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Antropologa
Hombre maduro y auto-motivado, capaz de autodirigirse y controlarse.
Con diferentes necesidades.
Capaz de asumir responsabilidades.
Creativo, ingenioso y con potencial de desarrollo.
Estrategias de Conduccin
1. Las personas trabajan porque tienen distintas necesidades (desde elementales hasta
superiores, como el desarrollo y la realizacin personal).
2. Prefieren realizar sus tareas en forma madura y con compromiso personal.
3. No existe conflicto entre la realizacin personal y la productividad.
Motivacin = Interna / Jerarqua de Necesidades
Maduracin = Autonoma
Persona y Organizacin = Integracin
Teora de la Jerarqua de las Necesidades Humanas (Abraham Maslow)
Una trabajadora de una cadena de montaje con un contrato temporal y su marido desempleado...
Un empleado con un buen sueldo, que es un profesional reconocido, pero que est poco integrado
en la empresa
Una profesional muy creativa que realiza una tarea montona y rutinaria, aunque bien
remunerada
Remuneraciones y beneficios
Reconocimientos por un buen desempeo
Grupos de trabajo
Delegando responsabilidades
Planteando desafos
Ofreciendo oportunidades de desarrollo y planes
de sucesin
Cumplimiento de normas de higiene y seguridad
Estabilidad laboral
Remuneraciones y beneficios
Para Herzberg, que una persona no est insatisfecha, no quiere decir que est satisfecha
Propone el enriquecimiento del trabajo para hacer ms atractivo y motivador su
contenido.
Las necesidades segn McClelland
La motivacin de un individuo puede deberse a la bsqueda de satisfaccin de tres
necesidades dominantes:
Necesidad de logro: Afn del individuo por alcanzar objetivos y demostrar su competencia o
maestra. Personas que dirigen su energa a terminar una tarea rpido y bien.
Son aprendidas desde la niez, en el mbito social y cultural en el que las personas se desarrollan.
No son buenas o malas.
Una persona puede exhibir sus necesidades en forma abierta o encubierta.
Las 3 necesidades pueden motivar a las personas en diferentes momentos o situaciones de la vida,
pero al realizar determinado acto slo una es la motivadora de dicho comportamiento.
Las personas prefieren realizar sus tareas en forma madura y con compromiso personal.