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DIRECCION DE OBRAS

Prof. Gloria Llambias A.

PROGRAMA

INTRODUCCION
ADMINISTRACION DE UN PROYECTO
LA PLANIFICACION
PUESTA EN MARCHA
LOS CONTROLES
RECEPCION Y ENTREGA

EVALUACION

PRUEBA PARCIAL
TALLERES GRUPALES
TRABAJO INDIVIDUAL
ASISTENCIA

30 %
30 %
30 %
10 %

CONSTRUCCION Y GLOBALIZACION

CONCEPTOS
Internacionalmente la construccin es definida como la
combinacin de materiales y servicios para la produccin de
bienes tangibles.
La construccin aporta bienes de capital fijo, los cuales son
vitales para el crecimiento de la economa.
Sin la evolucin de la industria de la construccin no es
posible lograr el desarrollo econmico de un pas.
Por este motivo es importante asociar :
la industria de la construccin

con la economa.

Algunas de las estadsticas econmicas de la


construccin son:
Crea empleos para 320.000 empleados.
Representa la tercera parte del personal ocupado en
la manufactura.

La mayor parte de la mano de obra no necesita


preparacin.
Juega un papel estratgico
en el desarrollo de la
infraestructura del pas.

INVERSION PUBLICA EN EL CORTO Y


MEDIANO PLAZO
Infraestructura de riego
Carreteras
Aeropuertos
Puertos
Energa
Vivienda

Para cumplir la inversin se requiere de


condiciones de pas:
Desarrollo econmico favorable.
Flujo financiero suficiente.
Tasas de inters e inflacin a la baja.
Capacidad de compra

Para asimilar este desafo las


empresas deben contar con una
ptima organizacin que asegure el
cumplimiento de tres factores que son
fundamentales para la empresa y los
consumidores:

costo calidad - tiempo.

DIAGNOSTICO DE LA ACTIVIDAD
DE LA CONSTRUCCION VERSUS LA
ACTIVIDAD INDUSTRIAL

La gran mayora de la industrias se


caracterizan por producir productos de
alta calidad, las entregas son
oportunas, con costos de produccin
casi fijos y bajos ndices de falla, en
cambio la construccin en s se
caracteriza por todo lo contrario.

La construccin como actividad


productiva tiene unas caractersticas
que pueden ser un inconveniente a la
hora de aplicar controles de calidad.

Estas Caractersticas son:


La construccin es una industria
nmada, una vez terminada una obra
se produce un desplazamiento para el
inicio de otra.
La construccin crea productos nicos
y no productos seriados.

En la construccin, a diferencia de
otras industrias, no es aplicable la
produccin en cadena, sino la
produccin concentrada, lo que
dificulta la organizacin, el control de
los trabajos y provoca estorbos entre
las actividades paralelas.

La construccin es una industria en


general muy tradicional con gran
inercia a los cambios y poca
innovacin tecnolgica.

La construccin utiliza mano de obra


intensiva poco calificada, el empleo de
estas personas tiene carcter ocasional
disminuyendo sus posibilidades de
capacitacin.

Baja motivacin en el trabajo.


Disminucin de la calidad.

La construccin es un gran motor de la


economa de una regin o de un pas,
es capaz de generar cientos de
empleos, pero en su mayora stos no
son calificados.

La construccin interacta con muchas


otras industrias, tanto fabricantes de
productos como prestadoras de
servicios, las cuales, dependen directa
o indirectamente de sta actividad
como motor de empuje.

La construccin emplea
especificaciones tcnicas complejas, a
menudo contradictorias y no pocas
veces confusas e incompletas.

Las calidades resultan mal definidas


desde el origen.

En construccin las responsabilidades


aparecen dispersas y poco definidas, lo
que a veces origina zonas blancas
para la calidad final.

La industria de la construccin se ve
fcilmente afectada por las recesiones
econmicas.

Muchas decisiones se basan slo en la


experiencia y no en la investigacin.

El grado de precisin con que se trabaja en


construccin es en general mucho menor
que en otras industrias, cualquiera sea el
parmetro que se contemple, por ejemplo:

El diseo
El presupuesto
Los plazos
La resistencia mecnica, etc.
En consecuencia la construccin es un
sistema demasiado flexible.

Por ltimo, el producto de la construccin es


nico o casi nico en la vida de cada usuario
por lo tanto la buena o mala experiencia de
ste no repercute posteriormente en la
mejora de los posteriores productos.
El usuario influye muy poco en la calidad del
producto.

TALLER GRUPAL
INDUSTRIA / CONSTRUCCION

CARACTERISTICA

PRODUCCION
INDUSTRIAL

CONSTRUCCION

PRODUCTIVIDAD

Alta

Media baja

ORGANIZACIN

Lnea / funcional /
Jerrquica - Vertical

Asesoras / matricial /
Vara con el tiempo

SUB ORGANIZACIONES

- Integradas
verticalmente

Autnomas
paralelas

SERIES DE PRODUCTOS

Produccin en masa Un solo producto,


Cclicas
construido a gusto del
compradores
mandante
annimos

PRODUCTO

Pequeo,
Grande, inamovible,
transportable,
caro
barato, inventariable
y sustituible

DISEO DEL PRODUCTO

Integrado con la
produccin

Diseo no integrado a
la produccin

CICLO DE PRODUCCION

Corto

Largo

CENTROS DE COSTOS

Intensivos en capital
y tecnologa

Intensivos en mano
de obra, activos fijos
mnimos

DINAMICA DEL MERCADO Competencia por el


cliente

Competencia en
presentacin a
licitaciones pblicas
o privadas

PUBLICIDAD

Obligatoria /
consumismo

No muy relevante

RIESGO

-Moderado
- Diversificado en
varios productos
- Mercados
alternativos.

- Alto
-Utilidades
marginales,.
-Gran rotacin de
empresas
- Escasa diversidad
cuando disminuye la
demanda

CONTROL

- Programas y
presupuestos
confiables
- buen control de
calidad

-Incumplimiento de
programas y
presupuestos.
-Control de calidad
insuficiente

MANO DE OBRA

Permanente,
Itinerante, alta
estaciones de trabajo movilidad en la obra.
fijas y estables

SEGURIDAD

Entorno
relativamente
protegido

Trabajo riesgoso

MEDIO AMBIENTE

Protegido del clima,


se puede acumular
stock para
protegerse de
problemas
ambientales

- Susceptible a
variaciones del clima
- Atrasos en las
entregas de materiales

ACCES. / UBICACIN

Urbana, con fcil


acceso a mano de
obra materiales y
equipos

Urbana / rural, puede


ser muy inaccesible ,
lejana

NUEVA OPERACIN

Se adaptan equipos
y herramientas al
nuevo producto

-Sitio nuevo, nuevas


fuentes de personal y
proveedores de
materiales.
-Casi todo es nuevo

TECNOL APLICADAS

Nuevas filosofas de
produccin
automatizacin

Aplicacin de
computadores a la
administracin,
prefabricacin.

INVESTIGACION

Permanente

Mnima

CALIDAD DE ADMIN

Cientfica, decisiones
basadas en
precedentes y / o
procedimientos

Generalmente ad hoc,
decisiones basadas en
el contexto, juicios
personales,
experiencia

LOS ACTORES INVOLUCRADOS EN LA


ACTIVIDAD CONSTRUCTIVA
Y
LAS RELACIONES ENTRE ELLOS

En las empresas del rea industrial se


definen una serie de funciones que se
suman para la conceptualizacin del
producto, el diseo y la produccin.

Ejemplos .

En cambio en las empresas de la


construccin, en las diferente etapas
de los proyectos intervienen distintos
agentes o actores con intereses
diferentes.
Ejemplo.

1.- EL MANDANTE O CLIENTE: es el


dueo del proyecto, quin lo gestiona
con el fin de satisfacer una necesidad
de uso o su venta posterior con fines
comerciales.
Mandante pblico - privado

un alto nivel de calidad.

2.- EL USUARIO
Son las personas que harn uso de las
obras que han sido proyectadas y
ejecutadas, con o sin transferencia de
la propiedad del bien.

Los proyectistas:
Arquitectos, ingenieros calculistas y
otras especialidades que traducen las
necesidades del mandante a planos y
especificaciones tcnicas.

LOS CONTRATISTAS Y SUBCONTRATISTAS:


Son aquellas personas o empresas que tienen
la capacidad de administrar y materializar
obras o parte de las mismas, aportando la
tecnologa y los recursos necesarios.

LAS AUTORIDADES Y ENTIDADES PBLICAS


Y PRIVADAS.
Su participacin radica en hacer cumplir las
normativas, aplicar reglamentos, efectuar
fiscalizaciones, dar aprobaciones y permisos
de obra., etc.

GENERACION DE PROYECTOS
Ministerios de Vivienda y Urbanismo y Obras
Pblicas
Municipalidades
Gobiernos regionales
Contralora General de la Repblica, respondiendo
profesionalmente a las obligaciones de inspeccin,
fiscalizacin y control de obras.
Funciones ejecutivas, de manejo empresarial y
administrativas en empresas privadas o estatales en
su rubro.
Empresas de ingeniera
Consultoras

Empresas Constructoras
Empresas de Servicios Sanitarios e Hidrulicos
Empresas Inmobiliarias
Empresas Mineras
Empresas de instalaciones y montajes industriales.
Ejercicio libre de la profesin como Ingenieros
Constructores y Empresarios de la Construccin.
Instituciones de Educacin Superior y Centros de
Investigacin.

LOS PROVEEDORES Y FABRICANTES


Proporcionan los materiales y
equipamiento necesarios para la
construccin, debiendo certificar la
calidad de ellos.

CUADRO DE INTERESES
MANDANTE
USUARIOS
PROYECTISTAS
CONTRATISTAS
AUTORIDADES

PROVEEDORES
ENT. FINACIERAS
ING. CONSTRUCTORES

EMPRESAS
OTROS

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