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empresa
Emitido:
Revisado:
A:
Equipo directivo
Fecha reunin:
Participantes
Ausente
/
Presente
Ausente
/
Presente
Habituales
Puntuales
Departamento
D. General (DG)
D. Calidad (DQ)
Nombre
y
Indicar
si
ha
asistido
Nombre y cargo de
D. Produccin (DP)o no (A /
departamento de
P por
los asistentes
colaboradores
ejemplo)
habituales (Comit
D. Compras (DC)
puntuales.
de calidad, Comit
(Borrar esta nota)
de direccin, etc.)
D. RRHH (DRH)
D. Finanzas (DF)
AGENDA
Realizadar la revisin del sistema de los elementos marcados en la columna A revisar.
Procesos
Cdigo proceso1
Cdigo proceso2
Cdigo proceso3
Cdigo proceso4
Cdigo proceso5
Cdigo proceso6
Cdigo proceso7
Cdigo proceso8
Cdigo proceso9
Cdigo proceso10
Cdigo proceso11
Cdigo proceso12
Cdigo proceso13
Cdigo proceso14
Nombre proceso 1
Nombre proceso 2
Nombre proceso 3
Nombre proceso 4
Nombre proceso 5
Nombre proceso 6
Nombre proceso 7
Nombre proceso 8
Nombre proceso 9
Nombre proceso 10
Nombre proceso 11
Nombre proceso 12
Nombre proceso 13
Nombre proceso 14
Expone
DG
DRH
DIP
DP
DP
DQ
DQ
DC
DC
DP
DIP
DP
DF
DF
Expone
Auditoras
Incidentes clientes
Sugerencias colaboradores
Otros: Especificar...
Observaciones
Codigo formato
Ed.:Formato
Observaciones
A revisar
Observaciones
A revisar
Si la revisin por la
direccin se hace en
varias reuniones
normalmente
siempre habr
puntos obligatorios.
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Logotipo
empresa
Tendencia
Indicador 1
Indicador 2
Indicador 3
Indicador 4
Indicador 5
OTROS ASPECTOS
Alcanza
objetivo?
Mejora
respecto
periodo
anterior?
Requiere
plan de
acciones?
Indicador
vlido?
Objetivo
vlido?
COMENTARIOS ADICIONALES
Codigo formato
Ed.:Formato
xx)
Fecha prevista
fin implantacin
accin
Responsable
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empresa
Tendencia
Mejora
respecto
periodo
anterior?
Alcanza
objetivo?
Requiere
plan de
acciones?
Indicador
vlido?
Objetivo
vlido?
Ejemplo 1
Indicador 1
(Borrar
esta nota)
Indicador 2
Indicador 3
Indicador 4
OTROS ASPECTOS
Se considera vlida la Poltica de calidad vigente (rev.:) para el perodo actual?
Poltica de
calidad
Informacin adicional
Ver plan de acciones
Cambios de personal Ver PE
Existen cambios 2
Cambios estructurales
que puedan
Cambios de proceso
afectar al SGC?
Cambios normativos/legislativos
Otros
Informacin adicional
En que grado se
considera idnea
la estructura y los
recursos actuales?
Alto
Se puede mejorar?
Correcto
Poco
COMENTARIOS ADICIONALES
Codigo formato
Ed.:Formato
Fecha prevista
fin implantacin
accin
Responsable
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Logotipo
empresa
Mejora
respecto
periodo
anterior?
Tendencia
Alcanza
objetivo?
Desempeo general del
proceso
Indicador 1
Indicador 2
Indicador 3
Indicador 4
Indicador 5
Grado de
concienciacin del
personal de la
relevancia e importancia
de sus actividades para
alcanzar los objetivos
de calidad (6.2.2.4)
Requiere
plan de
acciones?
Indicador
vlido?
Objetivo
vlido?
Ejemplo 2
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OTROS ASPECTOS
Ha habido nuevas incorporaciones o cambios de personal?
SI
NO
Afectan a la calidad
del producto?
Tiene responsabilidad
en el diseo del
producto?
Existe plan
formativo?
Informacin adicional
Si (Completar resto)
No (Pasar a siguiente)
Ver plan de acciones
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