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CONTROL
EQUIPO 9 RESUMEN
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ALUMNOS:
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HERNANDEZ ROBLEDO FERNANDO
ROBERTO ROMO ORTEGA
ISMAEL HERNANDEZ MIRANDA

EL CONTROL
El control al ser la etapa que cierra el proceso administrativo es la forma de
evaluar al proceso ntegramente con el objetivo de poder determinar si hubo
xito o fracaso en el plan y de que manera corregir aquellas situaciones que
salieron de los parmetros establecidos y poder mejorar este proceso cada vez
ms

Elementos coincidentes
Relacin con lo planeado
El control siempre existe para verificar el logro de los objetivos que se
establecen en la planeacin como se dejo entrever , muchas de las
tcnicas de planeacin , lo son tambin de control
Medicin
para controlar es imprescindible medir y cuantificar los resultados
Detectar desviaciones
Unas de las funciones inherentes al control , es descubrir las diferencias
que se presentan entre la ejecucin y la planeacin
MEDICIN Y DETECCIN DE DESVIACIONES.
Consiste en medir la ejecucin y los resultados mediante la aplicacin de
unidades de medida, definidas de acuerdo con los estndares
establecidos, con la finalidad de detectar desviaciones.
PROCESOS DEL CONTROL
MEDICIN DE RESULTADOS.
Un tercer aspecto en el proceso bsico de control administrativo es la
medicin de resultados; para ello, es necesario establecer indicadores
que permitan medir las actividades y, en particular, los resultados de las
acciones realizadas, considerando aspectos como: que es exactamente
lo que se quiere medir y como se medir
AREAS DE PRODUCCION
Si la empresa es industrial, el rea de produccin es aquella donde se
fabrican los productos; si la empresa fuera prestadora de servicios, el
rea de produccin es aquella donde se prestan los servicios; los
principales controles existentes en el rea de produccin son los
siguientes:

 Control de produccin
Control de calidad
Control de costos
Control de los tiempos de produccin
Control de desperdicios
Control de mantenimiento y conservacin
rea comercial:
Es el rea de la empresa que se encarga de vender o comercializar los
productos o servicios producidos.
Control de ventas
Control de propaganda
Control de costos
rea de recursos humanos:
Es el rea que administra al personal, los principales controles que se aplican
son los que siguen:
Controles de asistencia y retrasos
Control de vacaciones
Control de salarios
CONCLUCION
El control es una funcin administrativa: es la fase del proceso administrativo
que mide y evala el desempeo y toma la accin correctiva cuando se
necesita. De este modo, el control es un proceso esencialmente regulador.
La aplicacin de un control busca atender dos finalidades principales: Corregir
fallas o errores existentes: Y Prevenir nuevas fallas o errores de los procesos
administrativos