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A)Definicin de Megatendencias.
Primero definamos tendencia para tener claro sus definiciones como:
Que son las tendencias?
Es un cambio o secuencia de sucesos sociales, econmicos, polticos o
tecnolgicos que se generan con lentitud, pueden ser predecibles y tienen
cierta durabilidad, se espera que sigan; Son fuerzas que generan muchos
eventos similares, del mismo tipo, del mismo patrn.
Qu es una megatendencia?
Naisbitt. Megatrens 1982 la define:
Es el cambio social, econmico, poltico, o tecnolgico considerable que se
genera con lentitud y que una vez se presenta influye a lo largo de un periodo
de seis a diez aos.
Es el elemento que permite aproximarse al conocimiento sobre el
comportamiento futuro de los factores que caracterizan a las organizaciones
Es el factor de cambio estructural: es un cambio que altera la estructura
operativa de una organizacin, que hace un perodo respecto a otro.
Es un movimiento de variables del entorno (sociales, econmicos, polticos y
tecnolgicos) que cambian radicalmente el futuro y puede describirse en
escenarios probables; es decir, todo indica que si no dan cambios radicales, el
escenario se presentar
Es decir una nueva tendencia que rompe patrones anteriores y que crea
nuevos patrones, nuevas tendencias. Estas megatendencias crean el futuro
subirse a esa ola garantiza que no iremos contra la corriente, resistiendo al
futuro, sino que tomaremos su fuerza y que nos instalaremos en el nuevo
paradigma.
1. Disear el maana
2. Cambiar el hoy
3. provocar la innovacin
para mantener el curso de nuestro desarrollo. Por ello es importante identificar dichas
megatendencias, a fin de orientar mejor la poltica nacional de desarrollo y tomar las
decisiones ms apropiadas, de manera que sus efectos sean positivos para el logro de
los objetivos nacionales. Las megatendencias de mayor gravitacin y a las que se
debe prestar especial atencin en el diseo de la poltica de desarrollo son:
1.La globalizacin.
Globalizacin o mundializacin es el trmino usado para definir el proceso por el cual
la creciente comunicacin e interdependencia entre los distintos pases del mundo
tiende a unificar economas, sociedades y culturas a travs de una multiplicidad de
transformaciones sociales, econmicas y polticas que les otorgan una naturaleza
global. As, los procesos de produccin y los movimientos de capital se configuran a
escala planetaria, las empresas transnacionales adquieren mayor poder que los
Estados y los gobiernos van perdiendo autonoma para decidir sus polticas
nacionales. Como consecuencia de la globalizacin, se produjo en la ltima dcada
una expansin sin precedentes del comercio mundial, solo detenida de manera
transitoria por el desencadenamiento de la crisis financiera mundial, que rpidamente
se traslad hacia el sector real de las principales economas nacionales. Dicha
expansin ha sido aprovechada muy favorablemente por la economa peruana, cuyas
exportaciones y crecimiento econmico alcanzaron niveles elevados en comparacin
con las dcadas anteriores.
En este contexto, una caracterstica de la fase actual de la globalizacin es la
tendencia a la generalizacin de los acuerdos de integracin bajo diversas
modalidades, desde una simple concesin unilateral de preferencias, como el
ATPDEA, hasta el establecimiento de reas de libre comercio y la conformacin de
mercados comunes. En esta tendencia se inscriben los diversos acuerdos comerciales
que el Per promueve, como los Tratados de Libre Comercio (TLC), que abrirn
importantes oportunidades para los negocios de exportacin de nuestro pas.
Sin embargo, se augura que la recuperacin del comercio internacional ser lenta y
progresiva y que afectar a las economas que, como el Per, sostienen su
crecimiento mayormente en las exportaciones hacia los pases desarrollados.
Por esta razn se recomienda, durante la recuperacin, desarrollar la logstica y la
infraestructura para la competitividad internacional mediante la promocin de los
6.Crecimiento de megaciudades.
El crecimiento de megaciudades (ms de diez millones de habitantes) es un fenmeno
que se ha acelerado, en especial en los pases en vas de desarrollo, como parte de
intensos procesos de urbanizacin y migracin rural-urbana. Son consideradas
motores de la economa mundial por conectar de manera eficiente el flujo de
productos, personas, culturas y conocimientos. La concentracin de la poblacin,
sobre todo por la centralizacin espacial de las inversiones, tiene inevitables
consecuencias sociales, econmicas y culturales; en particular, el incremento del
crimen y la delincuencia, problemas mucho ms agudos en los pases pobres. Entre
las principales megaciudades destacan Tokio, Nueva York, Sel, Bombay, Delhi,
Mxico, Sao Paulo, Shangai, Los ngeles, Yakarta, El Cairo y Buenos Aires.
Las megaciudades tienen que afrontar determinados desafos para alcanzar un
desarrollo urbano sostenible, lo cual implica una mejor gestin en cinco sectores
crticos de infraestructura (transporte, electricidad, agua y aguas residuales, salud, y
proteccin y seguridad), de forma que mejoren su capacidad para balancear la
competitividad con la calidad de vida y la sostenibilidad ambiental.
En el periodo del Plan, Lima tender a convertirse en una megaciudad, lo que
encarecer los costos de los servicios bsicos y nos enfrentar a mayores problemas
sociales.Se espera que el Plan permita que Lima Metropolitana se convierta en una
megaciudad equilibrada en competitividad, medio ambiente y calidad de vida.
En el futuro, gracias a la creacin de rganos artificiales, cada parte del cuerpo podr
ser sustituida, lo que aumentar las expectativas de vida. Asimismo, la ingeniera
gentica ofrece la posibilidad de incrementar significativamente el rendimiento de la
produccin agrcola y la oferta de alimentos, aunque tambin subsista por mucho
tiempo la resistencia de importantes grupos sociales al uso generalizado de
organismos vivos modificados, como en el caso de algunos transgnicos que alteran
negativamente el suelo y la vida natural o en el de la creacin de la vida in vitro, que
tiene an observaciones ticas.
Para desarrollar la biotecnologa y la ingeniera gentica en el Per se requiere
adecuar y mejorar la educacin en dichos nuevos campos y sus especialidades,
considerando la biodiversidad y las potencialidades de las diversas regiones. Su uso
por el Estado y la empresa privada promover el desarrollo cientfico y la investigacin
biotecnolgica con aplicacin a diversas ramas productivas, como la minera, lo cual
contribuir a disminuir la contaminacin.
promoviendo
el valor
agregado
en las
zonas productoras e
las mujeres sern la nueva fuerza laboral en este siglo y segn algunos
analistas son las que llevarn las riendas econmicas. Peter BrabeckLetmathe, CEO de la empresa internacional Nestl, piensa que son ellas las
que tendrn un papel dominante en la creacin de una nueva cultura de
empresa para el siglo XXI.
Bibliografa.
BCRP, El cambio climtico y sus efectos en el Per. Documento de Trabajo n. 14. Lima, julio de 2009.
Fundacin de la Innovacin Bankinter, Nanotecnologa: la revolucin industrial del siglo XXI. En:
www.ftforum.org, p. 7.
Ibd., p. 9.
CIENCIAS.
LA NEUROGERENCIA.
I) DEFINICION:
Segn Nestor Braidot (2010), esta se define como la aplicacin de las
neurociencias cognitivas en el gerenciamiento, conduccin de organizaciones,
focalizados en procesos neurolgicos vinculados con la toma de decisiones,
inteligencia de equipos, planificacin y direccin de personas.
comprensin) y se activan tanto cuando alguien identifica una accin que otra
persona est llevando a cabo como cuando es uno mismo quien la ejecuta.
Por ejemplo:
Las neuronas espejo se activan tanto al sonrer como al observar a alguien
sonrer. Esta capacidad nos permite ponernos en el lugar del otro mediante un
proceso que se denomina "empata". Tambin revelan cmo, mediante la
imitacin, incorporamos gran parte de lo que aprendemos a lo largo de la vida.
Por ejemplo, cuando una persona observa atentamente a otra realizando una
accin, imaginemos, un profesor explicando un saque de tenis, en su cerebro
se encienden los circuitos que realizan esa misma accin.
Esta forma de aprendizaje por imitacin es la ms rpida y eficaz herramienta
que pose el cerebro para aprender nuevas tareas o modificar las ya
aprendidas. Imagine la aplicacin de semejante descubrimiento en publicidad,
donde lo que se busca, fundamentalmente, es que el cliente "aprenda" sobre
los beneficios de un producto o servicio y lo incorpore en su vida.
Veamos un ejemplo:
Durante una investigacin emprendida por Susan Erk en 2002 , se estudi la
reaccin de un grupo de hombres frente a la presentacin de distintos modelos
y marcas de automviles.
Se observ que los coches deportivos activaron reas cerebrales relacionadas
con el circuito de recompensa (estriado ventral derecho, rbitofrontal medial,
corteza Singular anterior izquierda, corteza prefrontal dorsolateral, girus
fusiforme derecho y corteza occipital izquierda)
Los coches deportivos simbolizan la velocidad, el poder y la independencia,
sugieren abundancia y superioridad.
Esto constituye una fuerte seal de dominancia social, que es una conducta
importante en los mamferos superiores (Morgan et al. 2002).
Estos aportes permiten comprender que asociar las recompensas primarias
que refuerzan e intensifican un patrn de conducta (esenciales para la
supervivencia y la reproduccin: comida, agua y sexo) con las recompensas
secundarias (como el dinero o el status cultural) es una excelente estrategia
comercial, ya que ayuda a guiar la preferencia del consumidor por la marca si
el resultado es placentero.
Partiendo de estas bases, y segn el tipo de decisin debe tomar el cliente, se
deben analizar los distintos factores que intervienen en estos neurocircuitos.
Esto permite desarrollar estrategias comerciales a fin de operar
coherentemente, es decir, acorde con el funcionamiento cerebral.
(El Brain Decisin Braidot Centre), Un equipo integrado por especialistas en
Neurociencias aplicadas a la gestin de negocios, ha diseado una serie de
estrategias investigativas convergentes neurosensoetnogrficas que, con
excelentes resultados, ayudan a comprender los mecanismos que intervienen
en cada toma de decisin/ eleccin.
Naturalmente esto exige contar con los conocimientos bsicos de estudios e
investigaciones realizados en laboratorios, lo cual permite contar con
parmetros que guan la interpretacin de los resultados de investigaciones y
anlisis menos invasivos.
En realidad, la mayora de los estudios de mercado (cualitativos y/o
cuantitativos) han centrado su inters en las construcciones parciales,
artificiales y/o descontextualizadas de opiniones, actitudes, vnculos
(aceptacin / satisfaccin / fidelidad), referidos a productos / servicios / marcas,
o bien, han focalizado su atencin (bajo las mismas condiciones) en las
comunicaciones: recomendaciones de vendedores, clientes, etctera.
Sin embargo, la mayora de los puntos de venta y/o consumo (hipermercados,
shoppings, restaurantes) constituyen, en s mismos, mbitos altamente
motivadores y plenos de estmulos que obligan a los clientes a enfrentarse a
sucesivas situaciones que les exigen procesar y resolver "sobre la marcha"
nuevas sensaciones que los convierten en los verdaderos "decisores de cada
compra / consumo".
Esto justifica la necesidad de contar con herramientas que permitan analizar
este proceso en los mbitos naturales y en el momento en que ocurren. Una de
las ms innovadoras, denominada Acompaamiento Neuro Etnogrfico, ha sido
desarrollada e implementada con gran xito por el equipo de especialistas del
BDBC:
El Acompaamiento Neuro Etnogrfico (ANE) desarrollado por el Brain
Decision Braidot Centre, es una estrategia convergente holstica que,
combinando diferentes procedimientos tcnico-metodolgicos tradicionales y
no tradicionales en una modalidad no convencional, permite alcanzar objetivos
mltiples en un mismo proceso investigativo.
Si bien, por sus caractersticas intrnsecas, se define como una herramienta de
naturaleza cualitativa, su implementacin sistemtica y/o su complementacin
con los dispositivos pertinentes posibilita la construccin de datos cuantitativos.
La mejor recompensa: cuando la marca se asocia a la imagen deseada de
uno mismo.
Muchas empresas estn utilizando neuroimgenes para iluminar los
mecanismos mentales que juegan un rol central en el comportamiento del
cliente: los circuitos de recompensa, los procesos de toma de decisiones,
motivacin, emociones y sentido de uno mismo.
Mediante programas de computacin avanzados, se pueden localizar y
cuantificar las actividades mentales involucradas con las emociones,
motivacin, memoria y toma de decisiones.
Veamos un ejemplo:
Durante una investigacin realizada en los Estados Unidos, que se conoce
como Experimento de Caltech, los investigadores registraron lo que pasaba en
el cerebro de los participantes luego de proyectar imgenes de 140 productos
(con sus respectivas marcas), de diseadores importantes de moda (como
Christian Dior y Versace), y de celebridades (entre ellas, Uma Thurman, Al
Pacino y Barbra Streisand).
Al analizar los resultados, descubrieron que los productos que stos asociaban
con modelos distintivos del cerebro les permitan clasificarlos en amplias
categoras psicolgicas.
En un extremo estaban las personas cuyos cerebros respondan intensamente
a productos y celebridades "geniales", con estallidos de actividad en el rea 10
de Brodmann, pero no reaccionaban ante las demostraciones "no geniales".
En el otro extremo estaban aquellos cuyo cerebro reaccionaba solamente ante
los productos sin estilo. En opinin de los investigadores, conforman un modelo
que encaja con individuos que tienden a la ansiedad, son aprensivos o
neurticos.
Tambin se observ que tanto algunos productos como los rostros de
determinadas celebridades desencadenaban una reaccin comn: un espasmo
de sinapsis en una parte de la corteza llamada el rea de Brodmann 10, que
est asociada a un sentido de identidad e imagen social.
Neurogestion - www.dalealplay.com
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