1.

Calificar cada uno de los factores de 1 a 5, siendo 1 muy poca influencia que puede tener el ite
y 5 que existe mucha influencia que puede tener el item frente al factor analizado.

2. La calificacin promedio de cada uno de los factores determina la influencia del factor en el sec

3. Cuando termine la calificacin realice un documento con las conclusiones respectivas del secto
I) RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES DE LA EMPRESA

Nmero de competidores
Barreras emocionales
Crecimiento de la empresa
Guerras de precios
Restricciones gubernamentales y sociales
Costos de salida
Mrgenes de la empresa

Calificacin promedio

Valoracin
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!

#REF!

II) AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES

Economas de escala
Lealtad del cliente (o "de marca")
Costo de cambio
Requerimientos de capital
Acceso a canales de distribucin
Experiencia y efectos de aprendizaje
Regulacin de la empresa
Diferenciacin de producto
Acceso a la tecnologia
Ventaja en costes sin tener en cuenta la escala
Poltica gubernamental

Calificacin promedio

Valoracin
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!

#REF!

III) DESARROLLO POTENCIAL DE PRODUCTOS SUSTITUTIVOS

Disponibilidad de prod.sustitutivos cercanos

Costo de cambio para el cliente
Agresividad
Contraste relacin valor-precio

Calificacin promedio

Valoracin
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!

#REF!

IV) PROVEEDORES

Poder de negociacin
Precio
Dependencia
Localizacin
Grado de confianza
Relacin
Peligro de integracin hacia delante
Presencia de productos sustitutivos
Costo de cambio de proveedor
Calidad del producto

Calificacin promedio

Valoracin
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!

#REF!

V) CLIENTES

Coste de cambio del cliente

Nmero de clientes importantes sobre el total
Amenaza de integracin hacia atrs
Facilidad para encontrar productos sustitutivos
Implicacin con el producto
Poder de negociacin

Calificacin promedio

Resumen de los Resultados

Fuerzas de Porter
I) Rivalidad entre competidores

Valoracin
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!

II) Amenaza de entrada de nuevos competidores

III) Desarrollo potencial de productos sustitutivos
IV) Proveedores
V) Clientes

Calificacin promedio de la empresa

Chart Title

I) Rivalidad entre competidores

10
5

II) Amenaza de entrada de nuevos competidores

0
III) Desarrollo potencial de productos sustitutivos

V) Clientes

IV) Proveedores

fluencia que puede tener el item respectivo frente al factor analizado

actor analizado.

a influencia del factor en el sector o subsector analizado

nclusiones respectivas del sector que no pase de mas de dos pginas

idores

da de nuevos competidores

al de productos sustitutivos