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Acta de Constitucin del Proyecto

Informacin del Proyecto


Datos
Empresa / Organizacin
OBRAS DE INFRAESTRUCTURA URBANSTICA QUE INCLUYE VIALIDAD, ACERAS,
BORDILLOS, REDES DE AAPP, AALL Y AASS, AREAS VERDES, REDES Y
CANALIZACIONES ELECTRICAS - TELEFNICAS, FASE 1 (45 Ha.) DEL PLAN MASA PREDIO "LAS MARIAS MONTE SINA, DISTRITO 08 DEL CANTN GUAYAQUIL, PROVINCIA
DEL GUAYAS.

Proyecto

31 de mayo del 2016

Fecha de preparacin

MIDUVI

Cliente

BID

Patrocinador principal

Ing. Juan Perez

Gerente de Proyecto

Patrocinador / Patrocinadores
Nombre
Ing. ..

Cargo

Departamento / Divisin

Organizacin

Gerente

Comercial

BID

Propsito y Justificacin del Proyecto


El proyecto del Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda (Miduvi) de construir una urbanizacin en Monte Sina, como parte del
Plan Masa abarca 145 hectreas y contempla la ejecucin de colegios, polideportivo, hospital, entre otros servicios; el mismo que
suplir las falencias actuales en el sector de servicios bsicos y que beneficiaran a muchas familias

Descripcin del Proyecto y Entregables


El proyecto tiene como alcance la ejecucin de las Obras de Infraestructura Urbanstica que incluye: vias de carpeta asfaltica
Aceras de adoquin de 0,30x0,30x0,08 y de hormign simple fc=210 kg/cm2 y espesor de 10 cm, Bordillo cuneta y bordillo canaln
de 280 kg/cm2, sistema de Agua Potable (tuberias y valvulas), Sistemas de Aguas lluvias (Tuberias, cmaras, sumideros )
Sistemas de Alcantarillado Sanitario (tubera, cmaras), Sistema Elctrico (postes, caja de paso, transformador, ducteria, etc.)
Sistema Telefnico (tendido de cables, canalizacin tubeiras 2" y 4", pozos de hormigon acera y calzada, armarios, etc)
Trabajos de Areas verdes (cesped, arbolizacin palmeras, arbustos, etc), Trabajos Ambientales (baterias sanitarias, rotulos,
cerramientos provisionales, tachos, capacitacin en prevencion y control de riesgos, charlas de socializacion a la comunidad)
Objetivos
Objetivo

Indicador de xito

Alcance

Experiencia del contratista

CUMPLIMIENTO DE LOS RUBROS (Actividades)

Manejo, supervisin y administracin del proyecto

Cronograma (Tiempo)

Realizacin de un cronograma real basado en rendimientos

PLAZO ESTIMADO 12 MESES

reales, alcanzables en el proyecto


Supervisin y control semanal del avance del cronograma

Costo

Adecuada estimacin del presupuesto

PRESUPUESTO REFERENCIAL USD 9898,597.44

Que el proyecto genere rentabilidad (utilidad)

Anticipo 40%
Calidad

Que se cumplan las Especificaciones Tcnicas

Materiales de Relleno (mejoramiento, sub base y base)

Granulometra, Plasticidad, Limites de Atterberg, Ensayo de


compactacin

Asfaltos

Prueba Marshall (contenido optimo de asfalto)

Hormigones

Revenimiento, toma de cilindros, rotura a las 3,7,14,21 y 28 dias

Tuberias

Pruebas de Estanqueidad

Otros

Acta de Constitucin del Proyecto

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Premisas y Restricciones
Garanta Bancaria del Anticipo (40% del contrato $ 9,898,597.44 = $ 3,959,438.98)

Riesgos iniciales de alto nivel


El proyecto iniciar tentativamente en los primeros das de Diciembre del 2015, por lo cual se ejecutara en su parte inicial, todos los
trabajos de movimientos de tierra en los meses de estacin invernal, con la posibilidad de no alcanzar los rendimientos establecidos
El proyecto no cuenta con reajuste de precios.
Cronograma de hitos principales
Hito

Fecha Tope

INVITACION PARA PARTICIPAR

27 DE AGOSTO DEL 2015

REUNION PARA SOCIALIZAR EL PROYECTO

2 DE SEPTIEMBRE DEL 2015

VISITA TECNICA

4 DE SEPTIEMBRE DEL 2015

REALIZACION DE CONSULTAS

18 DE SEPTIEMBRE DEL 2015

RESPONDER CONSULTAS

25 DE SEPTIEMBRE DEL 2015

ENTREGA DE LA OFERTA

5 DE OCTUBRE DEL 2015

CONVALIDACIONES

19 DE OCTUBRE DEL 2015

ADJUDICACION DEL PROYECTO

6 DE NOVIEMBRE DEL 2015

INICIO DEL PROYECTO

27 DE NOVIEMBRE DEL 2015

Presupuesto estimado
PRESUPUESTO REFERENCIAL USD 9898,597.44
Desbroce, desbosque y limpieza

Ha

11,25

$157.91

$1,776.44

Trazado y Replanteo

m2 450,000,00

$0.18

$80,161.63

Excavacin sin Clasificar

m3

24,993,57

$1.26

$31,565.68

Relleno compactado a maquina

m3

33,041,98

$4.04

$133,510.75

Lista de Interesados (stakeholders)


Nombre
Ing. ..

Cargo

Departamento / Divisin

Gerente

Area Comercial

Ministro o delegado del


Ministro
Gerente de la Constructora
XYZ

Ing. ..
Ing. ..

Gerencia

Organizacin
BID Banco Interamericano de
Desarrollo
MIDUVI

Gerencia

Constructora XYZ

Fiscalizador

Tecnico

Empresa Fiscalizadora

Ing. ..

Supervisor MIDUVI

Tecnico

Sr.

Delegado del Sector

Ing. ..

MIDUVI
Sector Monte Sinai

Requisitos de aprobacin del proyecto


Cumplimiento de presupuesto, todos los APUS esten realizados correctamente de acuerdo a las especificaciones tecnicas y diseos
Cumplimiento de Cronograma en Project que este acorde a la metodologia de construccin propuesta.
Cumplimiento del equipo mnimo solicitado (disponibilidad de equipos), presentacin de matriculas de equipos
Cumplimiento del personal mnimo solicitado
Cumplimiento de los estados financieros (indice de endeudamiento, coeficiente de liquidez)
Cumplimiento de la Garantia Bancaria para el Anticipo
Cumplimiento de Formatos solicitados
Asignacin del Gerente de Proyecto
Gerente de Proyecto
Nombre

Cargo

Departamento / Divisin

Organizacin

Ing. Juan Perez

Gerente de Proyecto

Departamento Tcnico

Constructora XYZ

Acta de Constitucin del Proyecto

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Personal y recursos preasignados


Recurso

Departamento / Divisin

PERSONAL
Gerente de Proyecto

Ingeniero Civil o Arquitecto

1 profesional Departamento
Tcnico

(con Maestria)
Residente de Obra

Ingeniero Civil o Arquitecto

Ingeniero Elctrico

Ingeniero Elctrico

Ingeniero Especialista Ambiental

Ing. Civil o Ambiental

3 profesional Departamento
Tcnico
1 profesional Departamento
Tcnico
1 profesional Departamento
Tcnico

EQUIPOS
Retroexcavadora

70 a 80 hp

Volquetas

8 m3

10

Camion

4 ton

Concretera

1,5 - 2,00 m3/hora

Equipos Topograficos

Rodillo Doble Tambor

350 - 400 kg

Compactador Liviano

80 - 90 kg

Cargadora

mayor a 125 hp

Excavadora tipo Oruga

mayor a 150 hp

Aprobaciones
Patrocinador

Acta de Constitucin del Proyecto

Fecha

Firma

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Anexos

RESULTADOS DE LA APERTURA:

Acta de Constitucin del Proyecto

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