ACTA DE CONSTITUCIN DEL PROYECTO

CDIGO
versin #.#

PROYECTO
PATROCINADOR
PREPARADO POR:

CENTRO EMPRESARIAL BENAVIDES

FECH
A
FECH
A
FECH
A

REVISADO POR:
APROBADO POR:
REVISI
N
(Correlativ
o)

DESCRIPCIN (REALIZADA POR)

(Motivo de la revisin y entre parntesis quien la realiz)

FECHA
(de la
revisin)

01
02
BREVE DESCRIPCIN DEL PRODUCTO O SERVICIO DEL PROYECTO
(Caractersticas, funcionalidades, soporte entre otros)

El presente proyecto consiste en la construccin de un centro empresarial.

El propietario es INMUEBLES Y NEGOCIOS S.A.C.
Contar con 10 pisos y 6 stanos, para el alquiler de oficinas corporativas, 3
ascensores, 2 escaleras, sistema de video vigilancia (cctv) en reas
comunes, sistema anti incendio.
Ubicado en la esquina de Arias Araguez y Alfredo Benavides en el distrito de
Miraflores.
ALINEAMIENTO DEL PROYECTO
1. OBJETIVOS ESTRATGICOS DE LA
ORGANIZACIN
(A qu objetivo estratgico se alinea el proyecto)

2. PROPSITO DEL PROYECTO

(Beneficios que tendr la organizacin una vez que

el producto del proyecto est operativo o sea
entregado)

3. OBJETIVOS DEL PROYECTO

(Principalmente en trminos de costo, tiempo, alcance, calidad)

Construccin de un Centro Empresarial, bajo estndares de calidad.

Cumplir con los parmetros de seguridad: No accidentes.
Concluir con el cronograma planificado por la empresa.
Concluir con el presupuesto aprobado.
4. CRITERIOS DE XITO DEL PROYECTO
(Componentes o caractersticas que deben cumplirse en el proyecto para considerarlo exitoso)

Concluir el proyecto en 12 meses.

Entrega y aceptacin de las oficinas por parte de la empresa.
No exceder el presupuesto establecido.
La correcta supervisin de los procesos constructivos del proyecto.
Pgina 1 de 3

5. REQUERIMIENTOS DE ALTO NIVEL

(Principales condiciones y/o capacidades que debe cumplir el producto o servicio y la Gestin del
Proyecto)

El debido cumplimiento de las normas establecidas por el estado.

Cumplimiento de las especificaciones tcnicas.

EXTENSIN Y ALCANCE DEL PROYECTO

6. FASES DEL PROYECTO

(Agrupamiento lgico de actividades

relacionadas que usualmente culminan
elaborando un entregable principal. Cada Fase
se ejecutar como un proyecto. Al fin de fase
se puede tomar la decisin de continuar o no
con las siguientes fases)

7. PRINCIPALES ENTREGABLES

(Un nico y verificable producto, resultado o

capacidad de realizar un servicio que debe ser
elaborado para completar un proceso, una fase
o un proyecto)

8. INTERESADOS CLAVE

(Persona u organizacin que est activamente involucrado en el proyecto o cuyos intereses pueden
ser afectados positiva o negativamente por le ejecucin del proyecto o por el producto que elabora)

9. RIESGOS

(Evento o condicin incierta que, si ocurriese, tiene un efecto positivo o negativo sobre los objetivos
del proyecto)

10.

HITOS PRINCIPALES DEL PROYECTO

11.

PRESUPUESTO DEL PROYECTO

(Un evento significativo para el proyecto)

(La estimacin aprobada para el proyecto o cualquier otro componente de la estructura de desglose
de trabajo, u otra actividad del cronograma)

12.

REQUERIMIENTOS DE APROBACIN DEL PROYECTO

(Quin evala los criterios de xito, decide el xito del proyecto y quien cierra el proyecto )

Criterios de xito
(Ver punto 4)

13.

Evaluador

(Nombres apellidos y cargo de la

persona asignada)

Firma el cierre del

proyecto

(Nombres apellidos y cargo de la

persona asignada)

GERENTE DE PROYECTO ASIGNADO AL PROYECTO

(Nombres apellidos y cargo de la persona asignada como gerente del proyecto)

Pgina 2 de 3

14.

AUTORIDAD ASIGNADA

(Autoridad asignada al gerente del proyecto para el uso de recursos)

Pgina 3 de 3