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1. ANTECEDENTES
1.1.
Razn Social:
Direccin:
Telfono:
Web Site:
www.sikalij.com
Objetivo:
Productos:
Legislacin:
Arquitectura comercial
Viviendas
Diseo de interiores
Diseo de mobiliario
Objeto Social:
Capital Social:
VALOR POR
ACCIN/PARTICIP
ACIN (USD)
CAPITAL AUTORIZADO
264,41
264,414.00
4.00
264,414.00
PORCENTAJ
E
PARTICIPA
CIN
100%
Nacionalidad
0105224564
ECUATORIANA
0101945732
ECUATORIANA
0103057169
ECUATORIANA
TOTAL
Acciones o
Aportaciones
VALOR TOTAL
76,680.06
87,256.62
100,477.32
264,414.00
29%
33%
38%
100%
Objetivo General:
Objetivos Especficos:
Se consideran:
Metodologa:
2.1.
NR
O.
GRUPO
Compaas y entes sujetos y
regulados por la ley de
mercado de valores, as como
todas las cias que ejercen
actividades
de
auditora
externa.
Las compaas que tengan
activos
totales
iguales
o
superiores a US$ 4000.000,00
al 31 de diciembre del 2007;
las compaas Holding o
tenedoras de acciones, que
voluntariamente
hubieren
conformado
grupos
empresariales; las compaas
de economa mixta y las que
bajo la forma jurdica de
sociedades
constituya
el
Estado y Entidades del Sector
Pblico; las sucursales de
compaas extranjeras u otras
empresas
extranjeras
estatales,
paraestatales,
privadas o mixtas, organizadas
como personas jurdicas y las
asociaciones que stas formen
APLICACI
N
COMPARATI
VO
AJUSTE
1RA. VEZ
2010
2009
01/01/201
0
2011
2010
01/01/201
1
2012
2011
01/01/201
2
Doctor
Santiago Manuel Jaramillo Malo
INTENDENTE DE COMPAAS DE CUENCA
Ciudad.
De mis consideraciones:
Atentamente,
2.2.
EQUIPO DE TRABAJO
8
MIEMBRO
PROFESI
ON
ESPECIALIZACI
ON
EXPERIENC
IA
Auditora
Financiera/
Gestin
Contabilidad de
Construcciones
Sal Vzquez
Ing. CPA
15 aos
Ing. Com.
Isabel Ulloa
Ing. CPA
Gestin
tributaria
5 aos
Katty Gutirrez
Ing. CPA
Experto NIIFs
5 aos
Ing.
Sistemas
Desarrollo de
sistemas
informticos
10 aos
15 aos
PROCESO DE IMPLEMENTACIN
Plan de Capacitacin
Evaluacin de Impactos
Plan de Adopcin.
INICIO CAPACITACIN
RESPONSABLE DE LA
NOVIEMBRE 2012
Ing. Libia Lpez
FASE
INSTRUCTORES
PERSONAL
CAPACITARSE
A Dpto. Administrativos
Dpto. Financiero
TEMAS DE
CAPACITACIN
10
1. INFORMACIN GENERAL:
11
2. PLAN DE CAPACITACIN
12
13
Recibiremos
apoyo
de
implementacin.
Contaremos con el apoyo de la divisin de sistemas informticos para generar
consultores
externos
durante
el
plan
de
14
3. PLAN DE IMPLEMENTACIN:
A. FASE 1: DIAGNOSTICO CONCEPTUAL
Esta fase proporciona a la administracin de la entidad una visin conceptual de los
principales impactos contables y de procesos resultantes de la conversin.
Fecha de
inicio
Fecha estimada
de finalizacin
nov-12
dic-12
nov-12
dic-12
DETALLE
A.1.
A.3.
No indicado
Finalizado
SI
NO
d) Operaciones discontinuadas.
X
X
h) Impuestos diferidos
j) Actividades de extraccin
15
Sealar sobre los criterios contables a aplicar por la empresa cuando existan
distintas alternativas en las NIIF para las PYMES:
1. Categoras de activos pasivos financieros (Seccin 11.41)
2. Informacin a ser presentada en un estado de ingresos comprensivos o un estado
individual de ingresos comprensivos o un estado individual de ingresos y un estado
individual de ingresos comprensivos (Seccin 5).
A.4
A.5
A. 6
Activos Fijos.
Fecha del diagnostico conceptual (inicio y finalizacin) Noviembre de 2011
A.7
A.8
1. Personal de la empresa:
NOMBRE:
Libia Lpez
CARGO:
Isabel Ulloa
Gerente
Contadora
2. Personal Externo:
- Nombre:
Sal Vzquez
- Profesin:
Ing. CPA
16
17
18
19
20
Esta fase tiene por objetivo implementar todas las medidas identificadas y
analizadas previamente, adaptando los procesos, sistemas de informacin y
estructura organizativa. As como incluir los ajustes resultantes del proceso de
cambio de NEC a NIIF y los correspondientes estados financieros.
_______________________________
1
Al 31 de diciembre del 2009, 2010 2011, deben realizarse las conciliaciones del
Patrimonio Neto y del Estado de Resultados Integrales, reportados de NEC a NIIF y, al
1 de enero de 2010, 2011 2012 deben contabilizarse los ajustes pertinentes; as
como debe explicarse cualquier ajuste material al estado de flujos de efectivo del
perodo de transicin, si lo hubiere.
Las conciliaciones se efectuaran con suficiente detalle para permitir a los usuarios
(accionistas, proveedores, entidades de control, etc.) la comprensin de los ajustes
significativos realizados en el balance y en el estado de resultados.
21
C.5. Conciliaciones
Las conciliaciones requeridas, se harn con suficiente detalle como para permitir a los
usuarios la comprensin de los ajustes significativos realizados en el estado de
situacin.
Ver formatos bajo NIIF PAR LAS PYMES adjuntos. A continuacin se indica slo un
esquema simplificado (la presentacin y anlisis deber efectuarse por cada
componente del activo, pasivo o patrimonio). Las fechas de aplicacin dependern
del grupo en el que se encuentre.
22
VARIACI
N
CUENTAS
NEC
NIIF
ACTIVO
CORRIENTE
208.910,5
5
186.213,7
5
11%
EXIGIBLE
977.660,6
3
945.110,6
5
3%
REALIZABLE
358.576,6
0
358.280,4
1
0%
ACTIVO FIJO
404.120,1
0
401.858,4
3
1%
1.645.645, 1.622.918,
A CORTO PLAZO 93
66
303.621,9
5
PATRIMONIO
268.544,5
8
1%
12%
1,800,000.00
1,600,000.00
1,400,000.00
1,200,000.00
1,000,000.00
800,000.00
NEC
600,000.00
NIIF
VARIACIN
400,000.00
200,000.00
-
11%
3%
0%
1%
1%
12%
23
24
CUENTAS
NEC
CAPITAL SOCIAL
264.414,0 264.414,0
0
0
APORTES SOCIOS
12.000,00 12.000,00
RESERVA LEGAL
1.309,69
55.200,00 59.400,00
GANCIAS ACUMULADAS
39.382,53 39.382,53
PERDIDAS ACUMULADAS
(261.686, (261.686,
01)
01)
NIIF
1.309,69
(39.277,3
7)
193.001,7 193.001,7
4
4
300,000.00
200,000.00
100,000.00
(100,000.00)
(200,000.00)
(300,000.00)
NEC
NIIF
25
26
POLITICAS Y RECOMENDACIONES
SITUACION ACTUAL
RECOMENDACIN
1. No
existen
polticas
contables respecto de los
procedimientos de arqueo
de caja.
3.Por medio de un
peritaje
se
deben
establecer los tiempos de
vida til ms reales y
utilizarlos como poltica de
depreciacin de activos de
propiedad, planta y equipo.