PT.

SIDOMUNCUL

Diimulai pada tahun 1940 PT. SIDO MUCUL berdiri di Yogyakata, yang dikelola oleh
Ny. Rakhmat Sullistio. Pada saat itu sido muncul hanyalah sebuah bisnis rumahan
yang dikelola secara sederhana, tetapi berkat kegigihan mengembangkan usaha
sukses , sido muncul berubah dari tahun ketahun menjadi perusahaan jamu
berskala besar. Keluarga Ny. Rakhmat Sulistio pada tahun 1952 berpindah dari
Yogyakarta ke Semarang.
Setelah itu mereka mendirikan pabrik jamu sederhana di kota Semarang dan
ternyata produk jamu yang dihasilkan mendapatkan sambutan baik dari
masyarakat, karena semakin besarnya jangkauan pemasarn jamu, maka
modernisasi pabrik juga merupakan suatu hal yang mendesak. Pada tahun 1984, PT.
SIDO MUNCUL memulai melakukan modernisasi pabrik dan pada tanggal 11
november 2000, PT.sido mucul meresmikan pabrik baru di ungaran yang lebih luas
dan modern. Selain itu PT. SIDO MUCUL memperoleh penghargaan dari menteri
kesehatan sebagai cara pembuatan obat tradisional yang baik (CPOTB) dan cara
pembuatan obat obat yang baik (CPOB) selera dengan farmasi, dan sertifikasi inilah
yang menjadikan PT. SIDO MUNCUL sebagai satu-satunya pabrik jamu berstandar
farmasi. Pada tanggal 10 februari 2010 acara peletkan batu pertama pembangunan
pabrik bahan baku herbal seluas 3.000 m3.
Nama sido muncul diambil dari bahasa jawa yang berarti impian yang terwujud
yaitu terwujudnya cita-cita untuk melestarikan resep-resep yang dimiliki dengan
mendirikan perusahaan pembuatan jamu.
Mengenai logo yang menjadi simbol pt sido muncul berupa gambar seorang ibu
dengan satu orang anak adalah gambar dari Ny. Rkhmat Sulistio dan bapak Irwan
Hidayat Sulistio merupakan pendiri jamu sido muncul, sedangkan Irwan Hidayat
adalah cucu dari Ny. Rakhmat Sulistio yang pada saat itu baru berusia 4 tahun.
Bapak Irwan Hidayat sejak tahun 1972 menjabat sebagai presiden Direktur PT. SIDO
MUNCUL.

Beberapa Keterangan dari Bagan Struktur Organisasi:.

a. Dewan Komisaris Dewan Komisaris melakukan pengawasan atas kebijakan
pengurus, baik Perseroan maupun usaha Perseroan dan memberi nasihat kepada
Direksi.
b. Direksi Direksi bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan tugasnya untuk
kepentingan Perseroan dalam mencapai maksud dan tujuannya. Setiap anggota
Direksi wajib dengan itikad baik dan penuh tanggung jawab dalam menjalankan
tugasnya dengan mengindahkan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan
Anggaran dasar Perseroan.
c. Direktur Utama Tugas dari Direktur Utama yaitu mengkoordinasi semua
kegiatan yang berhubungan dengan ketenagakerjaan dan membuat peraturan bagi
karyawan.
d. Komite Audit Komite Audit bertugas dan bertanggung jawab untuk:
i. Memberikan pendapat kepada Dewan Komisaris mengenai laporan atau hal-hal
yang disampaikan oleh Direksi kepada Dewan Komisaris dan mengidentifikasi halhal yang memerlukan perhatian Komisaris.
ii. Menelaah laporan keuangan yang akan dikeluarkan perusahaan kepada publik.
e. Direktur Keuangan Tugasnya yaitu mengkoordinasi semua kegiatan keuangan,
merencanakan anggaran perusahaan, membuat draf gaji dan menentukan

kebijakan pengeluaran dan pemasukan perusahaan.

f. Manajer Produksi Manajer Produksi bertugas untuk membuat rencana produksi
sesuai dengan target pemasaran. Bekerjasama dengan Laboratorium dalam
pelaksanaan proses produksi.
g. Manajer R & D Tugasnya yaitu melakukan penelitian dan pengembangan
produk baru, mengawasi pelaksanaan teknis dan kualitas produksi, menetapkan
standar bahan baku dan produk jadi, serta membuat laporan internal produksi.
h. Manajer Keuangan Mengkoordinasi semua kegiatan dibagian keuangan,
termasuk didalamnya membuat anggaran, diposisi transaksi keuangan, membuat
laporan realisasi anggaran gaji, serta membuat laporan secara berkala untuk
mengetahui perkembangan usaha yang dijalankan.
i. Manajer Akuntansi Tugasnya yaitu membuat laporan secara berkala untuk
mengetahui perkembangan usaha yang dijalankan, membantu kepala bagian
administrasi dalam membuat pembukuan baik dalam pembuatan faktur-faktur
pembelian dan pemasaran barang dari perusahaan lain.
Sumber Bahan Produksi
Pada saat ini PT. SIDO MUNCUL menggunakan kurang lebih 150 jenis bahan,
bahan tersebut meliputi rimpang, akar, daun, bunga, dan juga biji. Kesemua bahan
baku tersebut diperoleh dengan cara menanam dan mengembangkan tanaman
yang berkhasiat sebagai bahan obat. PT. SIDO MUNCUL menanamnya sendiri
diperkebunan dan kerjasama dengan para petani dalam bentuk kemitraan. Selain
itu, PT. SIDO MUNCUL memperoleh bahan baku dengan cara mengimpor jamu yang
tidak diperoleh di Indonesia. Disamping itu, sebagian besar bahan baku daerah jawa
tengah. Hal ini disebabkan karena kualitas produk bahna baku dari daerah tersebut
sangat baik dan sesuai dengan standar kuualitas mutu di PT. SIDO MUNCUL.
Analisis Lingkungan Eksternal
a. Pemasok
PT Sido Muncul, mendapatkan bahan baku diperoleh dari pemasok
luar/pengumpul dalam bentuk kering yang berasal dari Wonogiri,
Purwokerto, Purworejo, Ambarawa dan Jawa Timur. Bentuk bahan baku
berupa daun atau rimpang. Proses pembelian dilakukan setiap panen raya
b. Perusahaan
Perusahaan-perusahaan pesaing perusahaan Sido Muncul antara lain :
- PT Air Mancur
Produsen jamu dan kosmetika air mancur
- PT Industri jamu Borobudur
- PT jamu Iboe Jaya
- PT Industri jamu Jago
- PT jamu Indonesia Simona
- Dan lain-lain perusahaan farmasi

c. Perantara
Perusahaan Sido Muncul mempunyai banyak distributor untuk
memasarkan produknya kepada konsumen seperti :
- Toko obat
- Apotik
- Toko klontong
- Swalayan
- Warung jamu
- Kasongan
- Dan toko kecil lainnya
d. Pelanggan
Perusahaan Sido Muncul telah mempunyai pelanggan dari masyarakat
kelas atas menengah dan kebawah karena biasanya masyarakat lebih
memilih produk herbal atau alami dari pada obat-obatan yang
mengandung zat kimia karena pada obat-obatan zat kimia akan
menimbulkan efek samping terhadap tubuh.
Limgkungan secara langsung mempengaruhi:
Lingkungan politik:
Setiap perusahaan pasti diatur oleh undang-undang. Perusahaan sido
muncul sebagai satu-satunya pabrik jamu yang berstandar farmasi UU RI
no 7 tahun 1963 tentang farmasi, pasal 4 tentang produksi dan distribusi
perbekalan di bidang farmasi di tetapkan dengan peraturan. Perundangundangan misalkan tentang perihal impor/ekspor penyedia obat-obatan
ditetapkan dengan peraturan pemerintah. Hal-hal mengenai konsumsi dan
pekerjaan kerfarmasian diatur dengan peraturan menteri kesehatan
Lingkungan tehnologi
Tegnologi yang dimiliki perusahaan Sido Muncul sangat mempengaruhi
produk produk yang dihasilkan. Perusahaan Sido Muncul di pasaran
mempunyai tempat yang bagus sehingga Sido Muncul sangat
mempengaruhi peredaran jamu di Indonesia, Teknologi
Di era modern ini dibutuhkan peralatan/teknologi yang canggih untuk
mendukung proses kerja yang dituntut serba cepat dan higienis karena PT
Sido Muncul yang merupakan pabrik berstandar pabrik farmasi memiliki
fasilitas laboratorium, pengolahan air bersih, pengolahan air limbah.
Lingkungan ekonomi
1) Ketidak seimbangan pasar terhadap harga bahan baku menyebabkan
produksi jamu tidak dapat memproduksi maju mundurnya suatu usaha.
2) Besar kecilnya pajak yang wajib dikeluarkan berdasarkan industri yang
dibangun sangat mempengaruhi maju mundurnya suatu usaha. Pajak yang
dikenakan atas industri ini berupa PPh, PBB, Bea Cukai dan lain-lain.

3) Beban biaya yang dikeluarkan claim dari pajak antara lain retribusi,
beban penggunaan listrik bagi industri, beban angkut dan lain-lain.
LINGKUNGAN HUKUM:
di PT Sido Muncul merupakan bagian dari upaya pendorong budaya
penataan hukum terhadap setiap usaha dan kegiatan dalam perlindungan
dan pengelolaan lingkungan hidup sebagaimana diamanatkan UndangUndang No 32 Tahun 2000, tentang Perlindungan dan Pengelolaan
Lingkungan Hidup.
LINGKUNGAN BUDAYA:
Dalam kaitannya dengan budaya di Indonesia yang amat beraneka ragam,
pembangunan pabrik PT. Sido Muncul ini juga meningkatkan kepedulian
terhadap budaya
indonesia, terutama jamu sebagai warisan nenek moyang. Jamu sebagai
salah satu bahan
makanan/minuman yang dapat dimanfaatkan sebagai penyembuh ini tentu
merupakan hal
yang harus dijaga sebagai salah satu warisan bangsa