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AL
Universidad
Nacional
Hermilio Valdizn
PROYECTO DE INVESTIGACIN
PRESENTADO POR:
ACUA ROJAS, Charlie Rajhu
AVALOS GONZALES, Maryluz
HUNUCO PER
2013
I. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIN
1.1. DESCRIPCIN DEL PROBLEMA
La actividad comercial de las MYPES a nivel internacional es muy
diversa ya que esta se mide en funcin del grado de emprendimiento que
tiene cada micro y pequeo empresario y la capacidad de aplicar un
adecuado marketing mix como por ejemplo las MYPES de EEUU que han
logrado que el estado norteamericano las proteja con subsidios y cobrando
altos impuestos y aranceles a empresas transnacionales. El Centro de
Desarrollo Emprendedor de la Universidad ESAN, primera escuela de
negocios de nuestro pas, ha realizado el Global Entrepreneurship Monitor
(GEM), estudio que incluye por primera vez al Per en la investigacin
internacional sobre emprendimiento ms grande del mundo, este estudio,
liderado por el BabsonCollege (Estados Unidos) y la London Business
School (Reino Unido), rene a los mejores especialistas en emprendimiento
del mundo, con la finalidad de medir la actividad emprendedora y determinar
su impacto sobre el crecimiento econmico. Asimismo, proporciona una
oportunidad inmejorable para conocer nuestra realidad emprendedora y,
sobre todo, para compararla con la de los otros pases participantes. En esta
primera edicin peruana, los resultados muestran al Per como el pas ms
emprendedor del mundo, pues aproximadamente cuarenta de cada cien
peruanos adultos estn involucrados en una aventura emprendedora. Es
decir, ms de seis millones de peruanos son emprendedores.
En
promedio,
aproximadamente
diecisis
de
cada
cien
en negocios
estn
incrementndose,
respondiendo
al
ritmo
de
1.5.
VARIABLE
INDEPENDIENTE
DEFINICIN
CONCEPTUAL
Es el inicio del
funcionamiento de
las actividades
comerciales de
este centro
comercial o retail
que es un conjunto
de
establecimientos
minoristas o al
detalle. Por retail
tambin se
entiende a las
ventas directas y
actividades de
marketing
diseadas para
brindar
satisfaccin a los
consumidores
finales, los cuales
pueden realizarse
a travs de una
larga variedad de
tiendas, que
dispone
permanentemente
de una imagen y
gestin unitaria. El
Campaa
promocion
al
Elementos
tangibles
Diversifica
cin de
productos
INDICADORES
TCNICAS E
INSTRUMENTOS
Medios promocinal
es utilizados por
la empresa
Estrategias
Tcnica
promocionales
n 1
Niveles de
Encuesta
efectividad de las
estrategias.
Instrumento
Tcnicas de
n 1
comunicacin.
Recursos financieros Cuestionario
para la promocin
Tcnica
Equipos de
n 2
apariencia moderna
observacin
Instalaciones
instrumento
visualmente
atractivas
n 2
Empleados con
gua de
apariencia pulcra
observacin
Elementos
materiales atractivos
Merchandising
Calidad de producto
Descuentos
Recursos
tecnolgicos y de
infraestructura
Tcnica
n 3
Observacin
Instrumento
n 3
Gua de
observacin
centro comercial
REAL PLAZA tiene
tiendas por
departamentos
tales como:
supermercados
(PLAZA VEA),
tiendas de
descuento,
fastfood, cine,
entre otros.
VARIABLE
DEPENDIENTE
DEFINICIN
CONCEPTUAL
Es una
Situacin
alcanzada por
las micro y
pequeas
empresas
(MYPES), con
relacin a sus
ventas,
la "venta" se
define
como toda
actividad que
genera en los
clientes el
ltimo impulso
hacia el
Tcnica
n 4
Encuesta
Instrumento
n 4
Cuestionario.
Limpieza
Trato cortes y
amable
Fiabilidad
Empata
Seguridad
Calidad de
servicio al
cliente.
Precio alto
Precio bajo
Descremado de
precios
Estrategia
de precios
Tcnica
n 4
Revisin
documentaria
Instrumento
n 4
Fichas de
registro.
INDICADORES
CRM
Atencin
(administracin
personalizada
de las relaciones
Fidelizacin.
con los clientes) Estrategia de
venta.
Tcnicas de
ventas
(AIDA)
Atencin.
Inters.
Deseo.
Accin.
TCNICAS E
INSTRUMENTOS
Tcnica
n 1
Encuesta
Instrumento n
1
Cuestionario
Tcnica
n 2
Observacin
Instrumento
n 2
Gua de
observacin
intercambio en
este punto (la
venta), es
donde se hace
efectivo el
esfuerzo de las
actividades.
Capacitacin
Desempeo
de la fuerza
de ventas.
Habilidad
Fuerza de ventas
para construir
relaciones.
Tcnica
n 3
Entrevista
Instrumento
n 3
Gua de
entrevista
grave disminucin
y un
cambios
necesarios
en
la
gestin
administrativa
GOMEZ,
LAS
PYMES
Y EL
COMERCIALES
LACIUDAD
DE
GUATEMALA.
ALEJANDRO
FLORES
KONJA,
METODOLOGA
DE
OPTAR
EL
GRADO
DE
MAESTRO
EN
CIENCIAS
ROOSEBELT
GALARZA
CSPEDES,
GESTION
comerciales
aglutinadas
en
un
espacio
determinado
Diseo e infraestructura.
Disponibilidad de tiendas ancla.
Crdito de consumo.
Estabilidad y crecimiento econmico del pas.
Tamao y dimensiones del centro comercial.
DESVENTAJAS
Inseguridad de la zona donde se ubican.
Falta de terreno disponible para su expansin.
Dificultades financieras.
debe de abordar en la
Antes del 2.500 antes de Cristo exista en las ciudades del valle del
Tigris y del Eufrates, en las del Indo y en las del Nilo un tipo de moneda
muy especial.
Las personas traan la parte sobrante de sus productos a los
templos de las ciudades amuralladas. All los sacerdotes contables
abran una cuenta corriente con fichas de barro a cada persona,
ingresando sus productos en el almacn del templo y estableciendo una
cantidad de dinero abstracto en funcin de las mercancas ingresadas,
podemos deducir que desde que existi en ese entonces una forma
precaria de la moneda las comercializaciones y las formas de
transaccin de un negocio ha ido evolucionando hasta la actualidad en
la cual efectuamos nuestro comercio con mucho ms criterio y ms
audacia.
DEFINICIN DE VENTAS
Una definicin general es cambio de productos y servicios por
dinero. Desde el punto de vista legal, se trata de la transferencia del
derecho de posesin de un bien, a cambio de dinero. Desde el punto de
vista contable y financiero, la venta es el monto total cobrado por
productos o servicios prestados.
Nosotros definimos a las ventas como un proceso personal o
impersonal de ayudar y/o persuadir a un cliente potencial para que
que
un
excelente
proceso
de
ventas
realizado
Comience
una
revolucin
positiva
de
entusiasmo
misin mucho mayor que slo cerrar una venta y conseguir la orden
de compra. Son muy serias y estn totalmente comprometidas con
agregar valor y servir a sus clientes. Cuando un cliente se queja,
identifican el motivo del problema y lo corrigen, no importa lo que
ello requiera. No tienen tiempo para las excusas. Las mejores
organizaciones de ventas tratan a cada cliente como si la
supervivencia de su negocio dependiera de ello porque saben que
as es.
11. Caractersticas de una organizacin de ventas Una fuerza de
ventas no es mejor que su administracin.- Las tcticas
determinan la culpa del desempeo de ventas bajas a una
administracin de ventas deficiente. Los administradores deben
administrar primero. Esto hace eco de muchas de las afirmaciones
hechas en otros rangos de autores de alto nivel. Con la perspectiva
de los autores de alto nivel, los administradores de nivel medio
instintivamente desean iniciar el trabajo siempre que noten un
problema. El xito depende del xito de sus vendedores.
TIPOS DE VENTAS
Ventas mayoristas: dentro de esta clasificacin los bienes
adquiridos estn destinados a ser revendidos o bien para ser
utilizados en la produccin de otros bienes o servicios. Este tipo de
compras permiten acceder a cierto ahorro.
perfiles entre los clientes por lo que hay que conocerlos bien para
saber sus necesidades, y si no se conocen bien hay que invertir un
poco de tiempo para hacerlo. Una vez que se han diferenciado los
perfiles de cada cliente se realiza un envo de llamadas automticas
de voz que por un bajo precio permitir contactar con todos ellos en
muy poco tiempo hacindoles propuestas de ventas y cerrando las
ventas y optimizando su tiempo en vender solamente a los clientes
interesados.
2.3. DEFINICIN DE TRMINO
Medios promocionales: Son aquellos medios que se emplean
para comunicar al pblico objetivo sobre la venta de un producto, a
continuacin
se
presentan
algunos:
Ferias,
exhibiciones
por
correspondencia.
(Correo
directo),
Concursos,
necesaria,
seleccionando
audiencia,
tema,
Mostrar
empata,
tcnica
de
ltima
mediante
el
cual
se
desarrolla
las
corto
de
tiempo
comprendido
en
dos
semestres
(aproximadamente 8 meses).
Por su profundidad.- El presente trabajo de Investigacin se
encuentra dentro del mbito descriptivo, porque nos permitir
detallar la relacin que existe entre la apertura del centro comercial
REAL PLAZA y el nivel de ventas de las MYPES comerciales en el
distrito de Hunuco.
Por su amplitud.- El presente trabajo de investigacin es macro
administrativa, porque el mbito de estudio del proyecto es amplio
ya que abarcan las MYPES comerciales ubicados en el distrito de
Hunuco.
Mo
Yo
Dnde:
Mo : Muestra
Xo :
plaza)
r : Relacin
Yo:
Hunuco)
3.3. POBLACIN Y MUESTRA
3.3.3. POBLACIN.- La poblacin del presente trabajo de investigacin
se detalla en el siguiente cuadro:
CUADRO # 01
NMERO DE MYPES COMERCIALES SEGN ACTIVIDAD ECONMICA
DEL DISTRITO DE HUNUCO-2013.
SECCIN
A
B
C
D
E
F
G
ACTIVIDAD COMERCIAL
Comercio al por mayor y menor de
abarrotes.
Elaboracin
de
productos
alimenticios;
Restaurantes,
polleras, panaderas.
Comercio al por mayor y menor de
prendas de vestir.
Comercio al por mayor y menor de
artefactos electrodomsticos.
Alquiler de salas de videos (3d, blue
raid, DVD)
Comercio al por mayor y menor de
muebles, herramientas y materiales
de construccin para viviendas.
Comercio al por mayor y menor de
calzados
sub total
Total
FUENTE
: Municipalidad Provincial de Hunuco
ELABORACIN : los tesistas
SEGMENTO
EMPRESARIAL (Q)
MICRO
PEQUEA
EMPRESA EMPRESA
532
60
360
85
352
60
86
42
130
30
62
25
1206
288
1833
n=
z . N . p.q
2
2
e ( N 1 ) +Z . p . q
RAZN SOCIAL
RUC
UBICACIN
Corporacin
mercantil E.I.R.L.
20489442567
Mercantil Hunuco
20489596289
D Redis SRL
20489673887
Ynocencio ordees
Guadalupe
10224912876
Comercial falcn
10224275710
10224156478
Fuente de soda
Chooper
10224740625
Restaurant Yoani
10224365590
Panadera
10415523772
Pinocchio
Tortas Rey David
20489418003
E.I.R.L.
Wong caldern Javier 10102251682
TAMA
O
Micro
Pequ
ea
Micro
Micro
Pequ
ea
Micro
Micro
Micro
Pequ
ea
Pequ
ea
Micro
Restaurant Rensito
10412527092
Distribuidora leo
10152103251
Lyly Kids
10224944239
Confecciones Trujillo
10225089723
Industria textil C y M
10225081811
10224194167
Hunuco fashion
10415823202
Mvil contratistas
S.R.L
Empresa de servicios
Corporativos E.I.R.L.
20489598061
20489577730
Planeta S.A.C
20489524709
10224625371
Multiservicios El
Rey
10225122216
Interlocu
10443052238
locutorio y alquiler de
videos Yhemvs
Comercial Cercedo e
hijos
10224704394
20489702062
Mueblera Sam
10224753832
20489598222
cerrajera y vidriera
valdivi
10224205746
Micro
Micro
Micro
Micro
Micro
Pequ
ea
Micro
Pequ
ea
Pequ
ea
Pequ
ea
Micro
Micro
Micro
Micro
Micro
Micro
Micro
Pequ
ea
Micro
Industrial Medina
10224968235
Jr. independencia
n: 750
Inversiones Rivera
10106842600
Jr. Tarma
n: 342
Micro
10224741834
Jr. Ayacucho n:
576
Micro
Calzado Antonio
Huacachino Walter
Inocente
Fbrica de calzados
Eriper
Bazar zapatera "El
Sol"
Renovadora El
Olimpo
10434439014
10224078248
10440345340
Micro
Pequ
ea
Micro
Micro
FUENTE
: Municipalidad Provincial de Hunuco
ELABORACIN: Los tesistas
INSTRUMENTO
Gua de observacin
Cuestionario
Fichas de registro
(**) Investigador
(como la
3.5.2.
Presentacin
de
datos.-
Los
datos
procesados
sern
ACTIVIDADES
Semanas
Bsqueda
bibliogrfica
Redaccin del ttulo
del proyecto
Elaboracin del
Proyecto
Presentacin del
proyecto
Aprobacin del
Proyecto
Validacin de
instrumento
Trabajo de campo
Evaluacin del
Proyecto.
Anlisis de
informacin
Redaccin del
informe final
Presentacin del
informe final
Revisin por los
jurados
Sustentacin
Set.
1
Oct.
4
2014
Nov.
Dic.
4
Abr.
4
May.
4
2015
Jun.
Jul.
4
Ene.
4
Feb.
4
Mar.
4
V. PRESUPUESTO
5.1. POTENCIAL HUMANO.- El potencial humano necesario para el desarrollo
del presente Proyecto de Investigacin, se detalla a continuacin:
5.5.1. INVESTIGADORES:
ACUA ROJAS, Charlie
AVALOS GONZALES, Maryluz
5.5.2. ASESOR:
Dr. RGER CSPEDES REVELO
5.5.3. COLABORADORES:
Gerente
Trabajadores
Clientes
5.2. RECURSOS MATERIALES.- Los recursos materiales necesarios e
imprescindibles para el desarrollo del presente Proyecto de Investigacin
son: Papel bond A4, folder manila, lapiceros, sobres manila, memoria USB,
copias bibliogrficas, grapas, perforador, laptop, cmara fotogrfica, radio
grabadora, etc.
CANTIDAD
CONCEPTO
del
presente
COSTO
UNITARIO
(S/.)
Proyecto
de
COSTO
TOTAL (S/.)
S
3 millares
1 caja
2 unidades
BIENES
4 unidades
2 unidades
15 unidades
20 unidades
2 unidades
1 caja
2 unidades
2 unidades
1 unidad
1 unidad
Papel Bonn A4
Lapiceros
Memoria flash USB de
8 GB
Corrector
Resaltador
Folder de manila
Sobre de manila
Borradores
Grapas
Plumones Faber Castell
N 47
Libros
Engrapador
Radio grabadora
Otros gastos
27.00
15.00
25.00
3.50
2.50
0.50
0.50
1.00
4.00
3.50
150.00
15.00
150.00
SUB TOTAL:
500 hojas
1libro
200 horas
56 pginas
4 unidades
5 unidades
SERVICIOS
Fotocopias simples
Fotocopias
bibliogrficas
Internet
Impresiones
Comunicacin
Encuadernado
Anillado
Pasajes urbanos
Imprevistos
Trmites
administrativos.
Sustentacin de tesis
Materiales para la
sustentacin
Fotocopiados
0.10
0.10
1.00
0.15
20.00
5.00
1.00
81.00
15.00
50.00
14.00
5.00
7.50
10.00
2.00
4.00
7.00
300.00
15.00
150.00
100.00
760.50
50.00
50.00
200.00
8.40
100.00
80.00
25.00
100.00
100.00
150.00
1200.00
150.00
200.00
SUBTOTAL:
TOTAL:
2413.40
3173.90
VI. BIBLIOGRAFA
HERNNDEZ SAMPIERI, Roberto, FERNNDEZ COLLADO, Carlos
y BAPTISTA LUCIO, Pilar. (2006). Metodologa de la Investigacin.
Cuarta Edicin. Mc Graw Hill Interamericana. Mxico.
ROLANDO ARELLANO CUEVA, comportamiento del consumidor.
Enfoque Amrica latina.
KOTLER, Philip y Amstrong, Gary. (1997). Marketing: Versin
Latinoamericana. Dcimo Primera Edicin. Editorial: PEARSON.
KOTLER, Philip y Amstrong, Gary. (1998). Fundamentos
Mercadotecnia. Cuarta Edicin. Editorial: Litogrfica Ingramex S.A.
de