papel y transporte. Para
reducir este ltimo rubro,
fomentamos la prctica
de teleconferencias en
sustitucin de las visitas
presenciales que implican
grandes desplazamientos.
En materia de energa
elctrica, que representa
nuestra mayor intensidad
energtica, nuestro consumo
se deriva de la utilizacin de
equipos de cmputo, aire
acondicionado, impresoras
y luces en las oficinas.
Para racionalizar este
insumo hemos realizado
adecuaciones elctricas
y fomentado la cultura de
apagar luces y equipos
electrnicos cuando no se
utilizan y al final de la jornada
laboral. La evolucin de
nuestro consumo se muestra
en la siguiente grfica:
2013
2014
45.811
39.908
Valores en kilovatios/ao
En el uso del agua, aunque no contamos

con un sistema autnomo para registrar el
consumo porque es un servicio que recibimos
de la copropiedad en donde funcionan
nuestras oficinas, adelantamos campaas de
ahorro y hemos instalado dispositivos de bajo
consumo en los grifos y cisternas de nuestros
baos. El consumo de papel durante 2014
fue de 16.725 kg, cifra superior a los 9.225
registrados en 2013, atribuido al incremento
en el volumen de nuestras actividades y al
aumento de nuestro equipo de trabajadores.
Finalmente, en materia de emisiones, en
2014 generamos 26,89 toneladas de
CO2, una reduccin frente a las 29,63 que
registramos en el ao 2013.
Esto, por una disminucin
significativa en materia de
viajes y desplazamientos.
Debemos sealar que
nuestras actividades no
generan vertimientos
ni residuos txicos que
perjudiquen las cuencas
o fuentes de agua
naturales, y que durante
el 2014 no recibimos
multas o sanciones por
motivos ambientales.
apndice
otros datos
y resultados
sobre nuestra
gestin
Nombre del
proyecto
Objetivo
Corporacin
Diocesana de Cartago
-Microcrditos
(1) Fomentar la cultura de ahorro y la formacin en

finanzas bsicas, a travs de la constitucin de grupos
de ahorro locales, denominados grupos BAMKA; y (2)
financiar iniciativas productivas mediante esquemas de
microcrditos, orientados a la generacin de ingresos de
la poblacin vulnerable, especialmente adultos mayores,
personas con discapacidad y sus familias.
42 meses
Cartago
185
N/A
N/A
Fundacin Carvajal y Corporacin Diocesana ProComunidad Cristiana Dicesis de Cartago.
Convenio Fundacin
Carvajal y Semana Salado
Las fundaciones se comprometen a beneficiar hasta 25

adultos mayores mediante la reactivacin de la produccin
agrcola, logrando incidir en el mejoramiento de las
condiciones socioeconmicas de 20 familias campesinas,
desplazados, retornados y vctimas de la violencia.
41 meses
El Salado
42
N/A
N/A
Fundacin Carvajal y Fundacin Semana.
Convenio No. 0583,

Fundacin Semana y
Carvajal - Palenque
Las fundaciones se comprometen a beneficiar hasta 50

adultos mayores en San Basilio de Palenque, mediante la
reactivacin de la produccin agrcola, el acompaamiento
social y cultural, y la divulgacin de los procesos
desarrollados que incidan en el mejoramiento de las
condiciones socioeconmicas de al menos 50 familias
palenqueras.
30 meses
Palenque
104
N/A
N/A
Convenio No. 0549

Corporacin Diocesana
y Fundacin Carvajal Versalles
Reactivar la produccin agrcola en 12 hectreas del

municipio de municipio de Versalles, Valle del Cauca,
para incidir en el mejoramiento de las condiciones
socioeconmicas de 45 adultos mayores, personas con
36 meses
Versalles
45
N/A
N/A
Unidades Productivas Buenaventura
Contribuir a la generacin de ingresos en las comunas

3, 5, 10 y 12, mediante el fortalecimiento tcnico y
socioempresarial de 80 unidades productivas (al menos el
50 % cumplen con el criterio de contar en su hogar con
una persona con discapacidad o adulto mayor)
12 meses
Buenaventura
80
N/A
N/A
Fundacin Carvajal.
Fortalecimiento
del proceso de
comercializacin de la
Guayaba
Aunar esfuerzos para contribuir a mejorar los ingresos de

6 meses
pequeos productores de guayaba, encinco municipios de
la provincia de Vlez, brindando apoyo tcnico y financiero
para el desarrollo y puesta en marcha deuna empresa
comercializadora de frutas.
Provincia de Vlez,
Santander
45
N/A
N/A
IC Fundacin, y Fundacin Julio y Astrida

Carrizosa.
La Misin Colombia
Envejece
Presentar al pas, sobre la base de una investigacin

econmica y social, las rutas a seguir para preparnos
para el cambio en la estructura poblacional, asociado al
envejecimiento del pas.
12 meses
Nacional
N/A
N/A
Fedesarrollo, Catalina Ruiz, N/A

Carmen Elisa Flrez
Fortalecer los procesos

Fortalecer los procesos de vida en comunidad de la
de vida en comunidad en poblacin con discapacidad que es atendida por
el ICBF
instituciones especializadas del ICBF
11 meses
Regionales Bogot,
Valle y Antioquia
N/A
N/A
Andrea Padilla
Instituto Colombiano de Bienestar Familiar.
As Vamos en Salud
48
Nacional
N/A
N/A
N/A
Fundacin Santa Fe de Bogot, Fundacin

Corona, Fundacin Antonio Restrepo Barco,
Fundacin Saldarriaga Concha, Fundacin xito,
Fundacin Bolvar, Davivienda, Casa Editorial El
Tiempo, Universidad de Antioquita y Universidad
ICESI.
Contribuir al mejoramiento de la salud de los colombianos,

a travs del seguimiento, evaluacin y difusin de los
resultados del sector salud, con informacin pblica a la
que se pueda acceder y compartir de forma libre y amplia,
la cual permita tomar decisiones en polticas pblicas,
adems de informarle al mundo sobre el estado de salud
de los colombianos.
Fechas o
duracin
Ciudad o zona
Nmero de
beneficiarios
Nmero de otros
beneficiarios
(indirectos y
formados)
Operador
Socio / operador
Nombre del
proyecto
Objetivo
Fechas o
duracin
Inclusin para el
desarrollo comunitario
Mejorar la calidad de vida de la poblacin con

discapacidad vctima de la violencia, ubicada en la regin
de Montes de Mara y beneficiaria de la estrategia de la
Red Unidos para la superacin de la pobreza.
Fortalecimiento
en estrategias
implementadas por
el Plan de Lectura y
Bibliotecas - Ministerio
de Cultura
Aunar esfuerzos tcnicos, financieros y humanos para la

11 meses 7
ejecucin de proyectos que fortalezcan los procesos de
das
atencin diferencial en las estrategias implementadas por
la Red Nacional de Bibliotecas Pblicas y el Plan Nacional
de Lectura y Escritura 'Leer es mi cuento'
Formacin de Veedores
Ciudadanos
Formar Veedores Ciudadanos, a travs de la comunicacin

digital y movilizacin de redes sociales,con el fin de tener
insumos para el ejercicio de incidencia pblica de la
Fundacin SaldarriagaConcha, en los temas de inclusin
social de personas con discapacidad y personas mayores.
Formacin Autogestores
-ASDOWN
1.127
Nmero de otros
beneficiarios
(indirectos y
formados)
Operador
Socio / operador
N/A
USAID, ANSPE, Fundacin Obra Social Beata

Laura Montoya, Asdown Colombia, Miguel ngel
Pataquiva, Ral Andrs Arce, Mara Isabel Salinas,
Jos David Lara, Juan Pablo Guevara, Omaira
Meza, Richard Blanco, lvaro Carazo, Jos Luis
Daz, Mundocopias, La Imprenta Editores, Cecile
Dunn y ngela Ramrez.
Bogot, Florencia,
N/A
Montera, Girardot,
Popayn, Ccuta, Neiva,
Armenia, Cartagena,
Pereira, Villavicencio,
Barranquilla.
589
Carlos Alberto Vargas
Ministerio de Cultura.
Bogot, Barranquilla,
Medelln, Cali y Pereira
N/A
105
N/A
Colombia Lder.
Aunar esfuerzos para fortalecer los procesos de formacin 10 meses

de autogestores, que viene desarrollando Asdown
Colombia con personas con discapacidad cognitiva en
la ciudad de Bogot, a travs de la implementacin de
herramientas que faciliten el ejercicio del derecho a vivir
de las personas con discapacidad, adems de impulsar
su plena inclusin y participacin. Para el desarrollo
del objetivo se tendrn en cuenta las especificaciones
contenidas en los Trminos de Referencia, los cuales
forman parte integral del presente convenio.
Bogot
39
176
N/A
Asdown Colombia.
Fortalecimiento
Persona Mayor
(Sociedad Portuaria de
Buenaventura)
Convenio marco suscrito para promover, apoyar, cooperar

y desarrollar planes, programas y proyectos, en los que
participe la comunidad en general y que favorezcan la
inclusin de la poblacin con discapacidad y de las
personas mayores.
5aos
Buenaventura
N/A
N/A
N/A
Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura y

Fabio Grisales Bejarano.
Fortalecimiento tcnico
del Equipo de la
Coordinacin Nacional
de la Conferencia
Episcopal
Las partes se comprometen a aunar esfuerzos para el

mejoramiento de la calidad de la Pastoral de la Primera
Infancia y la Pastoral de la Ancianidad, a travs del
fortalecimiento tcnico del equipo de la Coordinacin
Nacional.
9 meses 8
das
Bogot
499
N/A
N/A
Conferencia Episcopal de Colombia (Pastoral

de la Primera Infancia y Pastoral de la Persona
Mayor).
Consejo de los
Empoderar al Consejo de Venerables, a travs de su
Venerables de Cartagena participacin y formacin en el diseo y puesta en prctica
la Ruta de Implementacin y el Sistema de Seguimiento,
con el fin de medir el avance de la poltica pblica del
Adulto Mayor y ejercer control social.
7 meses
Cartagena
N/A
N/A
N/A
N/A
Historias en Yo Mayor,
2013 - 2014
12 meses
Bogot, Medelln, Cali,

Armenia
1.500
N/A
N/A
Fundacion Fahrenheit 451.
6 meses
Carmen de Bolvar,
Chaln, Colos, Los
Palmitos, Morroa, San
Jacinto, San Onofre,
Toluviejo, Ovejas.
Nmero de
beneficiarios
4.098
Aunar esfuerzos y articular acciones para que Fahrenheit

451 realice la tercera versin del Concurso de Cuento
y Narracin Oral 'Historias en Yo Mayor', en Bogot,
Medelln, Cali y Armenia.
24 meses
Ciudad o zona
Nombre del
proyecto
Objetivo
Fechas o
duracin
Ciudad o zona
Nmero de
beneficiarios
Nmero de otros
beneficiarios
(indirectos y
formados)
Operador
Socio / operador
Historias en Yo Mayor IV,

2014 - 2015
Aunar esfuerzos y articular acciones para generar espacios 12 meses

de participacin para las personas mayores, desde los
cuales se recupere la memoria histrica y cultural, as como
el intercambio generacional, a travs del concurso Historia
en Yo Mayor IV y los talleres literarios y de memoria.

Versalles y Palenque.
1.200
N/A
N/A
Cine para todos, primer

semestre - Ministerio de
TIC
Aunar esfuerzos administrativos, financieros, humanos

y tcnicos para desarrollar conjuntamente actividades
que permitan promover el acceso a las tecnologas de la
informacin y las comunicaciones para las personas con
discapacidad.
9 meses

Bucaramanga, Pereira,
Montera.
11.833
60.000
At medios, Cine Colombia, Ministerio de Tecnologas de la Informacin y las

Daniel Herrera, Eventech
Comunicaciones.
S.A.S, Pilar Herrera
Comunicaciones, Fenascol,
Juan Camilo Celemn,
Andrs Jimnez, Zebra
Estratgias, Paola Barreto.
5 meses
Cartagena
N/A
N/A
N/A
N/A
149
189.778
N/A
Gobernacin de Bolvar.
Sistematizacin Proyecto
Consejo de Venerables
-Cartagena
Fundacion Fahrenheit 451 y El Espectador.
Lineamientos para
la poltica pblica de
Envejecimiento y Vejez
para el departamento de
Bolvar
Formular los lineamientos para la poltica pblica de

Envejecimiento y Vejez para el departamento de Bolvar,
con base en la metodologa participativa MIPSAM,
adaptada a las diferencias culturales y regionales en las
seis Zonas de Desarrollo Econmico y Social (ZODES) de
Bolvar.
4 meses
Santa Rosa del Sur,

Barranco de Loba,
Mompox, San Jacinto,
Magangu, Arjona
Convenio de
Cooperacin Nmero
202 y 184 de 2013 y
2014 - Cundinamarca
Aunar esfuerzos y desarrollar acciones que permitan el

servicio de apoyo pedaggico , la adquisicin de material
pedaggico pertinente, la formacin y el acompaamiento
para la inclusin, con el fin de que se posibilite la atencin
de los nios, nias, adolescentes y jvenes que presentan
necesidades educativas especiales por su condicin de
discapacidad y capacidades o talentos excepcionales. Los
nios, nias y jvenes beneficiaros estn matriculados en
las IED de los municipios no certificados, con el propsito
de poder garantizarles una educacin pertinente, de
calidad y bajo el enfoque de inclusin.
22 meses y
15 das
La Calera, Caquez,
220
Gachet, Sesquil,
Tabio, Funza, Sibat,
Madrid, Tocancip,
La Vega, Chipaqu,
Choach, Machet,
Suesca, Ubal,
Villapinzn, La Mesa,
Pasca, Silvania, Tocaima,
Viot, Cajic, Cogua,
Guaduas, Pacho, Ubat,
Chocont.
11.480
CDI Colombia, SCI,

Dacar, Fundacin Radke,
Clemencia ngel.
Gobernacin de Cundinamarca.
Convenio de Asociacin
Nmero 1389 de 2013 Ministerio de Educacin,
Concha y Fundacin
Carvajal.
Aunar esfuerzos para favorecer el acceso, permanencia

y promocin educativa de los estudiantes de cuatro
entidades territoriales focalizadas, que presentan alguna
condicin de discapacidad, en el marco de la educacin
inclusiva.
10 meses
Buenaventura, Cali,
Sucre, Bolvar.
20.781
Universidad Tcnolgica
de Bolvar, Cecar, ICESI,
Dacar, Mysterium SAS,
Margarita Bedoya, Juan
Camilo Celemn, Tania
Pitalua, Gledis Vital,
Mnica Buelvas, Kenia
Gonzlez, Rosa Yamile
Bedoya, Vctor Aponte,
Ana Milena Meja, Andrea
Barrios, Mara Bentez,
Norely Borja, Indira Garca,
Audries Meja.
Ministerio de Educacin y Fundacin Carvajal.
N/A
Nombre del
proyecto
Objetivo
Fechas o
duracin
Ciudad o zona
Nmero de
beneficiarios
Nmero de otros
beneficiarios
(indirectos y
formados)
Operador
Socio / operador
Convenio Nmero 009 Santa Marta
Aunar esfuerzos y articular acciones para movilizar

el acceso de todos los nios, nias y jvenes
especialmente de aquellos que tienen necesidades
educativas especiales a la educacin bsica y media,
ofreciendo acompaamiento, asesora y orientacin a los
establecimientos educativos distritales focalizados. Esto
incluye directivos docentes, docentes administrativos,
familias o cuidadores, adems de las diferentes reas de
la Secretaria de Educacin, para que tomen conciencia
y se ocupen de proteger y garantizarles el derecho a una
educacin de mejor calidad, bajo el enfoque de inclusin.
4 meses
Santa Marta
25
N/A
Aniscol y Leydy Quintanilla. Alcalda de Santa Marta.
Rectores Lderes
Transformadores
Las fundaciones se comprometen a aunar esfuerzos

para afianzar la perspectiva de inclusin en el diseo,
implementacin y produccin de estrategias pedaggicas
del programa Rectores Lderes Transformadores.
9 meses
Nacional
N/A
500
N/A
Fundacin Empresarios por la Educacin.
Fundacin Carvajal- El
retiro
Aunar esfuerzos para promover la calidad en la educacin 12 meses

inicial y bsica, a travs del fortalecimiento de los procesos
de inclusin y del seguimiento a la implementacin de
metodologas flexibles en las instituciones educativas, en la
comuna 15 de Cali, en el Valle del Cauca.
Agua Blanca
44
176
N/A
Fundacin Carvajal.
Alianza Educacin
Compromiso de Todos 2
Contribuir a la garanta de la educacin como derecho

humano, en condiciones de equidad, igualdad y calidad,
desde la familia, la sociedad y el Estado.
Nacional
N/A
N/A
N/A
Fundacin Corona, Fundacin Restrepo

Barco, Fundacin Saldarriaga Concha, Unicef,
Universidad de los Andes, Corporacin Regin y
Fundacin Empresarios por la Educacin.
Convenio Ministerio de
Defensa y Corporacin
Matamoros
Las partes acuerdan aunar esfuerzos, a travs del presente 18 meses

acuerdo de voluntades, para implementar una estrategia
nacional que facilite el acceso a la educacin bsica,
media y superior de miembros activos y retirados con
discapacidad de la fuerza pblica (Ejrcito, Armada, Fuerza
Area, Polica Nacional).
Bogot, Popayn,
Medelln, Ccuta,
Bucaramanga, Neiva.
133
532
N/A
Corporacin Matamoros y Ministerio de Defensa.
Becas Icetex - Ministerio

de Educacin y
Concha.
Convenio de apoyos financieros para la formacin

profesional de personas con discapacidad, en alianza
con el Ministerio de Educacin Nacional y el Instituto
Colombiano de Crdito Educativo y Estudios en el Exterior
(Icetex).
9 aos y 5
meses
Nacional
41
164
N/A
Icetex y Ministerio de Educacin.
Becas Fulbright
Colombia
Cooperar y aunar esfuerzos que optimicen los recursos

para apoyar la formacin avanzada del capital humano
colombiano, con el fin de contribuir a la inclusin social de
las personas con discapacidad y los adultos mayores.
7 aos
Nacional
N/A
Fullbright Colombia.
Proyecto Educativo
Buenos Aires (Peba)
- Zona rural del
municipio de Ibagu
Realizar el proceso de diagnstico para la construccin

participativa del PEI de la institucin educativa Nueva
Esperanza La Palma, que integre los proyectos y las
metodologas que actualmente se llevan a cabo en la
institucin, como desarrollo del Proyecto Educativo
Buenos Aires (PEBA), las iniciativas propias de la
institucin y los programas que impulsa el Ministerio de
Educacin Nacional.
2 meses
Ibagu
N/A
649
Universidad de los Andes
Fundacin Antonio Restrepo Barco.
11 meses
Nombre del
proyecto
Objetivo
Fechas o
duracin
Ciudad o zona
Nmero de
beneficiarios
Nmero de otros
beneficiarios
(indirectos y
formados)
Operador
Socio / operador
Premio Compartir al
Maestro
Establecer una alianza estratgica entre la Fundacin

Saldarriaga y la Fundacin Compartir, que permita seguir
aunando esfuerzos en el desarrollo de los proyectos
orientados a lograr una mejor calidad en la educacin
preescolar, bsica y media para los nios y nias de
Colombia, en particular aquellos que presentan una
discapacidad.
10 meses
Nacional
N/A
N/A
Fundacin Compartir.
Pacto de Productividad
Tiene por objeto generar un modelo de inclusin

laboral, con el fin de articular y fortalecer los servicios
de rehabilitacin y capacitacin para personas con
discapacidad, en alianza con el sector empresarial.
63 meses
Bogot, Medelln, Cali y

Pereira.
1.002
3.130
N/A
Banco Interamericado de Desarrollo, Fundacin

Corona, Sena, Andi, Fenalco, Acopi, APC,
Ministerio de Trabajo, Cafam, Comfenalco,
Comfandi, Comfamiliar, entre otros.
Condesa Incluyente
Aunar esfuerzos para financiar y ejecutar el proyecto

'Condensa Incluyente', con el que se busca fortalecer el
modelo de servicio al cliente de la compaa, involucrando
la perspectiva de atencin con enfoque diferencial para
personas con discapacidad y personas mayores, lo cual
deriva en una relacin de mutuo beneficio.
15 meses
Soacha, Fusagasug,
Bogot.
N/A
84
Mauricio Crdenas, Mara

Victoria Trujillo, Daniela
Chavarra, Ricardo
Becerra, Dominio Estudio
de Diseo E.U., Emberek
S.A.S., Bloom Motion y
Surtisistemas.
Codensa.
12 meses
Incidencia en polticas de Aunar esfuerzos entre las partes, con el fin de identificar
transporte areo
las necesidades e implicaciones existentes en lo
referente al tema de accesibilidad e inclusin social, las
restricciones de movilidad y las principales barreras que
enfrentan las personas con discapacidad para acceder a la
infraestructura aeroportuaria.
Nacional
N/A
N/A
Andrea Padilla y Ricardo

Becerra.
Miniserio de Transporte.
Convenio de
Aunar recursos para adelantar las siguientes actividades:
Cooperacin
Interinstitucional Helpage
Internacional (HAI)
- Publicar fuentes de informacin para la elaboracin de
comunicados de prensa, informes especiales, boletines,
etc.
- Realizar
conjuntamente dos boletines para medios y un informe
especial semestral.
- Cooperar en la difusin de informacin por los medios
disponibles en cada organizacin.
- Concertar la posibilidad de celebrar un evento
anual, en el que tengan presencia las dos
organizaciones para temas de incidencia y movilizacin.
-Cooperar en la convocatoria de eventos y campaas de
cada organizacin.
Nacional
N/A
N/A
N/A
Helpage International.
24 meses
Nombre del
proyecto
Objetivo
Fechas o
duracin
Ciudad o zona
Nmero de
beneficiarios
Nmero de otros
beneficiarios
(indirectos y
formados)
Operador
Socio / operador
Alianza Interinstitucional
Primera Infancia
Aunar recursos tcnicos, fsicos, administrativos y

econmicos para apoyar el diseo, implementacin
y sostenibilidad, en el nivel nacional y territorial, de la
Estrategia de Atencin integral a la Primera Infancia: 'De
Cero a Siempre'.
17,5 meses
Nacional
1.754
7.016
Para conocer los

Ministerio de Educacin Nacional, Ministerio
operadores del convenio de de Salud y Proteccin Social, Ministerio de
Cero a Siempre visite
Cultura, Instituto Colombiano de Bienestar
Familiar, Departamento Nacional de Planeacin,
http://goo.gl/AhTHho
Departamento para la Prosperidad Social, Agencia
Nacional para la Superacin de la Pobreza
Extrema, Gobernacin de Antioquia, Distrito
Especial, Industrial y Portuario de Barranquilla;
Fundacin xito, Fondo de las Naciones Unidas
para la Infancia, Fundacion Bancolombia, Caja de
Compensacin Familiar Comfenalco Antioquia,
Fundacion Carvajal, Fundacin Corona, Fundacin
Caicedo Gonzlez, Fundacin Smurfit Carton de
Colombia, Fundacin Restrepo Barco, Fundacin
Plan, Corporacion Aldeas Infantiles SOS
Colombia, Corporacin Somos Ms, Organizacin
Internacional para las Migraciones, Visin Mundial
Internacional, Fundacin Mario Santodomingo y
Fundacin Gnesis para la Niez.
Convenio con Vallenpaz
Aunar esfuerzos para trabajar en procesos de intercambio

de conocimientos en modelos de seguimiento y monitoreo
de proyectos, gestin del conocimiento y diseo e
implementacin de modelos de desarrollo rural.
24 meses
Cali
N/A
N/A
N/A
Corporacin Vallenpaz.
Spoon
Estrategia de cambio de comportamiento para mejorar las

prcticas de alimentacin infantil.
4 aos y 6
meses
Nario
N/A
N/A
Recien firmado (diciembre

de 2014)
Banco Interamericano de Desarrollo y PepsiCo

Foundation.
Team
Maximizar la independencia para participar en todos

los aspectos de vida en Colombia, a travs de cuatro
objetivos:
36 meses
Medelln, San Carlos,

1.900
San Francisco,
Barranquilla, Carmen de
Bolvar, Bogot, Soacha,
Pasto, Tumaco, Ovejas.
8.700
N/A
USAID, Visin Mundial, Instituto Rooselvelt y

Cerac.
1. Proveer entrenamiento para personal que brinde

servicios de rehabilitacin.
2. Incrementar el acceso a oportunidades econmicas para
personas con discapacidad.
3. Expandir la provisin de tecnologa asistente.
4. Entregar servicios de rehabilitacin mdica y fsica.
tabla
de indicadores
Pacto Global
y GRI

tem
TABLA GRI
2.9
Porcentaje de
empleados
cubiertos por
convenios
colectivos
2.10
Para la opcin esencial de conformidad con la Gua G4

tem
1.1
Descripcin del
asunto
Ubicacin
(Captulos/
subcaptulos)
Indicador GRI
Pgina
Correspondencia
con principios del
Pacto Global (*)
Carta de la
G4-1
Directora Ejecutiva
Perfil de la organizacin
2.1
Nombre de la
organizacin
Un sueo
ambicioso y
realizable
G4-3
10
2.2
Principales marcas,
productos y/o
servicios
Un sueo
ambicioso y
realizable
G4-4
12
2.3
Localizacin de la
sede principal de la
organizacin
Un sueo
ambicioso y
realizable
G4-5
18
2.4
Nmero de pases
en los que opera
la organizacin
o los que tienen
relevancia para
asuntos de
sostenibilidad.
Un sueo
ambicioso y
realizable
G4-6
18
2.5
Naturaleza de la
propiedad y forma
jurdica
Un sueo
ambicioso y
realizable
G4-7
2.6
Mercados que sirve
Un sueo
ambicioso y
realizable
G4-8
2.7
Tamao de la
organizacin
Recursos que
nutren y sostienen
el sueo
G4-9
2.8
Nmero de
empleados por
contrato laboral y
sexo
Recursos que
nutren y sostienen
el sueo
G4-10
18
78
Pgina
Describa la cadena Recursos que

de suministros de la nutren y sostienen
organizacin
el sueo
G4-12
100
2.11
Cambios
significativos
durante el periodo
cubierto por la
memoria en el
tamao, estructura
y propiedad de la
organizacin
Un sueo
ambicioso y
realizable
G4-13
2.12
Indique cmo
aborda la
organizacin
el principio de
precaucin
Un sueo que se
materializa
G4-14
72
2.13
Elabore una lista de

cartas, principios
Un sueo
u otras iniciativas
externas de carcter realizable
econmico,
ambiental y social
G4-15
28
2.14
Elabore una
lista con las
asociaciones
Unos recursos que

nutren y sostienen G4-16
el sueo
86
Aspectos materiales y cobertura
3.1
Lista de las
entidades que
figuran en
los estados
financieros
consolidados de
la organizacin
Gestin
econmica
responsable
e inversin de
calidad
3.2
Proceso que se
ha seguido para
determinar el
Contenido de
la memoria y la
Cobertura de
cada Aspecto.
Un ejercicio de
materialidad
acorde con
nuestra
G4-18
naturaleza;
Dimensin y
alcance de
nuestro informe.
78
No reporta
Indicador GRI
Ubicacin
(Captulos/
subcaptulos)
G4-11
Estrategia y anlisis
Declaracin sobre
la relevancia de la
sostenibilidad para
la organizacin y su
estrategia
Descripcin del
asunto
G4-17
108
24, 28
Correspondencia
con principios del
Pacto Global (*)

tem
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
Descripcin del
asunto
Lista de los
Aspectos
materiales que
se identificaron
durante el
proceso de
definicin del
Contenido de la
memoria.
Cobertura de
cada Aspecto
material
dentro de la
organizacin
Lmite de cada
Aspecto material
fuera de la
organizacin.
Consecuencias
de las
reexpresiones de
la informacin
de memorias
anteriores y sus
causas
Cambio
significativo en
el Alcance y la
Cobertura de
cada Aspecto
con respecto
a memorias
anteriores.
Ubicacin
(Captulos/
subcaptulos)
Un ejercicio de
materialidad
acorde con
nuestra
naturaleza

Indicador GRI
G4-19
Pgina
tem
No se reporta
Descripcin del
asunto
Ubicacin
(Captulos/
subcaptulos)
4.2
Describa la
composicin del
rgano superior
de gobierno y de
sus comits.
tica e integridad
5.1
Valores,
principios,
estndares y
normas de la
organizacin,
tales como
cdigos de
conducta o
cdigos ticos.
25
Se trata de
manera general
G4-20
a lo largo de
todo el informe
G4-21
Correspondencia
con principios del
Pacto Global (*)
Indicador GRI
Gobierno capaz
e independiente
8G4-38
para controlar
el legado
Conducta
ejemplar
basada en
valores,
cdigos y
polticas
G4-56
Pgina
Correspondencia
con principios del
Pacto Global (*)
18
18
Contenidos bsicos especficos: aspectos materiales para la Fundacin Saldarriaga Concha
No se reporta
No reporta.
No obstante,
reporta cambio
en planeacin
estratgica
G4-22
G4-23
Participacin con los grupos de inters
4.1
Estructura de
gobierno de la
organizacin,
sin olvidar los
comits del
rgano superior
de gobierno.
Gobierno capaz
e independiente
G4-34
para controlar
el legado
Categora Gobierno y Gestin
6.1
Gobierno
corporativo
6.2
Estrategia
6.3
Estructura y
operacin
6.4
Programas y
resultados
6.5
Proteccin de
datos
12 y 13
18
Gobierno capaz
e independiente
para controlar
el legado
Colombia, una
sociedad para
todos
Gobierno capaz
e independiente
para controlar
el legado
Un sueo
ambicioso y
realizable
Cuidado de la
informacin
18
14 y 15
18-20
14 y 20
102

tem
6.6
6.7
7
7.1
7.2
7.3
7.4
Descripcin del
asunto
Gestin del
riesgo
Gestin del
conocimiento
Ubicacin
(Captulos/
subcaptulos)
Un riguroso
proceso de
seguimiento,
evaluacin y
manejo del
riesgo
Gestin del
conocimiento
Categora Economa
Desempeo
econmico
Presencia en el
mercado
Consecuencias
econmicas
indirectas
Prcticas de
adquisicin

Indicador GRI
Pgina
No reporta
tem
G4DMA,
incicadores
Fundacin
Saldarriaga
G4DMA,
incicadores
Fundacin
Saldarriaga
Pgina
Agua
62
Manejo
ambiental
respetuoso
Biodiversidad
Manejo
ambiental
respetuoso
7.10
Emisiones
Manejo
ambiental
respetuoso
7.11
Efluentes y
residuos
Manejo
ambiental
respetuoso
7.12
Productos y
servicios
No reporta
G4DMA
7.13
Cumplimiento
regulatorio
No reporta
G4DMA
Transporte
Manejo
ambiental
respetuoso
7.15
General
Manejo
ambiental
respetuoso
7.16
Evaluacin
Socios y
ambiental de los proveedores
proveedores
idneos
7.17
Mecanismos
de reclamacin
en materia
ambiental
Categora Desempeo Social
7.9
85-99
85-99
G4-DMA, G485-99
EC7, G4-EC8
G4-DMA, G4100
EC9
G4-DMA
Indicador GRI
72
7.8
G4-DMA
Ubicacin
(Captulos/
subcaptulos)
Energa
7.7
G4-DMA
Descripcin del
asunto
Manejo
ambiental
respetuoso
Gestin
econmica
responsable
e inversin de
calidad
Gestin
econmica
responsable
e inversin de
calidad
Gestin
econmica
responsable
e inversin de
calidad
Socios y
proveedores
idneos
Correspondencia
con principios del
Pacto Global (*)
7.5
Materiales
Subcategora: Prcticas laborales y trabajo digno
7.14
No reporta
G4DMA
G4DMA,
incicadores
Fundacin
Saldarriaga
G4DMA,
incicadores
Fundacin
Saldarriaga
G4DMA,
incicadores
Fundacin
Saldarriaga
G4DMA,
incicadores
Fundacin
Saldarriaga
G4DMA,
incicadores
Fundacin
Saldarriaga
G4DMA,
incicadores
Fundacin
Saldarriaga
Correspondencia
con principios del
Pacto Global (*)
106
106
106
106
106
106
106
100
Principios 7, 8 y 9

tem
8.1
8.1.2.
8.1.3
8.1.2.
8.1.4
8.1.2.
8.1.5
8.1.2.
8.1.6
Descripcin del
asunto
Ubicacin
(Captulos/
subcaptulos)

Indicador GRI
Pgina
Correspondencia
con principios del
Pacto Global (*)
Subcategora: Prcticas laborales y trabajo digno
Empleo
Un talento
humano
lder, capaz y
comprometido
Relaciones entre
los trabajadores No se reporta
y la direccin
Un talento
Salud y
humano
seguridad en el
lder, capaz y
trabajo
comprometido
Compensacin,
Capacitacin y
capacitacin y
educacin
beneficios
Diversidad e
Compensacin,
capacitacin y
igualdad de
oportunidades
beneficios
Igualdad de
Compensacin,
retribucin
capacitacin y
entre mujeres y
beneficios
hombres
Evaluacin de
Socios y
las prcticas
proveedores
laborales de los
idneos
proveedores
Mecanismos
de reclamacin
sobre las
No se reporta
prcticas
laborales
G4-DMA,G478
LA1
G4-DMA,G4LA4
G4-DMA,G484
LA6
G4-DMA,G481, 82 y 83
LA9
G4-LA12
G4-LA14
G4-DMA
G4-LA16
79 y 81
81
100
tem
Descripcin del
asunto
Ubicacin
(Captulos/
subcaptulos)
Indicador GRI
Pgina
8.2
Subcategora: Derechos Humanos
8.1.2
Inversin
No reporta
G4-DMA
8.1.3
No
discriminacin
Un talento
humano
lder, capaz y
comprometido
G4-DMA
79
8.1.4
Libertad de
asociacin y
negociacin
colectiva
No reporta
G4-DMA
G4-DMA
79
G4-DMA
79
8.1.5
Trabajo infantil
8.1.6
Trabajo forzoso
*Principios 2, 4, 5 y 6
Un talento
humano
lder, capaz y
comprometido
Un talento
humano
lder, capaz y
comprometido
*Principios 1 y 2
8.1.7
Medidas de
seguridad
No reporta
G4-DMA
8.1.8
Derechos de
la poblacin
indgena
No reporta
G4-DMA
8.1.9
Evaluacin
No reporta
G4-DMA
No reporta
G4-DMA
No reporta
G4-DMA
8.1.10
8.1.11
Evaluacin de
los proveedores
en materia
de derechos
humanos
Mecanismos
de reclamacin
en materia
de derechos
humanos
Correspondencia
con principios del
Pacto Global (*)

tem
Descripcin del
asunto
Ubicacin
(Captulos/
subcaptulos)

Indicador GRI
Pgina
8.3
Subcategora: Sociedad
8.3.1
Comunidades
locales
Un sueo que
se materializa
G4-DMA, G430-75
SO1
8.3.2
Lucha contra la
corrupcin
Un sueo
ambicioso y
realizable
G4-DMA
8.3.3
Poltica pblica
Un sueo que
se materializa
G4-DMA, G4- 40-41,54-55,

SO6
60-66
8.3.4
Prcticas de
competencia
desleal
No reporta
G4-DMA
8.3.5
Cumplimiento
regulatorio
8.3.6
Evaluacin
del impacto
social de los
proveedores
8.3.7
Mecanismos de
reclamacin por
impacto social
26 y 100
*Principio 10
Gobierno capaz
e independiente
para controlar
el legado;
G4-DMA
Auditora y
control sobre
nuestras
cuentas
Gestin
econmica
responsable
G4-DMA
e inversin de
calidad
No reporta
Correspondencia
con principios del
Pacto Global (*)
G4-DMA
18, 104
84

Informe Gestion Sostenibilidad FSC 2014

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Informe Gestion Sostenibilidad FSC 2014

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EQUIPO A CARGO DE LA GESTIN

Carlos Andrs Aragn lvarez

Catalina Restrepo Prado

Mara Alejandra Neira Montes

Jos Miguel Barrera Granados

Carolina Cuevas Melo

Lucas Correa Montoya

Alejandro Andrs Daz Oramas

Paula Fonseca Garavito

Andrea Salazar Arango

Natalia Eugenia Valencia Lpez

Diana Patricia Martnez Gallego

Luisa Fernanda Berrocal Mora

Juan Camilo Celemn Mora

Magda Ximena Acevedo Garca

Sandra Milena Surez Bez

Yasmira Iliana Romero Reyes

dgar Galvis Carvajal

Ana Carolina Salleg Barrera

Santiago Piedrahta Montoya

Isabel Acevedo Len

Jos Vicente Pombo Concha

Marco Antonio Camargo Ardila

Mauricio Pardo Koppel

Ilustracin portada e internas:

Camilo Ernesto Sierra Palacios

Ana Mara Ibez Londoo

Carta de la Directora Ejecutiva

Un sueo ambicioso y realizable 13

Un sueo que se materializa

Recursos que nutren

Un equipo talentoso, protegido

Un talento humano lder,

Gestin econmica responsable

Colombia, una sociedad para todos 17

Vida digna hasta nuestra vejez

Gobierno capaz e independiente

Conducta ejemplar basada en

Vida saludable: prevencin,

Dimensin de nuestra operacin

Un trabajo que construye paz

Un relacionamiento que genera valor 60

Una movilizacin social que

Incidencia sobre acciones,

La preservacin del patrimonio

Inversin social de calidad

Socios y proveedores idneos

Estados financieros y notas

Manejo ambiental y respetuoso

Un riguroso proceso de seguimiento,

Apndice: otros datos y resultados

a las personas en sus comunidades. Esto

como el BID y la Agencia de los Estados

Soraya Montoya Gonzlez

inclusin de las personas

nos propusimos trabajar para alcanzar un

de una sociedad incluyente

e ingresos, y desplegamos una

MARCO ESTRATGICO (2014-2018)

Movilizacin Incidencia Comunicacin Gestin de

Tranformacin cultural para la

SOSTENIBILIDAD DEL LEGADO