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S eccin
Laboral
S eguridad S ocial
INFORME
Cmo debe actuar el Ministerio de Trabajo frente a situaciones en las cuales se encuentren involucrados
trabajadores vctimas de violencia?............................................................................................................ 49
PRCTICA LABORAL
Aplicacin prctica de las modificaciones contempladas en el Convenio Colectivo de Construccin Civil
2016-2017 .............................................................................................................................................. 53
SNTESIS JURISPRUDENCIAL
57
57
58
58
MODELOS LABORALES
Carta de preaviso de despido y carta de despido ....................................................................................... 59
INDICADORES LABORALES . ...................................................................................................................... 61
Informe Laboral
Cmo debe actuar el Ministerio de Trabajo frente a
situaciones en las cuales se encuentren involucrados
trabajadores vctimas de violencia?
1. INTRODUCCIN
Durante los ltimos aos somos testigos de innumerables casos de violencia
contra la mujer y en menor proporcin
contra los hombres - principalmente en
el mbito familiar lo cual - quirase o
no - repercuten de manera directa en
el aspecto laboral situacin sta que
no muchas veces es tratada adecuadamente por sus respectivos empleadores
los cuales en vez de apoyarlos intentan
perjudicarlos con medidas que vulneran sus derechos laborales (despido,
amonestaciones, entre otros).
Siendo esto as, el Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo (MTPE) ha
aprobado un protocolo mediante la
norma antes reseada - en el cual se
detalla la forma de manejo de estas
situaciones por parte de sus funcionarios frente a aquellos trabajadores
hombres y/o mujeres que sean vctimas de la violencia y cuyos empleadores pretendan vulnerar sus derechos
desconociendo esa situacin particular
en la se encuentren inmersos.
A continuacin, los aspectos ms resaltantes de esta norma:
2. MARCO NORMATIVO
2.1 Nacional
Constitucin Poltica del Per
Ley N 28983, Ley de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.
Ley N 30364, Ley para prevenir, sancionar y erradicar la violencia contra las mujeres y los integrantes
del grupo familiar.
2.2 Internacional
Declaracin Universal de los Derechos Humanos
(1948).
Convencin sobre la eliminacin de todas las formas
de discriminacin contra la mujer (1979).
Convencin americana sobre Derechos Humanos
Pacto de San Jos de Costa Rica (1969).
Convencin interamericana para prevenir, sancionar
y erradicar la violencia contra la mujer Convencin
de Belem Do Par (1994).
3. ENFOQUES
4. MARCO CONCEPTUAL
3.1 General
El enfoque de gnero permite desarrollar intervenciones y actuaciones orientadas al logro de la Igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres. El
gnero alude a una condicin social y
cultural construida histricamente. En
la mayora de las sociedades, el deber
ser de hombres y mujeres esta predeterminado por su cultura. El gnero es
ese conjunto de caractersticas, roles,
actitudes, valores y smbolos que conforman el deber ser de cada hombre
y cada mujer, impuestos dicotmicamente a cada sexo mediante el proceso
Seccin Laboral
la violencia contra las mujeres y los
integrantes del grupo familiar, Ley
N 30364, se entiende por violencia
contra las mujeres:
a) La que tenga lugar dentro de la
familia o unidad domstica o en
cualquier otra relacin interpersonal, ya sea que el agresor comparta o haya compartido el mismo
domicilio que la mujer. Comprende, entre otros, violacin, maltrato
fsico o psicolgico y abuso sexual.
b) La que tenga lugar en la comunidad, sea perpetrada por cualquier
persona y comprende, entre otros,
violacin, abuso sexual, tortura, trata de personas, prostitucin forzada, secuestro y acoso sexual en el
lugar de trabajo, as como en instituciones educativas, establecimientos de salud o cualquier otro lugar.
c) La que sea perpetrada o tolerada
por los agentes del Estado, donde
quiera que ocurra.
El artculo 6 de la citada norma seala que la violencia contra los integrantes del grupo familiar es cualquier
accin o conducta que cause muerte,
dao o sufrimiento fsico, sexual o
psicolgico y que se produzca en el
contexto de una relacin de responsabilidad, confianza o poder, de parte
de un integrante a otro del grupo familiar.
Los miembros del grupo familiar incluyen a los cnyuges, ex cnyuges,
convivientes, ex - convivientes, padrastros, madrastras, ascendientes y
descendientes, parientes colaterales
de los cnyuges y convivientes hasta
el cuarto grado de consanguinidad y
segundo de afinidad.
Asimismo, la Ley N 30364, en su
artculo 8, reconoce cuatro tipos de
violencia:
a) Violencia fsica: Entendida como
la accin o conducta, que causa
dao a la integridad corporal o a
la salud. Se incluye el maltrato por
negligencia, descuido o por privacin de las necesidades bsicas,
que hayan ocasionado dao fsico
o que puedan llegar a ocasionarlo,
sin importar el tiempo que se requiera para su recuperacin.
b) Violencia psicolgica: Entendida
como la accin o conducta, tendiente a controlar o aislar a la persona contra su voluntad, a humillarla o avergonzarla y que puede
ocasionar daos psquicos Dao
psquico es la afectacin o alteracin de algunas de las funciones
mentales o capacidades de la persona, producida por un hecho o un
50 Asesor Empresarial
MITO
REALIDAD
SEXUALES Y
REPRODUCTIVAS
Afecciones al aparato
digestivo, problemas de
Hemorragias o infecciones vagisalud a largo plazo o mala
nales Infeccin plvica crnica
salud, incluidos sndromes de dolor crnico.
Infecciones de las vas urinaMuerte, por ejemplo por rias.
feminicidio o en relacin Fistulas (desgarros entre la
con el sida.
vagina y la vejiga o el recto, o
ambos tipos de desgarro).
Relaciones sexuales dolorosas.
Disfuncin sexual
MENTALES
Depresin
CONDUCTUALES
Uso nocivo de alcohol u otros
sustancias.
Seccin Laboral
4.2 La violencia contra las mujeres y su impacto en el mbito
laboral productivo
De entre los diferentes tipos de violencia que las instituciones pblicas
y privadas deben tener en cuenta
para garantizar la seguridad y salud
ocupacional de sus trabajadores y
trabajadoras, la violencia contra las
mujeres y los integrantes del grupo
familiar es la menos conocida y la
menos atendida, por considerarla un
problema privado y propio del mbito
personal de quienes la sufren.
Como se menciona en el informe del
Banco Interamericano de Desarrollo,
La Violencia en Amrica Latina y el
Caribe: Un Marco de Referencia para
la Accin, la violencia familiar afecta la integridad fsica y psicolgica
de las vctimas, daa los prospectos
para el desarrollo econmico, afecta
el desempeo de las personas y, por
lo tanto, su productividad futura y el
rendimiento de la inversin nacional
del estado. Las mujeres que sufren
violencia son menos productivas en
sus lugares de trabajo y esta baja en
la productividad es una prdida directa para la produccin nacional. Las
mujeres que son menos productivas
tienden a ganar menores ingresos y
esto, a su vez, implica un menor gasto
de consumo y un consecuente menor
nivel de demanda agregada.
Los costos econmicos para las mujeres son diversos. El estudio Aproximacin del costo econmico y determinantes de la violencia domstica
en el Per se concentra en los costos
asociados a los ingresos laborales
de las mujeres que sufren violencia y
cmo se reflejan en sus ingresos. El
estudio evala las diferencias entre los
ingresos laborales de las mujeres vctimas de la violencia, especficamente
las consecuencias sobre su ocupacin
y sobre las horas trabajadas. Estos
indicadores recogen las prdidas de
ingresos atribuibles a la violencia familiar contra la mujer.
De otro lado, segn el estudio Costos
empresariales de la violencia contra las
mujeres en el Per), 23 de cada 100
trabajadoras remuneradas, han sufrido violencia por parte de sus parejas
(60%) y ex parejas (40%) en el ltimo
ao, con una incidencia de cuatro
ataques en promedio. Considerando
solamente a la PEA femenina adecuadamente empleada (1 milln 940 mil
889 mujeres), cada ao existiran 450
mil 286 trabajadoras, vctimas de la
violencia por parte de sus parejas.
De acuerdo a los resultados del citado
estudio, las consecuencias de la violencia contra la mujer en el entorno
Seccin Laboral
PROMOCIN
ORIENTACIN LEGAL
FlSCALlZAClN
CAPACITACIN
52 Asesor Empresarial
asesora
Seccin Laboral
Prctica Laboral
Aplicacin de modificaciones del
Convenio Colectivo de Construccin Civil 2016-2017
CASO N1
CLCULO DE COMPENSACIN
POR TIEMPO DE SERVICIOS
La empresa constructora PUMARA
CONSTRUCTORES ASOCIADOS S.R.L.,
desea saber cul es la forma correcta
de realizar el clculo de la compensacin por tiempo de servicios de uno de
sus trabajadores, que ha concluido el
vnculo laboral con la empresa.
DATOS:
Categora
Oficial
Fecha de ingreso
10 de julio de 2016
Fecha de cese
10 de septiembre de
2016
Jornada de trabajo
6 das a la semana
Remuneracin
Jornal diario
S/ 50,30
BUC (30%)
S/ 15,09
S/ 7,20
Remuneracin Computable
Jornal diario
(**)
S/ 50,30
(**)
RESPUESTA:
Los trabajadores de construccin civil
tienen derecho a una compensacin
por tiempo de Servicios equivalente al
15% del total de jornales bsicos percibidos durante la prestacin de servicios, correspondientes a los das efectivamente trabajados. La remuneracin
que sirve de base de clculo para la
compensacin por tiempo de servicios
excluye los salarios dominicales y la sobretasa por horas extras laboradas, en
tanto slo se considera el monto que
corresponde al valor simple de la hora
extra. Debe precisarse que del 15% sealado, el 12% corresponde a la compensacin por tiempo de servicios y el
3% restante se paga en sustitucin de
la participacin en las utilidades.
Clculo de la Compensacin por
Tiempo de Servicio (Rgimen Laboral de Construccin Civil)
Remuneracin Nmero de Total de remuneracin percibida
Computable das laborados
durante perodo laborado
S/ 50,30 x
53 =
S/ 2 665,90
Fecha de
inicio
Jornal
bsico
Piso de
trabajo
Trabajador 1
Oficial
01/09/2016
S/ 50,30
4to piso
Trabajador 2
Pen
01/09/2016
S/ 44,90
8vo piso
RESPUESTA:
Determinar el importe a pagar a cada
trabajador por concepto de Bonificacin por altura.
La Bonificacin por altura es equivalente al 7% del jornal bsico para
cada categora de trabajador por la
labor efectuada cada cuatro pisos de
altura, de acuerdo al Acta Final de
Negociacin Colectiva en Construccin Civil 2012-2013
Clculo:
Categora
Trabajador 1
Trabajador 2
(*)
Oficial
Pen
Jornal
bsico
Monto a
Piso de Porcen- pagar por
trabajo
taje
Bonificacin
por altura
7%
S/ 3,52
(50,30 x 7%)
14% (*)
S/ 6,29
(44,90 x 14%)
CASO N3
CLCULO DE VACACIONES
La empresa CONSTRUCTORA
RAMOS S.A.C., inici una obra el
1 de Julio de 2016, contando con
20 trabajadores que han culminado su relacin laboral por trmino de la obra al 30 de septiembre
de 2016, por lo que desea saber
cunto le corresponde pagar por
concepto de vacaciones a sus trabajadores, siendo que los trabajadores son: 10 operarios, 6 oficiales
y 4 peones a los cuales se les paga
los jornales bsicos establecido por
ley. Se proporciona la siguiente informacin de utilidad:
DATOS:
Fecha de inicio
1 de Julio de 2015
Fecha de cese
30 de Septiembre de 2015
RESPUESTA:
Determinar el importe a pagar por
vacaciones a los trabajadores de
construccin civil teniendo en consideracin los nuevos jornales para el
perodo 2016-2017:
1. Clculo de Vacaciones Truncas
Los trabajadores de construccin civil
tienen derecho a 30 das calendarios
de descanso vacacional, por cada
ao de trabajo para un mismo empleador, regulndose la determinacin del monto de la remuneracin
vacacional conforme lo establecido
por el Decreto Legislativo N713.
Datos:
Categora
Jornal bsico
Tiempo de Servicios
Operario
S/ 61,40
3 meses
Oficial
S/ 50,30
3 meses
Pen
S/ 44,90
3 meses
Clculo:
Categora
Jornal
bsico
Operario S/ 61,40
Remuneracin Vacaciones
Computable
Truncas
Monto a
Pagar
S/ 1 842,00
(61,40 X 30)
S/ 1 842,00 /
S/ 460,50
12 x 3
Oficial
S/ 50,30
S/ 1 509,00
(50,30 X 30)
S/ 1 509,00 /
S/ 377,25
12 x 3
Pen
S/ 44,90
S/ 1 347,00
(44,90 X 30)
S/ 1 347,00 /
S/ 336,75
12 x 3
Seccin Laboral
2.
Clculo de la Compensacin
Vacacional
Los trabajadores de construccin civil
tienen un rgimen laboral especial
que se regula por convenio colectivo; en el cual se determina el importe del jornal bsico del trabajador de
Construccin Civil as como algunos
otros beneficios. Ahora bien, la compensacin vacacional en el caso de
renuncia despus de haber laborado
ms de 18 das, equivale al 10% de
todos los salarios bsicos percibidos
Tiempo de Servicios
Efectivos (sin contar
Jornal bsico
das de descanso semanal y feriados)
Operario
S/ 61,40
90 das
Oficial
S/ 50,30
90 das
Pen
S/ 44,90
90 das
Clculo:
Categora
Jornal
Bsico
Porcentaje
vacaciones
Das trabajados
Operario
S/ 61,40
10%
90
(De lunes a sbado sin
contar das feriados)
Oficial
Pen
S/ 50,30
S/ 44,90
10%
10%
S/ 552,60
(5 526,00 x 10%)
90
(De lunes a sbado sin
contar das feriados)
S/ 4 527,00
(50,30 x 90)
S/ 459,70
(4 597,00 x 10%)
90
(De lunes a sbado sin
contar das feriados)
S/ 4 041,00
(44,90 x 90)
S/ 404,10
(4 041,00 x 10%)
Datos:
Mes de Julio 2015 :
(*)
- Remuneraciones bsicas
S/ 62 200,00
- Salario dominical
S/ 20 600,00
- Descanso en da feriado
S/
S/ 12 000,00
- Asignacin escolar
S/
4 200,00
S/ 460,50
Oficial
S/ 377,25
S/ 11 500,00
Pen
S/ 336,75
- Compensacin vacacional
S/ 13 200,00
-CTS
S/ 22 500,00
TOTAL PLANILLA
S/ 189 200,00
Operario
S/ 552,60
Oficial
S/ 459,70
Pen
S/ 404,10
CASO N4
APORTE A CONAFOVICER
Una empresa dedicada al rubro de
la construccin, debi de realizar
el pago del aporte a CONAFOVICER del mes de mayo en el mes de
junio pasado, sin embargo, el empleador no realiz dicha retencin
en la oportunidad correspondiente.
Por ello, el empleador realizara dicho pago el da 30 de septiembre
de 2016.
RESPUESTA:
Antes de desarrollar la aplicacin de
esta contribucin es importante sealar los siguientes datos del total de
trabajadores:
54 Asesor Empresarial
(*)
Base de Clculo
Tasa a aplicar
para el aporte
Total aporte
S/ 87 000,00 x
2% =
S/ 1 740,00
Mayo/2016
- Fecha de vencimiento
15 de Junio de 2016
- Fecha de pago
30 de Septiembre de 2016
- Total
6% (tres meses)
Clculo de la contribucin de
CONAFOVICER incluida la mora:
Monto del
aporte
Total aporte
S/ 1 740,00 +
S/ 104,40 =
S/ 1 844,40
7 500,00
Operario
S/ 62 200,00
- Salario dominical
S/ 20 600,00
- Descanso en da feriado
S/
4 200,00
CASO N5
BENEFICIOS SOCIALES DE
UN TRABAJADOR DE
CONSTRUCCIN CIVIL
El seor Fernando Uzategui Mendoza labora en una empresa dedicada al rubro de la construccin, se desempea en el puesto
de pen, ingres a laborar el da
01/04/2016 y presenta su renuncia al 30/09/2015. Durante ese
perodo labor 180 das, adems
de horas extras acumuladas. El
empleador nos consulta a cunto
ascienden los beneficios sociales al
cese laboral de este trabajador.
DATOS:
Fecha de ingreso
01/04/2016
Fecha de cese
30/09/2016
Das laborados
180
Categora
Pen
Jornal vigente
S/ 44,90
Horas extras
S/ 870,00
Seccin Laboral
Los beneficios sociales de los trabajadores del sector construccin civil se
calculan de la siguiente manera:
La compensacin por tiempo de
servicios equivale al 15% de la remuneracin computable, considerando el total de lo percibido en los
das laborados. Este beneficio se
encuentra conformado por un 12%
que corresponde a la compensacin y un 3% como participacin
en las utilidades.
La compensacin vacacional en el
caso de renuncia despus de haber
laborado ms de 18 das, equivale al 10% de todos los salarios bsicos percibidos durante el perodo
de su trabajo, siendo computables
nicamente los das efectivamente
laborados.
a. Clculo Liquidacin CTS
Remuneracin Nmero de Total de remuneracin percibida
Computable das laborados
durante perodo laborado
S/ 44,90 x
180 =
S/ 8 082,00
Total a paPorValor de
gar como
Jornal centaje Das tra- las remucompenBsico vacabajados neraciones
sacin
ciones
percibidas
vacacional
Pen
180
(De lunes
S/ 8 082,00 S/ 808,20
a sbado
(44,90 x (8 082,00 x
sin contar
180)
10%)
das
feriados)
S/
44,90
10%
Base Legal:
R.M. N480.
R.M. N072.
R.D. N100-72-DPRTEES.
Convenio Colectivo de Construccin
Civil 2015-2016
Se considera horario nocturno, las
labores realizadas a partir de las
11:00 pm. El horario en trabajo nocturno se pacta, y es retribuido con el
equivalente a un salario bsico por
una jornada de ocho (8) horas con
una bonificacin del 25% (tasa incrementada por el Convenio Colectivo
de Construccin Civil 2015-2016). La
media hora de descanso para tomar
refrigerio est incluida dentro de las
8 horas.
El Convenio Colectivo de Construccin Civil 2015-2016, establece adems que el trabajador que realiza sus
labores en turno nocturno deber ser
rotado peridicamente.
Par una mejor explicacin prctica,
exponemos el siguiente caso de clculo de bonificacin nocturna, teniendo en consideracin la informacin
siguiente:
a. Datos:
b.
Determinacin
Nocturno:
Categora
Jornal
Bsico
del
Jornal
Sobretasa
por trabajo
nocturno
Total jornal
nocturno
Oficial
Jornal bsico
S/ 50,30
Hijos menores
RESPUESTA:
a. Clculo de la asignacin por
escolaridad
Esta asignacin es equivalente a 30
jornales bsicos al ao, por cada hijo
menor de 18 aos que curse estudios
de nivel inicial, primarios o secundarios. Para acreditar ello, el trabajador podr hacerlo con las partidas
de nacimiento y el documento otorgado por la autoridad de educacin
correspondiente. Mediante Convenio
Colectivo de Construccin Civil 20062007, las partes acordaron en hacer
extensiva esta bonificacin a los hijos
de los trabajadores que cursen estudios tcnicos o superiores, hasta los
21 aos de edad. Sobre este ltimo
acuerdo mediante el Convenio Colectivo de Construccin Civil 2015-2016
se acord extender la bonificacin por
asignacin escolar a los hijos de los
trabajadores que cursen estudios tcnicos o superiores hasta los 22 aos
de edad cumplidos; para ello debern
de cumplir con los requisitos ya establecidos en sus normas respectivas.
Jornal
Bsico
Calculo
asignacin por
escolaridad
S/ 1 509,00
(50,30 x 30)
S/ 4 527,00
(1 509,00 x 3)
Operario
S/ 61,40
25%
S/ 76,75
(61,40 x 25%) + 61,40
Oficial
S/ 50,30
25%
S/ 62,88
(50,30 x 25%) + 50,30
S/ 50,30
Pen
S/ 44,90
25%
S/ 56,13
(44,90 x 25%) + 44,90
S/ 4 527,00
S/ 50,30
20%
S/ 10,06
(50,30 x 20%)
Seccin Laboral
La Bonificacin semanal por contacto
con el agua ser igual a S/ 60,36 soles, que es el resultado de multiplicar
el bono diario de S/ 10,06 soles por 6
das efectivos de trabajo.
c. Clculo de la remuneracin semanal (asignacin por escolaridad y bonificacin por contacto
con el agua)
Oficial
Jornal bsico
S/ 50,30
Hijos menores
Horas extras
25 horas
Importe semanal
S/ 301,80
Dominical
S/ 50,30
S/ 90,54
(*)
S/ 57,60
25 horas
Asignacin escolaridad
(**)
S/ 377,25
S/ 6,29
S/ 937,85
Hora simple
IMPORTANTE
Para efectos prcticos solo consideramos los conceptos que deben pagarse en la semana, se presume que la
CTS y vacaciones se pagarn al cese
laboral.
Sobretasa por 2
primeras horas extras
60%
S/ 10,06
(6,29 x 60%) + 6,29
S/ 6,29
lunes a sbado
1 050,00
8 horas
lunes a sbado
850,00
4 horas
lunes a sbado1
710,00
3 horas
700,00
8 horas
lunes a sbado
900,00
S/ 6,29
100%
S/ 12,58
(6,29 x 100%) + 6,29
56 Asesor Empresarial
8 horas
Hora simple
CLCULO DE LAS
HORAS EXTRAS
Remuneracin
mensual
CASO N8
RESPUESTA:
Jornada
S/ 100,60
S/ 188,70
S/ 289,30
(100,60 + 188,70)
S/
301,80
Dominical
S/
50,30
S/
90,54
S/
289,30
(*)
S/ 57,60
S/ 789,54
(*)
RESPUESTA:
Remuneracin
Base imponible
mensual
Aportacin
1 050,00
1 050,00
94,50
850,00
850,00
76,50
710,00
850,00
76,50
700,00
850,00
76,50
900,00
900,00
81,00
(**)
CASO N 9
REMUNERACIN MNIMA
ASEGURABLE PARA EL APORTE A
ESSALUD
Una empresa dedicada al rubro de
construccin civil, tiene trabajadores
que laboran en el rea administrativa
Seccin Laboral
Sntesis Jurisprudencial
Plenos Jurisdiccionales en Materia Laboral 2007
ES COMPETENTE EL JUEZ
ESPECIALIZADO EN LO LABORAL
PARA EL CONOCIMIENTO DE
LAS ACCIONES DE INDEMNIZACIN POR DAOS Y PERJUICIOS
DERIVADOS DEL CONTRATO DE
TRABAJO?
CONCLUSIN PLENARIA:
El Pleno adopt por MAYORIA la
postura nmero uno que renuncia lo
siguiente: El Juez Laboral es competente para el conocimiento de las acciones de indemnizacin por daos y
perjuicios derivados del contrato de
trabajo.
LAS REMUNERACIONES DEJADAS
DE PERCIBIR CON OCASIN DEL
DESPIDO DE UN TRABAJADOR REPUESTO MEDIANTE UN PROCESO
DE AMPARO PUEDEN SER RECLAMADAS EN SEDE LABORAL EN UN
PROCESO DE PAGO DE INDEMNIZACIN POR DAOS Y PERJUICIOS
O EN UN PROCESO DE PAGO DE
BENEFICIOS SOCIALES Y DEMS
DERECHOS REMUNERATIVOS?
CONCLUSIN PLENARIA:
El Pleno adopt por MAYORIA la postura nmero tres que enuncia lo siguiente: Las remuneraciones dejadas
de percibir con ocasin del despido de
un trabajador repuesto mediante un
Seccin Laboral
de Control del Ministerio Pblico y al
Consejo Nacional de la Magistratura.
ES PROCEDENTE LA APELACIN
CONTRA LA RESOLUCIN QUE
ADMITE A TRMITE LA DEMANDA
DE EJECUCIN DE RESOLUCIN
ADMINISTRATIVA Y REQUIERE EL
PAGO AL EJECUTADO?
CONCLUSIN PLENARIA:
CONCLUSIN PLENARIA:
El Pleno adopt por MAYORA la postura nmero dos que enuncia lo siguiente:
Los intereses legales en los procesos de
indemnizacin por daos y perjuicios, en
El Pleno adopt por MAYORIA la postura nmero uno que enuncia lo siguiente: En los procesos de ejecucin de resolucin administrativa es procedente
58 Asesor Empresarial
de manejo (tiempo al volante sin incluir los perodos de descanso) super la jornada mxima legal de ocho
horas.
Establecer que el lmite razonable
para la extensin de la jornada de
trabajo (permanencia en el centro de
trabajo) de aquellos trabajadores vigilantes y chferes exceptuados de la
jornada mxima de trabajo, el mismo
que se fija en doce horas diarias, por
ser este lapso la jornada habitual de
la gran mayora de vigilantes y porque tal es el lmite diario mximo fijado por el artculo 121 del Decreto Supremo N 009-2004-MTC. El exceso
a dicho lmite debe computarse como
horas extras.
Seccin Laboral
Modelos Laborales
Carta de pre-aviso de despido y carta de despido
1. CONCEPTO DE DESPIDO
El despido es una causal de extincin
de contrato de trabajo, y est tipificado en el Artculo 22del Decreto Supremo N003-97-TR, Ley de Productividad y Competitividad Laboral.
Es un acto unilateral proveniente del
empleador como consecuencia de su
poder de autoridad cuando se producen graves irregularidades en la capacidad y/o conducta del trabajador,
alterando el proceso productivo, las
relaciones personales y perjudicando
econmicamente a su centro de trabajo.
Para el despido de un trabajador sujeto a rgimen laboral de la actividad
privada, que labore cuatro o ms horas diarias para un mismo empleador,
es indispensable la existencia de causa justa contemplada en la ley y debidamente comprobada.
2. CAUSAS JUSTAS DE DESPIDO
Se produce por el incumplimiento de
las obligaciones del trabajador relacionadas con la prestacin de servicios, la conducta del trabajador puede darse fuera o dentro del centro de
trabajo.
Es un acto de despido justificado sujeto a la formalidad que prev el Decreto Supremo N003-97-TR que no
asume ninguna responsabilidad el
empleador siempre que se haya respetado los principios de razonabilidad y proporcionalidad. En realidad
provienen de las obligaciones de no
hacer del trabajador que debe observar durante la relacin de trabajo,
su inobservancia, se hace sujeto a un
procedimiento sancionador como es
el despido.
De acuerdo a lo regulado existen 2
clases de causas justas de despido y
son:
a) Causas justas de despido relacionadas con la capacidad del trabajador.
b) Causas justas de despido relacionadas con la conducta del trabajador.
2.1 Causas justas de despido relacionadas con la capacidad
del trabajador
a) El detrimento de la facultad fsica o
mental o la ineptitud sobrevenida,
penal
por
delito
Seccin Laboral
h) El abandono de trabajo por ms de
tres das consecutivos, las ausencias injustificadas por ms de cinco
das en un perodo de treinta das
calendario o ms de quince das
en un perodo de ciento ochenta
das calendario, hayan sido o no
sancionadas disciplinariamente en
cada caso, la impuntualidad reiterada, si ha sido acusada por el
empleador, siempre que se hayan
aplicado sanciones disciplinarias
previas de amonestaciones escritas
y suspensiones.
i) El hostigamiento sexual cometido
por los representantes del empleador o quien ejerza autoridad sobre
el trabajador, as como el cometido
por un trabajador cualquiera sea la
ubicacin de la vctima del hostigamiento en la estructura jerrquica
del centro de trabajo.
3. CARTA DE PREAVISO DE DESPIDO
El empleador no podr despedir por
causa relacionada con la conducta
o con la capacidad del trabajador.
Debe sujetarse a un procedimiento
sumarial de acuerdo a lo regulado en
el Artculo 31del decreto Supremo
N003-97-TR, como es remitiendo
una Carta de Preaviso que contiene el
conocimiento al trabajador de su falta grave, para que haga su descargo
dentro del plazo de 6 das naturales,
excepto aquellos casos de falta grave
flagrante en que no resulte razonable
tal posibilidad o de 30 das naturales
para que demuestre su capacidad o
corrija su deficiencia.
4. CARTA DE DESPIDO
El empleador le remitir la Carta de
Despido al trabajador en la que se indique de modo preciso la causa del
mismo y la fecha del cese.
La prueba del despido le corresponde
al trabajador y las causas al empleador, ste es calificado jurisdiccionalmente por el Juez, sea injustificado
cuando la causa del despido no est
probado o estando probado se vulnere el principio de proporcionalidad y
razonabilidad e improcedente cuando
el despido no se ha seguido el debido
procedimiento de ley.
En realidad, el despido cuando se
justifica responde a corregir las conductas de los servidores, no slo
porque evitar la alteracin del proceso de produccin sino que constituye un ejemplo para los dems
trabajadores.
Seor:
.. (1)
Presente.-
Seor:
.. (1)
.. (1)
Por medio de la presente, nos dirigimos a Usted con el fin de comunicarle que la empresa (3)
se ha visto en la imperiosa necesidad de dar por terminado el vnculo laboral que se mantena con su persona, por haber incurrido en causa justa de despido relacionada con su (4), el mismo que se
encuentra prescrito en el inciso..... del Artculo (5).. del TUO del Decreto Legislativo N 728 aprobado
por Decreto Supremo N 003-97-TR.
Dejamos constancia mediante la presente, que habindose concedido el plazo para que (6),
Ud. no ha cumplido con realizar la conducta requerida, por lo que nos vemos obligados adoptar esta medida.
En consecuencia, a partir del (7).. quedar extinguido el vnculo laboral que nos una, quedando
pendiente tan solo el pago de sus beneficios sociales que podr solicitarlo en la Oficina de la Administracin dentro del plazo de Ley.
Le agradecemos los servicios prestados a la empresa.
Atentamente,
....................................................................
FIRMA DEL EMPLEADOR O ENCARGADO
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
60 Asesor Empresarial
I ndicadores Laborales
TASA DE INTERS EFECTIVA ANUAL PARA LA CTS - 2da QUINCENA SETIEMBRE 2016
Banco
Da
16
19
20
1,84
5,00
1,74
5,17
4,06
2,55
3,01
5,66
6,50
5,46
6,54
6,52
3,44
1,84
5,00
1,74
5,19
4,08
2,54
3,01
5,66
6,50
5,43
6,54
6,52
3,48
1,84
5,00
1,79
5,18
4,08
2,57
3,01
5,66
6,50
5,43
6,54
6,52
3,49
0,94
3,00
0,90
1,76
1,59
1,08
2,01
1,88
2,00
1,59
1,02
1,54
0,96
3,00
0,90
1,76
1,59
1,08
2,01
1,88
2,00
1,59
1,02
1,54
0,95
3,00
0,90
2,42
1,59
1,08
2,01
1,88
1,59
1,02
1,55
28
29
30
1,79
5,00
1,80
5,46
4,08
2,42
3,01
5,62
6,50
5,42
6,55
6,54
3,44
1,79
5,00
1,81
5,45
4,07
2,43
3,01
5,62
6,50
5,42
6,55
6,54
3,45
1,83
5,00
1,81
5,46
4,07
2,43
3,01
5,62
6,50
5,42
6,54
6,54
3,43
0,99
3,00
0,91
2,63
1,61
1,05
2,01
1,90
2,00
1,59
1,37
1,55
1,01
3,00
0,91
2,69
1,61
1,04
2,01
1,90
2,00
1,59
1,41
1,55
0,97
3,00
0,91
2,46
1,54
1,04
2,01
1,90
2,00
1,59
1,60
1,55
AFP
ltimo da de
declaracin y/o pago
CONAFOVICER
SENATI
Depsito
CTS
Del
Al
Del
Al
JULIO
05.08.2016
08.08.2016
19.08.2016
22.08.2016
19.09.2016
15.08.2016
16.08.2016
AGOSTO
07.09.2016
08.09.2016
21.09.2016
22.09.2016
19.10.2016
15.09.2016
16.09.2016
SETIEMBRE
07.10.2016
10.10.2016
21.10.2016
24.10.2016
20.11.2016
17.10.2016
18.10.2016
OCTUBRE
08.11.2016
09.11.2016
22.11.2016
23.11.2016
21.12.2016
15.11.2016
17.11.2016
NOVIEMBRE
07.12.2016
09.12.2016
22.12.2016
23.12.2016
19.01.2017
15.12.2016
19.12.2016
DICIEMBRE
06.01.2017
09.01.2017
20.01.2017
23.01.2017
17.02.2017
16.01.2017
17.01.2017
CDIGO
TRIBUTO
%
UIT
IMPORTE
S/
Gratuito
5541
0,88
34,76
6386
0,33
13,04
5991
0,85
33,58
0,40
15,80
6122
3964
6122
3964
Gratificaciones
15.07.2016
15.11.2016
15.12.2016
En Moneda Extranjera
Da
Tasa
%
Factor
Diario
Factor
Acumulado
Tasa
%
Factor
Diario
Factor
Acumulado
16 - Set.
17 - Set.
18 - Set.
19 - Set.
20 - Set.
21 - Set.
22 - Set.
23 - Set.
24 - Set.
25 - Set.
26 - Set.
27 - Set.
28 - Set.
29 - Set.
30 - Set.
2,68
2,68
2,68
2,69
2,64
2,67
2,70
2,70
2,70
2,70
2,74
2,78
2,80
2,77
2,77
0,00007
0,00007
0,00007
0,00007
0,00007
0,00007
0,00007
0,00007
0,00007
0,00007
0,00008
0,00008
0,00008
0,00008
0,00008
1,88056
1,88063
1,88071
1,88078
1,88085
1,8092
1,88100
1,88107
1,88115
1,88122
1,88130
1,88137
1,88815
1,88152
1,88160
0,33
0,33
0,33
0,32
0,33
0,32
0,32
0,32
0,32
0,32
0,33
0,33
0,32
0,32
0,33
0,00001
0,00000
0,00001
0,00001
0,00001
0,00001
0,00001
0,00001
0,00001
0,00001
0,00000
0,00001
0,00001
0,00001
0,00001
0,69083
0,69084
0,69085
0,69086
0,69087
0,69088
0,69089
0,69090
0,69091
0,69091
0,69092
0,69093
0,69094
0,69095
0,69096
I ndicadores Laborales
CONTRIBUCIONES DE ESSALUD, SNP, SCTR Y RENTA DE 5TA CATEGORA
(SETIEMBRE 2016 CON VENCIMIENTO EN OCTUBRE 2016)
IMPUESTO A LA RENTA DE
QUINTA CATEGORA - 2016
TRIBUTO
2y3
4y5
6y7
8y9
ESSALUD
19.10.2016
20.10.2016
21.10.2016
14.10.2016
17.10.2016
18.10.2016
Hasta 5 UITs
8%
SCTR
19.10.2016
20.10.2016
21.10.2016
14.10.2016
17.10.2016
18.10.2016
14%
SNP
19.10.2016
20.10.2016
21.10.2016
14.10.2016
17.10.2016
18.10.2016
17%
20%
Ms de 45 UITs
30%
RENTA DE 5TA
CATEGORA
19.10.2016
20.10.2016
21.10.2016
14.10.2016
17.10.2016
Renta Neta
18.10.2016
AFP
HABITAT
INTEGRA
1,47%
1,55%
0,38%
1,25%
1,23%
Porcentaje de
aporte obligatorio
al Fondo
de Pensiones
Prima de
Seguro
(%)
1,33%
1,20%
1,33%
Aportes
Empleador Trabajador
EsSalud
9%
10,00%
Empleador Agrario
4%
---
Pensionista
---
4%
Afiliados potestativos
---
Segn
Plan
Elegido
1,60%
1,19%
1,25%
1,33%
10,00%
1,69%
1,46%
1,20%
1,33%
10,00%
S/ 8 825,57
S/ 8 908,23
S/ 9 009,91
S/ 9 049,82
Gastos de Sepelio
S/ 4 002,11
S/ 4 039,59
S/ 4 085,70
S/ 4 100,63
---
SNP
---
13%
AFP-FONDO
---
10% (*)
(*)
Fondo de Pensiones.
CONTRIBUCIONES VIGENTES
Empleador General
PROFUTURO
10,00%
PRIMA
DEVENGUE
Tasa
CONAFOVICER
2%
Trabajadores Mineros
4%
Los aportes complementarios sern de cargo del empleador y trabajadores en partes iguales.
VIGENCIA
DISPOSITIVO LEGAL
01.04.1997
01.04.1997 al 30.04.1997
MONTO RMV
S/
265
15.04.1997
01.05.1997 al 31.08.1997
S/
300
03.08.1997
01.09.1997 al 09.03.2000
S/
345
09.03.2000
10.03.2000 al 14.09.2003
S/
410
13.09.2003
15.09.2003 al 31.12.2005
S/
460
29.12.2005
01.01.2006 al 30.09.2007
S/
500
22.09.2007
01.10.2007 al 31.12.2007
S/
530
22.09.2007
01.01.2008 al 30.11.2010
S/
550
11.11.2010
01.12.2010 al 31.01.2011
S/
580
11.11.2010
01.02.2011 al 14.08.2011
S/
600
14.08.2011
15.08.2011 al 31.05.2012
S/
675
17.05.2012
01.06.2012 al 30.04.2016
S/
750
31.03.2016
S/
850
Comisionista exclusivo
Destajero
MONTO
No menor a la RMV
Tasa de Aportacin
Durante el ao 1994
1,50%
Durante el ao 1995
1,25%
Durante el ao 1996
1,00%
A partir de 1997
0,75%
Base Imponible
Todo pago que percibe el trabajador por la prestacin
de servicios personales, sujetos a contrato de trabajo
sea cual fuere su origen, naturaleza o denominacin.
Ley N 26272 y su D.S. N 139-94-EFS.
Cdigo CIIU
MNIMO
DIARIO
850,00
S/
28,33
ACTIVIDAD ECONMICA
4510-6
4520-7
850,00
28,33
Jornada Nocturna
1 147,50
38,25
4530-8
Acondicionamiento de edificios.
Minero
1 062,50
35,42
4540-9
Terminacin de edificios.
3 RMVs
2 550,00
85,00
4550-0
Periodista
No menor a la RMV
2%
SENCICO
MNIMO
MENSUAL
S/
Tasa
SERVICIO NACIONAL DE
ADIESTRAMIENTO - SENATI
Base Imponible
Jornal Bsico (Incluye salario por
descanso remunerado)
Agrario
Incrementa en funcin a la
RMV
33,16
Acucola
Incrementa en funcin a la
RMV
33,16
10% de la RMV
85,00
1 RMV
850,00
1 700,00
Otros Conceptos
Asignacin Familiar
Remuneracin Mnima asegurable
Tope a las prestaciones alimentarias
62 Asesor Empresarial
2 RMVs
Base Imponible
El total de los ingresos que perciban como ingresos
de materiales, mano de obra, gastos generales,
direccin tcnica, utilidad y cualquier otro elemento
facturado al cliente, cualquiera sea el sistema de
contratacin de obra.
Plazo de Pago
El pago se efectuar en el Banco de la Nacin,
de acuerdo al cronograma de pago de tributos
dispuesto por la SUNAT teniendo en cuenta el ltimo
dgito del RUC del Contribuyente.
I ndicadores Laborales
TRIBUTOS Y APORTACIONES QUE GRAVAN LAS REMUNERACIONES
TABLA PARAMTRICA 22: INGRESOS, TRIBUTOS Y DESCUENTOS DE LA PLANILLA ELECTRNICA
empleador
cd
trabajador
essalud
fondo
imp.
seguro
derechos
essalud extraor.
agrario
sociales senati
sctr
de soli/ acuidel
daridad
cultor
artista
essalud
seguro
regular
trabaj.
essalud
- cbssp seg trab
pesquero
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
pensionista
fondo
rg.esp. renta 5ta
compl
pensiones categora
de jubil
trab. pes- retenciomin, met
quero
nes
y sider
essalud contrib.
seguro solidaria
regular
asispensio- tencia
nista
previs.
SNP
19990
SPP
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
SI
SI
SI
SI
SI
SI
NO
NO
0100 INGRESOS
0101
0102
0103
0104
0105
0106
0107
0108
0109
0110
0111
0112
0113
0114
0115
0116
0117
0118
0119
0120
0121
0122
0123
0124
0125
0126
0127
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
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NO
NO
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NO
NO
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NO
NO
NO
NO
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NO
NO
NO
NO
NO
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64 Asesor Empresarial
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