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Ttulo de la obra: El trabajo ideal

Nombre de autor: Richard J. Leider y David A. Shapiro
Editorial: Paids Plural
Nmero de pginas: 211
Fecha de publicacin: 2002

1. Sinopsis:
Los autores, dos experimentados profesionales de la consultora, han querido
escribir una gua prctica y eficaz que ayude a encontrar una actividad profesional
verdaderamente reconfortante, satisfactoria y coherente con los valores ms
profundos.

En este libro, Richard Leider y David Shapiro aportan algo ms importante: un

manual sugerente, til y entretenido con el cual descubrir la verdadera vocacin que
d sentido a la vida. Paso a Paso, de la mano de dos expertos, consultores, se
aprender a identificar cul es la actividad ms adecuada.

2. Los autores:
Richard J. Leider es miembro fundador de The Inventure Group, una empresa
consultora y de formacin dedicada a desarrollar la capacidad natural de las
personas. Leider es escritor, orador y formador profesional, adems de pionero en el
campo de la planificacin personal y laboral. Es coautor del gran xito de ventas
Repacking your bags y autor de La fuerza del propsito.
David Shapiro es escritor, filsofo y profesor. Es tambin director acadmico del
Northwest Center for Philosophy for Children, coautor de Repacking your bags y
autor de Choosing the right thing to do.

3. Palabras clave:

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4. Estructura y contenidos:

El trabajo ideal se encuentra estructurado en siete captulos, un prlogo y una

introduccin. Trata sobre el nico aspecto que ha resultado esencial en la vida de los
autores y de las personas que ellos entrevistaron: el reto de descubrir el trabajo que
tiene sentido para cada individuo.
El objetivo de la obra es contribuir a que el lector encuentre sus propias respuestas,
de modo que exteriorice su sentido innato de vocacin, un concepto que definen
como el impulso interior de descubrir y entregar nuestro talento.
Las dificultades e insatisfacciones del trabajo slo se resuelven perseverando. Si se
quiere salir de la situacin actual slo hay una va, la de implicarse.
La vocacin es una llamada interior que nos impulsa a exteriorizar nuestro talento.
Hay cuatro principios bsicos de la vocacin. El primero es que la vocacin procede
de alguien que llama. El segundo es que la vocacin es una llamada que sigue
sonando; y el tercero y cuarto, respectivamente, son que la vocacin es una llamada
personal y que es una llamada a larga distancia.

Qu quiero ser de mayor?

Muchos nos encontramos en situaciones laborales que estn muy lejos de los que
imaginbamos cuando ramos nios. Nuestros empleos son simples empleos. Nos
pagan las facturas, pero no nos proporcionan la alegra que, en ltima instancia, es
lo que verdaderamente importa.
La mayor parte de los empleos no cumple el ambicioso objetivo de mejorar el
mundo, pero ciertos incidentes durante el trabajo pueden dar sentido a nuestra vida;
esto sucede cuando logramos hacer una contribucin valiosa, ayudar de verdad a
alguien que lo necesita o hallar una solucin creativa para un problema difcil.
En cierto momento de nuestro desarrollo algn adulto nos dijo que debamos elegir
un determinado tipo de trabajo o carrera profesional. Esta forma de coaccin es
habitual en la trayectoria de los estudiantes universitarios. As, un ejercicio til es

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analizar retrospectivamente nuestra vida y observar los giros que nos han conducido
a la posicin actual. La familia nos comunica una serie de limitaciones y
posibilidades en lo relativo a lo que debera ser nuestra actividad profesional.
La vocacin es un rasgo inherente al individuo, pero mientras no exterioriza la
vocacin, no vive de forma autntica.

Cul es mi tarjeta vocacional?

Todos los individuos tienen una vocacin. Por supuesto, algunos trabajos se adecuan
ms que otros a la vocacin, pero toda circunstancia profesional nos da
oportunidades de exteriorizar el talento. La satisfaccin en el trabajo se debe en
parte a cmo aprovechamos dichas oportunidades. Es preciso descubrir la vocacin,
aprender a captarla, reconocerla, es necesario identificar la tarjeta vocacional.
La vocacin es activa, es una llamada a representar el papel que tenemos asignado
en este mundo. Es un concepto siempre actual, que nos estimula durante toda la
vida. Las personas que descubren su vocacin y deciden aplicarla al trabajo sienten
una motivacin extraordinaria hacia esa actividad, una pasin casi infantil por los
proyectos y una inmensa gratitud por la buena suerte de que gozan.
El desafo consiste en encontrar o crear facetas de actividad que expresen la
vocacin, incluso si el trabajo en conjunto resulta insatisfactorio.
En este captulo se describe el ejercicio de las tarjetas ocasionales, diseado para
descubrir el trabajo de su vida y encontrar la tarjeta de su propia vocacin.
La vocacin no es el empleo, sino lo que aportamos a nuestra actividad laboral.
Un diario vocacional es un espacio para unir nuestro ser con las cosas que
consideramos relevantes. Al escribirlo tenga en cuenta los tres principios siguientes:
sencillez, brevedad y continuidad.
Para elegir una vida que exprese nuestra vocacin hay que analizar tres cualidades
esenciales que intervienen en la formacin de nuestra tarjeta vocacional: el talento,
las pasiones y los valores.

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El talento. Mi trabajo es mi vocacin?

La atraccin hacia un determinado tipo de trabajo, es decir, la vocacin, satisface

cuatro necesidades esenciales: la necesidad de orientarse por medio de algo que
trasciende nuestro propio yo, nuestra necesidad de influir en el mundo, la
necesidad de desarrollar al mximo nuestras capacidades y la necesidad de dejar un
legado.
Una de las causas a las que suele atribuirse el fracaso en la expresin del talento es
el hecho de que no se puede ganar dinero con l.
La vocacin es dinmica; es un proceso interactivo que consiste en descubrir y
desarrollar. Si permitimos que dicho proceso se estanque, lo mismo ocurrir con
nuestra satisfaccin. Pero si lo mantenemos vivo, nuestra capacidad de alcanzar
niveles de satisfaccin renovados se reanimar, al igual que nosotros mismos.

Las pasiones. Qu es lo que me atrae?

Cuando nos referimos a la pasin, hablamos de un tipo de libertad positiva que

reafirma la vida. En lugar de representar la expresin de una sola parte de nuestro
carcter, como la sexualidad, la pasin atae todo nuestro ser.

Los valores. Dnde establezco la conexin?

Los valores son activos. La razn por la que uno de nuestro valores es un valor es
que lo vivimos. Si vivimos de un modo coherente con nuestros valores, stos se
reflejarn en el modo en que vivimos.
En cualquier actividad hay aspectos que no son precisamente emocionantes. Lo que
hace que un trabajo sea bueno no es la actividad en s, sino cmo se realiza. Se trata
de adecuar el yo a la actividad desarrollada, poner en relacin el ser con la actividad.

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Cuando sentimos que ayudamos a los dems, aumentan significativamente nuestros

niveles de satisfaccin laboral. En cambio, cuando hacemos algo que parece que
slo nos beneficia a nosotros, solemos sentirnos menos satisfechos.

La clave est en los valores: si cumplimos el objetivo de entregar a los dems

nuestro talento en un entorno coherente con los que valoramos, nos sentiremos
satisfechos. La vida cobra sentido cuando actuamos de acuerdo con nuestra
vocacin.

Cmo puedo desarrollar mi vocacin?

Podemos imprimir un cambio fuerte a nuestra vida personal y profesional

modificando las historias que contamos. Nos comprenderemos mejor si logramos
entender nuestros propios relatos. Al reescribir las historias que nos contamos sobre
lo que somos y lo que hacemos, podemos redefinir la vida de tal modo que
alcancemos mayor felicidad, xito y satisfaccin.
Una vez descubierta la vocacin, su desarrollo consiste en realizar las actividades
diarias a la luz de esa tendencia natural.
El descubrimiento de la vocacin consiste, precisamente, en encontrar nuestro lugar
en el mundo.

El legado. He respondido a la llamada de mi vocacin?

Al desarrollar la vocacin hacemos algo ms que vivir nuestra vida. Dejamos un

legado que perdura despus de nuestra muerte. Tanto si nos gustan como si no, las
decisiones que tomamos en nuestra vida nos definen como personas. Lo que ocurre
es que el legado de algunos individuos expresa su verdadera personalidad, mientras
que en otros casos no es as.
Existe una conexin natural entre el acabado de nuestras vidas- es decir, pulir el
carcter- y la marca distintiva de nuestro legado. Ambos requieren que

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desarrollemos la expresin ms autntica de nuestro ser. Y para ello no existe mejor

punto de partida que la vocacin.
En el movimiento hacia la expresin vocacional, nada es ms poderoso que la
honestidad, honestidad con los amigos, familiares, compaeros, pero sobre todo con
nosotros mismos. Es preciso que estemos dispuestos sinceramente a afrontar la
situacin, sea cual sea; y en caso de que seamos infelices, es necesario que
intervengamos.
Pensar en el legado es una forma de afrontar el desafo e infundirnos valenta. Si
concebimos la vida sin perder de vista el final, entonces es ms fcil ver las cosas
realmente importantes. La perspectiva a largo plazo nos permite apreciar que el
sufrimiento inmediato es irrelevante en comparacin con las consecuencias a largo
plazo de nuestras decisiones.
Cuando pensamos en nuestra vida en este contexto ms amplio, los principios
fundamentales de la vocacin que surgen de nuevo con mayor intensidad son los
siguientes:
?

La vocacin procede de alguien que llama

La vocacin es una llamada que sigue sonando

La vocacin es una llamada personal

La vocacin es una llamada a larga distancia

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