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Les mando la base para que entreguen ahora si sus avances considerandola para su proyecto, pero esto condicionado a
toda vez que ya hallan:
1.-Enviado su formato A y planteamiento de problema(no problematizacin dado que esa ya es el problema fundamentado
con auditora)
2.-Yo hablado con su asesor(si aun no es as dganme al estar en empresa y les llamo en ese momento porque no he tenido
suerte en algunos casos mi nmero lo tienen abajo).
Ahorita vamos terminando la auditoria administrativa que les he con gusto especificado implica un estudio que implica sobre
su planteamiento de problema:
-el asentar junto con su asesor de preferencia los objetivos tanto general como especificos para solventar dicho problema, al
hacerlo...
-Hacer para cada objetivo (numerando o foliando la opcin)ya sea un cuestionario, mapeo de procesos, entrevista o
cualquier herramienta de investigacin que habran visto en sus materias previas.
AL tener cada uno deben ya ponerla en la parte de DIAGNOSTICO de este machote base que les mando, despus sigue
como podrn ver, LA PRObLEMTICA, que ya es el problema inicial que plantearon pero ya sustentado con dicha auditoria
Protocolo de Proyecto de Investigacin
Caratula
Sin imgenes ni colores, formal y con letra de un solo tipo desde el principio
ndice
Que hile el contenido con el mismo para que al sealarlo se valla uno a cada parte
Resumen
Presentaci Datos e informacin general de la empresa para que se vea es una PYME,(que lo respalda) , datos que sustenten el hecho de que se
n
puede en la misma realizar el proyecto
la situacin de la Pyme, ver en web la actual, y aqu hay que incluir la auditoria administrativa que se pidio (es una serie foliada y
Diagnostico numerada de cuestionarios, entrevistas, mapeos de procesos que solventen los objetivos que pretendes cubrir al resolver el problema
que quieres cubrir de la empresa) y al final la matriz FODA de la misma
Aqi toman base del planteamiento inicial del problema que les hice hacer despus de su formato A , ahonado a ello para reforzarlo
fijense en detectar las causas de dicho problema (no sintomas), como no venteas, comunicacin, alta rotacin, no conocer funcioes
implicarian una falta de plan estratgico que ocupa una solucin integral, vean ejemplos de problema del giro de la emprea que escogan
incluso internacionales para que los comparen o fundamenten.
HAsta aqu de momento vamos para ir paso a paso cu
Diagnostico
-Deben respetar el subir su aporte en formato APA, Arial 12 a 1 1/2 de espacio interlineado y lateral de 2.5.
-Deben siempre fundamentar su aporte con citas y parafraseos y sus respectivas referencias biliogrficas una a una de las
que pongan, que sean recientes en su mayoria 70%minimo de al menos 3 aos y de libros y revistas especializadas, no de
pura liga de internet(mximo 30%de estas o menos).
POR FAVOR LES PIDO
No manden aporte en mensaje de curso y por correo, esto duplica trabajo para todos.
Fe de erratras del anterior machote o esquema de trabajo base les comento que se repitio parte del
machote base que les mande por lo cual les mando el correcto para que no dejen de tomarlo para de ahora
en adelante su trabajo enviarlo sobre este como les dije de favor, recuerden debieron haber ya envidado
formato A y planteamiento inicial de su problema y hablado su servidor con su asesor, confirmen recepcin
acorde y diganme si ya terminaron primero la auditoria y conformen el diagnostico completo dado ella forma
parte del mismo, saludos
Sin imgenes ni colores, formal y con letra de un solo tipo desde el principio
ndice
Que hile el contenido con el mismo para que al sealarlo se valla uno a cada parte
Resumen
Presentacin
Datos e informacin general de la empresa para que se vea es una PYME,(que lo respalda) , datos que
sustenten el hecho de que se puede en la misma realizar el proyecto
Diagnostico
la situacin de la Pyme, ver en web la actual, y aqu hay que incluir la auditoria administrativa que se pidio (es
una serie foliada y numerada de cuestionarios, entrevistas, mapeos de procesos que solventen los objetivos que
pretendes cubrir al resolver el problema que quieres cubrir de la empresa) y al final la matriz FODA de la misma
Problematizacin del
planteamiento del
problema
Aqi toman base del planteamiento inicial del problema que les hice hacer despus de su formato A , ahonado a
ello para reforzarlo fijense en detectar las causas de dicho problema (no sintomas), como no venteas,
comunicacin, alta rotacin, no conocer funcioes implicarian una falta de plan estratgico que ocupa una
solucin integral, vean ejemplos de problema del giro de la emprea que escogan incluso internacionales para
que los comparen o fundamenten.
Justificacin
Objetivos y metas
Fundamentacin
Cronograma
Recursos
Referencias
bibliogrficas
Aqu deben como les digo poner las referencias sobre cada cita o parafraseo que pongan sobre algn respaldo
temtico o literario que sobre la marcha tengan que dar, no todo puede ser de autora propia y no podemos
plagiar nada a menos como les digo lo sustenten.
Anexos
Aqui pondran despues de que se autorice su auditoria la liga en la nube ya que les pido la suban para que no
pierda el hilo su aporte por las hojas de los cuestionarios, pueden usar diversas herramientas para subirla como
dropbox o la que mejor les agrade.