Prof. Dr.

Jayr Figueiredo de Oliveira

p. I

GESTO ESTRATGICA
ESTRATGIA COMPETITIVA
Autor: PORTER, MICHAEL
Editora: CAMPUS
Ano: 2005
'Estratgia competitiva' transformou a teoria, a prtica e o ensino da estratgia em todo o
mundo. A anlise de Porter da indstria captura a complexidade da competio na indstria
com base em cinco foras subjacentes. Ele introduz uma das mais importantes ferramentas
competitivas j desenvolvidas - as trs estratgias genricas - custo mais baixo,
diferenciao e foco, que estruturam a tarefa do posicionamento estratgico. O autor
demonstra como a vantagem competitiva pode ser definida em termos de custo relativo e
preos relativos, integrando-a, desse modo, diretamente lucratividade. Alm disso, ele
apresenta uma nova perspectiva em relao a como o lucro criado e dividido. As idias
apresentadas neste livro baseiam-se nos fundamentos subjacentes competio,
independente das especificidades relacionadas forma como as empresas competem.

A ESTRATGIA DO OCEANO AZUL

Autor: KIM, W. CHAN
Autor: MAUBORGNE, RENEE
Editora: CAMPUS
Ano: 2005
Este livro apresenta uma nova maneira de pensar sobre estratgia, resultando em uma
criao de novos espaos (o oceano azul) e uma separao da concorrncia (o oceano
vermelho). Os autores estudaram 150 ganhadores e perdedores em 30 indstrias diferentes e
viram que explicaes tradicionais no explicavam o mtodo dos ganhadores. O que eles
acharam que empresas que criam novos nichos, fazendo da concorrncia um fator
irrelevante, encontram um outro caminho para o crescimento. O livro ensina como colocar
em prtica essa estratgia.

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p. II

A ESTRATGIA EM AO - BALANCED
SCORECARD
Autor: KAPLAN, ROBERT S.
Autor: NORTON, DAVID P.
Editora: CAMPUS
Ano: 1997
Os autores mostram como altos executivos de diversos setores esto utilizando o Balanced
Scorecard para orientar o desempenho atual e focalizar o desempenho futuro. Eles ilustram
a utilizao de medidas em quatro categorias - desempenho financeiro, conhecimento do
cliente, processos internos, e aprendizado e crescimento - para alinhar iniciativas
individuais, organizacionais e interdepartamentais.

REDEFININDO ESTRATGIA GLOBAL:

CRUZANDO FRONTEIRAS EM UM MUNDO DE
DIFERENAS
Autor: GHEMAWAT, PANKAJ
Editora: BOOKMAN COMPANHIA ED
Ano: 2007
Novo livro de Pankaj Ghemawat, o mais jovem professor nomeado como titular do corpo
docente da Harvard Business School. Ghemawat desafia a concepo de um mundo plano,
mostrando que as diferenas polticas, culturais e econmicas devem ser consideradas na
elaborao da estratgia de uma empresa que se pretende global ou o fracasso ser uma
grande possibilidade.

SAFARI DE ESTRATGIA : UM ROTEIRO

PELA SELVA DO PLANEJAMENTO
Autor: AHLSTRAND, BRUCE
Autor: MINTZBERG, HENRY
Autor: LAMPEL, JOSEPH
Editora: BOOKMAN COMPANHIA ED
Ano: 1999
Em um texto brilhante, Henry Mintzberg, um dos mais importantes estrategistas da
administrao moderna, Bruce Ahlstrand e Joseph Lampel apresentam uma viso critica das
contribuies e limitaes das dez principais escolas do planejamento estratgico. Guia
fundamental para todos os profissionais que se sentem desnorteados pela quantidade de
informaes e modismos que cercam o tema.
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p. III

ALEXANDRE, O GRANDE - A ARTE DA

ESTRATGIA
Autor: BOSE, PARTHA
Editora: BEST SELLER
Ano: 2006
A partir da biografia de um dos maiores estrategistas da histria, Partha Bose esclarece
princpios tticos fundamentais de guerra, poltica e negcios.

THE BOSTON CONSULTING GROUP

FALA DE ESTRATGIA
Autor: STERN, CARL
Autor: DEMLER, MICHAEL
Editora: CAMPUS
Ano: 2007
Essa uma antologia de artigos sobre estratgia e administrao, que oferece aos leitores
conceitos essenciais sobre reduo de custos e ampliao de mercado, alm de idias
inovadoras sobre o poder das redes de trabalho, poltica de preos e segmentao. Alm de
artigos publicados na conceituada Harvard Business Review, o livro apresenta ensaios que
foram originalmente publicados pela empresa de consultoria em estratgia Boston
Consulting Group, direcionados para seus clientes. As idias apresentadas foram quase
todas desenvolvidas e testadas no atendimento a empresas em todo o mundo.

A ECONOMIA DA ESTRATGIA
Autor: SCHAEFER, SCOTT
Autor: BESANKO, DAVID
Autor: DRANOVE, DAVID
Autor: SHANLEY, MARK
Editora: BOOKMAN COMPANHIA ED
Ano: 2006
Este texto de Besanko, Dranove, Shanley e Schaefer tem o objetivo de estudar e analisar a
estratgia, acima de tudo, mas no exclusivamente, do ponto de vista econmico. A obra
dividida em quatro classes de questes de grande abrangncia - As fronteiras da empresa; Mercado e anlise competitiva; - Posicionamento e dinmica; - Organizao interna.
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p. IV

ESTRATGIA : A BUSCA DA
VANTAGEM COMPETITIVA
Autor: MONTGOMERY, CYNTHIA A.
Autor: PORTER, MICHAEL
Editora: CAMPUS
Ano: 1998
Esta uma coletnea de artigos, selecionados por dois especialistas de renome
internacional, que apresentam respostas a questes sobre elaborao de estratgias, hoje um
processo altamente desenvolvido nas organizaes empresariais. Entre os autores destacamse Gary Hamel, Theodore Levitt, C.K. Prahalad, Alfred Chandler e Kenichi Ohmae. A
introduo apresenta a evoluo da estratgia empresarial desde seu nascimento, no incio
dos anos 60, at os dias atuais. As cinco primeiras partes do livro exploram os conceitos
atuais de anlise estratgica e a formulao de estratgias, sendo que as Partes I e II
oferecem opes estratgicas bsicas e conexes entre estratgias competitivas e funcionais.
A Parte VI discute quais so as pessoas-chave na elaborao de estratgias.

EXPLORANDO A ESTRATGIA
CORPORATIVA: TEXTO E CASOS
Autor: JOHNSON, GERRY
Autor: SCHOLES, KEVAN
Autor: WHITTINGTON, RICHARD
Editora: ARTMED
Ano: 2007
'Explorando a estratgia corporativa' um livro conceitual que se baseia na prtica do
gerenciamento estratgico, da forma como pesquisadores e profissionais da rea entendem a
questo. Os exemplos e os estudos de caso refletem as questes atuais sobre o impacto da
globalizao, da tecnologia da informao e das mudanas rpidas no ambiente de negcios
das organizaes.

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p. V

THE STRATEGY PROCESS

Autor: MINTZBERG, HENRY
Autor: QUINN, JAMES BRIAN
Autor: LAMPEL, JOSEPH
Editora: PRENTICE HALL
Ano: 2002
With the goal of offering students something unique from other texts, this collection of
readings, edited by Henry Mintzberg, is combined with cases from Quinn, Lampel, and
Ghoshal. Together they present an up-to-date look at how actual companies act strategically
and organize themselves. The authors provide the reader with a richness of theory, a
richness of practice, and a strong basis for linkage between the two. Combining the case
study approach with theory provides the accumulated benefits of many years of careful
research and thought about management processes, and emphasizes the authors' belief that
in this complex world of organizations a range of concepts is needed to cut through and
illuminate particular aspects of that complexity.

EXIT STRATEGY PLANNING

Conceito do Leitor: Seja o primeiro a opinar
Autor: HAWKEY, JOHN
Editora: ASHGATE USA
Ano: 2002
For private business owners, managing a successful exit from their business is one of the
most important events in their business lives. This book shows you how to do so with the
minimum of fuss and maximum return. 'Exit Strategy Planning' emphasises the need to
place exit planning on a firm foundation, with taxation planning and business continuity
planning providing the basis to ensure a smooth transition that will yield the maximum
return. The first three parts of the book ('Laying the Foundations', 'Choosing your Exit
Strategy' and 'Preparing and Implementing your Plans') present a best practice approach to
this complex subject. Here the book highlights the importance of planning, often several
years in advance, and explains the need to make the business 'investor ready' by identifying
and removing impediments to sale. Part 3 culminates in a step-by-step guide to producing
and implementing your Master Exit Strategy Plan. Following on from this the extensive
appendices in Part 4 discuss in detail each of the exit options open to you (many of which
you have probably never considered) and show how to choose the optimum exit route.

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p. VI

ASCENSO E QUEDA DO
PLANEJAMENTO ESTRATGICO
Autor: MINTZBERG, HENRY
Editora: BOOKMAN COMPANHIA ED
Ano: 2004
Neste texto, Henry Mintzberg desvenda o processo do planejamento estratgico. Um dos
primeiros pensadores em Administrao, Mintzberg conclui que a estratgia no pode ser
planejada, porque planejamento anlise e estratgia sntese. por essa razo, assegura o
autor, que o processo fracassa de forma to freqente e dramtica. Esta uma obra para
todos que so influenciados, em uma organizao, pelo planejamento ou pelo processo de
elaborao da estratgia.

ESTRATGIAS E PLANEJAMENTO DE
NEGCIOS
Coleo: GUIA DE BOLSO DO GERENTE
Autor: HAINES, STEPHEN G.
Editora: QUALITYMARK
Ano: 2002
A conduo dos negcios na Era da Informao globalizada no pode ser feita com base
apenas no presente, como acontecia na Era Industrial. A nova realidade competitiva exige
que as organizaes acompanhem as mudanas em seus ambientes e examinem atentamente
negcios, programas e operaes, antevendo a posio que desejam ocupar no futuro. Ao
longo da obra, Haines explica como alcanar esse 'ideal' atravs de uma perspectiva nica e
integrada, usando os trs objetivos fundamentais de qualquer Sistema de Gesto Estratgica;
desenvolvimento de um documento ou plano estratgico; cuidados para assegurar uma
implementao bem-sucedida; e construo e sustentao de um bom desempenho a longo
prazo.

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p. VII

A VANTAGEM COMPETITIVA DAS NAES

Autor: PORTER, MICHAEL
Editora: CAMPUS
Ano: 1989
Porter a maior autoridade mundial em vantagem competitiva. Neste livro descreve como
possvel impulsionar toda economia de um pas com empresas competitivas. As respostas
encontradas por Porter so ricas tanto para as empresas como para os governos. Um livro
indispensvel para todas as futuras discusses sobre competio global.

O PROCESSO DA ESTRATGIA
Autor: GHOSHAL
Autor: MINTZBERG, HENRY
Autor: QUINN
Autor: LAMPEL, JOSEPH
Editora: BOOKMAN COMPANHIA ED
Ano: 2006
No complexo mundo das organizaes, so necessrios vrios conceitos para esclarecer e iluminar os aspectos
peculiares dessa complexidade. Mintzberg, Lampel, Quinn e Ghoshal acreditam que a partir de um
conhecimento profundo e sistemtico dessa variedade que se alcana o entendimento do processo da
estratgia. Este livro rene textos de diversos autores com o objetivo de reforar esta variedade. Entre os
principais temas do livro, esto - Estratgia - Estratgias, Estrategistas, Formulando a estratgia, Analisando a
estratgia; Formao da estratgia, Mudana estratgica; Foras - Conhecimento, Organizao, Tecnologia,
Colaborao, Globalizao, Valores; Contextos - Administrando empresas iniciantes, Administrando
maturidade, Administrando especialistas, Administrando inovao, Administrando diversidade,
Administrando outras situaes; Casos.

ESTRATGIA E INOVAO EM CORPORAES

MULTINACIONAIS
Autor: O. JUNIOR, MOACIR DE MIRANDA
Autor: BOEHE, DIRK MICHAEL
Autor: BORINI, FELIPE MENDES
Editora: SARAIVA
Ano: 2008
Neste livro, alm dos conceitos e teorias, so apresentados os resultados de pesquisas realizadas com
mais de 100 corporaes multinacionais estrangeiras que atuam no Brasil, que mostram que o pas
est deixando de ser apenas um local para a produo de baixo custo e implementao de estratgias
formuladas em outras partes do mundo e se tornando um centro de decises estratgicas e de P&D
de importncia global

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p. VIII

ON COMPETITION
Autor: PORTER, MICHAEL
Editora: HARVARD BUSINESS SCHOOL
Ano: 1998
For the past two decades, Michael Porter's work has defined our fundamental understanding
of competition and competitive strategy. 'On Competition' brings together, for the first time,
more than a dozen of Porter's articles; two entirely new pieces written especially for this
collection as well as eleven of his landmark articles from the 'Harward Business Review'. In
addition, Porter contributes a special introduction, his first statement of how the whole
range of his work fits together.

ESTRATEGIA Y POLITICA DE EMPRESA LECTURAS

Coleo: ECONOMIA Y EMPRESA
Autor: GARRIDO BUJ, SANTIAGO
Autor: RODRIGUEZ CARRASCO, JOSE MANUEL
Editora: PIRAMIDE
Ano: 2002
La prctica empresarial y el mundo acadmico han generado en los ltimos aos una gran
variedad de ideas y corrientes de opinin sobre el concepto de estrategia y poltica de
empresa y su inmediata aplicacin a las tareas diarias de las organizaciones. Esta obra
presenta una seleccin de artculos y notas que ponen en orden la riqueza del pensamiento
estratgico de los grandes autores y la evolucin que ha experimentado desde sus albores
hasta culminar en las corrientes actuales. El lector encontrar en estas lecturas desde
artculos clsicos sobre los fundamentos de la direccin estratgica hasta las ideas ms
avanzadas, como la gestin del conocimiento, y estrategia y medio ambiente.

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