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GESTIN EN SALUD,
SEGURIDAD, AMBIENTE Y
CALIDAD HSEQ
INTRODUCCIN
A travs de la implementacin de Sistemas Integrados de
Gestin, en la calidad, gestin medioambiental y gestin
de la prevencin de riesgos laborales, contribuyen en el
aumento de la competitividad las empresas.
Los tres sistemas han tenido un origen diferente:
LA GESTION
Planificacin
Procedimientos
Recursos
En el manejo de:
Permitiendo
-Prevenir accidentes
-Riesgos ambientales.
-Seguridad industrial y
salud ocupacional
-Mejorar y optimizar
la manera como se
enfrentan los riesgos
-El desempeo de las
organizaciones.
-Calidad
Adoptando
estrategias que les
permitan ser ms
efectivas y eficaces,
mejorar su
posicionamiento en
el mercado, y
aumentar su
competitividad.
SISTEMA DE GESTIN
Es el Sistema usado por la empresa para alcanzar su
Poltica y sus Objetivos que ha formalizado la Alta
Direccin
Sistema
Red de procesos interrelacionados que
actan en forma armnica
EVOLUCIN DE LA GESTIN
GESTIN INTEGRAL
2000
SISTEMADECALIDADISO9000
Dominiodeprocesos
Control y
reproceso
Producto
porProceso
1970
ASEGURAMIENTO
de CALIDAD
Producto
porSistema
Focoenlaconformidad
yenlaPrevencin
CONTROL de CALIDAD
Productopor
Inspeccin
1960
MejoraContinuadela
satisfaccindenecesidades
(delaspartesinteresadas)
Foco en la correccin
1990
2000
EVOLUCIN CALIDAD
VALOR
SUPERIOR
VALOR
SATISFACCIN
NECESIDADES
CONFORMIDAD
C/REQUISITOS
LUJOS
Calidad
definida por
el proveedor
1960
Calidad
acordada con
el Cliente
1980
Calidad
percibida
Calidad
en relacin
definida por con el precio
el Cliente
pagado
1990
Valor
percibido
como
superior en
relacin con
las
necesidades
y
expectativas
2000
8
EVOLUCIN AMBIENTAL/SEGURIDAD
Y SALUD EN EL TRABAJO
RESPONSABLE
PREVENTIVO
REACTIVO
Quien
daa
paga
1970
Control del
Riesgo y
Desarrollo
Sostenible
Prevencin de
Accidentes y
de la
Contaminacin
1980
2000
ISO 14000
9001
Requisitos
14001
Requisitos
9004
Gua para la
mejora del
desempeo
14004
Gua
OHSAS
18000
18001
Requisitos
18002
Gua
10
FUNDAMENTOS BSICOS
DE CALIDAD- NORMA ISO
9000 DE 2015
https://www.youtube.com/watch?v=lr1Hgw-wwlo
Entre ms reproceso
tengas que hacer, mayor
ser el tiempo y dinero
que
se
est
desperdiciando y, menor
la
posibilidad
de
alcanzar los objetivos.
SISTEMA
Conjunto de elementos mutuamente relacionados
o que interactan, con el fin de lograr un
propsito.
GESTIN
Actividades coordinadas para dirigir y controlar
una organizacin.
CALIDAD
Grado en el que un conjunto de caractersticas
inherentes cumple con los requisitos. (Producto o
Servicio)
PROCESO
Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que
interactan, las cuales transforman elementos de entrada
en resultados.
PRODUCTO O SERVICIO
Resultado de un proceso o un conjunto de procesos.
CLIENTE
Organizacin, entidad o persona que
recibe un producto y/o servicio.
PROVEEDOR
Organizacin o persona que proporciona
un producto y/o servicio.
establecer
una
El diseo y la implementacin de un
sistema de gestin de la calidad de
una organizacin est influenciado por
diferentes
necesidades,
objetivos
particulares, los productos que
proporciona, los procesos que emplea
y el tamao y estructura de la
organizacin.
2. LIDERAZGO:
Los lderes en todos los niveles establecen
la unidad de propsito y la direccin, y
crean condiciones en las que las personas
se implican en el logro de los objetivos de
la calidad de la organizacin.
El liderazgo se debe motivar en todos los
niveles de la organizacin, buscando
promover valores importantes como el
sentido de pertenencia y la proactividad.
3. COMPROMISO DE LAS
PERSONAS
Las
personas
competentes,
empoderadas y comprometidas en
toda
la
organizacin
son
esenciales para aumentar la
capacidad de la organizacin para
generar y proporcionar valor
4. ENFOQUE BASADO EN
PROCESOS
Un resultado deseado se alcanza ms
eficientemente
cuando
las
actividades
y
los
recursos
relacionados se gestionan como un
proceso
Ejemplo de un proceso
5. MEJORA
Las organizaciones con xito tienen
un enfoque continuo hacia la mejora
continua del desempeo global de la
organizacin, la cual debe ser un
objetivo permanente sta.
ISO-ORGANIZACIN INTERNACIONAL DE
NORMALIZACIN
Se denomina ISO a la Organizacin
Internacional de normalizacin, la cual es
una federacin de alcance mundial
integrada por cuerpos de estandarizacin
nacionales de 162 pases, uno por cada
pas.
Esta organizacin es de naturaleza no
gubernamental establecida en 1947.
La misin de la ISO es promover el
desarrollo de la estandarizacin y las
actividades relacionadas con ella en todo
el mundo.
https://www.youtube.com/watch?v=TEKS9R0nLEY&nohtml5=False
Fuente:https://www.google.com.co/search?q=mapa+de+procesos+de+una+empresa&espv=2&biw=1366&bih=667&tbm=isch&imgil=GpfZLyb0YtSGmM%253A%253BLfws7UOky8yIeM%253Bhttp%25253A%2
5252F%25252Fes.slideshare.net%25252Foscarreyesnova%25252Fmapa-de-procesos13253063&source=iu&pf=m&fir=GpfZLyb0YtSGmM%253A%252CLfws7UOky8yIeM%252C_&usg=__QHToeRUNyb6B7g_gOJqaVbpzFjQ%3D&ved=0ahUKEwj22Jv4oNvNAhVE7B4KHcnVD50QyjcIJQ&ei=yhh7V_b
LGsTYe8mrv-J#imgrc=5pZLsGmSciq3nM%3A
BIBLIOGRAFIA
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03.120.10
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9001 de 2015. 33p. (Cuarta actualizacin) I.C.S. 03.120.10; 01.040.03
POLITECNICO DE COLOMBIA. MDULO 1. FUNDAMENTOS BSICOS DE CALIDAD NORMA ISO 9000 DE
2015. Gua Didctica. Versin 2. 2016.
CIBERGRAFA:
www.implementacionsig.com
http://www.iso.org
www.normas9000.com