28/05/2014

Introduccin al liderazgo personal

El primer campo de liderazgo soy yo mismo

Una persona que NO lidera su propia vida no puede esperar que los dems le hagan
caso.
Las personas necesitan confiar en su lder y en este sentido el lder debe ser
modlico.
Un lder que no tiene ARMONIA, que se deja llevar por sus miedos, es inseguro,
egosta, va a suscitar desconfianza y poca adhesin.

Nadie da lo que no tiene

Esta frase expresa la necesidad del liderazgo personal.
El autentico lder es un SERVIDOR, disponible, alto grado de sacrificio personal en
miras al bien comn.

Las palabras sacrificio, servicio, disponibilidad

MAESTRIA PERSONAL

Para dar y servir hay que poseerse a uno mismo.

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POSEERSE
Poseerse a uno mismo no significa ser propietario de nuestro ser.
POSEERSE es establecer una profunda relacin conmigo mismo y ser capaz de dirigir
mi vida y mis actos de acuerdo al bien y a la verdad.

La persona que se deja llevar por sus sentimientos, caprichos, por sus problemas,
en el fondo no es libre y no puede entregarse ni servir autnticamente.

La persona servicial hace a un lado la incomodidad, el miedo o cualquier otro tipo de

sentimientos para hacer el bien.
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LA VERDADERA AUTORIDAD
El lder siempre ejerce la autoridad

Importante entender de qu se trata la verdadera autoridad.

Visiones de autoridad
LAXA
Lder diplomtico.
Armoniza todas las opciones sin descartar ninguna para no ofender a nadie.
Es un lder blando y sin energa
La gente necesita un lder que se juegue por una opcin.

AUTORITARIO
Manipula o asusta

LAXA
Lder diplomtico.
Armoniza todas las opciones sin descartar ninguna para no ofender a nadie.
Es un lder blando y sin energa
La gente necesita un lder que se juegue por una opcin.

28/05/2014

AUTORITARIO
Manipula o asusta
El autoritarismo suele ocultar la INSEGURIDAD porque necesita la amenaza o la
fuerza para ejercer la autoridad.
En el fondo sabe que ha perdido la lealtad y el afecto del grupo.
Tpico que este lder tenga sentimientos de inferioridad y revanchismo.
Esto no quita que a veces haya que poner mano firme, pero el xito de las
decisiones firmes se apoya en los VINCULOS DE AMISTAD que el lder logr generar.
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Fundamento de la AUTORIDAD
Se fundamenta en la confianza.
El grupo le hace caso al lder porque sabe tomar decisiones.
La confianza se basa en la percepcin de que el lder es:
- competente (tiene habilidades)
- leal al grupo.
- busca el bien
- capaz de sacrificarse
De esta forma la autoridad cae por su propio peso.

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Autoconocimiento y MAESTRIA PERSONAL

Entonces: La prioridad del lder debe ser conocerse y de esto hacer ejercicio de la
MAESTRIA PERSONAL.
Trabajar por cambiar o CORREGIR sus vicios, debilidades e inconsistencias y
POTENCIAR sus virtudes y autnticas fuerzas interiores.
La MAESTRIA PERSONAL consistir en gobernarse a uno mismo de acuerdo a la
verdad y desde ella tomar las mejores decisiones para la vida.