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VISIN DEL LIBRO

1. En qu negocio estamos ahora? Cul es nuestro modelo de


negocios vigente?
2. En qu negocio queremos estar? Cul queremos que sea nuestro
modelo de negocio?
3. Qu es lo que nuestros clientes quieren ahora y en el futuro?
4. Dnde estn nuestros clientes y cules son los principales intereses
y conductas respecto a nuestros productos?
5. Cules son las expectativas hacia nosotros de los grupos de inters
con los que nos relacionamos?
6. Quines sern nuestros futuros competidores, proveedores, aliados,
complementadores y clientes?
7. Cul debe de ser nuestro alcance competitivo?
8. Cmo puede impactar la tecnologa en nuestra industria?
9. Cules son los escenarios ms probables de nuestra industria?
10.Qu posibilidades tenemos de alcanzar la visin propuesta?
VISIN DEL PDF
1.
2.
3.
4.

Qu quiero lograr?
Para quin lo har?
Dnde lo har?
Cundo lo lograr?

MISION DEL LIRO


1. Quines son los clientes y/o consumidores de la organizacin?
2. Cules son los principales productos: bienes o servicios que la
organizacin produce?
3. Dnde compite geogrficamente la organizacin? Cules son sus
mercados?
4. se encuentra la organizacin tecnolgicamente actualizada?
5. se encuentra la organizacin en una situacin de supervivencia,
crecimiento, o rentabilidad? Es decir, Cul es su solvencia
financiera?
6. Cules son las creencias, valores, aspiraciones bsicas y prioridades
ticas de la organizacin?
7. Cul es la principal competencia distintiva o la mayor ventaja
competitiva de la organizacin?
8. La organizacin es sensible los problemas sociales, comunitarios y
ambientales/ecolgicos?
9. Constituyes los empleados un activo usuario valioso para la
organizacin?
MISION DEL PDF
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Qu somos?
Qu hacemos?
para que lo hacemos?
Para quin lo hacemos?
Dnde lo hacemos?
Cul es nuestra ventaja competitiva?

VISIN DEL LIBRO

VISI

1. En qu negocio estamos ahora? Cul es nuestro


modelo de negocios vigente?
2. En qu negocio queremos estar? Cul queremos
que sea nuestro modelo de negocio?
3. Qu es lo que nuestros clientes quieren ahora y en

1.
2.
3.
4.

Qu quiero lograr?
Para quin lo har?
Dnde lo har?
Cundo lo lograr?

el futuro?
4. Dnde estn nuestros clientes y cules son los
principales intereses y conductas respecto a nuestros
productos?
5. Cules son las expectativas hacia nosotros de los
grupos de inters con los que nos relacionamos?
6. Quines sern nuestros futuros competidores,
proveedores, aliados, complementadores y clientes?
7. Cul debe de ser nuestro alcance competitivo?
8. Cmo puede impactar la tecnologa en nuestra
industria?
9. Cules son los escenarios ms probables de nuestra
industria?
10.Qu posibilidades tenemos de alcanzar la visin
propuesta?

Primer paso en la administracin estratgica


Lo que se debe de hacer en el futuro
Es la posicin futuro

MISIN DEL LIBRO

MISI

1. Quines son los clientes y/o consumidores de la


organizacin?
2. Cules son los principales productos: bienes o
servicios que la organizacin produce?
3. Dnde compite geogrficamente la organizacin?
Cules son sus mercados?
4. se encuentra la organizacin tecnolgicamente
actualizada?
5. se encuentra la organizacin en una situacin de
supervivencia, crecimiento, o rentabilidad? Es decir,
Cul es su solvencia financiera?
6. Cules son las creencias, valores, aspiraciones
bsicas y prioridades ticas de la organizacin?
7. Cul es la principal competencia distintiva o la
mayor ventaja competitiva de la organizacin?
8. La organizacin es sensible los problemas sociales,
comunitarios y ambientales/ecolgicos?
9. Constituyes los empleados un activo usuario valioso
para la organizacin?

1.
2.
3.
4.
5.
6.

Qu somos?
Qu hacemos?
para que lo hacemos
Para quin lo hacemo
Dnde lo hacemos?
Cul es nuestra vent

Primer paso crucial en la administracin estratg


Rol catalizador para conducir de la situacin actual hacia

MISIN
Somos una empresa de transporte pblico que brinda un
excelente servicio y seguridad a los pasajeros. Queremos el
mejoramiento
de
transporte
pblico
a
nivel
de
lima
metropolitana, estando dirigido al pblico en general que
requiera de nuestros servicios ya que somos la empresa de
transporte con el servicio ms rpido a nivel nacional.

VISIN
Nuestra visin es ser reconocidos como el operador de transporte
ms seguro y confiable de Per en el 2021.

VALORES

Responsabilidad.
Trato amable del usuario.
Eficiencia.
Eficacia.
Tolerancia.

Mejoramiento continuo.

EMPRESA DE TRA NSPORTE TREN


METROPOLITANA

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