UNIVERSIDAD CIENTFICA DEL PER

UNIVERSIDAD CIENTFICA DEL PER

FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIEA
CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL

PRACTICA DOMICILIARIA N1:

FUNCIONES DEL SUPERVISOR
DE OBRA
OBRA VISITADA:

MEJORAMIENTO DEL JR. MIGUEL GRAU

CUADRAS DEL 11 AL 13Y15, EN EL SECTOR
PARTIDO ALTO, DISTRITO DE TARAPOTO,
PROVINCIA DE SAN MARTIN SAN
MARTIN.
CURSO:
OBRAS CIVILES

SUPERVISIN Y CONTROL DE

CICLO:

SEMESTRE:

2016-LL

ALUMNO:

CRISTOPHER JOE FLORES BARTRA

CDIGO:
DOCENTE:
DAVILA

MSC. ING JOSE LUIS NORIEGA

PRESENTACIN:

12 11 2016

TARAPOTO PER

UNIVERSIDAD CIENTFICA DEL PER

PRACTICA DOMICILIARIA
N01:
PRACTICA DE CAMPO
FUNCIONES DEL
SUPERVISOR DE OBRA

SUPERVISIN Y CONTROL DE OBRAS CIVILES

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NDICE
1.

Introduccin.............................................................................................. 4

2.

Objetivos.................................................................................................. 5
2.1 Objetivo Especficos................................................................................ 5

3.

Fundamento Terico.................................................................................. 5
3.1 Supervisin De Obra............................................................................... 5
3.2 Funciones Del Supervisor........................................................................6
3.2.1 Funcin General................................................................................ 6
3.3 Funciones Especficas............................................................................. 7
3.4 El Cuaderno De Obra............................................................................... 9
3.5 Extensin De Los Servicios De Supervisin (Ampliacin De Plazo)............9
3.6 Adicionales De Supervisin...................................................................11

4.

Marco Prctico........................................................................................ 12
4.1 Descripcin Del Proyecto......................................................................12

5.

Conclusiones.......................................................................................... 13

6.

Bibliografa............................................................................................. 13

7.

Panel Fotogrfico.................................................................................... 13

8.

Anexos................................................................................................... 13

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1. Introduccin
En este presente trabajo tiene como finalidad conocer las distintas
tareas del supervisor de obra, para la cual fue importante visitar la obra:
MEJORAMIENTO DEL JR. MIGUEL GRAU CUADRAS DEL 11 AL 13 Y
15, EN EL SECTOR PARTIDO ALTO, DISTRITO DE TARAPOTO,
PROVINCIA DE SAN MARTIN - SAN MARTIN, llevado acabo el da 01
de Octubre del 2016 .
En ellas percibiremos los procesos de supervisin realizadas por el
ingeniero civil: NESTOR SANCHEZ MERCADO la cual tiene como
principal responsabilidad dar a conocer al propietario de la obra sus
avances y mantenerlo informado de algunos detalles de la obra.

En principio nos dirigimos con nuestro docente encargado del

curso de supervisin y control de obras civiles: Ing. Jos Luis Noriega
Dvila, a lugar donde se lleva a cabo la obra de mejoramiento, para
tener una mejor nocin de los procesos supervisin, as mismo durante
el recorrido el supervisor: Ing. Nstor Snchez Mercado nos instruy de
los papeles fundamentales que tiene que cumplir como encargado de la
supervisin y de lo importante que es conocer las Leyes y Normas que
son base para el correcto desarrollo de la supervisin, es decir que
tambin nos inform algunos detalles ocurrentes en la obra tales que a
su vez fueron de importancia su anotacin en el cuaderno de obra para
respaldar la labor de supervisin echa hacia el contratista de la obra.
Cabe mencionar que tuvimos un momento en la cual nosotros como
estudiantes nos concedieron la potestad de hacer unas preguntas
respecto a supervisin de obras, las cuales fueron esclarecidas y
algunas de ellas lo veremos en el desarrollo del presente informe.

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2. Objetivos
El objetivo principal es afianzar los conocimientos adquiridos en clases, as
como tambin palpar ms de cerca la realidad de las labores de supervisin en
construcciones o como se desarrolla esta dentro de nuestra regin.

2.1 Objetivo Especficos

Comprensin de temas desarrollados: funciones del supervisor, cuaderno de
obra, expediente tcnico, sistema de contratacin, ampliacin de plazo,
adicionales de supervisin,

3. Fundamento Terico
3.1 Supervisin De Obra
La Entidad controlar los trabajos efectuados por el contratista a travs del
inspector o supervisor, segn corresponda, quien ser el responsable de velar
directa y permanentemente por la correcta ejecucin de la obra y el
cumplimiento del contrato.

SUPERVISOR

INSPECTOR

Ser una persona natural o j u r d i Ser un profesional, funcionario o

c a e s p e c i a l m e n t e contratada servidor de la Entidad expresamente
para dicho fin. En el caso de ser designado por sta.
persona jurdica, sta designar a
una persona natural como supervisor
permanente de la obra.
De ello se desprende que el inspector o supervisor, segn corresponda,
tiene como funcin principal controlar la ejecucin de la obra dentro de los
parmetros de calidad, precio, plazo y obligaciones contractuales as como
absolver las consultas del contratista.
La obligacin de contar con un supervisor de obra depende del costo de la
obra, monto que es regulado por la Ley de Presupuesto del Sector Pblico
para el ao fiscal respectivo.
Para que el supervisor pueda dar inicio a su labor se debe iniciar el plazo de
ejecucin de obra, el cual inicia cuando se cumplan las siguientes
condiciones:
Que se designe al inspector o supervisor.
Que la entidad haya hecho entrega del expediente completo.
Que la entidad haya hecho entrega del terreno o lugar donde se
ejecutar la obra.
Que la entidad entregue el calendario de entrega de los materiales e
insumos.

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Que se haya entregado el adelanto directo al contratista en las condiciones

y oportunidades establecidas en el artculo 187 del Reglamento.

3.2 Funciones Del Supervisor

3.2.1 Funcin General
De conformidad con el artculo 193 del Reglamento, la funcin
genrica del supervisor consiste en realizar el control de los trabajos en
la obra, cautelando de forma directa y permanentemente la correcta
ejecucin de la obra y el cumplimiento del contrato. Asimismo, debe
absolver las consultas que le formule el contratista, ajustando su
actuacin a las estipulaciones contractuales sin poder modificar o alterar
su contenido.
En ese sentido, el supervisor debe ejercer el control de manera
permanente y directa durante la ejecucin de la obra. Cabe precisar
que, por el trmino permanente debe entenderse que el profesional
designado como supervisor debe estar en el lugar de la obra durante
todo el periodo de ejecucin de la misma. Por el trmino directa debe
entenderse que el profesional designado como supervisor debe realizar
sus funciones personalmente, sin intermediarios.
De esta manera, cuando el supervisor sea una persona jurdica, esta
podr supervisar varias obras simultneamente, siempre que el
profesional designado para realizar la labor de supervisin sea distinto
en cada obra. En cambio, cuando el supervisor sea una persona
natural, esta deber realizar por s misma las labores de supervisin, y,
por tanto, no podr supervisar ms de una obra a la vez, a menos que
en su propuesta haya designado a otro profesional como supervisor. En
cualquiera de estos casos, el profesional que realice la labor de
supervisin no podr supervisar ms de una obra simultneamente, de
conformidad con el criterio establecido en la Opinin 005-2012-DTN.
Como ejemplos de la funcin general del supervisor se pueden
mencionar las siguientes:
Ordenar el retiro de cualquier sub contratista o trabajador que
perjudique la ejecucin de la obra.
Rechazar materiales o equipos

por

mala

calidad

incumplimiento de las especificaciones tcnicas.

Disponer cualquier medida generada por una emergencia.

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por

el

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3.3 Funciones Especficas

Verificar que se cumplan las siguientes las siguientes funciones:

1) Control del precio

- Adelantos, usos y amortizaciones
- Avance de obra: metrados de avance, valorizaciones, reajustes.
- Adicionales y deductivos
- Mayores gastos generales
- Liquidacin de contrato
- Control de vencimiento de garantas.

2) Control de plazo
- Control de los calendarios de avance de obra y de adquisicin de
materiales.
- Control de avance programado
- Ampliaciones de plazo
- Aplicacin de penalidades

3) Control de calidad
- Revisin del expediente tcnico
- Elaboracin y presentacin del informe de dicha revisin con
recomendaciones oportunas para subsanar eventuales deficiencias,
omisiones o adicionales.
- Verificar el cumplimiento del expediente tcnico de obra
- Control de procesos constrictivos
- Control de calidad de materiales
- Control de calidad de instalaciones
- Control de ensayos y pruebas
- Control topogrfico.
- Control de calidad de trabajos ejecutados.
- Control de maquinaria.
- Control del personal idneo.

4) Control de obligaciones contractuales

- Otros tipos de obligaciones distintas a las anteriores
- Seguridad, normas especficas.
- Impacto ambiental
- Permisos y licencias
- Relacin con la poblacin
- Restos arqueolgicos
- Reconocimiento del rea del proyecto
- Presentacin de informes: quincenales, mensuales, de control de
calidad, por adicionales, por ampliaciones de plazo, entre otros.
- De documentos necesarios para iniciar la obra.
- Participar en la entrega de terreno.
- Utilizar cuaderno de obra.

3) Actividades posteriores al trmino de la obra:

- Pruebas de puesta en marcha (de ser el caso).

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- Participar en la recepcin de la obra.
- De estar en el contrato, formular la liquidacin de obra.
- Revisin de la liquidacin final de obra.
- Informe final de obra.

Plazo de vigencia del contrato de obra:

Plazo del contrato del supervisor:

3.4 El Cuaderno De Obra

El cuaderno de obra es el documento de registro de acontecimientos y
de formulacin de consultas oficial para el control de la obra. Slo el ingeniero
residente y el inspector o supervisor (segn corresponda) son las nicas
personas autorizadas para escribir en el cuaderno de obra, quienes firmarn al
pie de cada anotacin, segn sea el que efecte la anotacin.
En ese sentido, el objeto del cuaderno de obra es dejar constancia de
los hechos relevantes que suceden durante la ejecucin de la obra tales como
movimiento de materiales y equipos, sucesos con el personal, el clima y todo
tipo de situaciones que requieran ser registradas para posteriormente ser
consultadas a fin de interponer reclamos, pedidos y/o consultas.
El original del cuaderno de obra debe permanecer en la obra (siempre
y cuando haya las garantas de seguridad suficientes) bajo custodia del
residente, el cual no puede impedir el acceso del mismo al inspector o
supervisor. Si ello sucede se le penaliza al contratista con 5/1000 de la
valorizacin por cada da de impedimento. Concluida la ejecucin de la obra,
el original del cuaderno de obra quedar en poder de la Entidad.

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3.5 Extensin De Los Servicios De Supervisin (Ampliacin De

Plazo)
El ejecutor de obra podr solicitar la ampliacin del plazo del contrato en la
medida que se enmarque en alguna de las causales indicadas en el artculo
200 del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, tales como
por:
i.
ii.

Atrasos y/o paralizaciones por causas no atribuibles al contratista.

Atrasos y/o paralizaciones en el cumplimiento de sus prestaciones

iii.
iv.

por causas atribuibles a la Entidad.

Por caso fortuito o fuerza mayor debidamente comprobado.
Cuando se apruebe adicional de obra. Tal artculo precisa que la
ampliacin del plazo de ejecucin de la obra ser procedente
nicamente cuando tales hechos sean ajenos a la voluntad del
contratista y modifiquen la ruta crtica del programa de ejecucin al
momento de la solicitud de ampliacin.

Como consecuencia de la ampliacin de plazo del contrato de obra, la

Entidad ampliar el plazo de los contratos celebrados por sta y vinculados
directamente al contrato principal, entre estos el contrato de supervisin.
Al respecto, si bien puede existir un contrato de obra sin que exista un
contrato de supervisin (ya que dicha obligacin puede ser cumplida por el
inspector), no podramos tener un contrato de supervisin sin la existencia
de un contrato de obra, dado que si no existe una obra que se ejecute no
puede existir control de la ejecucin.
En ese sentido, considerando que toda ejecucin de un contrato de obra
debe ser supervisada podemos inferir que el contrato de supervisin es un
contrato directamente vinculado al contrato de obra; por tanto, cuando se
apruebe una ampliacin del plazo del contrato de obra, corresponde a la
Entidad ampliar el plazo de la supervisin.
Asimismo, si bien la funcin del supervisor se extiende hasta su
participacin en el Comit de Recepcin de la Obra y la suscripcin del Acta
de Recepcin con la verificacin del levantamiento de observaciones que
se hubieran planteado, es recomendable que la participacin del supervisor
se extienda a la elaboracin de la liquidacin del contrato, con lo cual la
Entidad podr contrastar la liquidacin presentada por el contratista y la
presentada por el supervisor, a efectos de emitir su pronunciamiento,
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conforme lo dispone el artculo 211 del Reglamento de la Ley de
Contrataciones del Estado.

3.6 Adicionales De Supervisin

Conforme al artculo 41 de la Ley de Contrataciones del Estado la
Entidad puede aprobar prestaciones adicionales siempre que sean
indispensables para alcanzar la finalidad del contrato.
Ahora bien, respecto a los servicios de supervisin, cuando por casos
distintos de adicionales de obra, se produzcan variaciones en el plazo
de la obra o variaciones en el ritmo de trabajos autorizados por la
Entidad, y siempre que impliquen prestaciones adicionales en la
supervisin que resulten indispensables para el adecuado control de la
obra, el Titular de la Entidad puede autorizarlas, bajo las mismas
condiciones del contrato original y hasta por un monto mximo del
quince por ciento (15%) del monto contratado de la supervisin,
considerando para el clculo todas las prestaciones adicionales
previamente aprobadas derivadas de casos distintos de adicionales de
obra. Asimismo, cuando se supere el porcentaje indicado en el prrafo
precedente, se requerir la autorizacin, previa al pago, de la
Contralora General de la Repblica, no siendo aplicable para este caso
el lmite dispuesto en el numeral 41.1 del artculo 41 de la Ley de
Contrataciones del Estado.
En relacin a las prestaciones adicionales de supervisin como
consecuencia de la aprobacin de las prestaciones adicionales (5) de
Ejemplo:
obra, el artculo
191 del Reglamento seala que en estos casos se
Contrato los
de Supervisin
aplicarn paraMonto
la supervisin
artculos 174 y 175 del Reglamento, los
cuales establecen
Entidad
disponer directamente la
(MCS) =que
S/. 1la000
000.00podr
(inc. IGV)
MCS = S/.150
000.00 (inc.
IGV) que cuente con la
ejecucin de15%
prestaciones
adicionales
siempre
25% MCS = S/.250 000.00 (inc. IGV)
asignacin presupuestal
necesaria. Para este supuesto, no ser
Caso 1
Ampliacin
de Plazo
Obra por41.1
Desabastecimiento
= 10 d.c.
aplicable el lmite
establecido
en de
el numeral
del artculo 41 Materiales
de la
Presupuesto Supervisin Mayores Prestaciones = S/. 120 000.00 (inc.
Ley, es decir, las prestaciones adicionales aprobadas por la aprobacin
IGV)
de adicionales de obra podrn superar el lmite de 25% establecido en
No requiere autorizacin de pago de la Contralora (Slo autoriza la
el artculo 174 del Reglamento.
Entidad).
Caso 2
Ampliacin de Plazo de Obra por Desabastecimiento Materiales = 10 d.c.
Presupuesto Supervisin Mayores Prestaciones =S/. 180 000.00 (inc. IGV)
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Si requiere autorizacin de pago de la Contralora.

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4. Marco Prctico
El proceso de supervisin de obra estuvo enfocada en la obra de
mejoramiento de re las cuadras del 11 al 13 y 15, del Jr. Miguel Grau en el
sector partido alto, distrito de Tarapoto, provincia de San Martin - san Martin, Ya
que debido al problema que afrontan los pobladores beneficiarios del
proyecto son las inadecuadas condiciones de transitabilidad peatonal y
vehicular, que

se presenta ms crtico en pocas

inexistencia de un sistema

de

drenaje

pluvial

lluviosas, debido a
y

la

falta

mantenimiento permanente de la superficie de rodadura de la va.

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de

la
un

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5. Conclusiones
6. Bibliografa
7. Panel Fotogrfico
8. Anexos

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