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Gestin de Proyectos en Construccin MasterProject - 16

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GESTION DE PROYECTOS
EN CONSTRUCCION

Integrantes:
-

Huisa Chura, Lorin


Linaja Garca, Glenda
Polo Luque, Gustavo
Veliz Cabrera, Ana Lucia
Laguna Chite, Milagros

Gestin de Proyectos en Construccin MasterProject - 16

ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO


LOGO

Formulario N:

MP-16

Fecha de Vigencia:

02/09/16

Nombre: Ana Lucia Veliz Cabrera


Proyecto: CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA VIAL

PEATONAL VEREDAS EN LA JUNTA


VECINAL GRAN MARISCAL MILLER

Modificacin N:

FECHA

Pagina:

1 de 1

Cargo que desempea: Ing. Civil


N' Proyecto: 0111

1.- Descripcin del proyecto

El proyecto consiste en la demolicin de 626.00 m2 de veredas en mal estado y la construccin de


infraestructura vial peatonal (veredas) de una longitud de 2.383.75 ml. Se realiza la construccin de
veredas de concreto simple Premezclado de fc=140Kg/cm2, con acabado de Piedra Lavada en su
superficie, con un espesor de 0.10 m, bruas a cada metro y juntas de dilatacin a cada 4.00 m de
distancia rellenas con asfalto y arena, con una seccin de 1.20ml. Alcanzando un rea de 2,884.87
m2.
2.- Por qu razn se cre el proyecto?

En la Actualidad la Junta Vecinal Gran Mariscal Miller presenta malas condiciones de transitabilidad
peatonal, tenindose veredas en mal estado (deteriorada, agrietada y en desnivel), y otra parte que
no cuenta con veredas; lo cual genera polvareda y trae consigo riesgos de accidentes.
Tambin se observa la presencia de acequias de regado que dificultan el trnsito peatonal a los
predios y ponen en riesgo la salud de las personas.
3.- Son satisfechas las necesidades de los clientes con la creacin del proyecto?

Si, ya que la construccin de la va y veredas otorgar un alto grado de seguridad al entorno que
rodea, la conservacin de la va estar en ptimas condiciones sin presentar daos que pudieran
ocasionar accidentes por esa causa.
4.- Qu beneficios traer el proyecto?
BENEFICIOS
SOCIOECONOMICOS

AMBIENTALES

SEGURIDAD

DESCRIPCIN
Generacin temporal de Puestos de Trabajo.

Ordenamiento y Mejoramiento del formato de la ciudad.

Desarrollo armnico del Departamento de Tacna.


Reduccin de riesgos e impactos ambientales negativos
por deterioro.

Mejoramiento del ornato de la ciudad.

Mejorar los sistemas de seguridad del peatn y


conductores de vehculos.
Reducir los riesgos por presencia de antisociales en el
sector.

Gestin de Proyectos en Construccin MasterProject - 16

ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO


LOGO

Formulario N:

MP-16
Nombre: Ana Lucia Veliz Cabrera
Proyecto: CONSTRUCCION DE

Fecha de
Vigencia:

Modificacin N:

02/09/16

FECHA

Pagina:

1 de 1

Cargo que desempea: Ing. Civil

INFRAESTRUCTURA
VIAL PEATONAL VEREDAS EN LA
JUNTA VECINAL GRAN MARISCAL
MILLER

N' Proyecto: 0111

5.- Qu requisitos y caractersticas tiene el producto del proyecto para satisfacer a los interesados?

Interesados

Requisitos
Descripcin

MASTERPROJEC
T

La empresa MasterProject-16 ser la encargada de realizar los trabajos de


construccin, de la infraestructura vial y peatonal, de la J.V. Mariscal Miller,
por un periodo de 90 das.

EL ESTADO

Est involucrado al cumplimiento de las normas Vigentes, tanto como leyes


tributarias como laborales

USUARIOS

Personas que harn uso de la va.

PROVEEDORES

Suministra a la obra con materiales de construccin.

MUNICIPALIDAD

Ejecuta la obra bajo la modalidad de Administracin Directa.

Caractersticas

Descripcin

SEGURIDAD

Se construir la infraestructura vial con los mximos estndares de


seguridad de la ruta para su buen desplazamiento, sealizacin adecuada.

RAPIDEZ

Los conductores que transiten por esta va, tendrn una mayor rapidez de
traslado a los diferentes lugares que quiera llegar. Optimizacin del tiempo
que se tenga que realizar.

Gestin de Proyectos en Construccin MasterProject - 16

LOGO

ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO


Formulario N:

Fecha de Vigencia:

MP-16

02/09/16

Nombre: Ana Lucia Veliz Cabrera


Proyecto: CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA VIAL

PEATONAL VEREDAS EN LA JUNTA


VECINAL GRAN MARISCAL MILLER

Modificacin N:

FECHA

Pagina:

1 de 1

Cargo que desempea: Ing. Civil


N' Proyecto: 0111

6.- Quines son los interesados en el proyecto y qu influencia tienen en l?

Interesado positivo

Descripcin

USUARIOS

El uso de la ruta ser frecuente.

EMPRESAS DE
TRANSPORTE

Mayor frecuencia de empresas de radiotaxi para el traslado de las


personas.

PROVEEDORES

Mejor posicin en el mercado local.

MUNICIPALIDAD

Ejecuta la obra bajo la modalidad de Administracin Directa.

Interesado negativo

Descripcin

USUARIOS

Si no existe una situacin vial para la entrada y salida de vehculos de


la va, el usuario tendra que recorrer un gran trayecto para llegar a su
destino.

SERVICIOS
ELECTRICOS

Efectuar las mantenciones de las estaciones que se encuentran a los


costados de la va

HABITANTES DEL
ENTORNO

Se vern afectados por que no podrn acceder a sus locales como


normalmente lo hacan.

PROVEEDORES

Retrasos en el suministro de materiales

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ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO

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Formulario N:

Fecha de Vigencia:

MP-16

02/09/16

Nombre: Ana Lucia Veliz Cabrera


Proyecto: CONSTRUCCION DE

Modificacin N:

FECHA

Pagina:

1 de 1

Cargo que desempea: Ing. Civil

INFRAESTRUCTURA
VIAL PEATONAL VEREDAS EN LA
JUNTA VECINAL GRAN MARISCAL
MILLER

N' Proyecto: 0111

7.- Cronogramas de hitos


Actividad
Inicio del proyecto
Obras provisionales

Seguridad y salud
Veredas de concreto y jardineras

Impacto ambiental
Varios
Cierre del proyecto

Termino

Descripcin

01/112016

11/11/16

01/11/2016

02/11/16

09/11/2016

20/12/16

Inicio de los trabajos del proyecto


Trabajos provisionales: Cartel, Almacn, Movilizacin
de herramientas y equipos
Trabajos de demolicin, eliminacin de material,
limpieza, trazo y nivelacin del terreno.
Elaboracin, implementacin y administracin del plan
de seguridad y salud en el trabajo.
Movimiento de tierras, obras de concreto armado y
simple.

20/12/2016

03/01/17

Limpieza del canal.

28/01/17

Mitigacin de Impacto Ambiental.

28/12/17

09/01/17
09/01/201
7

01/11/2016 05/11/16

Trabajos preliminares

Canalizacin

Inicio

Limpieza final de la obra


Culminacin de las actividades de la obra.

8.- Estimacin del presupuesto y mtodo utilizado

Actividad

PRECIO

Descripcin

Inicio del proyecto


Obras provisionales

Anlisis de precios unitarios

4474.940

Anlisis de precios unitarios

Trabajos preliminares

4833.779

Anlisis de precios unitarios

Seguridad y Salud
Veredas de concreto y
jardineras
Canalizacin

2100.000

Anlisis de precios unitarios

264679.730

Anlisis de precios unitarios

63597.271

Anlisis de precios unitarios

Impacto ambiental

1000.000

Anlisis de precios unitarios

Varios

9292.094

Anlisis de precios unitarios

Cierre del proyecto

Anlisis de precios unitarios

10.- Qu supuestos dentro o fuera de la empresa considera importante tener en cuenta para que el
proyecto sea exitoso?

Factor
Ambiental
Seguridad
Econmico
Recurso humano
Maquinarias

Descripcin
No afectar a la contaminacin del entorno.
Garantizar la seguridad de las personas que utilicen la via.
Contar con el personal calificado y comprometido al trabajo en equipo.
Maquinarias adecuadas y con sus respectivos repuestos.

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LOGO

ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO


Formulario N:

Fecha de Vigencia:

MP-16

02/09/16

Nombre: Ana Lucia Veliz Cabrera


Proyecto: CONSTRUCCION DE

Modificacin N:

FECHA

Pagina:

1 de 1

Cargo que desempea: Ing. Civil

INFRAESTRUCTURA
VIAL PEATONAL VEREDAS EN LA
JUNTA VECINAL GRAN MARISCAL
MILLER

N' Proyecto: 0111

11.- Qu restricciones dentro o fuera de la empresa considera importante tener en cuenta para que el
proyecto sea exitoso?

Factor
Autoridad del director
del proyecto
Plano regulador
Recursos disponibles
Entidad fiscalizadora
Interesados

Descripcin
Poca autoridad
Complicacin para la entrega de terreno
Los recursos pueden ser insuficientes
Cumplimiento de normas
Entidades que se encuentre afectado por el proyecto

12.- Cul es la relacin entre el proyecto y el plan estratgico de la empresa?

La empresa constructora MasterProject-16 cuenta con un plan estratgico adecuado de tal


manera que al momento de solicitar algn proyecto, no genere vaci dentro de la
organizacin, provocando malas gestiones.

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