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Qu es inventario
Los inventarios de una compaa estn constituidos por sus materias primas, sus
productos en proceso, los suministros que utiliza en sus operaciones y los productos
terminados. Un inventario puede ser algo tan elemental como una botella de limpiador
de vidrios empleada como parte del programa de mantenimiento de un edificio, o algo
ms complejo, como una combinacin de materias primas y subensamblajes que forman
parte de un proceso de manufactura. (Muller, p.1)
Conjunto de bienes corpreos, tangibles y en existencia, propios y de disponilidad
inmediata para su consumo (materia prima), transformacin (productos en procesos) y
venta (mercancas y productos terminados). (Perdomo, p.72)
Tipos de Inventarios
Existen diferentes clasificaciones, a continuacin se citan algunas de ellas.
Clasificacin de inventarios segn su forma
Inventario de Materias Primas: Lo conforman
todos los materiales con los que se elaboran los
productos, pero que todava no han recibido
procesamiento. Expresin usada en el contexto
de la administracin, organizacin de la
Empresa, negocios y gestin.
Lo constituyen las materias esenciales que
entran en la manufactura, fabricacin o
construccin de los artculos que se producen.
Estos inventarios dan flexibilidad a la firma en
sus adquisiciones. Lo ms conveniente es comprar materias primas estrictamente de
acuerdo con el programa de produccin. Consulta seccin Administracin
El depsito deber estar bien iluminado, con sus amplias calles cuidadosamente
marcados con lneas, de modo que los materiales no sean depositados en ellas, y evitar
al mximo los accidentes. A los efectos de que todos los materiales sean fcilmente
accesibles y fciles de encontrar, se deber llevar un ndice de ubicacin que indique la
posicin de todos ellos.
Inventario deteriorados u absueltos
El inventario obsoleto es el inventario que una
empresa an tiene en sus manos mucho despus
de lo que debera haber sido vendido (por lo
general el tiempo suficiente como para que el
producto un haya disminuido su valor). Esto
podra ser debido a nmero seriamente de
factores. El gerente de compras podra haber
calculado mal la demanda de esos artculos, un
competidor podra haber ofrecido una alternativa
mejor o el precio puede haber sido demasiado alto. En cualquier caso, el inventario
obsoleto casi siempre representa una prdida y los gerentes hacen todo lo posible para
evitarlo.