[FACULTAD DE INGENIERIA AGRICOLA]

PLANIFICACION DE
I.

LA MAQUINARIA AGRICOLA

INTRODUCCION:

Se entiende por planificacin agrcola el conjunto de tcnicas que

permiten ver con anticipacin suficiente la cantidad de maquinaria,
tanto fuentes de potencia como implementos que sern requeridos
para realizar un trabajo especfico en un tiempo determinado; o la
cantidad de trabajo especfico que podr realizar un equipo con
caractersticas ya definidas a travs de un tiempo determinado; se
analizan tambin bajo este concepto de planificacin aquellos
sistemas que permiten evaluar, controlar y ajustar la planificacin
propuesta a las circunstancias reales una vez iniciada sta.
II.

IMPORTANCIA:

La importancia de la planificacin puede explicarse en base a los

siguientes aspectos:
A. En cuanto al tiempo:
Para las operaciones bsicas, existe casi siempre un tiempo fijo para
efectuarlas.
Este tiempo llamado "disponible" no puede ser variado sin sufrir
consecuencias que generalmente son:
1. Lucro cesante de los terrenos que no pueden terminar de
prepararse y la prdida del dinero invertido en las operaciones
efectuadas antes de terminarse el tiempo disponible.
2. Consumo muy alto de potencia debido al deslizamiento
excesivo al trabajar en suelos muy hmedos, lo mismo que
dao de la estructura de stos, cuando el tiempo disponible sea
la poca seca y las que siguen sean pocas ms lluviosas.
B. En cuanto al consumo de potencia:
Tambin en este aspecto, existen en el trabajo de la maquinaria unas
caractersticas muy definidas, pues el mximo consumo o
requerimiento de potencia se produce en las operaciones bsicas (Ver
grfico 1) que aparecen representadas en dicha grfica en las zonas A
y C, siendo menor en las pocas B y D que corresponden a las
operaciones culturales y de cosecha.
Debido a lo anterior, se requiere una buena planificacin de
maquinaria en las pocas A y C ya que al presentarse una deficiencia
en las mquinas o implementos en estas pocas, es muy difcil
suplirla tanto si la maquinaria es propia como si es alquilada.

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Grfico 1. HP Vs Tiempo.

C. En cuanto a la intensidad de utilizacin de la potencia:

En este aspecto es importante anotar que la intensificacin de
maquinaria tiene un lmite real que lo da el nmero de hora por
semana que una mquina puede desarrollar trabajo permitiendo
tiempo libre para mantenimiento. Es de anotar tambin, que la
intensidad de utilizacin de potencia en algunos grupos de
operaciones como la siembra, se ve limitada por los siguientes
aspectos:
1. Horas no hbiles para realizar la plantacin como son las
nocturnas.
2. La mxima disponibilidad de recoleccin, ya que se asume que
en condiciones normales, la recoleccin se deber hacer con la
misma intensidad con que fue hecha la plantacin. La
capacidad de recoleccin mecanizada es un factor limitante
para la planificacin y debe analizarse detenidamente.
III.

DEFINICIONES:

Antes de iniciar en concreto la metodologa de la planificacin, es

conveniente establecer algunos conceptos y definiciones que ayudan
a clarificar este tema, ellos son:
PARCELA: Se denomina a un rea definida, de terreno sembrada con
un mismo cultivo y el cual en toda su extensin tendr las mismas
operaciones mecanizadas.

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OPERACION: Se denomina as a toda actividad mecanizada que se
efecte en un cultivo.
GRUPO DE OPERACIONES: Con la finalidad de facilitar la labor del
planificador las operaciones se han reunido en varios grupos que son:

1. Grupo de operaciones bsicas: Comprende todas aquellas

operaciones mecanizadas realizadas despus de la cosecha
anterior, o la primera que se realice si es campo sin cultivar
hasta la primera rastrillada inclusive o la operacin que la
reemplace desde el punto de vista de pulverizacin del suelo.
2. Grupo de operaciones de siembra: Bajo esta denominacin, se
incluyen todas las operaciones mecanizadas que son
posteriores a la primera rastrillada o la que la reemplace, hasta
la plantacin de la semilla; o sea hasta cuando la semilla quede
lista en el campo para iniciar su ciclo vegetativo.
3. Grupo de operaciones de mantenimiento o conservacin:
Incluye todas las operaciones mecanizadas que se realizan
durante el ciclo vegetativo de la planta, excepto la recoleccin y
transporte del producto cosechado.
4. Grupo de operaciones de cosecha o recoleccin: Como su
nombre lo indica, comprende todas las operaciones
mecanizadas de la recoleccin o cosecha. No incluyendo las de
transformacin o post-cosecha.
Con base en lo anotado anteriormente en cuanto al consumo de
potencia, la planificacin para determinar la cantidad de potencia
requerida, slo se efecta para los grupos 1 y 2 ya que se sabe que si
la potencia es suficiente para estos dos grupos lo ser tambin para
los 3 y 4, dentro de los sistemas tradicionales de cultivo, sin incluir
aquellos sistemas especiales como labranza mnima.
HORAS REALES (H .R.): Se definen como la cantidad de tiempo en
horas que seran necesarias para que efectu un trabajo una
mquina determinada si no se presentaran prdidas de tiempo por las
lluvias.
COEFICIENTE DE EQUIVALENCIA (C.E.): Se define como:

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Siendo:

d1: el total de das disponibles por mes.

d2: el total de das perdidos por lluvias.

Este coeficiente debe calcularse para cada mes.

HORAS EQUIVALENTES (H.E.): Son el producto de multiplicar las
horas reales (H.R.) por el coeficiente de equivalencia (C.E.) y
significan las horas que una mquina debe estar disponible para
poder efectuar un trabajo que requiere unas H.R. dadas en un mes
con C.E. calculado.
UNIDAD DE TIEMPO: En las planificaciones se utiliza como unidad
bsica de tiempo la semana de siete (7) das y el mes de cuatro (4)
semanas.
FECHAS: Dentro de la elaboracin de una planificacin se consideran
tres fechas importantes y bsicas que son:
1. Fecha de iniciacin de preparacin.
2. Fecha de iniciacin de siembra.
3. Fecha de terminacin de siembra.
Respecto a estas fechas es conveniente anotar lo siguiente:
1. Fecha de iniciacin de preparacin: Esta fecha est
determinada en su inicio por la recoleccin de la cosecha
anterior, y en su finalizacin por la fecha de terminacin de
siembra, pudiendo variar entre ambos lmites, sin sobre pasar
ninguno de los dos.
2. Fecha de iniciacin de siembra: Esta fecha es de gran
importancia, ya que sus lmites estn establecidos as :
El lapso mximo comprendido entre la iniciacin de siembra y la
terminacin de la misma debe ceirse a la duracin de la semilla
sembrada en condiciones de tiempo seco.
El lapso mnimo comprendido entre la iniciacin de siembra y la
terminacin debe regirse por la capacidad de la maquinaria de
recoleccin, tanto si es mecanizada como manual, especialmente en
cultivos que sufren deterioro o prdida si no son cosechados
oportunamente.
3. Fecha de terminacin de siembra : Esta fecha generalmente fija
para un cultivo determinado en una zona especfica, tiene muy
pocas variaciones pero en cultivos con riego es posible
adelantarla, pero bajo cualquier sistema (con o sin riego) es
muy peligroso atrasarla pues las condiciones climticas pueden
4

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impedir la realizacin de algunas labores tales como plantacin
y tapada de semilla.
BALANCE DE HORAS: Se entiende por balance de horas los
traslados de H.R. o H.E. que se efectan en una planificacin de un
mes a otro, o de una semana a otra tendientes a equilibrar los
requerimientos de horas por semana; para efectuar dicho balance,
deben seguirse de ser posible algunas normas como las siguientes:
1. Al trasladar H.E. de un mes a otro de diferente C.E., deben
dividirse las H.E. que se trasladan por el C.E. del mes donde
estn y multiplicar el resultado por el C.E. del mes hacia el cual
van, es decir trasladar H.R. y convertirlas en H.E. segn el
coeficiente del mes a donde son trasladadas.
2. El traslado de horas se hace de los meses con mayor demanda
de horas hacia los de menor demanda.
3. Las operaciones del Grupo de preparacin, pueden adelantarse
hasta donde lo permita la recoleccin de la cosecha anterior y
puede atrasarse hasta donde lo permita la fecha de terminacin
de la siembra.
4. Al modificarse la fecha de iniciacin de la siembra debe tenerse
presente que se modifica tambin las de las cultivadas.
IV.

METODOLOGIA DE LA PLANIFICACION:

Dentro del presente informe, se analizarn los pasos que deben

seguirse para efectuar una planificacin, sin pre tender que esta
metodologa sea una norma rgida, sino solamente una gua de las
muchas posibles, sobre todo en lo que se relaciona con la tabulacin y
graficacin de los datos o clculos.
1ra. PARTE: En esta parte, se analizan los datos que deben
conocerse antes de iniciar los clculos correspondientes, estos son
como mnimo los siguientes:
Parcelas: Extensin, cultivo, tipo de suelo y topografa. Debe
identificarse cada parcela con una letra mayscula.
Cultivo: Debe conocerse respecto al cultivo, lo siguiente:

Operaciones a realizar durante

mantenimiento y cosecha.

Perodo vegetativo.

la

preparacin,

siembra,

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Fechas de iniciacin de preparacin, iniciacin de siembra y

terminacin de siembra.

Para facilitar la representacin en tablas, las diferentes operaciones

mecanizadas deben designarse por un nmero.
Los datos anteriores pueden tabularse de la siguiente forma: (Tabla 1)
SIGNIFICADO DE LABORES:
1
2
3
4
5
6

:
:
:
:
:
:

Arada.
1ra. Rastrillada.
2da. Rastrillada.
3ra. Rastrillada.
Aplicacin preemergente.
Plantacin.
TABLA 1. DATOS

7 : Recoleccin mecanizada.
8 : Transporte en remolques tirados por un tractor. Comprende
solamente el transporte desde el campo hasta el sitio de
almacenamiento del producto cosechado.
SIGNIFICADO FECHAS:
9 : Fecha de iniciacin de preparacin.
10 : Fecha de iniciacin de siembra.
11 : Fecha de terminacin de siembra.
Nota: Cuando la planificacin se rea liza para dos semestres
consecutivos, las fechas 9, 10, 11 del segundo semestre, dependen
de las fechas del primer semestre, especialmente la iniciacin de
preparacin.
6

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2da. PARTE: Clculos:
a. La primera operacin a realizar es la de agrupar las labores de
cada cultivo en los diferentes grupos de labores antes definidos.
Como ejemplo de la parcela C - Algodn; se agruparn as:
Grupo Preparacin:
Grupo Siembra:

Incluir las operaciones 1 y 2

Incluir las operaciones 3, 4,
5y6

b. Clculo de Horas Reales por parcela y Grupo de Operaciones:

Para realizar dicho clculo debe asumirse una capacidad de campo de
las mquinas para cada labor especfica, debido a que esto depende
de mltiples variables, tales como: tamao y forma de la parcela,
potencia de la mquina, tamao del implemento, eficiencia del
operario, tipo de suelo, topografa, etc., en el presente trabajo se
usar un promedio nacional de capacidades de campo para tractores
de potencia media (65 a 75 b.h.p.)1 en el motor; con base en estas
capacidades, se calcularn los requerimientos de maquinaria al final
de la planificacin. Por lo tanto, cuando se especifica que se requieren
un determinado nmero (n) de tractores e implementos, se est
haciendo referencia a tractores de potencia media, o sea en otros
trminos, que se est seleccionando una potencia global igual a los
tractores multiplicados por su potencia media (65 a 75 b.h.p.). A
continuacin
aparecen
algunas
capacidades
promedias
de
operaciones en dos zonas diferentes del pas. Es de anotar que dichas
capacidades deben usarse en aquellos casos en que no se tengan las
capacidades propias de la zona en la que se desea planificar,
aplicndolas en todo caso con muchas reservas debido a que a pesar
de ser promedios para el pas, pueden variar mucho en otras zonas
segn las condiciones topogrficas, climticas, del tractorista, tipos
de maquinaria, etc.
Con base en las capacidades Tabla 2., o en las correspondientes a la
zona, se procede al clculo de las H.R. necesitadas para cada parcela
y cada Grupo de Operaciones.
TABLA 2. CAPACIDADES PROMEDIAS2

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1. Este dato puede variarse por la capacidad de cualquier otra

mquina siempre que sea confiable.
2. Obtenidas para tractores de potencia media (65 a 7S b.h.p. en
la volante).
La tabulacin correspondiente a estos clculos se puede representar
as: (Ver tabla 3).
TABLA 3.
HORAS REALES POR PARCELA Y GRUPO DE OPERACIONES

Nota: Para obtener los valores H.R/cultivo - grupo de operaciones, se

procede as:
1ro. Se agrupan las operaciones que en cada cultivo conforman los
grupos.

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Ejemplo: en la parcela A (Millo), para el grupo preparacin se
tomarn: Arada y 1ra. Rastrillada.
2do. Se suman las capacidades de las operaciones de cada grupo:
Arada - 3.1 Ho/Ha.
1ra Rast. - 1.5 Ho/Ha.
Esta suma, ser la capacidad del grupo de operaciones/parcela.
Ejemplo: Capacidad preparacin - parcela A Millo 4.6 Ho/Ha.
3ro. Se multiplica la capacidad encontrada en el literal 2do. por la
extensin de la parcela correspondiente, en hectreas.
Ejemplo: 4.6 Ha/Ha. x 450 Has. = 2070 horas, dato ste que aparece
en la casilla correspondiente de la Tabla 3.
En forma similar se procede para calcular los otros datos de la Tabla
3.

c. Clculo de Horas Reales por Cultivo:

Este clculo se realiza cuando en una planificacin se presentan
varias parcelas con un mismo cultivo y stos cultivos con las mismas
operaciones y fechas. Condiciones stas, que permiten agrupar las
horas reales para ser consideradas durante la planificacin como una
sola parcela, al final en la distribucin de mquinas, se proceder a
dividir esta parcela en las originales. Ejemplo: En la Tabla 3, la parcela
A y B; C y D renen las condiciones exigidas y por lo tanto, pueden
agruparse as:
TABLA 4.
HORAS REALES POR GRUPO DE LABORES Y CULTIVO

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d. Plan Agrcola Inicial:

Por plan agrcola inicial, se entiende el grfico de hectreas Vs.
tiempo calendario, que se hace con base en lo siguiente:
1. Se realiza preferencialmente para los grupos de operaciones de
preparacin y siembra, debiendo complementarse para todos
los otros una vez sea definitivo.
2. Se toma como base para graficar estos dos grupos las fechas de
iniciacin de preparacin, iniciacin de siembra y terminacin
de siembra, en la siguiente forma:
El Grupo Preparacin: Tentativamente se empieza en la fecha de
iniciacin de preparacin, y se finaliza en la fecha de
terminacin de siembra.
El Grupo Siembra: Tentativamente se empieza en la fecha de
iniciacin de siembra y se finaliza en la fecha de terminacin de
siembra.
3. No deben cruzarse en ningn punto intermedio las lneas de
preparacin y siembra, slo en el punto final de ambas.
El Grfico 2., muestra el Plan Agrcola Inicial del ejemplo que se viene
discutiendo.
GRFICO 2. PLAN AGRCOLA INICIAL

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e. Clculo de Horas Reales y Horas Equivalentes por Semana:

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Como se puede observar en el Grfico 3., al sumar verticalmente, se
puede obtener el requerimiento de horas reales/semana. Para calcular
las H.E. por semana slo es necesario multiplicar las H.R. por el C.E.
correspondiente a cada mes.
Para calcular las H.R. /semana, basta dividir las H.R. totales (nmero
superior) por semanas proyectadas para realizar el grupo de
operaciones.
f. Clculo del Coeficiente de Equivalencia (C.E.):
Para obtener el C. E. de un mes, es necesario hacer los siguientes
pasos:
1. Obtener registros pluviomtricos (tomados en la zona o en su
defecto la estacin ms cercana) del mes en anlisis de aos
anteriores, es deseable el mayor nmero posible de aos. Los
registros deben contener la cantidad de lluvia por da.
2. Se promedian para obtener el valor de lluvia en cada da los
valores de las lluvias, en los mismos das de los mismos meses
de aos anteriores, por ejemplo, se promedia entre todos los
valores de lluvias de los das 1ro de enero de todos los aos
anteriores disponibles y el valor promedio obtenido se usar
para l 1ro de enero proyectado.
3. Basndose en la Tabla 5., se calculan los das perdidos en cada
mes.
4. Con base en los das perdidos por mes, se calcula el C.E. de
dicho mes segn la frmula del numeral 5. Captulo III
Definiciones.
TABLA 5. COEFICIENTES DE DIAS PERDIDOS

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Como ejemplo, asumimos que los promedios de lluvia/da durante 5

aos anteriores en un mes dado son:

Si se trata de calcular tractores de llantas y con base en la Tabla 5,

tendremos:
En el da 2 cayeron 6 mm., por lo tanto se pierden 2 das que sern el
da 2 y 3; en el da 3 cayeron mm., o sea que se pierde 1 da., el da 3
que ya estaba perdido por las lluvias del da 2. En forma similar, se
calculan los otros das perdidos en el mes que son 18 en total. Por lo
tanto, el C.E. de este mes ser:

Para nuestro ejemplo, asumiremos los siguientes C.E.:

g. Balance de Horas: El balance de horas es la operacin ms

compleja que se rea liza en la planificacin y de que dicho
balance sea efectivo, depende que se pueda obtener una
adecuada seleccin de potencia.
Para realizar un buen balance de horas, se requiere hacer un
estudio general de las horas por semana, observando los picos
y desplazando hacia las semanas de menor requerimiento de
horas las que se tomen de los picos.

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Para realizar los desplazamientos de horas debe tenerse
presente como mnimo lo siguiente:
1. No suspender algunas operaciones o grupos de operaciones
durante un tiempo muy largo.
Ejemplo: No separar una 1ra rastrillada de la arada por 8 10 das en suelo que estn muy secos, pues el
endurecimiento de ste puede impedir la entrada de los
discos del rastrillo.
2. Que al intensificar la utilizacin de potencia en un grupo de
operaciones, no se produzca el cruce entre su lnea y la del
otro grupo. Por lo tanto, al hacer desplazamiento de horas,
debe graficarse nuevamente el Plan Agrcola definitivo.
Como puede verse en el grfico 3 la distribucin de
H.E/semana es muy dispareja, lo cual exigira mucha
variacin en el nmero de tractores e implementos que se
deben usar, por lo tanto es necesario equilibrar hasta donde
sea posible las horas de los diferentes meses ya que el
resultado de la seleccin de potencia debe ser un nmero
nico o a lo mximo un rango muy estrecho, puesto que los
incrementos de maquinaria son difciles de suplir tanto si es
propia como si es alquilada.
Para remediar las diferencias de H.E en los meses de marzo,
abril, mayo, junio y julio se pueden realizar los siguientes
traslados que se anotan aqu a modo de ejemplo, pero debe
quedar claro que existen otras muchas variantes posibles
para lograr un adecuado balance de horas:
1. 345 horas de preparacin de algodn de marzo a abril.
2. 200 horas de preparacin de ajonjol de mayo a abril.
3. 50 horas de preparacin de ajonjol de junio a abril.
4. 100 horas de preparacin de millo de mayo a abril.
5. 30 horas de preparacin de algodn de mayo a abril.
6. 100 horas de preparacin de millo de julio a junio.
El anterior movimiento de horas, aparece explicado en el
Grfico 4.
Despus de configurar el balance de horas, debe procederse
a graficar las H.E/ semana totales y el Plan Agrcola
definitivo.

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Para elaborar el grfico 6 del Plan Agrcola definitivo, es
necesario antes, realizar los clculos de Has/mes - cultivo de
acuerdo al balance definitivo de horas en la siguiente forma:
1. Se distribuyen las horas reales/mes para cada cultivo y
cada grupo de operaciones.
2. Con base en las capacidades (Ho/Ha) para cada grupo de
operaciones, y dividiendo las H. R/mes por la capacidad
del grupo de operaciones se obtiene las Has/mes para
cada cultivo y grupo de operaciones.
El resumen de los clculos anteriores, aparece en el grfico
6.
GRAFICO 3. TOTAL DE HORAS POR SEMANA PARA
PREPARACION Y SIEMBRA PARA TODOS LOS CULTIVOS

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GRAFICO 4. BALANCE DE HORAS - TRASLADO DE HORAS

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GRAFICO 5. HORAS EQUIVALENTES TOTALES POR MES Y POR

SEMANA
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GRAFICO 6. PLAN AGRICOLA DEFINITIVO DESPUES BALANCE
DE HORAS

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h. Requerimiento de Maquinaria (Tractores):
Posterior al balance de horas, se efecta el clculo de
requerimiento de maquinaria, que en este caso consiste en
determinar la potencia global requerida en tractores y los
implementos para acoplar a dichas mquinas.
No se trata por lo tanto de un estudio de seleccin de
maquinaria ya que ste comprende adems del clculo de
potencia global, el de la potencia unitaria ms aconsejable
desde el punto de vista econmico, mientras que en el presente
caso slo se trata de determinar la potencia global que sea
capaz de atender los requerimientos planificados sin
consideraciones de tipo econmico.
Para calcular estos requerimientos deben tenerse presente los
siguientes aspectos:
1. Las capacidades de campo (Ho/Ha) en que se fundament la
planificacin corresponde a tractores de potencia media (6575 b.h.p.) en el motor, por lo tanto la solucin de
requerimiento de tractores se expresar en potencia media
(65-75 b.h.p.).
2. Debe analizarse las caractersticas de la zona donde se va a
trabajar y el estado mecnico de las mquinas, con el fin de
determinar el nmero de horas mximas/da o semana que
es posible laborar.
3. Debe analizarse el tipo de mantenimiento que existe a fin de
determinar el tiempo/semana necesario para llevar a cabo
dicho mantenimiento, lo mismo que el nmero de mquinas
auxiliares que disminuyen el tiempo perdido por los tractores
en carga de combustible, lubricantes, semillas, etc.
4. Aun trabajando con mquinas nuevas o en muy buenas
condiciones mecnicas el tiempo/da mximo estar
alrededor de 18 - 20 horas durante 6.5/das/ semana.
Clculos:
Datos requeridos:
equivalentes/semana.

N1: Nmero mximo de horas

N2: Nmero mximo de tractores requerido.

N3: Nmero mnimo de tractores requerido.
N4: Nmero mnimo de H.E/semana.

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d1: das/semana que pueden trabajar las
mquinas.
H: Nmero de horas/das que pueden trabajar las
mquinas.

Al seleccionar N2, se tendr:

Mayor costo inicial en la inversin de maquinaria.

Menor costo anual de pago de horas extras a los operarios de las

mquinas.

Mayor lucro cesante de las mquinas durante los meses o semanas

de menor H. E.

Al seleccionar N3, se tendr:

Mayor costo anual por pago de horas extras a los operarios de las
mquinas.

Menor costo inicial en la inversin de maquinaria.

Menos lucro cesante de la maquinaria durante el ao.

Peligro de que no alcancen las mquinas a satisfacer las semanas

de mximas horas equivalentes, sobre todo cuando hayan algunas
mquinas fuera de servicio, lo cual no significa que fracase la
planificacin, slo que habr que reajustarla sobre la marcha.

Nota: Cuando se seleccione el N 3 (mnimo de tractores) debe hacerse

el anlisis para comprobar que:
N3 x (d1 x H) mximo N1

(3)

Haciendo (d1 x H) lo mximo posible en la zona.

La seleccin del nmero definitivo de tractores N d se har
considerando un balance general para un ao, en el cual se comparen

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los costos anuales totales de los Nd tractores contra los costos anuales
de Nd 1 tractores.
Se adoptar como Nd ptimo, aquel nmero que cumpla las siguientes
condiciones:
1. Costo anual total (C.A.T) de Nd < Costo anual total de N d + 1 y
de Nd - 1,
o sea:
C.A.T (Nd - 1) > C.A.T (Nd) < C.A.T (Nd + 1)
2. Que Nd x d1 x H N1

(4)
(5)

Una vez determinado el Nd ptimo, se podr interpretar este

dato como que dicho nmero de mquinas de una potencia
media unitaria (65 - 75 b.h.p en el motor), sern suficientes
para que en condiciones normales de mantenimiento y trabajo,
realicen el trabajo planificado.
En el ejemplo que nos ocupa, se tienen los siguientes datos:
N1 = 2255 H.E. en las semanas de mayo.
N4 = 1005 H.E. para las semanas de julio.
H = 16 horas/da.
d1 = 6 das/semana.
Clculos:
1.

N 2=

N1
2255
=
=23.48 tractores que se aproxima a 24 tractores .
d 1 H 6 x 16

2.

N 3=

N4
1005
=
=10.46 tractores que se aproximaa 11 tractores .
d 1 H 6 x 16

3.

N 3 x d 1 mx . x H . mx . N 1 ?

11 tractores x 6.5

das
Ho
x 20
2255?
sem .
da

1430 2255 lo que es falso .

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Por lo tanto no es posible que el N 3 tractores sea capaz de
realizar el trabajo, ni aun trabajando a mxima capacidad,
entonces es necesario plantear el nmero mnimo real (N 5) de
tractores as:
N 5=

N1
2255 Ho /sem.
=
d 1 H mx.
das
Ho
6.5
20
sem .
da

N 5=17.34, que se aproxima a 18 tractores .

4. El paso siguiente consiste en analizar el costo anual total de la
alternativa con N5 tractores con el correspondiente N5 + 1 tractores
y aplicar la frmula (4). En caso de que C.A.T (N 5) < C.A.T (N5 + 1)
se puede aceptar que realmente N5 es el nmero ms adecuado de
tractores, ya que la otra prueba C.A.T (N 5) < C.A.T (N5 - 1) no tiene
sentido pues se ve que N5 - 1 no es nmero suficiente para atender
la mxima demanda de horas N1.
Como se puede observar durante el anlisis anterior, es muy
importante un adecuado balance de horas, pues el pico N 1 es
definitivo para la determinacin del nmero mnimo de tractores
requeridos.
i. Requerimiento de Implementos:
El clculo del nmero de implementos, se hace con base en el
nmero de tractores seleccionados, para ello se pueden tomar dos
datos diferentes que lgicamente darn dos resultados distintos.
Datos requeridos:
1. Nmero de tractores seleccionados: (N5)
2. Nmero mximo de horas equivalentes (N 7) para el grupo de
operaciones que contienen la operacin especfica que requiere
a su vez el implemento en cuestin.
3. Nmero mximo de tractores (N6) que en una semana
cualquiera estn trabajando en el grupo de operaciones donde
est contenida la operacin especfica para la cual se est
calculando el nmero de implementos.
Nota: N6 puede ser N5 pero nunca mayor. El valor de N6, se
calcular dividiendo el mximo nmero de horas equivalentes que en
una semana estn programadas para efectuar el grupo de

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operaciones donde est contenido este implemento,
horas/semana que trabaje un tractor, es decir por H . d1.

N 6=

por

las

N7
(6)
H mx . d 1 mx .

4. Relacin entre la capacidad del grupo de operaciones (al cual

pertenece la operacin en cuestin), y la capacidad de dicha
operacin.
CG /C o =r (7)

Siendo:
CG: la capacidad de campo en Ho/Ha. del grupo de operaciones, o
sea la suma de las capacidades de las diferentes operaciones
reunidas en dicho grupo y,
Co: la capacidad en Ha/Ha. de la operacin especfica a la cual se le
est calculando el nmero de implementos.
r: Ser la relacin entre estas dos capacidades anteriores y ser
especfica para cada operacin, por lo tanto existir una r a1, para la
1ra arada, rr1, para la 1ra rastrillada, y as sucesivamente.
Mtodo "A":
Este mtodo de clculo de implementos requeridos es el que ofrece
mayor margen de seguridad a favor del planificador, pero con un
nmero de implementos mayor que lgicamente costarn ms:
N i=N 5

Clculos:

Co
(8)
CG

Dnde: Ni nmero de implementos requeridos para realizar la

operacin cuya capacidad de campo en Ha/Ha. es Co.
Como ejemplo:

si:

N5 = 18 tractores.

Co = 3.1 Ho/Ha. para la 1ra arada.

CG = 4.6 suponiendo que el grupo de preparacin al
cual
corresponde la arada este conformado por:
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Arada: 3.1 Ho/Ha.
1ra ras.: 1.5 Ho/Ha.
CG: 4.6 Ho/Ha.

N i=18

31
=12.13 , nmero que a juicio del planificador se puede
4.6

aproximar a 12 o 13 arados. En forma similar se calcular para los

otros implementos que sean utilizados en una sola operacin. En caso
en que el mismo implemento se pueda usar varias operaciones como
el rastrillo que puede realizar la 1ra y 2da rastrillada, el nmero
definitivo de este implemento, ser la suma de rastrillos requeridos
para la 1ra, ms los requeridos para la 2da. rastrillada.
A primera vista estos resultados pueden aparecer exagerados, pero al
realizar una planificacin es comn que no pueda cumplirse
exactamente lo previsto y se presenten casos en que en forma
simultnea se tengan que hacer la 1ra y 2da rastrillada siendo lgico
que en una planificacin no se pare un tractor por falta de
implemento, razn sta que justifica desde el punto de vista
econmico estos clculos por exceso del nmero de implementos.
Mtodo "B":
Este mtodo para el clculo del nmero de implementos requeridos,
da resultados ms estrechos o menores que el mtodo A, por lo tanto
es ms econmico y puede emplearse en aquellos casos de
planificaciones sencillas donde no exista mucho peligro de
variaciones de lo previsto como las descritas en el caso A.
Clculos:
N i=N 6

Co
(9)
CG

Como ejemplo para el mismo caso analizado en el mtodo A:

N 6=

N7
1362 H . E ./sem .
=
=10.47 trac .
H mx . d 1 mx . 6.5 das 20 Ho

sem .
da

N i=10.47

3.1
=7.05 arados
4.6

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N6: Es el nmero mximo de tractores empleados en operaciones de
preparacin que se necesitarn en las semanas del mes de Abril (mes
con mayor nmero de horas en preparacin = 5448 H.E. /mes =
1362/H.E./sem. Este nmero debe aproximarse por exceso a 11
tractores.
Ni: Como se ve es de 7.05 arados que debe aproximarse por exceso a
8 arados, nmero ste menor que el encontrado por el mtodo A.
V.

CONTROL DE LA PLANIFICACION :

Existen varios sistemas recomendables para controlar la ejecucin de

una planificacin.
Despus de realizar los clculos anteriores, debe procederse a
determinar el sistema de control de las operaciones. Este sistema
debe buscar bsicamente dos cosas:
a. Que de acuerdo al PLAN AGRICOLA DEFINITIVO se elabore un
sistema de control que sin variar las fechas 9, 10 y 11 permita
organizar el trabajo de las mquinas en forma eficiente, sin
prdidas innecesarias de tiempo o en transporte, cambio de
implementos, cambio de actividad del tractorista, etc., para que el
tiempo sobrante realmente, sea repartido entre las diferentes
mquinas para dedicarlo a mantenimiento de stas o en caso de
que el tiempo sobrante permita realizar mantenimiento y sobre
an tiempo, debe replantearse los clculos de potencia, en tal
forma que se reduzca el nmero de mquinas.
b. Que permita controlar en forma rpida y clara el desarrollo real de
la planificacin y facilite ver los cambios que a la planificacin
original deben efectuarse sobre la marcha y permita realizar los
ajustes necesarios en el resto de la planificacin.
Se considera en general que una Ruta Crtica es suficiente
herramienta para lograr el objetivo A, debiendo elaborarse antes un
cuadro de SECUENCIA DE ACTIVIDADES y UN PLAN AGRICOLA REAL
posterior a la Ruta.
Para lograr el objetivo B, descrito arriba, se puede usar el PLAN
AGRICOLA REAL y/o BARRAS DE GANT.
Nota: Se entiende por Plan Agrcola Real el grfico tiempo Vs. Ha. de
una operacin especfica o grupo de operaciones de un cultivo que
resulta al proyectar la ruta crtica o las actividades reales
desarrolladas en una planificacin. Es posterior al llamado Plan
Agrcola Definitivo.

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Secuencia de Actividades:
Al estudiar una planificacin, se ve que para iniciar ciertas actividades
u operaciones, es necesario que otra u otras se hayan terminado total
o parcialmente. La interdependencia entre las actividades de un
proyecto es lo que se denomina "Secuencia de Actividades. Debido a
la gran importancia que en una planificacin tiene esta secuencia
ser necesario que el planificador realice todo tipo de consultas y
anlisis para comprobar la veracidad de dicha secuencia antes de
seguir adelante.
En la tabla 6 se muestra una secuencia de actividades a modo de
ejemplo; en ella se han dispuesto en fila (horizontal) y en columna
(verticales) las actividades del proyecto.
Al examinar la tabla 6.; se toma una por una todas las actividades de
la columna y se presenta: "Qu actividad o actividades debern
iniciarse despus de terminar sta?
Las actividades que deban iniciarse despus de sta (la que se est
examinando), se busca en fila y se marca la casilla que cruce con una
X.
Ejemplo:
No podr iniciarse la 1ra rastrillada, sin antes haber terminado la
arada. Sin embargo, en este caso como en muchos otros donde una
operacin sigue a otra pueden suceder las siguientes alternativas:
1ro. Que slo se pueda iniciar cuando la que antecede termine
totalmente, y la iniciacin sea posible y deseable a los das, semanas
o inmediatamente.
2do. Que la operacin que sigue se pueda iniciar antes que la
precedente termine totalmente, es decir que se pueda iniciar la 1ra
rastrillada en los terrenos donde se haya arado, sin que sea necesario
que todo el campo est arado.

En cualquiera de los casos anteriores, la determinacin debe ser

analizada a fondo, ya que pueden ocurrir errores de decisin que
afecten el desarrollo no solo de la planificacin, sino que ocasionen
dificultades al realizar operaciones; tal es el caso en que se demore
mucho tiempo la iniciacin de la 1ra rastrillada y al secarse
demasiado el suelo, sta se dificulte mucho.
Para efectuar una revisin de la Tabla de secuencia se tomar una a
una todas las actividades de la fila y se responder la pregunta: "Qu

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actividad o actividades debern haberse terminado antes de iniciar
sta? La respuesta deber buscarse en las actividades localizadas en
la columna y sta debe en el punto de Cruce tener la X colocada
anteriormente, en caso de que no exista sta X deber realizarse la
correccin respectiva.
TABLA 6. SECUENCIA DE ACTIVIDADES

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