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Acta Constitucin del Proyecto

HOJA DE CONTROL DE DOCUMENTO

TTULO:
Acta de constitucin del proyecto:
Evaluacin de Usabilidad SRCEV METS
CDIGO

FECHA

REVISIN

METS-2016

25 agosto-2016

REALIZADO POR

Equipo 7

REVISADO POR

Dra. Mara de la Concepcin Prez de Celis Herrero

APROBADO POR

Dra. Mara de la Concepcin Prez de Celis Herrero

FECHA

FIRMA

17/10/16
FECHA

FIRMA

18/10/16
FECHA

FIRMA

18/10/16

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Acta Constitucin del Proyecto

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del proyecto>

NDICE

INFORMACIN GENERAL............................................................................................................................................... 3

INTERESADOS DEL PROYECTO.................................................................................................................................... 3

RESUMEN EJECUTIVO.................................................................................................................................................... 3

JUSTIFICACIN DEL PROYECTO.................................................................................................................................. 3

4.1

NECESIDADES DEL NEGOCIO........................................................................................................................... 3

4.2

OBJETIVOS DEL NEGOCIO................................................................................................................................. 3

DESCRIPCIN DEL PROYECTO..................................................................................................................................... 3

5.1

DESCRIPCIN DEL PROYECTO......................................................................................................................... 3

5.2

ALCANCE DEL PROYECTO................................................................................................................................. 3

5.3

ASUNCIONES....................................................................................................................................................... 3

5.4

RESTRICCIONES.................................................................................................................................................. 3

REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO/ENTREGABLES................................................................................................. 3

HITOS Y ENTREGABLES DE LA GESTIN DE PROYECTOS.......................................................................................3

PRESUPUESTO................................................................................................................................................................ 3

RECURSOS...................................................................................................................................................................... 3

10 RIESGOS.......................................................................................................................................................................... 3
11 ORGANIZACIN DEL PROYECTO.................................................................................................................................. 3
11.1

ORGANIGRAMA DEL PROYECTO...................................................................................................................... 3

11.2

RESPONSABILIDADES........................................................................................................................................ 3

12 APROBACIN DEL ACTA................................................................................................................................................ 3

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INFORMACIN GENERAL

Enunciado del
proyecto:

Sponsor:

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Acta Constitucin del Proyecto

Evaluacin del sistema de

recomendacin para cambio de
estilo de vida METS para
fomentar la actividad fsica y
reducir el sedentarismo
Prodep

ID del proyecto:

METS-2016

Representante del sponsor:

Dra. Mara de la
Concepcin Prez de
Celis Herrero

INTERESADOS DEL PROYECTO

Cargo
Representante del
Sponsor

Nombre/Organizacin
Dra. Mara de la Concepcin Prez
de Celis Herrero

Telfono

E-mail
basesdedatos.fcc@gmail.com

Program Manager

Project Manager
Cliente/Usuario

Facultad de Ciencias de la
Computacin, BUAP

RESUMEN EJECUTIVO

El proyecto Cmputo persuasivo para la reduccin de factores de riesgo

de ENT pretende mediante cmputo persuasivo reducir del riesgo de
enfermedades metablicas, en la poblacin universitaria. Para lograrlo se
dise e implement un sistema de recomendacin de cambio de estilo de vida
con el que se espera que la poblacin objetivo se motive y adopte una cultura
de bienestar y prcticas saludables. El objetivo principal de este proyecto es la
evaluacin de usabilidad de la aplicacin mvil y del SRCEV Mets.
4

JUSTIFICACIN DEL PROYECTO

Los cambios tecnolgicos han propiciado que las personas tengan un estilo de vida ms
sedentario con episodios breves y ocasionales de actividad moderada o vigorosa durante el
da.
Las actividades laborales, el transporte y el tiempo libre se han convertido en tareas de muy
baja demanda energtica. Actualmente, diversos estudios han reportado que las actividades

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sedentarias tienen una influencia directa en el metabolismo, la salud sea y cardiovascular;

sealando que mientras ms prolongado sea el tiempo destinado a stas, mayor ser el riesgo
de alteraciones metablicas. Con el fin de implementar polticas pblicas para reducir la
inactividad fsica en Mxico es necesario comprender y caracterizar de la forma ms precisa
posible este problema, y generar recomendaciones de fomento de la actividad fsica y
reduccin del sedentarismo enfocadas a la poblacin mexicana. El SRCEV Mets fue
diseado fomentar la actividad fsica mediante retos sucesivos y interaccin con el usuario
que le proporcione elementos de motivacin para lograr sus objetivos. Se requiere entonces
antes de presentar Mets hacer la evaluacin del mismo desde el aspecto de usabilidad y
aceptacin de los usuarios potenciales.

4.1

NECESIDADES DEL PROYECTO

Poder ampliar sus conocimientos sobre los patrones de movimiento de un grupo

y usarlos para reducir el sedentarismo, se requiere del uso un podmetro para
registrar los datos de movimiento de cada voluntario y posteriormente un celular
con S.O. android, por este motivo la viabilidad de aceptar el proyecto que se
propone con el uso de una aplicacin celular que estamos ofreciendo se vuelve
una alternativa tecnolgica atractiva para estimular a los usuarios a moverse un
poco ms de lo que diariamente suelen hacer.

4.2

REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO

Item del Plan Estratgico

Fase de gestin del proyecto.
Fase de reclutamiento.
Fase de ejecucin.
Fase de entrega.

Requerimientos del proyecto

Disear un Programa de reclutamiento (Mnimo 45 personas) con
base en el estndar del Project Management Institute.
Organizar y coordinar la ejecucin del Programa de Reclutamiento
(logstica, lugar, horarios y evaluaciones, entrega de equipo).
Realizar el formato de una encuesta de usabilidad con base en las
caractersticas de la aplicacin Mets.
Entregar los podmetros a los participantes e informarlos sobre los
datos que tienen que registrar diariamente.
Presentar los informes sobre los avances del programa (Lnea base,
Datos de registro etc.).
Presentar un documento final que incluya una memoria de las
actividades realizadas, resultados alcanzados y todo el material
elaborado durante la consultora.

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del proyecto>

DESCRIPCIN DEL PROYECTO

5.1

DESCRIPCIN DEL PROYECTO

5.2

ALCANCE DEL PROYECTO

5.3

SUPOSICIONES

5.4

RESTRICCIONES

REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO/ENTREGABLES

HITOS Y ENTREGABLES DE LA GESTIN DE PROYECTOS

PRESUPUESTO

Entregable/Actividad

Cantidad

Entidad Financiadora

$
$

RECURSOS

Recursos

Descripcin

Equipo del proyecto

Equipamiento
Software
Otros

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10

RIESGOS

Descripcin del riesgo

11

Impacto

Probabilidad

ORGANIZACIN DEL PROYECTO

11.1

ORGANIGRAMA DEL PROYECTO

11.2

RESPONSABILIDADES

Interesado

12

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Acta Constitucin del Proyecto

Nombre

Rol/Responsabilidad

APROBACIN DEL ACTA

Cargo

Nombre

Firma

Fecha

Representante del Sponsor

Program Manager

Project Manager

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ANEXOS:
1. EDT
2. PERT
3. PROYECTO EN PROJECT

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