Professional Documents
Culture Documents
1. Sinopsis:
Los autores, dos experimentados profesionales de la consultora, han querido
escribir una gua prctica y eficaz que ayude a encontrar una actividad profesional
verdaderamente reconfortante, satisfactoria y coherente con los valores ms
profundos.
2. Los autores:
Richard J. Leider es miembro fundador de The Inventure Group, una empresa
consultora y de formacin dedicada a desarrollar la capacidad natural de las
personas. Leider es escritor, orador y formador profesional, adems de pionero en el
campo de la planificacin personal y laboral. Es coautor del gran xito de ventas
Repacking your bags y autor de La fuerza del propsito.
David Shapiro es escritor, filsofo y profesor. Es tambin director acadmico del
Northwest Center for Philosophy for Children, coautor de Repacking your bags y
autor de Choosing the right thing to do.
3. Palabras clave:
http://www.empleo.cedt.junta-andalucia.es/orienta/
4. Estructura y contenidos:
Muchos nos encontramos en situaciones laborales que estn muy lejos de los que
imaginbamos cuando ramos nios. Nuestros empleos son simples empleos. Nos
pagan las facturas, pero no nos proporcionan la alegra que, en ltima instancia, es
lo que verdaderamente importa.
La mayor parte de los empleos no cumple el ambicioso objetivo de mejorar el
mundo, pero ciertos incidentes durante el trabajo pueden dar sentido a nuestra vida;
esto sucede cuando logramos hacer una contribucin valiosa, ayudar de verdad a
alguien que lo necesita o hallar una solucin creativa para un problema difcil.
En cierto momento de nuestro desarrollo algn adulto nos dijo que debamos elegir
un determinado tipo de trabajo o carrera profesional. Esta forma de coaccin es
habitual en la trayectoria de los estudiantes universitarios. As, un ejercicio til es
http://www.empleo.cedt.junta-andalucia.es/orienta/
analizar retrospectivamente nuestra vida y observar los giros que nos han conducido
a la posicin actual. La familia nos comunica una serie de limitaciones y
posibilidades en lo relativo a lo que debera ser nuestra actividad profesional.
La vocacin es un rasgo inherente al individuo, pero mientras no exterioriza la
vocacin, no vive de forma autntica.
Todos los individuos tienen una vocacin. Por supuesto, algunos trabajos se adecuan
ms que otros a la vocacin, pero toda circunstancia profesional nos da
oportunidades de exteriorizar el talento. La satisfaccin en el trabajo se debe en
parte a cmo aprovechamos dichas oportunidades. Es preciso descubrir la vocacin,
aprender a captarla, reconocerla, es necesario identificar la tarjeta vocacional.
La vocacin es activa, es una llamada a representar el papel que tenemos asignado
en este mundo. Es un concepto siempre actual, que nos estimula durante toda la
vida. Las personas que descubren su vocacin y deciden aplicarla al trabajo sienten
una motivacin extraordinaria hacia esa actividad, una pasin casi infantil por los
proyectos y una inmensa gratitud por la buena suerte de que gozan.
El desafo consiste en encontrar o crear facetas de actividad que expresen la
vocacin, incluso si el trabajo en conjunto resulta insatisfactorio.
En este captulo se describe el ejercicio de las tarjetas ocasionales, diseado para
descubrir el trabajo de su vida y encontrar la tarjeta de su propia vocacin.
La vocacin no es el empleo, sino lo que aportamos a nuestra actividad laboral.
Un diario vocacional es un espacio para unir nuestro ser con las cosas que
consideramos relevantes. Al escribirlo tenga en cuenta los tres principios siguientes:
sencillez, brevedad y continuidad.
Para elegir una vida que exprese nuestra vocacin hay que analizar tres cualidades
esenciales que intervienen en la formacin de nuestra tarjeta vocacional: el talento,
las pasiones y los valores.
http://www.empleo.cedt.junta-andalucia.es/orienta/
Los valores son activos. La razn por la que uno de nuestro valores es un valor es
que lo vivimos. Si vivimos de un modo coherente con nuestros valores, stos se
reflejarn en el modo en que vivimos.
En cualquier actividad hay aspectos que no son precisamente emocionantes. Lo que
hace que un trabajo sea bueno no es la actividad en s, sino cmo se realiza. Se trata
de adecuar el yo a la actividad desarrollada, poner en relacin el ser con la actividad.
http://www.empleo.cedt.junta-andalucia.es/orienta/
http://www.empleo.cedt.junta-andalucia.es/orienta/
http://www.empleo.cedt.junta-andalucia.es/orienta/