MANTENIMIENTO

PREVENTIVO DE EQUIPO
AUXILIAR Y PESADO

El xito
depende de:

Diseo - Aplicacin - Mantenimiento

Retos :
Alta eficiencia y Competencia
Ms grande y ms sofisticado equipo
Alta calificacin es requerida para el personal de mantenimiento

Ventajas :
Mejora de calidad y cantidad de funciones de monitoreo
Oportunidad para mejorar la Gerencia
Acuerdos :
Trabajo en Equipo
Con operaciones

En ste escenario ...

Aplicacin - Mantenimiento - Diseo
Que sigue siendo vlido ? ?

La experiencia ha mostrado la necesidad de ciertas funciones

en todo Sistema de Administracin del Mantenimiento
Mantenimiento Preventivo

Monitoreo de Condiciones
Administracin de backlogs
Administracin de Componentes
Administracin de Repuestos
Servicio en Campo y Taller
Datos / Registro de Datos / Historial de Mquina
Anlisis de Rendimiento del Sistema

Administracin de Problemas

 Mantenimiento Preventivo
Actividades de alta frecuencia (continuos)
Ejecucin a intervalos conocidos (Programados)
Rutinas establecidas (Oportunidad de planear Trabajos)

Alto impacto en la Disponibilidad y Confiabilidad

...
Debe ser la ms importante
De nuestras
Actividades Planificadas
ES UNA VENTANA DE OPORTUNIDAD POR EXCELENCIA

Funciones especficas en el Sistema de Administracin

del Mantenimiento
Mantenimiento Preventivo

Monitoreo de Condiciones

 Monitoreo de Condiciones

Permite a la organizacin la estrategia mas proactiva

que considera La Aplicacin y Buen estado del Equipo

Aplicacion

Estado de la mquina

Monitoree y Controle su Aplicacin

% DE SOBRECARGA CAMIONES CAT 793C A

%SOBRECARGA

25
2 0 .9 1

20
1 6 .6 2

15
10

9 .8 5

9 .9 8

8 .3 3

9 .7 9

5
0
OCT.

NOV.

DIC.

ENE.

FEB.

MAR.

PERIODO OCT.98 MAR.99

TON./HOR.

PROMEDIO TON./HOR. CAMIONES CAT 793C

700
6 0 1 .7 6
600
500
4 5 8 .0 8 4 3 3 .5 3 4 2 5 .2 3
4 0 9 .6 1
400
3 6 6 .0 7
300
200
100
0
OCT. NOV.
DIC.
ENE.
FEB.
MAR.
PERIODO OCT.98 MAR.99

40

4 4 .9

4 2 .2

4 6 .8

4 4 .6

20
0
OCT.

NOV.

DIC.

ENE.

FEB.

MAR

PERIODO OCT.98 MAR.99

2.5
2

2.8
2.11

1.5

2.01

1.94

1.83

1.61

1
0.5
0
OCT.

NOV.
DIC.
ENE.
FEB.
PERIODO OCT.98 MAR.99

250
LT./HOR.

4 6 .3

13.5
1 3 .1 9
1 3 .1 4
13
1 2 .8 6
1 2 .6 2
12.5 1 2 .6 2
12
1 1 .9 3
11.5
11
OCT.
NOV.
DIC.
ENE.
FEB.
MAR.

CICLOS/HOR.

TON./KM.

7 2 .5

60

VELOCIDAD KM./HR.

80

CONSUMO DE COMBUSTIBLE LT./HOR.

CAMIONES CAT 793C

CICLOS POR HORA CAMIONES CAT 793C

VELOCIDAD PROM. KM./HOR. CAMIONES CAT

PROMEDIO TON./KM. CAMIONES CAT 793C

MAR.

PERIODO OCT. 98 MAR. 99

Piense en el largo plazo.

227

200

2 2 2 .6 9

2 2 4 .6 9

2 2 3 .5 3

2 0 7 .6 9
1 6 9 .8

150
100
50
0
OCT.

NOV.

DIC.

ENE.

FEB.

PERIODO OCT.98 MAR.99

MAR.

Monitoree y Controle su Aplicacin

y Reaccione adecuadamente
Modifique la Aplicacin (Operacion del equipo)
Adapte su Estrategia de Mantenimiento

Cambie su Estrategia de Mantenimiento

Monitoree el Estado de la Mquina

Inspecciones del Operador

Inspecciones de Campo
Inspecciones en PM
Muestreo Predictivo
Sistemas propios
VIMS, ET,...

Pruebas de Rendimiento de componentes

Tres etapas en el desarrollo de una Falla

Sntoma inicial del Problema

(Problema Potencial)

Falla
tiempo
Recurso
$ Costo
...

Tiempo

EL SISTEMA DE
MANTENIMIENTO
TIENE QUE SER
CAPAZ DE:
SISTEMA DE M

Tiempo

DETECTAR
PROBLEMAS
POTENCIALES

TOMAR ACCIONES O
REPARAR, PARA
EVITAR LAS FALLAS

APRENDER DE
LAS FALLAS

Monitoreo de condiciones
Administracion de
BACKLOGS
Tiempo

MANEJO DEL PROBLEMA

MONITOREO DE CONDICIONES

MANEJO DEL PROBLEMA

ADMINIDTRACION DE
LOS BACKLOGS

- INSPECCIONES DEL OPERADOR

- INSPECCIONES DIARIAS DE MANTTO.
- INSPECCIONES EN TALLER (PMs)
- PRUEBAS DE DIAGNOSTICO
- ANALISIS DE ACEITE SOS
- CONT. ELECT A BORDO, VIMS, ET
- ...

Tiempo

REACCION EFICIENTE PARA

PREVEER PARADAS
NO PROGRAMADAS
MANTENIMIENTO TRABAJA PARA

BUSCAR SOLUCIONES
PARA ESTO REQUIERE:
TENER BUEN HISTORIAL DEL EQUIPO
REPORTES EFECTIVOS

Funciones en el Sistema de Administracin del Mantenimiento

Mantenimiento Preventivo

Monitoreo de Condiciones
Administracin de Backlogs

El Plan de Monitoreo debe sustentarse en un

buen Sistema de Administracion de Backlogs
Organizado y entendido por la organizacion
Respuesta apropiada

Se debe medir

El Plan de Monitoreo de Condiciones debe estar

sustentado en un buen Sistema de Backlog
Organizado y entendido por todos
T
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G

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B
E
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P
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S
T
O
S

El Plan de Monitoreo de Condiciones debe estar

sustentado en un buen Sistema de Backlog
Eficiente y de rpida respuesta
Programado / Total > 80 %

B
a
c
k
l
o
g
s
Q
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y
2
4
0
T
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k
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4
0
0
Q
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3
0
0

B
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0
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(
%
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2
0
0

QuantiyofBL

2
4
0
T
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k
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1
0
0

1
0
0

9
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8
0
0
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7
0

Percntag%

6
0

5
0

4
0

3
0
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 El Plan de Monitoreo de Condiciones debe estar

sustentado en un buen Sistema de Backlog

Medible

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c
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4
0
T
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0
0
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3
0
0

QuantiyofBL

2
0
0

Edad del backlog

Backlogs generados
Antiguedad
Identificacion por sistema
Tiempo necesario
Costo

1
0
0

E
s
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T
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0
0

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0
0

6
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2
0
0

0
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0
0

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2
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7
7
0
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5
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4
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2
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4

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4
4

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Funciones especficas en El Sistema de Administracin

del Mantenimiento

Mantenimiento Preventivo
Monitoreo de Condiciones
Administracin de Backlog
Administracin de Componentes

Administracin de Componentes
Componentes: son Cost Drivers
Se requieren funciones especficas definidas
y ejecutadas (ID, registro, Almacenamiento)

La Estrategia deAdministracin de Componentes

debe ser formulada considerando el conocimiento de:
Aplicacin - Caracteristicas de Diseo - Mantenimiento.
El Monitoreo de Condiciones de la Aplicacin
y el estado de la Mquina es clave para
la Administracin de Componentes

Funciones necesarias en la
Administracin del Mantenimiento

Mantenimiento Preventivo
Monitoreo de Condiciones
Administracin de Backlogs

Administracin de Componentes
Administracin de Repuestos

Administracin de Repuestos
Funcion logstica crtica

Debe coordinarse directamente

con el Area de Planeamiento
Alta inversin = Alta dedicacin
Inventario
Almacenaje
Nivel de Servicio
Respuesta

Parts Management

Almacenamiento:
Indicador rapido de un buen manejo

Administracin de Repuestos
Ayuda a la gente de servicio
a mantener el MTTR (tiempo promedio para reparar)
bajo control

Funciones en El Sistema de Administracin del Mantenimiento

Mantenimiento Preventivo

Monitoreo de Condiciones
Administracin de Backlogs
Administracin de Componentes
Administracin de Repuestos
Servicio de Campo y Taller

Campo:Inspecciones, Deteccin de fallas y respuesta

(Influencia en # Paralizaciones)

Si el Campo
es bin manejado
El Taller dedicar
sus esfuerzos a las reparaciones programadas

Taller:Especialista en Reparaciones Programadas

Bien equipado,
Con Personal Entrenado
Y logistica eficiente (Partes)
dara como resultado

Reparaciones
efectivas y eficientes
Lo que ayudara a amntener el MTBS (tiempo medio entre paralizaciones)
BAJO CONTROL

Funciones en el Sistema de Administracion del Mantenimiento

Mantenimiento Preventivo

Monitoreo de Condiciones
Administracin de Backlogs
Administracion de Componentes
Administracin de Repuestos
Servicio de Campo y Taller
Datos / Registro de Datos / Historial de equipo

Datos / Registro de Datos/ Historial de equipo

100 % de las reparaciones DEBE estar registrado

Our Experience has shown the need for specific Functions

in the Maintenance Management System
Mantenimiento Preventivo

Monitoreo de Condiciones
Administracin de Backlogs
Administracin de Componentes
Administracin de Repuestos
Servicio de Campo y Taller
Datos /Registro de Datos / Historial de Equipo
Anlisis de Rendimiento del Sistema

Anlisis de Rendimiento del Sistema

Establesca Medidas de rendimiento
Informacion - Analisis > Interpretacion > Plan de Accin
Presente Resultados en forma Clara y entendible
Comunique Resultados
Haga Participar a la Organizacion en:
Anlisis de la situacin y Plan de Accin

Our Experience has shown the need for specific Functions

in the Maintenance Management System
Mantenimiento Preventivo

Monitoreo de Condiciones
Administracin de Backlogs
Administracin de Componentes
Administracion de Repuestos
Servicio de Taller y Campo
Datos / Registro de Datos/ Historial de Equipo
Anlisis de Rendimiento del Sistema
Administracin de Problemas

Administracin de Problemas
Mantenimiento
Planeamiento

Logistica

Operaciones
Involucre a la Organizacion en el Anlisis
de la Situacin y Planes de Accin

Sistema de Mantenimiento
Funciones trabajando Juntas

Muchas Gracias