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S eccin

Laboral

S eguridad S ocial

INFORME
Cmo debe actuar el Ministerio de Trabajo frente a situaciones en las cuales se encuentren involucrados
trabajadores vctimas de violencia?............................................................................................................ 49
PRCTICA LABORAL
Aplicacin prctica de las modificaciones contempladas en el Convenio Colectivo de Construccin Civil
2016-2017 .............................................................................................................................................. 53
SNTESIS JURISPRUDENCIAL



Plenos Jurisdiccionales en Materia Laboral 2007..........................................................................................


Plenos Jurisdiccionales Nacionales en Materia Laboral 2008.........................................................................
Plenos Jurisdiccionales Distritales en Materia Laboral 2009...........................................................................
Plenos Jurisdiccionales Regionales en Materia Laboral 2009.........................................................................

57
57
58
58

MODELOS LABORALES
Carta de preaviso de despido y carta de despido ....................................................................................... 59
INDICADORES LABORALES . ...................................................................................................................... 61

Informe Laboral
Cmo debe actuar el Ministerio de Trabajo frente a
situaciones en las cuales se encuentren involucrados
trabajadores vctimas de violencia?

A propsito de la Resolucin Ministerial N 052-2016-TR

1. INTRODUCCIN
Durante los ltimos aos somos testigos de innumerables casos de violencia
contra la mujer y en menor proporcin
contra los hombres - principalmente en
el mbito familiar lo cual - quirase o
no - repercuten de manera directa en
el aspecto laboral situacin sta que
no muchas veces es tratada adecuadamente por sus respectivos empleadores
los cuales en vez de apoyarlos intentan
perjudicarlos con medidas que vulneran sus derechos laborales (despido,
amonestaciones, entre otros).
Siendo esto as, el Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo (MTPE) ha
aprobado un protocolo mediante la
norma antes reseada - en el cual se
detalla la forma de manejo de estas
situaciones por parte de sus funcionarios frente a aquellos trabajadores
hombres y/o mujeres que sean vctimas de la violencia y cuyos empleadores pretendan vulnerar sus derechos
desconociendo esa situacin particular
en la se encuentren inmersos.
A continuacin, los aspectos ms resaltantes de esta norma:
2. MARCO NORMATIVO
2.1 Nacional
Constitucin Poltica del Per
Ley N 28983, Ley de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.
Ley N 30364, Ley para prevenir, sancionar y erradicar la violencia contra las mujeres y los integrantes
del grupo familiar.

de socializacin y que hacen aparecer a los sexos como diametralmente


opuestos por naturaleza. Ser hombre y
ser mujer puede ser diferente de una
cultura a otra o de una poca histrica
a otra, pero en todas las culturas se subordina a las mujeres.

Ley N 29381, Ley de organizacin y funciones del


Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo.
Decreto Supremo N 004-2014-TR, Decreto Supremo que aprueba el Reglamento de Organizacin y
Funciones del Ministerio de Trabajo y Promocin
del Empleo.
Ley N 29981, Ley que crea la Superintendencia
Nacional de Fiscalizacin Laboral (SUNAFIL), modifica la Ley 28806, Ley General de Inspeccin del
Trabajo, y la Ley 27867, Ley Orgnica de Gobiernos
Regionales.

3.2 Derechos Humanos


Reconoce que el objetivo principal de
toda intervencin en el marco de Ley
N 30364, debe ser el respeto y la
realizacin de los derechos humanos,
identificando a las y los titulares de los
derechos y quienes estn obligados
a respetados. Supone la materializacin real de los derechos, con especial
atencin de los grupos marginados o
vulnerables, teniendo en cuenta la interdependencia e integralidad de todos los derechos humanos.

2.2 Internacional
Declaracin Universal de los Derechos Humanos
(1948).
Convencin sobre la eliminacin de todas las formas
de discriminacin contra la mujer (1979).
Convencin americana sobre Derechos Humanos
Pacto de San Jos de Costa Rica (1969).
Convencin interamericana para prevenir, sancionar
y erradicar la violencia contra la mujer Convencin
de Belem Do Par (1994).

3. ENFOQUES

4. MARCO CONCEPTUAL

3.1 General

4.1 Violencia contra las mujeres y los


integrantes del grupo familiar

El enfoque de gnero permite desarrollar intervenciones y actuaciones orientadas al logro de la Igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres. El
gnero alude a una condicin social y
cultural construida histricamente. En
la mayora de las sociedades, el deber
ser de hombres y mujeres esta predeterminado por su cultura. El gnero es
ese conjunto de caractersticas, roles,
actitudes, valores y smbolos que conforman el deber ser de cada hombre
y cada mujer, impuestos dicotmicamente a cada sexo mediante el proceso

De acuerdo con la Convencin lnteramericana para Prevenir, Sancionar


y Erradicar la Violencia contra la Mujer Convencin de Belem Do Para
(1994), la violencia contra las mujeres
es cualquier accin o conducta, basada en su gnero que cause muerte,
dao o sufrimiento fsico, sexual o psicolgico a la mujer, tanto en el mbito
pblico como en el privado.
De acuerdo al artculo 5 de la Ley
para prevenir, sancionar y erradicar

Segunda Quincena - Setiembre 2016 49

Seccin Laboral
la violencia contra las mujeres y los
integrantes del grupo familiar, Ley
N 30364, se entiende por violencia
contra las mujeres:
a) La que tenga lugar dentro de la
familia o unidad domstica o en
cualquier otra relacin interpersonal, ya sea que el agresor comparta o haya compartido el mismo
domicilio que la mujer. Comprende, entre otros, violacin, maltrato
fsico o psicolgico y abuso sexual.
b) La que tenga lugar en la comunidad, sea perpetrada por cualquier
persona y comprende, entre otros,
violacin, abuso sexual, tortura, trata de personas, prostitucin forzada, secuestro y acoso sexual en el
lugar de trabajo, as como en instituciones educativas, establecimientos de salud o cualquier otro lugar.
c) La que sea perpetrada o tolerada
por los agentes del Estado, donde
quiera que ocurra.
El artculo 6 de la citada norma seala que la violencia contra los integrantes del grupo familiar es cualquier
accin o conducta que cause muerte,
dao o sufrimiento fsico, sexual o
psicolgico y que se produzca en el
contexto de una relacin de responsabilidad, confianza o poder, de parte
de un integrante a otro del grupo familiar.
Los miembros del grupo familiar incluyen a los cnyuges, ex cnyuges,
convivientes, ex - convivientes, padrastros, madrastras, ascendientes y
descendientes, parientes colaterales
de los cnyuges y convivientes hasta
el cuarto grado de consanguinidad y
segundo de afinidad.
Asimismo, la Ley N 30364, en su
artculo 8, reconoce cuatro tipos de
violencia:
a) Violencia fsica: Entendida como
la accin o conducta, que causa
dao a la integridad corporal o a
la salud. Se incluye el maltrato por
negligencia, descuido o por privacin de las necesidades bsicas,
que hayan ocasionado dao fsico
o que puedan llegar a ocasionarlo,
sin importar el tiempo que se requiera para su recuperacin.
b) Violencia psicolgica: Entendida
como la accin o conducta, tendiente a controlar o aislar a la persona contra su voluntad, a humillarla o avergonzarla y que puede
ocasionar daos psquicos Dao
psquico es la afectacin o alteracin de algunas de las funciones
mentales o capacidades de la persona, producida por un hecho o un

50 Asesor Empresarial

conjunto de situaciones de violencia que determina un menoscabo


temporal o permanente, reversible
o irreversible del funcionamiento
integral previo.
c) Violencia sexual: Entendida como
las acciones de naturaleza sexual
que se cometen contra una persona sin su consentimiento o bajo
coaccin. Incluyen actos que no
involucran penetracin o contacto
fsico alguno. Asimismo, se consideran tales la exposicin a material pornogrfico y que vulneran el
derecho de las personas a decidir
voluntariamente acerca de su vida
sexual o reproductiva, a travs de
amenazas, coercin, uso de la
fuerza o intimidacin.
d) Violencia econmica o patrimonial:
Entendida como la accin u omisin que se dirige a ocasionar un
menoscabo en los recursos econmicos o patrimoniales de cualquier
persona, a travs de:
La perturbacin de la posesin, tenencia o propiedad de sus bienes.
La prdida, sustraccin, destruccin, retencin
o apropiacin indebida de objetos, instrumentos de trabajo, documentos personales, bienes,
valores y derechos patrimoniales; la limitacin
de los recursos econmicos destinados a satisfacer sus necesidades o privacin de los medios
indispensables para vivir una vida digna as
como la evasin del cumplimiento de sus obligaciones alimentarias.
La limitacin o control de sus ingresos, as como
la percepcin de un salario menor por igual tarea, dentro de un mismo lugar de trabajo.

4.1.2 Causas de la violencia


Si bien se observa que existen diversos factores que agravan la violencia,
se reconoce que la violencia contra
las mujeres es un problema de origen multicausal que se origina en las
relaciones de poder histricamente
desiguales entre hombres y mujeres,
las cuales producto de la socializacin, han asignado un rol subordinado a las mujeres frente a los varones.
Aunque ello no suponga que los varones no puedan ser vctimas de violencia, las estadsticas confirman que se
trata de una problemtica que afecta
en su mayora a las mujeres en las diversas etapas de sus vidas. De acuerdo a las estadsticas de denuncias registradas por la Polica Nacional del
Per a nivel nacional, entre los aos
2009 y 2014, un 89.94% de las denuncias por violencia familiar fueron
realizadas por mujeres, frente a un
10.6% por varones.
A continuacin, presentarnos algunos
mitos en torno a la violencia contra
las mujeres:

MITO

REALIDAD

Las estadsticas evidencian que


ms del 30 de mujeres han suLas mujeres en situacin
frido alguna forma de agresin
de violencia son una mifsica por parte de sus parejas
nora de la poblacin
o ex parejas y 70 una agresin
psicolgica.
La violencia contra las La violencia se produce en todas
mujeres es un problema las clases sociales sin distincin
de las ms pobres.
de raza o nivel educativo.
La violencia en cualquiera de sus
formas y en el mbito donde se
La violencia contra las
produzca, es un problema social y
mujeres es un problema
de salud pblica pues se configura
privado o domstico socomo una vulneracin de las delamente
rechas humanos de las personas
que lo sufren.
En todas las relaciones de pareja hay conflictos pero no toLa violencia contra los
dos apelan a la violencia como
mujeres es natural,
forma de resolverlos. No hay
hombres y mujeres han
evidencias que apunten a que la
peleado siempre
violencia sea una salida natural a
los problemas.

4.1.3 Consecuencias para la salud de la violencia contra


las mujeres
La violencia tiene graves consecuencias sobre la salud de quienes la sufren, sin embargo en la mayora de
los casos slo se tornan en consideracin los efectos inmediatos como
las lesiones fsicas. No obstante, las
consecuencias sobre la salud fsica y
mental pueden perdurar en el tiempo
aun cuando los actos de violencia hayan cesado. A continuacin, presentamos algunas de las consecuencias
ms comunes en diversos mbitos de
la salud de las personas:
FSICAS

SEXUALES Y
REPRODUCTIVAS

Lesiones fsicas, agudas o


inmediatas. Por ejemplo
hematomas, excoriacioEmbarazo no planeado o no
nes, laceraciones, heridas
deseado.
punzantes, quemaduras
Aborto o aborto inseguro
o mordeduras, as como
fracturas de huesos o
dientes.
Lesiones ms graves que
pueden conducir espontneamente a discapacidad,
por ejemplo lesiones en la
cabeza, los ojos, el odo, el
trax o el abdomen.

Infecciones de transmisin sexual, incluida la infeccin por


el VlH.
Complicaciones del embarazo o
aborto espontneo.

Afecciones al aparato
digestivo, problemas de
Hemorragias o infecciones vagisalud a largo plazo o mala
nales Infeccin plvica crnica
salud, incluidos sndromes de dolor crnico.
Infecciones de las vas urinaMuerte, por ejemplo por rias.
feminicidio o en relacin Fistulas (desgarros entre la
con el sida.
vagina y la vejiga o el recto, o
ambos tipos de desgarro).
Relaciones sexuales dolorosas.
Disfuncin sexual

MENTALES
Depresin

CONDUCTUALES
Uso nocivo de alcohol u otros
sustancias.

Trastornos del sueo y de Mltiples compaeros sexualos hbitos alimentarios.


les.
Estrs y trastornos de
ansiedad (por ejemplo, Eleccin de parejas abusivas en
trastorno por estrs pos- etapas posteriores de la vida.
traumtico).
Autoagresin o intentos Tasas bajas de uso de anticonde suicidio.
ceptivos y de condones.
Baja autoestima

Seccin Laboral
4.2 La violencia contra las mujeres y su impacto en el mbito
laboral productivo
De entre los diferentes tipos de violencia que las instituciones pblicas
y privadas deben tener en cuenta
para garantizar la seguridad y salud
ocupacional de sus trabajadores y
trabajadoras, la violencia contra las
mujeres y los integrantes del grupo
familiar es la menos conocida y la
menos atendida, por considerarla un
problema privado y propio del mbito
personal de quienes la sufren.
Como se menciona en el informe del
Banco Interamericano de Desarrollo,
La Violencia en Amrica Latina y el
Caribe: Un Marco de Referencia para
la Accin, la violencia familiar afecta la integridad fsica y psicolgica
de las vctimas, daa los prospectos
para el desarrollo econmico, afecta
el desempeo de las personas y, por
lo tanto, su productividad futura y el
rendimiento de la inversin nacional
del estado. Las mujeres que sufren
violencia son menos productivas en
sus lugares de trabajo y esta baja en
la productividad es una prdida directa para la produccin nacional. Las
mujeres que son menos productivas
tienden a ganar menores ingresos y
esto, a su vez, implica un menor gasto
de consumo y un consecuente menor
nivel de demanda agregada.
Los costos econmicos para las mujeres son diversos. El estudio Aproximacin del costo econmico y determinantes de la violencia domstica
en el Per se concentra en los costos
asociados a los ingresos laborales
de las mujeres que sufren violencia y
cmo se reflejan en sus ingresos. El
estudio evala las diferencias entre los
ingresos laborales de las mujeres vctimas de la violencia, especficamente
las consecuencias sobre su ocupacin
y sobre las horas trabajadas. Estos
indicadores recogen las prdidas de
ingresos atribuibles a la violencia familiar contra la mujer.
De otro lado, segn el estudio Costos
empresariales de la violencia contra las
mujeres en el Per), 23 de cada 100
trabajadoras remuneradas, han sufrido violencia por parte de sus parejas
(60%) y ex parejas (40%) en el ltimo
ao, con una incidencia de cuatro
ataques en promedio. Considerando
solamente a la PEA femenina adecuadamente empleada (1 milln 940 mil
889 mujeres), cada ao existiran 450
mil 286 trabajadoras, vctimas de la
violencia por parte de sus parejas.
De acuerdo a los resultados del citado
estudio, las consecuencias de la violencia contra la mujer en el entorno

empresarial se presentan generalmente en escalada en funcin de la


magnitud del costo que puede significar para la empresa. Entre los principales efectos se pueden identificar:
el presentismo, el ausentismo y la rotacin de personal. El presentismo incluye la disminucin en el rendimiento
y calidad del trabajo, as como la baja
en la productividad laboral; mientras
que el ausentismo, incluye las tardanzas, faltas injustificadas, los permisos
imprevistos y los cambios de turnos.
Estas circunstancias podran devenir
en la rotacin del personal, lo cual a
la larga genera tambin efectos contraproducentes en las empresas, porque estas situaciones pueden generar
el despido o renuncia del personal
afectado, lo que a su vez implica asumir los costos por los das improductivos, la contratacin de nuevo personal y su entrenamiento.
De ah la importancia de lo dispuesto por el artculo 11 de la nueva Ley
para prevenir, sancionar y erradicar la
violencia contra las mujeres y los integrantes del grupo familiar, el mismo
que establece cules son los derechos
laborales de los trabajadores vctimas
de la violencia.
4.3 Derechos laborales de las
trabajadoras y trabajadores
vctimas de violencia
Los derechos laborales de las trabajadoras y trabajadores vctimas de la
violencia, consagrados en el artculo
11 de la Ley N 30364, forman parte
de la poltica integral de prevencin,
atencin y proteccin frente a la problemtica de la violencia.
Segn lo dispuesto por el artculo 11
de la Ley para prevenir, sancionar y
erradicar la violencia contra las mujeres y los integrantes del grupo familiar,
Ley N 30364, el trabajador o trabajadora que es vctima de la violencia a
que se refiere la mencionada Ley tiene
los siguientes derechos laborales:
a) A no sufrir despido por causas relacionadas a dichos actos de violencia.
b) Al cambio de lugar de trabajo en
tanto sea posible y sin menoscabo
de sus derechos remunerativos y de
categora. Lo mismo se aplica para el
horario de trabajo, en lo pertinente.
c) A la justificacin de las inasistencias
y tardanzas al centro de trabajo derivadas de dichos actos de violencia.
Estas inasistencias no pueden exceder de cinco (5) das laborables en
un perodo de treinta (30) das calendario o ms de quince (15) das
laborables en un perodo de ciento
ochenta (180) das calendario. Para

tal efecto, se consideran documentos justificatorios la denuncia que


presente ante la dependencia policial o ante el Ministerio Pblico.
d) A la suspensin de la relacin laboral. El juez a cargo del proceso puede, a pedido de la vctima
y atendiendo a la gravedad de la
situacin, conceder hasta un mximo de cinco (5) meses consecutivos
de suspensin de la relacin laboral sin goce de remuneraciones.
La reincorporacin del trabajador o
trabajadora a su centro de trabajo
debe realizarse en las mismas condiciones existentes en el momento de la
suspensin de la relacin laboral.
4.3.1 Vulneracin de los derechos
laborales de las vctimas de
violencia
La vulneracin de estos derechos, supone la transgresin, infraccin, quebranto o violacin de los mismos, que
puede causar un dao o perjuicio a
quienes lo sufren. Implica que no se
garanticen los mecanismos y canales
a travs de los cuales los empleadores
hagan efectivo el cumplimiento de estos derechos.
Se entiende que los derechos laborales de las trabajadoras y trabajadores
vctimas de violencia son vulnerados
cuando el empleador o quien lo representa, realiza actos o adopta medidas que limitan el pleno ejercicio de
los derechos laborales sin justificacin
suficiente, en forma arbitraria, o sin
respeto a su contenido.
Sin perjuicio de lo dispuesto en el presente protocolo, ser necesario interpretar lo sealado en el artculo 11 a
la luz de lo que establezca el Reglamento de la Ley, el cual est pendiente
de elaboracin y aprobacin.
5. ABORDAJE INTRASECTORIAL
El presente Protocolo Intrasectorial
es de aplicacin a los diferentes rganos de lnea, unidades orgnicas,
programas y organismo tcnico especializado comprendidos en el mbito
de competencia del sector trabajo y
promocin del empleo, vinculados
al cumplimiento de lo dispuesto por
los artculos 11 y 45 de la Ley para
prevenir, sancionar y erradicar la violencia contra la mujer y los integrantes
del grupo familiar, Ley N 30364.
5.1 Componentes de la actuacin
El Protocolo plantea un ciclo de actuacin que considera cuatro componentes: Promocin, Orientacin Legal, Fiscalizacin y Capacitacin, los

Segunda Quincena - Setiembre 2016 51

Seccin Laboral

PROMOCIN

Es el proceso que permite a las personas tener


informacin, comprender la problemtica y
saber a dnde acudir. Adems comprende un
conjunto de acciones de informacin, comunicacin objetiva para sensibilizar sobre el tema.

ORIENTACIN LEGAL

Es el componente mediante la cual se brinda


orientacin, informacin y asesora legal a las
trabajadoras y trabajadores vctimas de violencia que sienten que sus derechos laborales
han sido vulnerados. Esta fase incluye la derivacin y referencia a otros servicios del sector
trabajo y otra entidades pblicas que participan en la atencin de las personas vctimas de
violencia.

FlSCALlZAClN

Consiste en examinar e investigar un hecho


para comprobar si se cumple con la legislacin
laboral vigente, siempre y cuando la denuncia normativamente proceda. La fiscalizacin
incluye la supervisin y vigilancia del cumplimiento de la normativa laboral, as como la
imposicin de una sancin cuando se acredite
la inobservancia de la ley luego de la investigacin.

CAPACITACIN

cuales son desarrollados de manera


consecutiva y complementaria segn
rectorias y funciones institucionales
por los rganos de lnea y programas
del Ministerio de Trabajo y Promocin
del Empleo, de acuerdo con su Ley
Orgnica y Reglamento de Organizacin y Funciones, as como por la
normativa especfica de la Superintendencia Nacional de Fiscalizacin
Laboral (SUNAFIL).

Desarrolla acciones orientadas al fortalecimiento de las competencias y habilidades


laborales. Entre las acciones que incluye este
componente, se incluye el asesoramiento,
informacin y entrenamiento que facilite la
insercin y permanencia profesional. La capacitacin busca incrementar la empleabilidad
de las personas, formndolas en tcnicas de
bsqueda de empleo, desarrollando aspectos
que contribuyan al fortalecimiento y desarrollo de sus competencias profesionales y capacidades personales.

5.2 Pautas para la actuacin intrasectorial segn componente


5.2.1 Promocin
La Direccin General de Derechos
Fundamentales y Seguridad y Salud
en el Trabajo a travs de la Direccin de Promocin y Proteccin de los
Derechos Fundamentales Laborales
cuenta entre sus objetivos estratgicos
el de promover el pleno respeto de los
derechos fundamentales de las y los
trabajadores del pas, por ello es responsable de:
i) Sensibilizar a los trabajadores y
trabajadoras de las instituciones
pblicas y privadas sobre los cambios en la normativa y el reconocimiento de los derechos laborales
de las vctimas de violencia, a travs de campaas de informacin,

52 Asesor Empresarial

desarrollo de charlas, talleres y difusin de material informativo.


ii) Realizar acciones de sensibilizacin y capacitacin dirigidas a
las mximas autoridades de las
instituciones pblicas y privadas,
especficamente a quienes toman
las decisiones, disean y dan seguimiento a la poltica de capital
humanos, sobre la problemtica
de la violencia y los nuevos derechos laborales de los trabajadores
y trabajadoras vctimas de violencia, y cmo esta problemtica
puede afectar a quienes la sufren
y a su desempeo profesional.
iii) Propiciar la implementacin de
polticas antiviolencia al interior de
las instituciones pblicas y privadas que contemplen un servicio de
apoyo, orientacin y derivacin a
las vctimas de violencia.
iv) Incorporar en sus estrategias de
difusin, sensibilizacin y capacitacin sobre los nuevos derechos
laborales de las vctimas de violencia a los y las trabajadoras del hogar, as como a sus empleadores.
v) Realizar otros eventos masivos de
comunicacin y sensibilizacin en
todo el territorio nacional para
sensibilizar a la poblacin en general sobre los derechos laborales
de las vctimas de violencia.
5.2.2
Orientacin
legal

asesora

La Direccin General de Polticas de


Inspeccin del Trabajo a travs de la
Direccin de Capacitacin y Difusin
Laboral as como la Subdireccin de
Defensa Legal Gratuita - Ventanilla
de Servicios Laborales, o quien haga
su vez en las Direcciones o Gerencias
Regionales de Trabajo y Promocin
del Empleo, a travs del servicio de
asesora y orientacin legal gratuita,
presencial y virtual, responden las
solicitudes de orientacin de las trabajadoras y trabajadores vctimas de
violencia, que crean que sus derechos
laborales hayan sido vulnerados.
Cuando se identifique una vulneracin de los derechos laborales de
quienes consultan, se orientar a la
o el trabajador para que proceda a
realizar la denuncia respectiva.
Independientemente de que se identifique una vulneracin de los derechos
laborales, se derivarn los casos a
los Centros de Emergencia Mujer del
Ministerio de la Mujer y Poblaciones
Vulnerables para su respectiva atencin. Asimismo, se referirn los casos
a los programas de formacin ocupacional.

Sin perjuicio de la orientacin y asesora legal que brinden la Direccin


Capacitacin y Difusin Laboral, as
como la Subdireccin de Defensa Legal Gratuita - Ventanilla de Servicios
laborales, cualquier rgano de lnea,
unidad orgnica, programa u organismo pblico comprendido en el mbito de competencia del sector trabajo
y promocin del empleo, que conozca
de la vulneracin de los derechos laborales de un trabajador o trabajadora vctima de violencia deber poner
en conocimiento de la SUNAFll los
hechos mencionados.
5.2.3 Fiscalizacin
La SUNAFlL conoce de las denuncias
de las trabajadoras y trabajadores
vctimas de violencia que dan cuenta de la vulneracin de sus derechos
laborales. La SUNAFIL, en el mbito
de sus competencias, deber realizar
la inspeccin que corresponda y de
ser pertinente aplicar la sancin correspondientes de acuerdo a la normativa vigente. Tambin, fomentar
y brindar apoyo para la realizacin
de actividades de promocin de las
normas sociolaborales, y prestar
orientacin y asistencia tcnica especializada dentro de su mbito de
competencia.
5.2.4 Capacitacin
La Direccin General de Formacin
Profesional y Capacitacin Laboral en
el marco de sus programas y estrategias, deber encargarse de facilitar y
priorizar la atencin de las vctimas de
violencia para su incorporacin en el
mercado de trabajo, ya sea por cuenta ajena o a travs del desarrollo de
autoempleos productivos y otras formas de emprendimientos.
El Programa Impulsa Per y Trabaja Per, tambin en el marco de sus
competencias, atendern de manera
prioritaria a las trabajadoras y trabajadores vctimas de violencia que hayan sido referidos por los servicios de
orientacin y asesora legal, as como
por la SUNAFIL.

Autor: Martnez Isuiza, Benjamn


Egresado de la PUCP; Especialista en Derecho
Laboral y Derecho Societario; Participante
del Segundo Curso de Actualizacin Laboral
ofrecida por la Revista Ius et Veritas de la PUCP
conjuntamente con la Consultora Ernst &
Young y el Ministerio de Economa y Finanzas;
Coordinador General de la Edicin de la Revista
Asesor Empresarial y Miembro del Staff de sta.

Seccin Laboral

Prctica Laboral
Aplicacin de modificaciones del
Convenio Colectivo de Construccin Civil 2016-2017
CASO N1
CLCULO DE COMPENSACIN
POR TIEMPO DE SERVICIOS
La empresa constructora PUMARA
CONSTRUCTORES ASOCIADOS S.R.L.,
desea saber cul es la forma correcta
de realizar el clculo de la compensacin por tiempo de servicios de uno de
sus trabajadores, que ha concluido el
vnculo laboral con la empresa.
DATOS:
Categora

Oficial

Fecha de ingreso

10 de julio de 2016

Fecha de cese

10 de septiembre de
2016

Jornada de trabajo

6 das a la semana

Tiempo de servicios a liquidar 53 das (*)


(*)

Slo se consideran los das efectivamente laborados.

Remuneracin
Jornal diario

S/ 50,30

BUC (30%)

S/ 15,09

Asignacin por Movilidad

S/ 7,20

Remuneracin Computable
Jornal diario

(**)

S/ 50,30

No se incluye el BUC ni la asignacin por movilidad.

(**)

RESPUESTA:
Los trabajadores de construccin civil
tienen derecho a una compensacin
por tiempo de Servicios equivalente al
15% del total de jornales bsicos percibidos durante la prestacin de servicios, correspondientes a los das efectivamente trabajados. La remuneracin
que sirve de base de clculo para la
compensacin por tiempo de servicios
excluye los salarios dominicales y la sobretasa por horas extras laboradas, en
tanto slo se considera el monto que
corresponde al valor simple de la hora
extra. Debe precisarse que del 15% sealado, el 12% corresponde a la compensacin por tiempo de servicios y el
3% restante se paga en sustitucin de
la participacin en las utilidades.
Clculo de la Compensacin por
Tiempo de Servicio (Rgimen Laboral de Construccin Civil)
Remuneracin Nmero de Total de remuneracin percibida
Computable das laborados
durante perodo laborado
S/ 50,30 x

53 =

S/ 2 665,90

CTS = 15% del total de jornales bsicos percibidos durante la


prestacin de servicios
CTS = S/ 2 665,90 x 15% = S/ 399,89 (***)
(***)

Recordemos que del 15%, el 12% pertenece al monto


de la CTS, y el 3% es el monto por utilidades. Este
beneficio deber ser entregado al trabajador dentro
de las 48 horas posteriores al cese del trabajador.

La empresa constructora PUMARA CONSTRUCTORES ASOCIADOS


S.R.L., deber pagar por concepto de Compensacin por Tiempo de
Servicios al trabajador que laboro en
la categora ocupacional de oficial la
suma de S/ 399,89 soles.
CASO N2
CLCULO DE BONIFICACIN
POR ALTURA
Una empresa dedicada al rubro
de la construccin, desea saber
cul es el monto que debe de pagar a 2 de sus trabajadores por
concepto de Bonificacin por Altura, teniendo en consideracin que
los trabajos estn realizando una
remodelacin de los exteriores de
un edificio a partir del cuarto piso,
para lo cual nos brinda la siguiente
informacin:
Categora

Fecha de
inicio

Jornal
bsico

Piso de
trabajo

Trabajador 1

Oficial

01/09/2016

S/ 50,30

4to piso

Trabajador 2

Pen

01/09/2016

S/ 44,90

8vo piso

RESPUESTA:
Determinar el importe a pagar a cada
trabajador por concepto de Bonificacin por altura.
La Bonificacin por altura es equivalente al 7% del jornal bsico para
cada categora de trabajador por la
labor efectuada cada cuatro pisos de
altura, de acuerdo al Acta Final de
Negociacin Colectiva en Construccin Civil 2012-2013
Clculo:
Categora
Trabajador 1
Trabajador 2
(*)

Oficial
Pen

Jornal
bsico

Monto a
Piso de Porcen- pagar por
trabajo
taje
Bonificacin
por altura

S/ 50,30 4to piso


S/ 44,90 8vo piso

7%

S/ 3,52
(50,30 x 7%)

14% (*)

S/ 6,29
(44,90 x 14%)

Se han acumulado dos porcentajes de 7% por cada


cuatro pisos.

La empresa constructora deber abonar por concepto de bonificacin por


altura por cada da de trabajo los siguientes montos:
Oficial : S/ 3,52
Pen : S/ 6,29

CASO N3
CLCULO DE VACACIONES
La empresa CONSTRUCTORA
RAMOS S.A.C., inici una obra el
1 de Julio de 2016, contando con
20 trabajadores que han culminado su relacin laboral por trmino de la obra al 30 de septiembre
de 2016, por lo que desea saber
cunto le corresponde pagar por
concepto de vacaciones a sus trabajadores, siendo que los trabajadores son: 10 operarios, 6 oficiales
y 4 peones a los cuales se les paga
los jornales bsicos establecido por
ley. Se proporciona la siguiente informacin de utilidad:
DATOS:
Fecha de inicio

1 de Julio de 2015

Fecha de cese

30 de Septiembre de 2015

RESPUESTA:
Determinar el importe a pagar por
vacaciones a los trabajadores de
construccin civil teniendo en consideracin los nuevos jornales para el
perodo 2016-2017:
1. Clculo de Vacaciones Truncas
Los trabajadores de construccin civil
tienen derecho a 30 das calendarios
de descanso vacacional, por cada
ao de trabajo para un mismo empleador, regulndose la determinacin del monto de la remuneracin
vacacional conforme lo establecido
por el Decreto Legislativo N713.
Datos:
Categora

Jornal bsico

Tiempo de Servicios

Operario

S/ 61,40

3 meses

Oficial

S/ 50,30

3 meses

Pen

S/ 44,90

3 meses

Clculo:
Categora

Jornal
bsico

Operario S/ 61,40

Remuneracin Vacaciones
Computable
Truncas

Monto a
Pagar

S/ 1 842,00
(61,40 X 30)

S/ 1 842,00 /
S/ 460,50
12 x 3

Oficial

S/ 50,30

S/ 1 509,00
(50,30 X 30)

S/ 1 509,00 /
S/ 377,25
12 x 3

Pen

S/ 44,90

S/ 1 347,00
(44,90 X 30)

S/ 1 347,00 /
S/ 336,75
12 x 3

Nota: En el Rgimen Laboral Especial de Construccin


Civil, normalmente se encuentra incluido en el salario
semanal del trabajador el porcentaje de vacaciones,
sin embargo en el presente caso se efecta un clculo
en el supuesto de que el porcentaje de vacaciones no
estuviera incluido en dicho salario.

Segunda Quincena - Setiembre 2016 53

Seccin Laboral
2.
Clculo de la Compensacin
Vacacional
Los trabajadores de construccin civil
tienen un rgimen laboral especial
que se regula por convenio colectivo; en el cual se determina el importe del jornal bsico del trabajador de
Construccin Civil as como algunos
otros beneficios. Ahora bien, la compensacin vacacional en el caso de
renuncia despus de haber laborado
ms de 18 das, equivale al 10% de
todos los salarios bsicos percibidos

durante el perodo de su trabajo, siendo computables nicamente los das


efectivamente laborados (no incluye
dominical, feriados, ni das de falta).
Datos:
Categora

Tiempo de Servicios
Efectivos (sin contar
Jornal bsico
das de descanso semanal y feriados)

Operario

S/ 61,40

90 das

Oficial

S/ 50,30

90 das

Pen

S/ 44,90

90 das

Clculo:
Categora

Jornal
Bsico

Porcentaje
vacaciones

Das trabajados

Operario

S/ 61,40

10%

90
(De lunes a sbado sin
contar das feriados)

Oficial

Pen

S/ 50,30

S/ 44,90

10%

10%

Valor de las remuneTotal a pagar como


raciones percibidas compensacin vacacional
S/ 5 526,00
(61,40 x 90)

S/ 552,60
(5 526,00 x 10%)

90
(De lunes a sbado sin
contar das feriados)

S/ 4 527,00
(50,30 x 90)

S/ 459,70
(4 597,00 x 10%)

90
(De lunes a sbado sin
contar das feriados)

S/ 4 041,00
(44,90 x 90)

S/ 404,10
(4 041,00 x 10%)

La constructora, deber abonar por


concepto de vacaciones y compensacin vacacional a cada trabajador de
acuerdo a su categora ocupacional
los siguientes montos:
Pago por Concepto de Vacaciones
Truncas:

Datos:
Mes de Julio 2015 :
(*)

- Remuneraciones bsicas

S/ 62 200,00

- Salario dominical

S/ 20 600,00

- Descanso en da feriado

S/

- Movilidad por asistencia

S/ 12 000,00

- Asignacin escolar

S/

4 200,00

S/ 460,50

- Bonificacin Unificada de Construccin S/ 35 500,00

Oficial

S/ 377,25

- Gratificacin por F. Patrias

S/ 11 500,00

Pen

S/ 336,75

- Compensacin vacacional

S/ 13 200,00

-CTS

S/ 22 500,00

TOTAL PLANILLA

S/ 189 200,00

Operario

S/ 552,60

Oficial

S/ 459,70

Pen

S/ 404,10

CASO N4
APORTE A CONAFOVICER
Una empresa dedicada al rubro de
la construccin, debi de realizar
el pago del aporte a CONAFOVICER del mes de mayo en el mes de
junio pasado, sin embargo, el empleador no realiz dicha retencin
en la oportunidad correspondiente.
Por ello, el empleador realizara dicho pago el da 30 de septiembre
de 2016.
RESPUESTA:
Antes de desarrollar la aplicacin de
esta contribucin es importante sealar los siguientes datos del total de
trabajadores:

54 Asesor Empresarial

(*)

Base de Clculo

Tasa a aplicar
para el aporte

Total aporte

S/ 87 000,00 x

2% =

S/ 1 740,00

Sin embargo, el pago de esta contribucin no ha sido realizado el da 15


de Agosto de 2015, de acuerdo con lo
establecido en la Resolucin N15581-VI-1100, por lo que el empleador
incurri en mora, debiendo abonar
un recargo del 2% por mes o fraccin
de mes. As tenemos:
Clculo de la mora por pago
extemporneo:
- Perodo

Mayo/2016

- Fecha de vencimiento

15 de Junio de 2016

- Fecha de pago

30 de Septiembre de 2016

- Recargo por mora

2% por mes o fraccin

- Total

6% (tres meses)

Clculo de la contribucin de
CONAFOVICER incluida la mora:
Monto del
aporte

Tasa del 6% a aplicar


por 3 meses de mora

Total aporte

S/ 1 740,00 +

S/ 104,40 =

S/ 1 844,40

La empresa constructora deber pagar


por contribucin a CONAFOVICER el
monto de S/ 1 844,40 soles.

7 500,00

Operario

Pago por Concepto de Compensacin Vacacional:

15 das siguientes al mes de realizada


la retencin. En ese sentido, el monto
por concepto de CONAFOVICER sera
el siguiente:

Montos referenciales para el caso prctico.

Determinacin de la base imponible para el aporte correspondiente:


Se debe considerar como remuneracin bsica, los jornales mensuales,
incluidos los descansos dominicales
as como lo percibido por el descanso
en das feriados.
- Remuneraciones bsicas

S/ 62 200,00

- Salario dominical

S/ 20 600,00

- Descanso en da feriado

S/

4 200,00

Base de clculo para aplicar el S/ 87 000,00


aporte

CASO N5
BENEFICIOS SOCIALES DE
UN TRABAJADOR DE
CONSTRUCCIN CIVIL
El seor Fernando Uzategui Mendoza labora en una empresa dedicada al rubro de la construccin, se desempea en el puesto
de pen, ingres a laborar el da
01/04/2016 y presenta su renuncia al 30/09/2015. Durante ese
perodo labor 180 das, adems
de horas extras acumuladas. El
empleador nos consulta a cunto
ascienden los beneficios sociales al
cese laboral de este trabajador.
DATOS:
Fecha de ingreso

01/04/2016

Fecha de cese

30/09/2016

Aplicacin de la tasa del 2% como


retencin de sus jornales bsicos:

Das laborados

180

Categora

Pen

El artculo 4de la Resolucin Suprema N001-95-MTC establece que


los trabajadores de construccin civil debern aportar por concepto de
CONAFOVICER el 2% de sus jornales
bsicos, y que dicho aporte deber
ser retenido por el empleador en forma obligatoria y pagado dentro de los

Jornal vigente

S/ 44,90

Horas extras

S/ 870,00

Las gratificaciones por fiestas patrias y navidad fueron canceladas


de manera semanal, conjuntamente con su salario.
RESPUESTA:

Seccin Laboral
Los beneficios sociales de los trabajadores del sector construccin civil se
calculan de la siguiente manera:
La compensacin por tiempo de
servicios equivale al 15% de la remuneracin computable, considerando el total de lo percibido en los
das laborados. Este beneficio se
encuentra conformado por un 12%
que corresponde a la compensacin y un 3% como participacin
en las utilidades.
La compensacin vacacional en el
caso de renuncia despus de haber
laborado ms de 18 das, equivale al 10% de todos los salarios bsicos percibidos durante el perodo
de su trabajo, siendo computables
nicamente los das efectivamente
laborados.
a. Clculo Liquidacin CTS
Remuneracin Nmero de Total de remuneracin percibida
Computable das laborados
durante perodo laborado
S/ 44,90 x

180 =

S/ 8 082,00

CTS = 15% del total de jornales bsicos percibidos durante la


prestacin de servicios
CTS = S/ 8,082.00 x 15% = S/ 1,212.30 (*)
(*)

Recordemos que del 15%, el 12% pertenece al monto


de la CTS, y el 3% es el monto por utilidades. Este
beneficio deber ser entregado al trabajador dentro
de las 48 horas posteriores al cese del trabajador.

La empresa constructora, deber pagar por concepto de Compensacin


por Tiempo de Servicios al trabajador
que laboro en la categora ocupacional de pen la suma de S/ 1 212,30
soles.
b. Determinacin de la compensacin vacacional
Categora

Total a paPorValor de
gar como
Jornal centaje Das tra- las remucompenBsico vacabajados neraciones
sacin
ciones
percibidas
vacacional

Pen

180
(De lunes
S/ 8 082,00 S/ 808,20
a sbado
(44,90 x (8 082,00 x
sin contar
180)
10%)
das
feriados)

S/
44,90

10%

La empresa constructora, deber abonar por concepto de compensacin


vacacional al trabajador de acuerdo
a su categora ocupacional de pen
la suma de S/ 808,20 soles.
CASO N6
REMUNERACIN DIARIA EN
HORARIO NOCTURNO
Una empresa dedicada al rubro de
la construccin, a travs de su rea
de recursos humanos nos realizan
la consulta sobre cunto es la bonificacin por horario nocturno para
los trabajadores del Rgimen de
Construccin Civil.
RESPUESTA:

Base Legal:
R.M. N480.
R.M. N072.
R.D. N100-72-DPRTEES.
Convenio Colectivo de Construccin
Civil 2015-2016
Se considera horario nocturno, las
labores realizadas a partir de las
11:00 pm. El horario en trabajo nocturno se pacta, y es retribuido con el
equivalente a un salario bsico por
una jornada de ocho (8) horas con
una bonificacin del 25% (tasa incrementada por el Convenio Colectivo
de Construccin Civil 2015-2016). La
media hora de descanso para tomar
refrigerio est incluida dentro de las
8 horas.
El Convenio Colectivo de Construccin Civil 2015-2016, establece adems que el trabajador que realiza sus
labores en turno nocturno deber ser
rotado peridicamente.
Par una mejor explicacin prctica,
exponemos el siguiente caso de clculo de bonificacin nocturna, teniendo en consideracin la informacin
siguiente:
a. Datos:



Jornada: Lunes a Sbado


8 horas diarias
11.00 p.m. a 7.00 a.m.
Horas laboradas: 8 horas

b.
Determinacin
Nocturno:
Categora

Jornal
Bsico

del

Jornal

Sobretasa
por trabajo
nocturno

Total jornal
nocturno

aos que se encuentra realizando


estudios superiores sus labores se
realizan diariamente en contacto
con el agua. Se desea realizar el
clculo de la remuneracin semanal del trabajador.
DATOS:
Categora

Oficial

Jornal bsico

S/ 50,30

Hijos menores

Hijo con estudios superiores

RESPUESTA:
a. Clculo de la asignacin por
escolaridad
Esta asignacin es equivalente a 30
jornales bsicos al ao, por cada hijo
menor de 18 aos que curse estudios
de nivel inicial, primarios o secundarios. Para acreditar ello, el trabajador podr hacerlo con las partidas
de nacimiento y el documento otorgado por la autoridad de educacin
correspondiente. Mediante Convenio
Colectivo de Construccin Civil 20062007, las partes acordaron en hacer
extensiva esta bonificacin a los hijos
de los trabajadores que cursen estudios tcnicos o superiores, hasta los
21 aos de edad. Sobre este ltimo
acuerdo mediante el Convenio Colectivo de Construccin Civil 2015-2016
se acord extender la bonificacin por
asignacin escolar a los hijos de los
trabajadores que cursen estudios tcnicos o superiores hasta los 22 aos
de edad cumplidos; para ello debern
de cumplir con los requisitos ya establecidos en sus normas respectivas.
Jornal
Bsico

Calculo
asignacin por
escolaridad

Total por 2 hijos menores de


edad y 1 hijo cursando estudios superiores de 20 aos

S/ 1 509,00
(50,30 x 30)

S/ 4 527,00
(1 509,00 x 3)

Operario

S/ 61,40

25%

S/ 76,75
(61,40 x 25%) + 61,40

Oficial

S/ 50,30

25%

S/ 62,88
(50,30 x 25%) + 50,30

S/ 50,30

Pen

S/ 44,90

25%

S/ 56,13
(44,90 x 25%) + 44,90

Asignacin escolar anual

El jornal diario por horario nocturno


para los trabajadores de construccin
civil ser:
Operario : S/ 76,75
Oficial : S/ 62,88
Pen : S/ 56,13
CASO N7
PAGO DE LA ASIGNACIN ESCOLAR Y BONIFICACIN POR
CONTACTO CON EL AGUA
Una persona labora en una empresa dedicada a la actividad de la
construccin, se encuentra desempeando labores en la ocupacin
de oficial, cuenta con dos (2) hijos
en edad escolar y un hijo de 20

S/ 4 527,00

Asignacin escolar mensual (4 527,00 / 12) S/ 377,25

b. Clculo de la bonificacin por


contacto con el agua
La bonificacin por contacto directo
con el agua es equivalente al 20% sobre el salario bsico. En tal sentido,
se entiende por contacto directo con
el agua a la situacin por la cual el
trabajador de construccin civil tenga
que ingresar al agua, e incluso sumergirse en ella; tal es el caso especfico de trabajo en inundaciones, ros,
lagos represas y dems que le sean
semejantes, tales como trabajos en
contacto directo con aguas servidas.
Jornal
Bsico

Tasa de bonificacin por


contacto con el agua

Total bonificacin por


contacto con el agua

S/ 50,30

20%

S/ 10,06
(50,30 x 20%)

Segunda Quincena - Setiembre 2016 55

Seccin Laboral
La Bonificacin semanal por contacto
con el agua ser igual a S/ 60,36 soles, que es el resultado de multiplicar
el bono diario de S/ 10,06 soles por 6
das efectivos de trabajo.
c. Clculo de la remuneracin semanal (asignacin por escolaridad y bonificacin por contacto
con el agua)

del trabajador y ver su incidencia en


las contribuciones y aportaciones sociales respecto a su remuneracin semanal de la siguiente manera:
Datos:
Categora

Oficial

Jornal bsico

S/ 50,30

Hijos menores

Horas extras

25 horas

Importe semanal

S/ 301,80

Dominical

S/ 50,30

BUC (50,30 x 6) x 30%

S/ 90,54

Movilidad (Pasaje urbano)

(*)
S/ 57,60

Hora extra (5 das, 5 hrs. c/d)

25 horas

Asignacin escolaridad

(**)
S/ 377,25

Hora simple (50,30 / 8)

S/ 6,29

y que en el mes de setiembre alguno


de ellos no han laborado la jornada
completa en razn de permisos e inasistencias, el departamento de contabilidad desea saber cul es la base
mnima para determinar el aporte a
Essalud.
INFORMACIN:
Se presentan los siguientes casos:

Clculo de la hora extra

Traba- Horas laboradas


jador
diariamente

Bonificacin (Contacto con agua) S/ 60,36


Total semanal

S/ 937,85

a. Por las 2 primeras horas

No afecto a retenciones ni pago por tributos


(**)
Solo se percibe en la ltima semana de cada mes, no
afecto a aportaciones de leyes sociales.
(*)

Hora simple

IMPORTANTE
Para efectos prcticos solo consideramos los conceptos que deben pagarse en la semana, se presume que la
CTS y vacaciones se pagarn al cese
laboral.

Sobretasa por 2
primeras horas extras

Monto hora extra

60%

S/ 10,06
(6,29 x 60%) + 6,29

S/ 6,29

lunes a sbado

1 050,00

8 horas

lunes a sbado

850,00

4 horas

lunes a sbado1

710,00

3 horas

lunes, mircoles y viernes

700,00

8 horas

lunes a sbado

900,00

El trabajador percibe como remuneracin el


equivalente a la remuneracin mnima vital, pero
en el mes falta 5 das por lo que se le pagar
S/ 625,00

b. Por las ltimas 3 horas

La Base Imponible Mnima Mensual


para las aportaciones al Essalud no
puede ser menor a la Remuneracin
Mnima Vital vigente el ltimo da calendario del perodo laborado, y es
aplicado indistintamente de las horas y das laborados por el afiliado
regular.

Sobretasa por horas


extras adicionales a
las 2 primeras

Monto hora extra

Una persona labora en una empresa del rubro de la construccin se


encuentra en la categora de oficial
y es afiliado del SNP. Cuenta con un
(1) hijo en edad escolar. Por necesidades de la empresa, en el mes
de septiembre de 2016, el empleador decidi que el trabajador realice labores despus de finalizada
la jornada laboral, en razn de 5
horas diarias durante 5 das en la
ltima semana del referido mes. El
empleador nos consulta cmo realizar el clculo del importe a pagar
por concepto de horas extras laboradas por el trabajador.

S/ 6,29

100%

S/ 12,58
(6,29 x 100%) + 6,29

56 Asesor Empresarial

8 horas

Determinar el aporte mensual del perodo Setiembre/2016 en cada caso.

Hora simple

Respecto al clculo de las horas extras


(en total 25 horas) tenemos que a las
dos primeras horas adicionales laboradas despus del horario normal, se
le debe incrementar una tasa del 60%
y a partir de la tercera hora adicional
hasta las 11:00 pm., la hora extra se
debe calcular con una sobretasa del
100%. Luego de hallar el valor de las
horas extras, se debe aplicar el incremento obtenido sobre el jornal bsico

CLCULO DE LAS
HORAS EXTRAS

Segn el Convenio Colectivo 20162017, celebrado por el rgimen de


construccin civil, el jornal diario que
percibe un trabajador de construccin civil con el cargo de oficial es
S/ 50,30 soles.

Remuneracin
mensual

Monto por 2 primeras horas extras


de los 5 das (10,06 x 2 x 5 das):
S/ 100,60

CASO N8

RESPUESTA:

Jornada

Monto por horas extras adicionales


a las 2 primeras de los 5 das
(12,58 x 3 x 5 das): S/ 188,70
c. Monto Total de las horas extras
Monto por 2
primeras horas
extras

Monto por horas


extras adicionales a
las 2 primeras

Monto total horas


extras

S/ 100,60

S/ 188,70

S/ 289,30
(100,60 + 188,70)

d. Salario Semanal del Oficial:


Importe semanal

S/

301,80

Dominical

S/

50,30

BUC (50.30 x 6) x 30%

S/

90,54

Horas extras (Segn detalle)

S/

289,30

Movilidad (Pasaje urbano)

(*)
S/ 57,60

Total bruto semanal

S/ 789,54

(*)

RESPUESTA:

En este caso se ve que independientemente del nmero de das u horas


laboradas en el mes la base imponible mensual para el pago de aportes del mes de Agosto de 2012 no
puede ser menor a la remuneracin
mnima vital. Slo en el caso de percepcin de subsidios no se aplica este
criterio.
Trabajador

Remuneracin
Base imponible
mensual

Aportacin

1 050,00

1 050,00

94,50

850,00

850,00

76,50

710,00

850,00

76,50

700,00

850,00

76,50

900,00

900,00

81,00

No afecto a retenciones ni pago por tributos.


Solo se percibe en la ltima semana de cada mes, no
afecto a aportaciones de leyes sociales.

(**)

CASO N 9
REMUNERACIN MNIMA
ASEGURABLE PARA EL APORTE A
ESSALUD
Una empresa dedicada al rubro de
construccin civil, tiene trabajadores
que laboran en el rea administrativa

Autor: Salvatierra Valdivieso, Ricardo


Abogado Egresado de la Universidad Particular
San Martin de Porres, Postgrado de la Universidad
Inca Garcilaso de la Vega, Especialista en
Derecho Laboral y Seguridad Social, Derecho
Comercial y Societario, Miembro del Staff de la
Revista Asesor Empresarial.

Seccin Laboral

Sntesis Jurisprudencial
Plenos Jurisdiccionales en Materia Laboral 2007

COBRO DE LAS REMUNERACIONES


DEVENGADAS COMO CONSECUENCIA DE LA REPOSICIN LABORAL ORDENADA EN PROCESO
CONSTITUCIONAL
CONCLUSIN: POR MAYORA
Es procedente recurrir al Juez Laboral
demandando el cobro de remuneraciones dejadas de percibir en el tiempo no laborado, como consecuencia
de una decisin unilateral del empleador que motiv, en un proceso constitucional de amparo, la declaracin de
la existencia de un despido nulo por
violacin de derechos fundamentales,
con la consecuente reposicin del trabajador.

PROCEDIMIENTO PARA ACTUALIZAR


CRDITOS LABORALES

REDUCCIN DE TIEMPO Y COSTO


EN LOS PROCESOS LABORALES

CONCLUSIN: POR UNANIMIDAD

CONCLUSIN: POR UNANIMIDAD

Los Jueces Laborales al ordenar la


pericia respectiva, dispondrn que los
peritos contables, actualicen los crditos laborales utilizando la remuneracin mnima vital o concepto que lo
sustituya de cada perodo liquidado,
debiendo el factor resultante multiplicar por la remuneracin mnima vital
de la fecha de actualizacin, que en
ningn caso ser posterior al 01 de
julio de 1991, en que est vigente el
actual signo monetario.

Invocar al Seor Presidente de la Corte Superior de Justicia de Ica, para


que gestione ante el Consejo Ejecutivo
del Poder Judicial, la contratacin de
contadores profesionales que acten
como peritos judiciales, adscritos a
los Juzgados de Trabajo, con fines de
lograr celeridad y reduccin de costos
en los procesos correspondientes.
Sugerir que en la seleccin de los
profesionales confortantes del REPEJ,
participen los magistrados involucrados en la materia.

Plenos Jurisdiccionales Nacionales en Materia Laboral 2008

ES COMPETENTE EL JUEZ
ESPECIALIZADO EN LO LABORAL
PARA EL CONOCIMIENTO DE
LAS ACCIONES DE INDEMNIZACIN POR DAOS Y PERJUICIOS
DERIVADOS DEL CONTRATO DE
TRABAJO?
CONCLUSIN PLENARIA:
El Pleno adopt por MAYORIA la
postura nmero uno que renuncia lo
siguiente: El Juez Laboral es competente para el conocimiento de las acciones de indemnizacin por daos y
perjuicios derivados del contrato de
trabajo.
LAS REMUNERACIONES DEJADAS
DE PERCIBIR CON OCASIN DEL
DESPIDO DE UN TRABAJADOR REPUESTO MEDIANTE UN PROCESO
DE AMPARO PUEDEN SER RECLAMADAS EN SEDE LABORAL EN UN
PROCESO DE PAGO DE INDEMNIZACIN POR DAOS Y PERJUICIOS
O EN UN PROCESO DE PAGO DE
BENEFICIOS SOCIALES Y DEMS
DERECHOS REMUNERATIVOS?
CONCLUSIN PLENARIA:
El Pleno adopt por MAYORIA la postura nmero tres que enuncia lo siguiente: Las remuneraciones dejadas
de percibir con ocasin del despido de
un trabajador repuesto mediante un

proceso de amparo, pueden ser reclamadas en uno de pago de beneficios


sociales y/o en un proceso de indemnizacin por daos y perjuicios. Estas
pretensiones pueden demandarse en
forma acumulativa o en procesos independientes.
EN MATERIA LABORAL RESULTA PROCEDENTE DISPONER LA
SOLIDARIDAD EN EL PAGO DE
LAS OBLIGACIONES LABORALES
EN SUPUESTOS DISTINTOS A LOS
PREVISTOS EN EL ARTCULO 1183
DEL CDIGO CIVIL O EN FORMA
EXCLUSIVA Y EXCLUYENTE EN
LOS CASOS REGULADOS POR
ESTA NORMA?
CONCLUSIN PLENARIA:
El Pleno adopt por UNANIMIDAD la
postura nmero uno que enuncia lo
siguiente: Existe solidaridad en las
obligaciones laborales no solamente
cuando se configuran los supuestos
previstos en el artculo 1183 del Cdigo Civil sino, adems, en los casos en
los que exista vinculacin econmica,
grupo de empresas o se evidencie la
existencia de fraude con el objeto de
burlar los derechos laborales de los
trabajadores.
Asimismo, acordaron que se presente una propuesta legislativa en el siguiente sentido: Solicitar a la Sala Plena de la Corte Suprema de Justicia de

la Repblica para que en ejercicio de


sus facultades presente una iniciativa
legislativa respecto a la regulacin de
la solidaridad en materia laboral.
SON PROCEDENTES EN EL
PROCESO LABORAL, EN APLICACIN SUPLETORIA DEL CDIGO
PROCESAL CIVIL, TODAS LAS
MEDIDAS CAUTELARES PREVISTAS
EN ESTA LTIMA NORMA O SLO
CORRESPONDE EN ESTE PROCESO
LAS MEDIDAS CAUTELARES DE
INSCRIPCIN Y ADMINISTRACIN QUE CONTEMPLA EXPRESAMENTE EL ARTCULO 100 DE
LA LEY PROCESAL DE TRABAJO,
EN FUNCIN AL PRINCIPIO DE
LEGALIDAD?
CONCLUSIN PLENARIA:
El Pleno adopt por MAYORIA la
postura nmero uno que enuncia
lo siguiente: Las medidas cautelares en materia laboral se encuentran
previstas en el artculo 100 de la Ley
Procesal de Trabajo. Asimismo, en el
proceso laboral son procedentes todas
la medidas cautelares previstas en el
Cdigo Procesal Civil, aplicable supletoriamente.
Igualmente acordaron solicitar respetuosamente al Consejo Ejecutivo del Poder Judicial comunicar este acuerdo al
rgano de Control de la Magistratura
del Poder Judicial, a la Fiscala Suprema

Segunda Quincena - Setiembre 2016 57

Seccin Laboral
de Control del Ministerio Pblico y al
Consejo Nacional de la Magistratura.

materia laboral, deben calcularse a partir del emplazamiento del demandado.

CUL ES LA FECHA A PARTIR DE


LA CUAL DEBEN CALCULARSE
LOS INTERESES LEGALES EN LOS
PROCESOS DE INDEMNIZACIN
POR DAOS Y PERJUICIOS EN EL
MBITO LABORAL?

ES PROCEDENTE LA APELACIN
CONTRA LA RESOLUCIN QUE
ADMITE A TRMITE LA DEMANDA
DE EJECUCIN DE RESOLUCIN
ADMINISTRATIVA Y REQUIERE EL
PAGO AL EJECUTADO?

CONCLUSIN PLENARIA:

CONCLUSIN PLENARIA:

El Pleno adopt por MAYORA la postura nmero dos que enuncia lo siguiente:
Los intereses legales en los procesos de
indemnizacin por daos y perjuicios, en

El Pleno adopt por MAYORIA la postura nmero uno que enuncia lo siguiente: En los procesos de ejecucin de resolucin administrativa es procedente

la apelacin que interponga la emplazada contra la resolucin que contiene


el mandato de ejecucin.
ES PROCEDENTE DEDUCIR
EXCEPCIONES EN UN PROCESO
DE EJECUCIN DE RESOLUCIN
ADMINISTRATIVA?
CONCLUSIN PLENARIA:
El Pleno adopt por MAYORIA la postura nmero uno que enuncia lo siguiente: Resulta procedente la formulacin
de excepciones en un proceso laboral de
ejecucin de Resolucin Administrativa.

Plenos Jurisdiccionales Distritales en Materia Laboral 2009


SI EN EL CMPUTO DEL PLAZO
DE PRESCRIPCIN DE LAS ACCIONES POR DERECHOS DERIVADOS DE LA RELACIN LABORAL
DEBE APLICARSE EL ARTICULO 5
DEL DECRETO SUPREMO 00196-TR, EXCLUYENDO LOS DAS
DE SUSPENSIN DEL DESPACHO
JUDICIAL CONFORME AL
ARTICULO 247 DE LA LEY ORGNICA DEL PODER JUDICIAL, AS
COMO AQUELLAS OTRAS SITUACIONES QUE POR CASO FORTUITO O FUERZA MAYOR, IMPIDEN
SU FUNCIONAMIENTO
CONCLUSIN PLENARIA:
El cmputo del plazo de prescripcin
de las acciones por derechos derivados de la relacin laboral, legalmente
previsto en aos se computa de conformidad con el artculo 183 del Cdigo Civil, por lo que se cumple en
el ao del vencimiento y en el da de
este correspondiente a la fecha del

ao inicial; si el ltimo da del plazo


es inhbil, el vencimiento se producir
el primer da hbil siguiente, siendo
de aplicacin el supuesto de suspensin de la prescripcin y sus efectos
previstos en los artculos 1994, inciso
8, y 1995 del Cdigo Civil en relacin a la imposibilidad de reclamar el
derecho ante un tribunal peruano.
No resultan de aplicacin para efectos
del cmputo del plazo de prescripcin
los dispositivos legales correspondientes a la caducidad.
LA APLICACIN DEL PRINCIPIO DE
CONTINUIDAD EN LA CONTRATACIN SUJETA A MODALIDAD
CONCLUSIN PLENARIA:
En caso de existir sucesivos contratos de trabajo sujetos e modalidad o
a plazo fijo, pese e que el trabajador
suscribe las correspondientes liquidaciones de beneficios sociales al venci-

miento de cada contrato, prevalece la


realidad. Es decir le subsistencia de la
relacin laboral, por lo tanto se trata
de una sola relacin laboral; y, en caso
de existir periodos de interrupcin entre
uno y otro contrato, deben ser considerados como meras suspensiones de la
relacin laboral, subsistiendo esta ltima como una que debe ser considerada desde la fecha de inicio del primer
contrato modal hasta el cese colectivo.
EL REFRIGERIO COMO
REMUNERACIN COMPUTABLE
EN LA COMPENSACIN POR
TIEMPO DE SERVICIOS
CONCLUSIN PENSIONARIA:
El refrigerio debe ser considerado
como concepto computable para el
clculo de la compensacin por tiempo de servicios cuando el empleador
le reconoce este carcter presumindose que constituye alimentacin
principal.

Plenos Jurisdiccionales Regionales en Materia Laboral 2009


SUPUESTOS DE EXCEPCIN Y
EXCLUSIN DE LA JORNADA
DE TRABAJO CONTENIDOS EN
EL ARTCULO 5 DE LA LEY DE
JORNADA DE TRABAJO Y SOBRETIEMPOS, ESPECFICAMENTE EN
LO QUE RESPECTA A CHFERES Y
AGENTES DE VIGILANCIA
Los chferes y vigilantes por regla general, se encuentran exceptuados de
la jornada de trabajo mxima y, por
ende, del pago de las horas extras;
sin embargo, en casos especficos, es
posible determinar que su jornada de
trabajo carece de lapsos de intermitencia o de inactividad y que si se encuentra sujetos a fiscalizacin directa;

58 Asesor Empresarial

por lo que si les asiste el pago de sus


horas extras.
ACUERDO UNNIME
Por regla general, los vigilantes y los
choferes se encuentran exceptuados
de la jornada mxima de trabajo; sin
embargo, en casos especficos y particulares, se puede producir un supuesto de exclusin a la excepcin de la
jornada mxima cuya consecuencia
es la de considerar que en tal situacin estos trabajadores s tienen una
jornada mxima de trabajo y, por
ende, se les debe reconocer las horas
extras que laboran. Ello se producira,
por citar un ejemplo, en los casos de
un vigilante superior o de un chofer
interprovincial cuya jornada efectiva

de manejo (tiempo al volante sin incluir los perodos de descanso) super la jornada mxima legal de ocho
horas.
Establecer que el lmite razonable
para la extensin de la jornada de
trabajo (permanencia en el centro de
trabajo) de aquellos trabajadores vigilantes y chferes exceptuados de la
jornada mxima de trabajo, el mismo
que se fija en doce horas diarias, por
ser este lapso la jornada habitual de
la gran mayora de vigilantes y porque tal es el lmite diario mximo fijado por el artculo 121 del Decreto Supremo N 009-2004-MTC. El exceso
a dicho lmite debe computarse como
horas extras.

Seccin Laboral

Modelos Laborales
Carta de pre-aviso de despido y carta de despido
1. CONCEPTO DE DESPIDO
El despido es una causal de extincin
de contrato de trabajo, y est tipificado en el Artculo 22del Decreto Supremo N003-97-TR, Ley de Productividad y Competitividad Laboral.
Es un acto unilateral proveniente del
empleador como consecuencia de su
poder de autoridad cuando se producen graves irregularidades en la capacidad y/o conducta del trabajador,
alterando el proceso productivo, las
relaciones personales y perjudicando
econmicamente a su centro de trabajo.
Para el despido de un trabajador sujeto a rgimen laboral de la actividad
privada, que labore cuatro o ms horas diarias para un mismo empleador,
es indispensable la existencia de causa justa contemplada en la ley y debidamente comprobada.
2. CAUSAS JUSTAS DE DESPIDO
Se produce por el incumplimiento de
las obligaciones del trabajador relacionadas con la prestacin de servicios, la conducta del trabajador puede darse fuera o dentro del centro de
trabajo.
Es un acto de despido justificado sujeto a la formalidad que prev el Decreto Supremo N003-97-TR que no
asume ninguna responsabilidad el
empleador siempre que se haya respetado los principios de razonabilidad y proporcionalidad. En realidad
provienen de las obligaciones de no
hacer del trabajador que debe observar durante la relacin de trabajo,
su inobservancia, se hace sujeto a un
procedimiento sancionador como es
el despido.
De acuerdo a lo regulado existen 2
clases de causas justas de despido y
son:
a) Causas justas de despido relacionadas con la capacidad del trabajador.
b) Causas justas de despido relacionadas con la conducta del trabajador.
2.1 Causas justas de despido relacionadas con la capacidad
del trabajador
a) El detrimento de la facultad fsica o
mental o la ineptitud sobrevenida,

determinante para el desempeo


de sus tareas.
b) El rendimiento deficiente en relacin con la capacidad del trabajador y con el rendimiento promedio
en labores y bajo condiciones similares.
c) La negativa injustificada del trabajador a someterse a examen mdico previamente convenido o establecido por Ley, determinantes de
la relacin laboral, o a cumplir las
medidas profilcticas o curativas
prescritas por el mdico para evitar
enfermedades o accidentes.
2.2 Causas justas de despido relacionadas con la conducta
del trabajador
a) La comisin de falta grave.
b)
La condena
doloso.

penal

por

delito

c) La inhabilitacin del trabajador.


Con relacin a la falta grave que
pueda haber cometido el trabajador
el Artculo 25del Decreto Supremo
N003-97-TR, seala que acciones
son consideradas dentro de este contexto, as tenemos como causales de
despido:
a) El incumplimiento de las obligaciones de trabajo que supone el
quebrantamiento de la buena fe
laboral, la reiterada resistencia
a las rdenes relacionadas con
las labores, la reiterada paralizacin intempestiva de labores y
la inobservancia del Reglamento
Interno de Trabajo o del Reglamento de Seguridad e Higiene Industrial, aprobados o expedidos,
segn corresponda, por la autoridad competente que revistan
gravedad.
La reiterada paralizacin intempestiva de labores debe ser verificada
fehacientemente con el concurso
de la Autoridad Administrativa de
Trabajo, o en su defecto de la Polica o de la Fiscala si fuere el caso,
quienes estn obligadas, bajo responsabilidad a prestar el apoyo
necesario para la constatacin de
estos hechos, debiendo individualizarse en el acta respectiva a los
trabajadores que incurran en esta
falta.

b) La disminucin deliberada y reiterada en el rendimiento de las labores o del volumen o de la calidad


de produccin, verificada fehacientemente o con el concurso de los
servicios inspectivos del Ministerio
de Trabajo y Promocin Social,
quien podr solicitar el apoyo del
sector al que pertenece la empresa.
c) La apropiacin consumada o frustrada de bienes o servicios del empleador o que se encuentran bajo
su custodia, as como la retencin
o utilizacin indebidas de los mismos, en beneficio propio o de terceros, con prescindencia de su valor;
d) El uso o entrega a terceros de informacin reservada del empleador; la sustraccin o utilizacin
no autorizada de documentos de
la empresa; la informacin falsa
al empleador con la intencin de
causarle perjuicio u obtener una
ventaja; y la competencia desleal.
e) La concurrencia reiterada en estado de embriaguez o bajo influencia
de drogas o sustancias estupefacientes, y aunque no sea reiterada cuando por la naturaleza de la
funcin o del trabajo revista excepcional gravedad. La autoridad
policial prestara su concurso para
coadyuvar en la verificacin de tales hechos; la negativa del trabajador a someterse a la prueba correspondiente se considerar como
reconocimiento de dicho estado, lo
que se har constar en el atestado
policial respectivo.
f) Los actos de violencia, grave indisciplina, injuria y faltamiento de
palabra verbal o escrita en agravio
del empleador, de sus representantes, del personal jerrquico o de
otros trabajadores, sea que se cometan dentro del centro de trabajo
o fuera de l cuando los hechos se
deriven directamente de la relacin
laboral. Los actos de extrema violencia tales como toma de rehenes
o de locales podrn adicionalmente ser denunciados ante la autoridad judicial competente.
g) El dao intencional a los edificios,
instalaciones, obras, maquinarias,
instrumentos, documentacin, materias primas y dems bienes de
propiedad de la empresa o en posesin de esta.

Segunda Quincena - Setiembre 2016 59

Seccin Laboral
h) El abandono de trabajo por ms de
tres das consecutivos, las ausencias injustificadas por ms de cinco
das en un perodo de treinta das
calendario o ms de quince das
en un perodo de ciento ochenta
das calendario, hayan sido o no
sancionadas disciplinariamente en
cada caso, la impuntualidad reiterada, si ha sido acusada por el
empleador, siempre que se hayan
aplicado sanciones disciplinarias
previas de amonestaciones escritas
y suspensiones.
i) El hostigamiento sexual cometido
por los representantes del empleador o quien ejerza autoridad sobre
el trabajador, as como el cometido
por un trabajador cualquiera sea la
ubicacin de la vctima del hostigamiento en la estructura jerrquica
del centro de trabajo.
3. CARTA DE PREAVISO DE DESPIDO
El empleador no podr despedir por
causa relacionada con la conducta
o con la capacidad del trabajador.
Debe sujetarse a un procedimiento
sumarial de acuerdo a lo regulado en
el Artculo 31del decreto Supremo
N003-97-TR, como es remitiendo
una Carta de Preaviso que contiene el
conocimiento al trabajador de su falta grave, para que haga su descargo
dentro del plazo de 6 das naturales,
excepto aquellos casos de falta grave
flagrante en que no resulte razonable
tal posibilidad o de 30 das naturales
para que demuestre su capacidad o
corrija su deficiencia.
4. CARTA DE DESPIDO
El empleador le remitir la Carta de
Despido al trabajador en la que se indique de modo preciso la causa del
mismo y la fecha del cese.
La prueba del despido le corresponde
al trabajador y las causas al empleador, ste es calificado jurisdiccionalmente por el Juez, sea injustificado
cuando la causa del despido no est
probado o estando probado se vulnere el principio de proporcionalidad y
razonabilidad e improcedente cuando
el despido no se ha seguido el debido
procedimiento de ley.
En realidad, el despido cuando se
justifica responde a corregir las conductas de los servidores, no slo
porque evitar la alteracin del proceso de produccin sino que constituye un ejemplo para los dems
trabajadores.

MODELO DE CARTA DE PREAVISO DE DESPIDO


Lima, ....... de ............ de 2016.

Seor:
.. (1)
Presente.-

(2).., identificada con RUC N , debidamente representada por (3) , identificado


con (4).hace de su conocimiento que usted ha incurrido en causa justa de despido relacionada
con su (5) que se encuentra contemplado en el inciso .. del Artculo. (6).. del TUO aprobado por Decreto Supremo N 003-97-TR, perjudicando de este modo las buenas relaciones laborales que
mantenamos hasta el momento.
En consecuencia, en cumplimiento del Artculo 31 del Texto nico Ordenado del Decreto Legislativo N
728, aprobado por Decreto Supremo N 003-97-TR le otorgamos un plazo de (7). das naturales para que
efecte el descargo correspondiente.
Es todo cuanto tenemos que comunicarle.
Atentamente,
....................................................................
FIRMA DEL EMPLEADOR O ENCARGADO
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)

Colocar el nombre del trabajador.


Colocar el nombre de la empresa.
Colocar el nombre del representante de la empresa.
Colocar el nmero de documento de identidad del representante del empleador.
Colocar si el despido es por su conducta o capacidad.
Colocar el Artculo donde se seala la causa justa de despido.
Coloca la cantidad de das que le otorga el empleador al trabajador para que efecte su descargo o corrija su
deficiencia.

MODELO DE CARTA DE DESPIDO

Seor:
.. (1)
.. (1)

Por medio de la presente, nos dirigimos a Usted con el fin de comunicarle que la empresa (3)
se ha visto en la imperiosa necesidad de dar por terminado el vnculo laboral que se mantena con su persona, por haber incurrido en causa justa de despido relacionada con su (4), el mismo que se
encuentra prescrito en el inciso..... del Artculo (5).. del TUO del Decreto Legislativo N 728 aprobado
por Decreto Supremo N 003-97-TR.
Dejamos constancia mediante la presente, que habindose concedido el plazo para que (6),
Ud. no ha cumplido con realizar la conducta requerida, por lo que nos vemos obligados adoptar esta medida.
En consecuencia, a partir del (7).. quedar extinguido el vnculo laboral que nos una, quedando
pendiente tan solo el pago de sus beneficios sociales que podr solicitarlo en la Oficina de la Administracin dentro del plazo de Ley.
Le agradecemos los servicios prestados a la empresa.
Atentamente,
....................................................................
FIRMA DEL EMPLEADOR O ENCARGADO
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)

Colocar el nombre del trabajador a quien va dirigida la carta.


Colocar la direccin del trabajador que figure en su DNI o en la direccin proporcionada al Centro de Trabajo.
Colocar el nombre de la empresa.
Colocar si el motivo de despido es por su conducta o capacidad.
Colocar el Artculo en donde se especifique la causa justa de despido.
Indicar si el plazo fue para que formule sus descargos o para que demuestre su capacidad.
Colocar fecha de cese.

Autor: Salvatierra Valdivieso, Ricardo


Miembro del Staff de la Revista Asesor Empresarial.

60 Asesor Empresarial

Lima, ....... de ............ de 2016.

I ndicadores Laborales
TASA DE INTERS EFECTIVA ANUAL PARA LA CTS - 2da QUINCENA SETIEMBRE 2016
Banco

Da

16

19

20

BBV Banco Continental


Comercio
Crdito
Financiero
Banco Interamericano
Scotiabank Per
Citibank Per
Interbank
Mibanco
Banco GNB
Falabella Peru S.A.
Santander Per
Banco Ripley S.A.
Azteca del Per
Banco Cencosud
ICBC Bank
Promedio del sistema

1,84
5,00
1,74
5,17
4,06
2,55
3,01
5,66
6,50
5,46
6,54
6,52
3,44

1,84
5,00
1,74
5,19
4,08
2,54
3,01
5,66
6,50
5,43
6,54
6,52
3,48

1,84
5,00
1,79
5,18
4,08
2,57
3,01
5,66
6,50
5,43
6,54
6,52
3,49

BBV Banco Continental


Comercio
Crdito
Financiero
Banco Interamericano
Scotiabank Per
Citibank Per
Interbank
Mibanco
Banco GNB
Falabella Peru S.A.
Santander Per
Banco Ripley S.A.
Azteca del Per
Banco Cencosud
ICBC Bank
Promedio del sistema

0,94
3,00
0,90
1,76
1,59
1,08
2,01
1,88
2,00
1,59
1,02
1,54

0,96
3,00
0,90
1,76
1,59
1,08
2,01
1,88
2,00
1,59
1,02
1,54

0,95
3,00
0,90
2,42
1,59
1,08
2,01
1,88
1,59
1,02
1,55

C.T.S. - TASA DE INTERS EFECTIVA ANUAL PARA LA CTS


21
22
23
26
27
TASA DE INTERS EN MONEDA NACIONAL
1,85
1,70
1,77
1,79
1,78
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
1,80
1,79
1,80
1,79
1,80
5,19
5,20
5,20
5,21
5,39
4,09
4,08
4,07
4,08
4,08
2,48
2,47
2,46
2,45
2,43
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
5,64
5,64
5,65
5,63
5,62
6,50
6,50
6,50
6,50
6,50
5,43
5,43
5,43
5,42
5,42
6,54
6,54
6,54
6,55
6,55
6,52
6,52
6,52
6,52
6,54
3,50
3,47
3,47
3,45
3,44
TASAS DE INTERS EN MONEDA EXTRANJERA
0,96
0,97
0,97
0,99
0,99
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
0,90
0,90
0,90
0,90
0,91
2,44
2,56
2,56
2,55
2,59
1,57
1,58
1,55
1,62
1,63
1,09
1,08
1,08
1,08
1,07
2,01
2,01
2,01
2,01
2,01
1,89
1,89
1,89
1,89
1,90
2,00
1,59
1,59
1,59
1,59
1,59
1,02
1,02
1,22
1,22
1,31
1,54
1,54
1,54
1,55
1,55

28

29

30

1,79
5,00
1,80
5,46
4,08
2,42
3,01
5,62
6,50
5,42
6,55
6,54
3,44

1,79
5,00
1,81
5,45
4,07
2,43
3,01
5,62
6,50
5,42
6,55
6,54
3,45

1,83
5,00
1,81
5,46
4,07
2,43
3,01
5,62
6,50
5,42
6,54
6,54
3,43

0,99
3,00
0,91
2,63
1,61
1,05
2,01
1,90
2,00
1,59
1,37
1,55

1,01
3,00
0,91
2,69
1,61
1,04
2,01
1,90
2,00
1,59
1,41
1,55

0,97
3,00
0,91
2,46
1,54
1,04
2,01
1,90
2,00
1,59
1,60
1,55

Fuente: Superintendencia de Banca y Seguros S/I: Sin informacin

CRONOGRAMA DE VENCIMIENTO DE OBLIGACIONES LABORALES 2016


Mes de la
Obligacin

AFP
ltimo da de
declaracin y/o pago

Rebaja 50% inters

Rebaja 20% inters

CONAFOVICER

SENATI

Depsito
CTS

Del

Al

Del

Al

JULIO

05.08.2016

08.08.2016

19.08.2016

22.08.2016

19.09.2016

15.08.2016

16.08.2016

AGOSTO

07.09.2016

08.09.2016

21.09.2016

22.09.2016

19.10.2016

15.09.2016

16.09.2016

SETIEMBRE

07.10.2016

10.10.2016

21.10.2016

24.10.2016

20.11.2016

17.10.2016

18.10.2016

OCTUBRE

08.11.2016

09.11.2016

22.11.2016

23.11.2016

21.12.2016

15.11.2016

17.11.2016

NOVIEMBRE

07.12.2016

09.12.2016

22.12.2016

23.12.2016

19.01.2017

15.12.2016

19.12.2016

DICIEMBRE

06.01.2017

09.01.2017

20.01.2017

23.01.2017

17.02.2017

16.01.2017

17.01.2017

TASAS A PAGAR PARA EFECTOS DE LA PRESENTACIN DE


CONTRATOS Y CONVENIOS VA WEB
PROCEDIMIENTO
Registro de contratos de trabajo a tiempo
parcial
Presentacin extempornea de contratos
de trabajo a tiempo parcial
Registro de contratos de trabajo sujetos
a modalidad
Presentacin extempornea de contratos
de trabajo sujetos a modalidad
Registro y prrroga de convenios de
prcticas pre-profesionales
Registro y prrroga extempornea de
convenios de prcticas pre-profesionales
Registro y prrroga de convenios de prcticas profesionales
Registro y prrroga extempornea de
convenios de prcticas profesionales

CDIGO
TRIBUTO

%
UIT

IMPORTE
S/

Gratuito
5541

0,88

34,76

6386

0,33

13,04

5991

0,85

33,58

0,40

15,80

6122
3964
6122
3964

Gratificaciones
15.07.2016

15.11.2016
15.12.2016

TASA DE INTERS LEGAL LABORAL


En Moneda Nacional

En Moneda Extranjera

Da

Tasa
%

Factor
Diario

Factor
Acumulado

Tasa
%

Factor
Diario

Factor
Acumulado

16 - Set.
17 - Set.
18 - Set.
19 - Set.
20 - Set.
21 - Set.
22 - Set.
23 - Set.
24 - Set.
25 - Set.
26 - Set.
27 - Set.
28 - Set.
29 - Set.
30 - Set.

2,68
2,68
2,68
2,69
2,64
2,67
2,70
2,70
2,70
2,70
2,74
2,78
2,80
2,77
2,77

0,00007
0,00007
0,00007
0,00007
0,00007
0,00007
0,00007
0,00007
0,00007
0,00007
0,00008
0,00008
0,00008
0,00008
0,00008

1,88056
1,88063
1,88071
1,88078
1,88085
1,8092
1,88100
1,88107
1,88115
1,88122
1,88130
1,88137
1,88815
1,88152
1,88160

0,33
0,33
0,33
0,32
0,33
0,32
0,32
0,32
0,32
0,32
0,33
0,33
0,32
0,32
0,33

0,00001
0,00000
0,00001
0,00001
0,00001
0,00001
0,00001
0,00001
0,00001
0,00001
0,00000
0,00001
0,00001
0,00001
0,00001

0,69083
0,69084
0,69085
0,69086
0,69087
0,69088
0,69089
0,69090
0,69091
0,69091
0,69092
0,69093
0,69094
0,69095
0,69096

Segunda Quincena - Setiembre 2016 61

I ndicadores Laborales
CONTRIBUCIONES DE ESSALUD, SNP, SCTR Y RENTA DE 5TA CATEGORA
(SETIEMBRE 2016 CON VENCIMIENTO EN OCTUBRE 2016)

IMPUESTO A LA RENTA DE
QUINTA CATEGORA - 2016

LTIMO DGITO DEL RUC

TRIBUTO

Tasa del Impuesto

2y3

4y5

6y7

8y9

ESSALUD

19.10.2016

20.10.2016

21.10.2016

14.10.2016

17.10.2016

18.10.2016

Hasta 5 UITs

8%

SCTR

19.10.2016

20.10.2016

21.10.2016

14.10.2016

17.10.2016

18.10.2016

Ms de 5 UITs hasta 20 UITs

14%

SNP

19.10.2016

20.10.2016

21.10.2016

14.10.2016

17.10.2016

18.10.2016

Ms de 20 UITs hasta 35 UITs

17%

Ms de 35 UITs hasta 45 UITs

20%

Ms de 45 UITs

30%

RENTA DE 5TA
CATEGORA

19.10.2016

20.10.2016

21.10.2016

14.10.2016

17.10.2016

Renta Neta

18.10.2016

APORTES AL SISTEMA PRIVADO DE PENSIONES MES DE DEVENGUE: SETIEMBRE 2016


Comisin Mixta
Comisin Sobre
Comisin
Sobre
Comisin Flujo (% remuComisin
Flujo (% remuFija
neracin
anual sobre
neracin
bruta
bruta mensual)
saldo
mensual)

AFP

HABITAT

INTEGRA

1,47%
1,55%

0,38%

1,25%

1,23%

Porcentaje de
aporte obligatorio
al Fondo
de Pensiones

Prima de
Seguro
(%)
1,33%

1,20%

1,33%

Aportes

Empleador Trabajador

EsSalud
9%

10,00%

Empleador Agrario

4%

---

Pensionista

---

4%

Afiliados potestativos

---

Segn
Plan
Elegido

1,60%

1,19%

1,25%

1,33%

10,00%

1,69%

1,46%

1,20%

1,33%

10,00%

Oct - Dic 2015

Ene - Mar 2016

Abr - Jun 2016

Jul - Set 2016

Remunera. Mxima Asegurable 1

S/ 8 825,57

S/ 8 908,23

S/ 9 009,91

S/ 9 049,82

Gastos de Sepelio

S/ 4 002,11

S/ 4 039,59

S/ 4 085,70

S/ 4 100,63

---

SNP

---

13%

AFP-FONDO

---

10% (*)

(*)

Fondo de Pensiones.

Aplicable a prima de seguro.

Aporte Complementario al Fondo de Pensin (Trabajo de Riesgo - Ley


N 27252)

CONTRIBUCIONES VIGENTES

Empleador General

PROFUTURO

Contribuyentes dependientes, por las rentas de


trabajo que perciban en el ejercicio catalogados
como rentas de 5ta. categora.

10,00%

PRIMA

DEVENGUE

Tasa

CONAFOVICER

Para todas las


AFPs 2

Trabajadores de Construccin Civil

2%

Trabajadores Mineros

4%

Tasa del Impuesto

Los aportes complementarios sern de cargo del empleador y trabajadores en partes iguales.

REMUNERACIN MNIMA VITAL (RMV)


FECHA

VIGENCIA

Decreto de Urgencia N 027-97

DISPOSITIVO LEGAL

01.04.1997

01.04.1997 al 30.04.1997

MONTO RMV
S/

265

Decreto de Urgencia N 034-97

15.04.1997

01.05.1997 al 31.08.1997

S/

300

Decreto de Urgencia N 074-97

03.08.1997

01.09.1997 al 09.03.2000

S/

345

Decreto de Urgencia N 012-2000

09.03.2000

10.03.2000 al 14.09.2003

S/

410

Decreto de Urgencia N 022-2003

13.09.2003

15.09.2003 al 31.12.2005

S/

460

Decreto Supremo N 016-2005-TR

29.12.2005

01.01.2006 al 30.09.2007

S/

500

Decreto Supremo N 022-2007-TR

22.09.2007

01.10.2007 al 31.12.2007

S/

530

Decreto Supremo N 022-2007-TR

22.09.2007

01.01.2008 al 30.11.2010

S/

550

Decreto Supremo N 011-2010-TR

11.11.2010

01.12.2010 al 31.01.2011

S/

580

Decreto Supremo N 011-2010-TR

11.11.2010

01.02.2011 al 14.08.2011

S/

600

Decreto Supremo N 011-2011-TR

14.08.2011

15.08.2011 al 31.05.2012

S/

675

Decreto Supremo N 007-2012-TR

17.05.2012

01.06.2012 al 30.04.2016

S/

750

Decreto Supremo N 005-2016-TR

31.03.2016

A partir del 01.05.2016

S/

850

Comisionista exclusivo
Destajero

MONTO
No menor a la RMV

Plazo para el Pago


El depsito de las retenciones se har dentro de los
15 das siguientes al mes de retencin.
El pago de la contribucin deber efectuarse en
cualquier agencia del Banco de la Nacin y/o Banco
Continental.

Tasa de Aportacin
Durante el ao 1994

1,50%

Durante el ao 1995

1,25%

Durante el ao 1996

1,00%

A partir de 1997

0,75%

Base Imponible
Todo pago que percibe el trabajador por la prestacin
de servicios personales, sujetos a contrato de trabajo
sea cual fuere su origen, naturaleza o denominacin.
Ley N 26272 y su D.S. N 139-94-EFS.

Cdigo CIIU

MNIMO
DIARIO

850,00

S/

28,33

ACTIVIDAD ECONMICA

4510-6

Preparacin del terreno.

4520-7

Construccin de edificios completos o de partes de edificios, obras


de ingeniera civil.

850,00

28,33

Jornada Nocturna

Sobretasa del 35% a la RMV

1 147,50

38,25

4530-8

Acondicionamiento de edificios.

Minero

Sobretasa del 25% a la RMV

1 062,50

35,42

4540-9

Terminacin de edificios.

3 RMVs

2 550,00

85,00

4550-0

Alquiler de equipo de construccin


o demolicin dotado de operarios.

Periodista

No menor a la RMV

2%

SENCICO

MNIMO
MENSUAL
S/

Tasa

SERVICIO NACIONAL DE
ADIESTRAMIENTO - SENATI

REMUNERACIONES EN BASE A LA RMV


TRABAJADOR

Base Imponible
Jornal Bsico (Incluye salario por
descanso remunerado)

Agrario

Incrementa en funcin a la
RMV

33,16

Acucola

Incrementa en funcin a la
RMV

33,16

10% de la RMV

85,00

1 RMV

850,00

1 700,00

Otros Conceptos
Asignacin Familiar
Remuneracin Mnima asegurable
Tope a las prestaciones alimentarias

62 Asesor Empresarial

2 RMVs

Base Imponible
El total de los ingresos que perciban como ingresos
de materiales, mano de obra, gastos generales,
direccin tcnica, utilidad y cualquier otro elemento
facturado al cliente, cualquiera sea el sistema de
contratacin de obra.
Plazo de Pago
El pago se efectuar en el Banco de la Nacin,
de acuerdo al cronograma de pago de tributos
dispuesto por la SUNAT teniendo en cuenta el ltimo
dgito del RUC del Contribuyente.

I ndicadores Laborales
TRIBUTOS Y APORTACIONES QUE GRAVAN LAS REMUNERACIONES
TABLA PARAMTRICA 22: INGRESOS, TRIBUTOS Y DESCUENTOS DE LA PLANILLA ELECTRNICA
empleador
cd

descripcin de los ingresos,


tributos y descuentos

trabajador

essalud
fondo
imp.
seguro
derechos
essalud extraor.
agrario
sociales senati
sctr
de soli/ acuidel
daridad
cultor
artista

essalud
seguro
regular
trabaj.

essalud
- cbssp seg trab
pesquero

SI
SI
SI
SI

SI
SI
SI
SI

SI
SI
SI
SI

SI
SI
SI
SI

SI
SI
SI
SI

SI
SI
SI
SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

pensionista

fondo
rg.esp. renta 5ta
compl
pensiones categora
de jubil
trab. pes- retenciomin, met
quero
nes
y sider

essalud contrib.
seguro solidaria
regular
asispensio- tencia
nista
previs.

SNP
19990

SPP

SI
SI
SI
SI

SI
SI
SI
SI

SI
SI
SI
SI

SI
SI
SI
SI

SI
SI
SI
SI

SI
SI
SI
SI

NO
NO
NO
NO

NO
NO
NO
NO

SI

SI

SI

SI

SI

SI

NO

NO

0100 INGRESOS
0101
0102
0103
0104
0105
0106
0107
0108
0109
0110
0111
0112
0113
0114
0115
0116
0117
0118
0119
0120
0121
0122
0123
0124
0125
0126
0127

Alimentacin principal en dinero


Alimentacin principal en especie
Comisiones o destajo
Comisiones eventuales a trabajadores
Trabajo en sobretiempo (horas extras)
25%
Trabajo en sobretiempo (horas extras)
35%
Trabajo en da feriado o da de descanso
Incremento en snp 3.3 %
Incremento por afiliacin a afp 10.23%
Incremento por afiliacin a afp 3.00%
Premios por ventas
Prestaciones alimentarias - suministros
directos
Prestaciones alimentarias - suministros
indirectos
Vacaciones truncas
Remuneracin da de descanso y feriados (incluida la del 1 de mayo)
Remuneracin en especie
Compensacin vacacional
Remuneracin vacacional
Remuneraciones devengadas
Subvencin econmica mensual (practicante senati)
Remuneracin o jornal bsico
Remuneracin permanente
Remuneracin de los socios de cooperativas
Remuneracin por la hora de permiso
por lactancia
Remuneracin integral anual - cuota
Ingresos del conductor de la microempresa afiliado al sis
Ingresos del conductor de la microempresa - seguro regular

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

NO

NO

SI
SI
SI
SI
SI

SI
SI
SI
SI
SI

SI
SI
SI
SI
SI

SI
SI
SI
SI
SI

SI
SI
SI
SI
SI

SI
SI
SI
SI
SI

SI
SI
SI
SI
SI

SI
SI
NO
NO
SI

SI
SI
SI
SI
SI

SI
SI
SI
SI
SI

SI
NO
NO
NO
SI

SI
SI
SI
NO
SI

NO
NO
NO
NO
NO

NO
NO
NO
NO
NO

SI

SI

SI

SI

NO

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

SI

SI

NO

NO

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

NO

NO

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

NO

NO

SI
SI
SI
SI

SI
SI
SI
SI

SI
SI
SI
SI

NO
SI
SI
SI

NO
SI
SI
SI

SI
SI
SI
SI

SI
SI
SI
SI

SI
SI
SI
SI

NO
SI
SI
SI

SI
SI
SI
SI

SI
SI
SI
SI

SI
SI
SI
SI

NO
NO
NO
NO

NO
NO
NO
NO

Si

NO

NO

SI

NO

NO

NO

SI

NO

NO

NO

NO

NO

NO

SI
SI

SI
SI

SI
SI

SI
SI

SI
SI

SI
SI

SI
SI

SI
SI

SI
SI

SI
SI

SI
SI

SI
SI

NO
NO

NO
NO

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

NO

NO

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

NO

NO

NO

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

SI

SI

NO

NO

NO

NO

NO

SI

NO

NO

SI

NO

NO

NO

SI

SI

NO

NO

NO

NO

NO

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

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SI

SI

NO

NO

NO
NO
NO

NO
NO
NO

NO
NO
NO

NO
NO
NO

NO
NO
NO

NO
NO
NO

NO
NO
NO

NO
NO
NO

NO
NO
NO

NO
NO
NO

SI
SI
SI

SI
SI
SI

NO
NO
NO

NO
NO
NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

SI

SI

NO

NO

0200 INGRESOS: ASIGNACIONES


0201 Asignacin familiar
Asignacin o bonificacin por educa0202
cin
0203 Asignacin por cumpleaos
0204 Asignacin por matrimonio
0205 Asignacin por nacimiento de hijos
Asignacin por fallecimiento de fami0206
liares
Asignacin por otros motivos perso0207
nales
0208 Asignacin por festividad
Asignacin provisional por demanda de
0209
trabajador despedido
0210 Asignacin vacacional
Asignacin por escolaridad 30 jornales
0211
basicos/ao
Asignaciones otorgadas por nica vez
0212
con motivo de ciertas contingencias
0213 Asignaciones otorgadas regularmente
0214 Asignacin por fallecimiento 1 uit

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

SI

SI

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

SI

NO

NO

NO

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

SI

SI

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

SI

SI

NO

NO

SI
NO

SI
NO

SI
NO

SI
NO

SI
NO

SI
NO

SI
NO

SI
NO

SI
NO

SI
NO

SI
SI

SI
NO

NO
NO

NO
NO

0300 INGRESOS: BONIFICACIONES


0301
0302
0303
0304
0305
0306
0307
0308
0309
0310

Bonificacin por 25 y 30 aos de servicios


Bonificacin por cierre de pliego
Bonificacin por produccin, altura,
turno, etc.
Bonificacin por riesgo de caja
Bonificaciones por tiempo de servicios
Bonificaciones regulares
Bonificaciones cafae
Compensacin por trabajos en das de
descanso y en feriados
Bonificacin por turno nocturno 20%
jornal basico
Bonificacin contacto directo con agua
20% jornal bsico

SI

SI

SI

SI

NO

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

SI

SI

NO

NO

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

NO

NO

SI
SI
SI
NO

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SI
SI
NO

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SI
SI
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NO

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SI
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NO
NO
NO
NO

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SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

NO

NO

SI

NO

NO

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

NO

NO

SI

NO

NO

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

NO

NO

Segunda Quincena - Setiembre 2016 63

I ndicadores Laborales
cd

essalud
seguro
regular
trabaj.

descripcin de los ingresos,


tributos y descuentos

0311 Bonificacion unificada de construccin

empleador
essalud
fondo
essalud
imp.
seguro
derechos
- cbssp essalud extraor.
agrario
sociales senati
seg trab
sctr
de soli/ acuidel
pesquero
daridad
cultor
artista

SNP
19990

SPP

trabajador
fondo
rg.esp. renta 5ta
compl
pensiones categora
de jubil
trab. pes- retenciomin, met
quero
nes
y sider

pensionista
essalud contrib.
seguro solidaria
regular
asispensio- tencia
nista
previs.

SI

NO

NO

SI

SI

NO

SI

SI

SI

NO

NO

SI

NO

NO

0312

Bonificacin extraordinaria temporal


ley 29351

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

SI

SI

NO

NO

0313

Bonificacin extraordinaria proporcional ley 29351

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

SI

SI

NO

NO

0400 INGRESOS: GRATIFICACIONES / AGUINALDOS


0401

Gratificaciones de fiestas patrias y navidad

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

0402 Otras gratificaciones ordinarias

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

0403 Gratificaciones extraordinarias

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

SI

SI

NO

SI

0404 Aguinaldos de julio y diciembre

SI

SI

SI

SI

NO

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

NO

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

0406

0405 Gratificaciones proporcional


Gratificaciones de fiestas patrias y navidad ley 29351

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

SI

SI

NO

NO

0407

Gratificaciones
29351

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

SI

SI

NO

NO

Indemnizacin por despido injustificado


u hostilidad

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

Indemnizacin por muerte o incapa0502


cidad

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

Indemnizacin por resolucin de con0503


trato sujeto a modalidad

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

NO

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Indemnizacin por vacaciones no go0504


zadas

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Indemnizacin por retencin indebida


0505
de cts art. 52 D.S n 001-97-tr

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NO

Indemnizacin por no reincorporar a un


0506 trabajador cesado en un procedimiento
de cese colectivo - ds 001-96-tr

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Indemnizacin por realizar horas extras


impuestas por el empleador

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proporcional

ley

0500 INGRESOS: INDEMNIZACIONES


0501

0507

0900 CONCEPTOS VARIOS


0901
0902
0903
0904
0905
0906
0907
0908
0909
0910

0911
0912
0913
0914
0915
0916
0917
0918
0919
0920
0921
0922
0923
0924
0925
0926
0927

Bienes de la propia empresa otorgados


para el consumo del trabajador
Bono de productividad
Canasta de navidad o similares
Compensacin por tiempo de servicios
Gastos de representacin (movilidad,
vestuario, viticos y similares) - libre
disponibilidad
Incentivo por cese del trabajador
Licencia con goce de haber
Movilidad de libre disposicin
Movilidad supeditada a asistencia y que
cubre slo el traslado
Participacin en las utilidades - pagadas
antes de la declaracin anual del impuesto a la renta
Participacin en las utilidades - pagadas
despues de la declaracin anual del impuesto a la renta
Pensiones de jubilacin o cesanta,
montepo o invalidez
Recargo al consumo
Refrigerio que no es alimentacin principal
Subsidios por maternidad
Subsidios de incapacidad por enfermedad
Condiciones de trabajo
Impuesto a la renta de quinta categora
asumido
Sistema nacional de pensiones asumido
Sistema privado de pensiones asumido
Pensiones de jubilacin o cesanta,
montepo o invalidez pendientes por
liquidar
Sumas o bienes que no son de libre
disposicin
Ingresos de cuarta categoria que son
considerados de qunta categoria
Ingresos cuarta-quinta sin relacin de
dependencia
Ingreso del pescador y procesador artesanal independiente - base de calculo
aporte essalud - ley 27177
Transferencia directa al expescador - ley
30003
Bonificacin prima textil

1000 OTROS CONCEPTOS

64 Asesor Empresarial

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