Professional Documents
Culture Documents
TINJAUAN ULANG
Strategi
Strategi
sumber
daya
manusia
MATERI #5
Perencanaan
strategik
(perspektif
jangka panjang)
Filosofi perusahaaan
Hasil pengamatan
Iklim/lingkungan
bisnis
visi, tujuan strategik
dan misi organisasi
MATERI #5
Perencanaan
operasional
(perspektif
jangka sedang)
Rancangan/program
bisnis
Struktur organisasi
Rencana pengembangan
bisnis
Hasil produk dan
penjualan, ongkos
produksi dan SDM
Anggaran
(perspektif
tahunan)
Anggaran unit kerja dan
individual sesuai dengan
tugas pokok
Pembagian tugas dan
pembagian kerja
Monitor dan kontrol atas
pekerjaan dan hasilnya
Strategi
Manajemen SDM
Filosofi SDM
Kebijakan Manajemen
SDM
Kegiatan Manajemen SD
Proses Manajemen SDM
Membantu manajer
fungsional
Meningkatkan
konstribusi pencapaian
tujuan bisnis
MATERI #5
Perediksi
permintaan SDM
Jenis dan tingkat
keterampilan/keahlian
Audit SDM dan Evaluasi
Pekerjaan
Jumlah dan jenjang
jabatan struktural
Pembiayaan SDM yang
disesuaikan
Prediksi permintaan
Kuantitas dan penetapan
kualifikasi SDM
Rencana
Tindakan SDM
Promosi dan
pemindahan
Rekrutmen, seleksi dan
penempatan
Pelimpahan wewenang
dan tanggungjawab
Jaringan kerja
3 TAHAP INTEGRASI
Pengintegrasian
startegi
manajemen SDM
dengan rencanarencana strategik
organisasi
MATERI #5
Pengintegrasian
rencana
operasional dengan
perencanaan SDM
Pengintegrasian
kegiatan bisnis
berdasarkan
anggaran
(persfektif
tahunan) dengan
pelaksanaan hasil
perencanaan SDM
MATERI #5
CONTOH FILOSOFI
Filosofi Tanpa Diskriminasi
Filosofi Partisipatif
MATERI #5
Contoh
Pemetaan
Bidang Kerja
Utama
MATERI #5
Produksi
SDM bidang produksi tergantung pada jenis produklini(barang maupun jasa) yang di hasilkan
oleh organisasi/perusahaan.
Pemasaran
SDM pelaksanaan kegiatan bisnis yang sama untuk setiap organisasi sehingga cenderung
membutuhkan yang memiliki keterampilan/keahlian dan pengalaman yang relatif sama
pula.
Keuangan
Sumberdaya
Manusia
Kegiatan
penunjang
lain
MATERI #5
Evaluasi
Pemrograman Bisnis
Kontrol
SD Finansial
SD Material
SD Manusia
SD Teknologi
Pelaksanaan
Perencanaan
Sumberdaya
Bisnis
Pengorganisasian