ALUMNO: LEONARDO SIMON

ALCANTARA ESCAREO
PROFESOR: ISMAEL MOTES DE
OCA
ESTUDIO DEL TRABAJO
UNIDAD 1

GRUPO: 170651

INDICE
1.1 Generalidades del muestreo
de trabajo
1.2 Qu es el muestreo del
trabajo?
1.3 Concepto del muestreo del
trabajo
1.4 Objetivos del muestreo del
trabajo
1.5 Antecedentes del muestreo
del trabajo
1.6 Uso del muestreo del trabajo
1.7 Ventajas y desventajas del
muestreo del trabajo
1.8 Explicar de qu depende la
exactitud de los datos derivados
del muestreo
1.9 Determinar el nmero de
observaciones por da necesarios
para realizar un estudio de
muestreo

1.10 Determinacin de tiempos

productivos e improductivos de
mano de obra y maquinaria
1.11 Calcular tiempos estndar a
partir de datos del muestreo
1.12 Metodologa del muestreo
Objetivo del Tema
Comprender la importancia del Estudio de Trabajo a la hora de reducir costos.
Conocer brevemente como debe de realizarse un estudio de mtodos en las
lneas de produccin.
Comprender el concepto de tolerancias.
Aprender a realizar un estudio de suplementos en una lnea, con el propsito de
saber cul tolerancia es la que se debe utilizar.
Calcular la cantidad de muestras necesarias para cada operacin antes de iniciar
un estudio de tiempos.
Conocer y entender los trminos utilizados a la hora de realizar una Medicin del
Trabajo.
Saber utilizar las tcnicas que se emplean en la medicin de los tiempos.
Aprender a calcular el tiempo estndar de una operacin.
Saber como balancear una lnea de produccin.
Entender el concepto de las operaciones cuello de botella y las crticas.

Generalidades del muestreo de

trabajo
El muestreo del trabajo es un mtodo para analizar el trabajo mediante
un gran nmero de observaciones en tiempos aleatorios.
Usar el muestreo del trabajo para:
Determinar la utilizacin de la mquina y el operario.
Determinar las holguras o suplementos.
Establecer los estndares de tiempo.

Utilizar las observaciones que resulten prcticas pero que permitan

conservar la exactitud.
Tomar observaciones en un periodo tan largo como sea posible, de
preferencia varios das o semanas.
El muestreo de trabajo es una tcnica que se utiliza para investigar las
proporciones del tiempo total que se dedican a las diferentes actividades
que constituyen una tarea o una situacin de trabajo. Los resultados del
muestreo del trabajo son eficaces para determinar la utilizacin de
mquinas y personal, las holguras aplicables al trabajo y los estndares
de produccin.
La teora del muestreo del trabajo se basa en la ley fundamental de probabilidad:
en un instante dado, un evento puede estar presente o ausente. Los estadsticos
han obtenido la siguiente expresin para mostrar la probabilidad de "x" ocurrencias
de tal evento en "n" observaciones:

Qu es el muestreo del
trabajo?
El Estudio del Trabajo es ciertamente la unin de dos materias, las cuales
son Estudio de Mtodos y Medicin del Trabajo, las dos son implementadas a la
empresa con un solo objetivo incrementar la productividad, sin embargo cada una
cumple diferentes funciones dentro de empresa.

Estudio de mtodos: Estudia el anlisis de las operaciones, movimientos,

planificacin, diseo y desarrollo de la empresa, esto para obtener y aplicar
mtodos ptimos para la fabricacin de los productos.
Medicin del trabajo: Estudia, aplica y cuantifica las tcnicas para determinar el
tiempo que invierte un trabajador en llevar a cabo una tarea definida efectundola
segn la norma de ejecucin pre-establecida por la empresa.

Concepto del muestreo del

trabajo
El muestreo de trabajo es una tcnica que se utiliza para investigar las
proporciones del tiempo total dedicada a las diversas actividades que componen
una tarea, actividades o trabajo. Los resultados del muestreo sirven para
determinar tolerancias o mrgenes aplicables al trabajo, para evaluar la utilizacin
de las mquinas y para establecer estndares de produccin. Teora de muestreo
de trabajo. La probabilidad de x ocurrencias de un evento en n observaciones:
P= probabilidad de una ocurrencia
q= 1-p = probabilidad de que no haya ocurrencia
n= nmero de observaciones

Objetivos del muestreo de

trabajo
Determinacin de porcentaje de produccin de tiempo productivo, determinacin
tolerancias y clculo del tiempo estndar.

Antecedentes del muestreo

del trabajo
El desarrollo del Muestreo de trabajo como tcnica de medicin del trabajo se
remonta al ao 1935, cuando Tippet sugiri la aplicacin de las observaciones
instantneas para hacer estudios de tiempos de hombres y mquinas. Luego, en
1946, Morrow le dio un uso ms general con el propsito fundamental de
identificar las demoras que afectaban a los trabajos. Desde entonces la tcnica ha
sido ms desarrollada y refinada. Actualmente se le conoce mundialmente con
diferentes nombres.
El muestreo de trabajo tiene por objetivo establecer el porcentaje que con respecto
al perodo total de tiempo se dedica a ciertas actividades .

Uso del muestreo del

trabajo
El tiempo productivo e improductivo de personas, mquinas, equipos y
operaciones.
La magnitud de los tiempos perdidos y las causas que las produjeron.
Los rendimientos personales del grupo.
Tiempo efectivo de uso del equipo
Tiempo de preparacin y retiro de las herramientas y puesta en marcha
Nmero de personas y mquinas necesarias para efectuar una tarea
Los tiempos tipo de operaciones no repetitivas
Los pagos de salarios, especialmente los de mano de obra indirecta y de
oficina.

Ventajas y desventajas del

muestreo del trabajo
Ventajas
Muchas actividades, cuya medicin por medio de los mtodos ordinarios de
estudio de tiempos resulta imprctica o costosa, se pueden medir fcilmente por
medio de Muestreo de Trabajo.
Un solo observador puede estudiar varios operarios o mquinas
simultneamente.
Como las observaciones se distribuyen a lo largo de un periodo apreciable
de tiempo, es menos probable que los resultados se vean afectados por las
variaciones de tipo contingencial
El estudio puede interrumpiese en cualquier momento sin que ello afecte los
resultados.
Como la observacin es instantnea, es poco probable que el operario
modifique su patrn de trabajo cuando sabe que est siendo observado.
-

No se requieren observadores con adiestramiento o formacin especial.

No se necesita ningn equipo para medir tiempos.

Los resultados se obtienen con un grado de confiabilidad.

Desventajas
Si al operario no se la ha explicado el objetivo del estudio, puede modificar
su ritmo de trabajo a la vista del observador. Cuando esto sucede, los resultados
del Muestreo de Trabajo son de escaso valor.
En general el Muestreo de Trabajo no resulta econmico cuando se va
estudiar un solo trabajador o una sola mquina, ni tampoco para estudiar
mquinas u operarios esparcidos en grandes zonas.

Algunas
usa
una
expresin
sede
ms
considera
el
lmite
aceptable
error
porcentaje
lsencilla
a veces
un
de que
donde

Explicar de qu depende la
exactitud de los datos derivados
del muestreo

Algunas
usa
una
expresin
sede
ms
considera
el
lmite
aceptable
error
porcentaje
lsencilla
a veces
un
de que
donde

Algunas veces se usa una expresin ms sencilla que considera el

trmino 1,96 como lmite aceptable de error a un porcentaje de
confianza de 95 % donde

Al
1,96
obtener
cuadrada
laen
tiene:
lados
despejar
nraz
=lambos
4 pnqase
/2,l
= redondear
4 py(1-p)/
2

Al redondear 1,96 a 2, obtener la raz cuadrada en ambos lados y despejar n se

tiene: n = 4 p q / l2 = 4 p (1-p)/ l2
Planes de estudios de muestreo del trabajo Antes de tomar las observaciones
reales del estudio de muestreo del trabajo debe realizarse una planificacin
detallada. Los planes se inician con una estimacin preliminar de las actividades
sobre las que se busca informacin. Esta estimacin puede incluir una o ms
actividades, y a menudo se hace a partir de datos histricos. Si no se puede hacer
una estimacin razonable, se deber muestrear el rea durante uno o dos das y
usar esa informacin como base de las estimaciones Una vez hechas las
estimaciones preliminares, se puede determinar la exactitud deseada de los
resultados, expresados en trmino de tolerancia o lmite de error dentro del
nivel de confianza establecido. Luego se debe estimar el nmero de
observaciones que se tomar y determinar la frecuencia de las observaciones. Por
ltimo se debe disear el formulario de muestreo de trabajo para el
registro de datos, como as tambin las grficas de control.

Determinar el nmero de
observaciones por da necesarios
para realizar un estudio de
muestreo

Para
determinar
ella
nmero
observaciones,
necesario
el
analista
debe
con
los
resultados.
que
se
desean
Entre
validez
respuesta
tendr
final.
la
Tres
mil
ms
considerablemente
confiable
que
300.
Sin
embargo,
obtener
tantas
y
la
mejora
marginal
de
observaciones
considerarse
amplias.
pueden
se
desea
determinar
de
observaciones
el
nmero
95%
de
confianza,
tal
que
verdadera
proporcin
del
personales
e
inevitables
se encuentre
intervalo
dentro
del
el
tiempo
de
las
demoras
inevitables
yde
supuestos
se
expresan
grficamente
figura
14.4.
en
la
igual
a
0.08
yo
se
supone
una
Con
la
base
de
2%,
0.02.
posible
despejar
n
como
viene
a
continuacin:
Para determinar el nmero necesario de observaciones, el analista
debe conocer la exactitud con que se desean los resultados. Entre
ms observaciones, mayor validez tendr la respuesta final. Tres mil
observaciones dan un resultado considerablemente ms confiable que
300. Sin embargo, debido al costo de obtener tantas observaciones y la mejora

marginal de la exactitud, 300 observaciones pueden considerarse amplias. Por

ejemplo, suponga que se desea determinar el nmero de observaciones que se
requieren, con 95% de confianza, tal que la proporcin verdadera del tiempo de
demoras personales e inevitables se encuentre dentro del intervalo de 6 a 10%.
Se espera que el tiempo de las demoras inevitables y personales sea de 8%.
Estos supuestos se expresan grficamente en la figura 14.4.En este caso, p sera
igual a 0.08 y se supone una de 2%, o 0.02. Con base en estos valores, es
posible despejar n como viene a continuacin:

Si el analista no tiene el tiempo o la capacidad para recolectar

707observaciones y slo puede recolectar 500 puntos de datos, la
ecuacin anterior se puede invertir para despejar el lmite de error resultante:

Determinacin de tiempos
productivos e improductivos de
mano de obra y maquinaria
El estudio de mtodos es la tcnica principal para reducir la cantidad de trabajo,
principalmente al eliminar movimientos innecesarios del material o de los operarios
y sustituir mtodos malos por buenos. La medicin del trabajo, a su vez, sirve para
investigar, reducir y finalmente eliminar el tiempo improductivo, es decir, el tiempo
durante el cual no se ejecuta trabajo productivo, por cualquier causa que sea, la
medicin del trabajo, como su nombre lo indica, es el medio por el cual la direccin
puede medir el tiempo que se invierte en ejecutar una operacin o una serie de
operaciones de tal forma que el tiempo improductivo se destaque y sea posible
separarlo del tiempo productivo.

Calcular tiempos estndar a partir

de datos del muestreo

Es el patrn que mide el tiempo requerido para terminar una unidad de trabajo,
usando mtodo y equipo estndar, por un trabajador que posee la habilidad
requerida, desarrollando una velocidad normal que pueda mantener da tras da,
incluyendo sntomas de fatiga.
El estndar de tiempos y sus componentes. El producto final de la medida del
trabajo/ ser el obtener el tiempo tipo o estndar de la operacin, o proceso
objeto de nuestro estudio. Estos trminos lo que nos indican es un " tiempo" que
rene las siguientes caractersticas:
P = personal (como por ejemplo satisfaccin de necesidades personales)
D = descanso (fatiga)
S = suplementario o demoras inevitables.

Metodologa del muestreo

Para poder utilizar el mtodo de muestreo de trabajo es necesario realizar lo
siguiente:
1-Definir lo que es trabajo y lo que no es trabajo.
2-Observar el trabajo o actividad en forma intermitente, registrando si la
persona est trabajando o no.
3-Determinar la proporcin de tiempo que el trabajador est dedicando al
trabajo.
4-Estimar el tiempo estndar de la operacin.
1. Pasos preliminares:
a) Definicin de los objetivos, incluyendo especificacin de las categoras de
actividad por observar.
b) Diseo del procedimiento de muestreo, lo implica:
Estimacin del nmero satisfactorio de observaciones que deben hacerse.
Seleccin de la longitud del trabajo.
Determinacin de los detalles del procedimiento de muestreo, tales como
programacin de las observaciones, mtodo exacto de observaciones, diseo de
la hoja de observaciones y rutas a seguir.

2. Recopilacin de datos mediante la ejecucin de un plan de muestreo

previamente diseado.
3. Procesamiento de clculos.
4. Presentacin de resultados.

Conclusiones:
El mtodo de muestreo de trabajo es una herramienta que permite al analista de
estudio de tiempos y mtodos obtener los datos de manera ms fcil y rpido.
El muestreo de trabajo con calificacin de la actuacin es especialmente til para
determinar la cantidad de tiempo que puede ser concedida por retrasos
inevitables, suspensin del trabajo etc. El grado de continuidad de estas
interrupciones es un rea apropiada de estudio para el mejoramiento de la
productividad.
Ciertamente el muestreo de trabajo computarizado llegar a ser un mtodo de
trabajo considerablemente extendido para descubrir trabajo improductivo,
asignacin desequilibrada de personal, tiempo inactivo, o muerto de mquinas o
instalaciones y arreas con problemas similares. Toda persona que trabaje en el
campo de los mtodos, el estudio de tiempos y los planes de pagos de salario
debe estar bien familiarizada con las ventajas, limitaciones y usos de esta tcnica.

BIBLIOGRAFIA:
18Niebel W. (2005). Ingeniera Industrial. Mtodos, estndares y diseo del
trabajo. Mxico: ALFAOMEGA
Fred E. Meyers, estudios de tiempos y movimientos, segunda edicin 2000,
editorial Prentice hall, 352paginas

Ingeniera
Industrial.
Mtodos,
del
ALFAOMEGA
trabajo.
Mxico:
de
tiempos
y
movimientos,
2000,
prentice
editorial
hall,
352
paginas