Luis Enrique Lpez Lpez A00813238

Empresas familiares y gobierno corporativo

Caso 2 - Ho Tak Kee Book

John Ho estaba en su sexto mes como aprendiz de auditora cuando su padre, Ho onping, le dijo que su abuelo haba decidido cerrar el negocio de impresin de la empresa
familiar a causa de aos de dficit. Cerrar el negocio de impresin, hara que la venta al
por menor de papelera sea la nica lnea de negocio para la empresa. El padre de
John haba tomado el timn de la empresa no hace mucho tiempo y desea continuarla.
John haba visto muchas oportunidades atractivas para desarrollar su carrera
profesional. Sin embargo, siempre haba soado con trabajar en el negocio familiar,
pero desde luego no haba pensado en hacerlo a una edad tan joven.
El abuelo y fundador, era un hombre de negocios conservador y tradicional que se
esforz por cuidar siempre de su familia. Los cuatro hijos se unieron a Ho Tak Kee
como directores, y cada uno se hizo cargo de una de las tiendas. Ellos pagan slo una
pequea cuota de alquiler, y sus ingresos dependan del desempeo de su propia
tienda.
En el caso se menciona que el abuelo solo permita que los miembros de la familia se
hicieran cargo de la gestin de cada una de las tiendas, por eso pienso que la familia
Ho debera contratar personal experto y externo en el nivel de administracin, para que
revise todo lo que se est haciendo bien y lo que se est haciendo mal, para poder
encontrar reas de oportunidad y maximizar utilidades de una forma distinta.

Tambin creo que la compaa debe de adquirir un sistema de contabilidad adecuado,

ya que John menciona que no cuentan con uno. Por otra parte, se menciona que cada
negocio era muy independiente, cada hermano manejaba y administraba su propia
tienda de manera distinta. Creo que los hermanos tienen que establecer las prcticas
de gestin ms eficientes, que sean de mayor utilidad, y ponerse de acuerdo en que se
aplicaran estas mismas prcticas en todas las tiendas para que exista un orden.
Para que todas las tiendas estn conectadas y tengan las mismas prcticas de gestin,
es necesario que exista un nivel alto de comunicacin entre todos los miembros de la
familia que estn de alguna manera involucrados con el negocio.
Pienso que John si debe de unirse al negocio familiar, sin embargo, tambin creo que
es muy importante para l y para la empresa, que se prepare estudiando para terminar
la carrera de contabilidad. Una solucin para esto sera convencer a el abuelo de
contratar a alguien externo que este familiarizado con la industria de la impresin para
que se haga cargo del negocio y pueda sacarlo adelante mientras John termina de
estudiar.
Una vez que se contrate a alguien externo, esta persona puede ir preparando poco a
poco a John para que cuando este se grade pueda asumir el cargo, ya que el
menciona que siempre quiso ser parte y trabajar para la empresa de la familia.