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15 Realidades del

emprendimiento que debes


conocer
JAVIER DIAZ 24 DE ABRIL DE 2013

El mundo del emprendimiento es fascinante y extremadamente


apasionante. Cada da te levantas con la ilusin de hacer realidad tus
sueos y tratar de cambiar el mundo con tus ideas.
En estos 4 aos que llevo compartiendo junto a emprendedores y
empresarios, he aprendido unas cuantas lecciones acerca del
emprendimiento y sobre la creacin de empresas, y el da de
hoy quiero compartirte algunas de estas lecciones.
Espero que disfrutes leyendo este articulo tanto como yo disfrute
escribindolo. No olvides dejar tus opiniones, comentarios y aportes
sobre el tema, estoy seguro de que juntos podemos llegar a
conclusiones muy interesantes.
Bien, aqu van estas 15 Realidades del emprendimiento que
debes conocer para no rendirte en el camino hacia tus sueos.

1. Ningn negocio es bueno o malo en el


papel

Hace poco tuve la oportunidad de conversar con algunos estudiantes


de administracin de empresas y la mayora me hacan preguntas del
tipo "Es buen negocio hacer esto...?", "Es rentable comenzar un
negocio dedicado a tal cosa...?", etc. Supongo que si vamos de
universidad en universidad encontraremos dudas similares puesto
que en las aulas nos ensean a tomar decisiones "con la cabeza" y
siempre teniendo como fundamento un plan de negocios, una hoja de
clculo en excel o estadsticas que permitan determinar si empezar
tal negocio es buena o mala idea.
El emprendimiento requiere de un toque de irracionalidad, porque
precisamente al alejarnos de lo posible y aventurarnos haca lo
imposible es cuando surgen las ideas ms fascinantes y maravillosas.
Cuando se emprende, a veces es necesario tomar decisiones con el
corazn, dejando de lado los nmeros y haciendo caso a nuestra
intuicin.
Una hoja de excel o un plan de negocios nunca te dir con certeza si
tu idea de negocios es buena o mala, si realmente quieres saberlo
debes tener el valor para lanzarla al mercado y que sean los clientes
quienes te digan qu tal es tu negocio, qu debes cambiarle, cmo
puedes mejorarlo, etc. Suena arriesgado, pero de esto se trata el

emprendimiento, de correr riesgos que nadie ms correra para lograr


cosas que nadie ms lograra.
Es bueno que analices con detalle tu idea y te tomes el tiempo
necesario para planear estrategias y evaluar los aspectos clave de tu
proyecto, pero recuerda que la realidad est afuera y no en tu
business

plan,

tal

como

lo

dice Javier

Megias,

experto

estrategias, startups y modelos de negocio.

2. Es ms fcil fracasar que tener xito

en

Las estadsticas sobre el fracaso empresarial son escalofriantes: "de


cada 10 nuevas empresas, solo 1 o 2 superan los primeros 5 aos de
vida"...
Te digo esto no buscando desanimarte, todo lo contrario, debes ser
consciente de que tal vez no tengas xito la primera vez, ni tampoco
la segunda, ni la tercera, por ello debes tener el carcter suficiente
para intentarlo una y otra vez. Debes tener el valor y la fuerza de
voluntad necesarias para levantar con ms fuerza despus de cada
cada.
Si revisamos las historias de algunos de los ms grandes empresarios
de la historia veremos que todos se han enfrentado al fracaso una y
otra vez, pero fueron su determinacin y su pasin las armas con las
que lograron reponerse para intentarlo una vez ms hasta que
finalmente sus negocios comenzaron a prosperar.
La clave no est en no caer, sino en tener el valor para levantarnos
una y otra vez. Las probabilidades de fracasar son altas, pero es
mejor fracasar intentando triunfar en algo que nos gusta, que dejar
de triunfar por el temor al fracaso.

3. El 90% del xito se basa simplemente en


insistir (Woody Allen)

La mayora de los negocios nunca llegan a prosperar sencillamente


porque su gestor dej de intentarlo demasiado pronto.
El emprendimiento se trata de insistir, persistir, resistir y nunca
desistir. Muchas veces la diferencia entre fracasar y tener xito, es
simplemente intentarlo una vez ms. La clave est en mantener el
entusiasmo donde otros ya se han dado por vencidos.
Hay personas con muy buenos talentos que nunca logran nada en la
vida por la falta de disciplina,constancia y perseverancia. Por el
contrario, tambin hay personas que no son muy talentosas, pero se
esfuerzan cada da por ser mejores, entrenan, perseveran y logran
llegar tan lejos como se lo proponen.

4.
Si
realmente
quieres
encontrars la manera

emprender,

Encontrar excusas es muy fcil y siempre tendrs una muy buena


para dejar de iniciar ese negocio con el que tanto sueas... falta de
dinero, falta de tiempo, falta de preparacin, mal estado de la
economa, etc, etc, etc. En fin, la lista de excusas a la hora de
emprender es infinita, pero quin realmente est dispuesto a
emprender va a encontrar la manera y los medios para superar
cualquier obstculo que se atraviese en su camino.
Muchas empresas han comenzado sin siquiera tener un producto
completo y sin tener todos los recursos necesarios para empezar,
pero la visin de sus gestores les permiti aventurarse para luego
poco a poco ir convirtiendo su idea en la gran empresa con la que
soaban... Acaso no recuerdas cuando Bill Gates hizo negocios con
un software que ni siquiera tena en sus manos?

5. Si quieres llegar rpido, emprende solo. Si


quieres llegar lejos, emprende en equipo

Emprender solo tiene sus ventajas. No tienes que rendir cuentas a


ningn socio, puedes hacer las cosas a tu manera, no necesitas
discutir con nadie las decisiones que tomes, podrs trabajar a tu
propio ritmo, te quedas con toda la utilidad generada por el negocio,
etc... Pero si emprendes solo, nunca llegars tan lejos como podras

llegar si trabajas junto a otros emprendedores que compartan tu


pasin y tus objetivos.
Dicen que si puedes lograr tus objetivos solo, significa que tal vez tus
objetivos son demasiado pequeos. Atrvete a soar y a pensar en
grande, y crea equipos de trabajo con personas que tengan
habilidades y caractersticas que se complementen con las tuyas,
vers que juntos pueden lograr hasta los objetivos ms grandes por
ms difciles que parezcan.

6. Todo buen negocio tiene competencia

Por ms innovador y diferente que sea tu producto o servicio, siempre


habr competencia y es un error fatal creer que no existe
absolutamente ninguna compaa o producto que apunte al mismo
segmento del mercado al que tu le estas apuntando.
Tambin es un error creer que las grandes compaas no hacen o
pueden hacer algo similar a lo que hacemos, es mejor ser realistas
desde el comienzo y analizar a cada uno de los protagonistas del
mercado:

proveedores,

productos

complementarios,

productos

suplementarios, competidores directos, competidores indirectos, etc.


Como dice Sun Tzu: "Si conoces a tu enemigo y te conoces a ti
mismo, ni en 100 batallas corrers peligro". Preocpate por
conocer la competencia y a cualquier elemento clave del entorno que
puede tener un impacto sobre tu negocio.

7. Los negocios son como el amor

Tal vez te suene un poco cursi, pero siempre he pensado que los
negocios y el amor tienen muchas cosas en comn.
A lo largo de nuestra vida amorosa tenemos diferentes oportunidades
con diversas parejas, pero uno siempre se debe casar con aquella
persona que despierte todas nuestra pasiones y por la cual estemos
dispuestos a dejar de lado muchas otras otras oportunidades.
Asimismo, en los negocios tenemos infinidad de oportunidades de
negocio para emprender, pero solo debemos "casarnos" con aquella
idea o con aquel negocio que nos apasione y por la cual estemos
dispuestos a sacrificar tiempo, dinero y esfuerzo. Nunca olvides que
un negocio sin pasin no es ms que un trabajo rutinario donde tu da
a da no va a ser muy distinto al de un empleado que trabaja
motivado por su salario.
Un error muy comn es poner el dinero por delante en algo que
queremos emprender. Si el dinero se convierte en un objetivo que te
obsesiona desde el comienzo, posiblemente vas a pensar en
renunciar a tu proyecto cuando enfrentes el primer obstculo. Es
necesario tener motivaciones ms fuertes que el dinero.

8. Debes tener el carcter suficiente para


enfrentar miedos, criticas y mensajes de
desanimo

Cuando te decides a hacer algo fuera de lo comn, es normal que las


personas a tu alrededor te enven mensajes de desanimo del tipo "no
se puede...", "es una mala idea...", etc. Aquellas personas no lo hacen
de mala intencin, solo actan conforme a los paradigmas y temores
con que fueron formados.
Es

vital

que

tengas

una

determinacin

un

carcter

lo

suficientemente fuerte como para creer en ti mismo y enfrentar


cualquier critica o mensaje de desanimo provenientes de familiares,
amigos y allegados.
El miedo es otro enemigo con el que debemos lidiar cuando queremos
emprender, incluso muchos emprendedores se resignan porque sus
temores llegan a ser ms grandes y fuertes que sus sueos. Es
importante que enfrentes tus miedos y te des cuenta de que un
miedo es tan grande como tu mismo lo percibes. Es difcil enfrentar
los miedos, pero es ms difcil estar toda la vida con ellos.

9. Los productos y negocios "perfectos" NO


EXISTEN!

Algunas personas se quedan toda la vida esperando a tener un


producto o un negocio perfecto, pero la realidad es que ni siquiera las
ms grandes compaas cuentan con productos y modelos de negocio
100% perfectos. Muchas veces es mejor empezar con algo, aunque
todava no est listo, y poco a poco ir mejorando segn las
necesidades del mercado.
Empresas como Google y Apple siempre mantienen sus productos en
fase "beta" y lanzan versiones cada vez ms sofisticadas segn el
feedback generado por los usuarios y consumidores, esta estrategia
les permite ser compaas lideres en innovacin y les permite ser
cada vez mejores; mientras tanto, millones de personas con ideas
fascinantes nunca se atreven a lanzarlas sencillamente porque creen
que an no estn listas para ver la luz del da.

10.
Iniciar
un
emprendedor

negocio

no

te

hace

Emprender

es

mucho

ms

que

montar

un

negocio.

Los

emprendedores saben que el emprendimiento es una aventura de


constante aprendizaje y llena de retos donde cada da es una
oportunidad de autosuperacin. Los ms grandes emprendedores
nunca se conforman con haber iniciado un negocio, su visin los lleva
a lograr objetivos cada vez mayores.
Una vez tienes tu empresa en el mercado, es hora de pensar en
expandirse, en aportar al desarrollo econmico, en llegar a ms
clientes, en ofrecer ms oportunidades laborales y, por qu no,
pensar en cambiar el mundo.
Si ya iniciaste tu negocio, no te conformes, piensa en cmo puedes
hacerlo cada vez ms grande y trabaja todos los das por dar un paso
haca adelante. No permitas que esa llama en tu interior se apague.

11. Todos somos emprendedores en potencia

Existen tantos tipos de emprendedores como tipos de personas hay


en este mundo. Todos llevamos dentro un emprendedor, pero
debemos despertarlo para que seamos capaces de luchar por
nuestros sueos.
No todos los negocios encajan con las caractersticas de todas las
personas, por ello es importante encontrar una oportunidad que se
ajuste a nuestra forma de ser y de pensar... Cmo descubrir la
oportunidad perfecta para cada quien? En el libro "el arte de crear
riqueza" podemos encontrar muy buenos consejos para saberlo.

12. El dinero no es el principal obstculo a la


hora de emprender

Estamos en pleno 2013 y el dinero dej de ser un obstculo a la hora


de emprender, tal vez no ests de acuerdo conmigo, pero si en estos
momentos sientes que no puedes empezar tu negocio por falta de
capital significa que algo estas haciendo mal.
Aqu mismo en este blog les hemos

compartido cientos

de

convocatorias, concursos y programas de apoyo cuyo objetivo es


financiar

proyectos

empresariales

interesantes,

adems,

las plataformas de crowdfundinghan creado una nueva tendencia


donde cualquier persona puede financiar sus ideas y proyectos
aprovechando el potencial de Internet, pero es tu labor captar el
inters de la comunidad y darles razones para creer en ti.
Es cierto que el dinero es un elemento clave en el desarrollo de
cualquier emprendimiento, pero no debe ser un limitante o una
excusa para abandonar tus sueos.

13. Los grandes logros requieren de grandes


esfuerzos

Si quieres lograr algo grande, debes estar dispuesto a luchar como


nadie ms lo hara.
Esfuerzo + Disciplina + Constancia + Paciencia = xito
Los perdedores suelen creer que el xito est marcado por la suerte,
pero los ganadores saben perfectamente que su propio destino est
en sus manos y pueden llegar a donde lo deseen. No le eches la culpa
a la falta de suerte cuando el problema es la falta de actitud.

14. Es muy fcil perder el Enfoque

Es normal perder el enfoque cuando se emprende por primera vez.


Queremos hacer de todo al tiempo y finalmente no hacemos algo
bien.
Es fundamental que te enfoques en una sola idea, pero que la hagas
bien, mejor que nadie. Ya luego habr tiempo para trabajar en otras
ideas y otros proyectos, pero si buscas hacer todo al tiempo, solo
conseguirs que tus energas, tiempo y dinero sean malgastados.

La falta de enfoque es una de las causas ms comunes de fracaso


empresarial. Descubre el potencial de tu negocio y enfcate en crear
una ventaja competitiva en torno a l.

15. Las
Japones

empresas

son

como

el

bamb

El bamb Japones es un planta muy especial. Se siembran las semillas


como las de cualquier otra planta y debes cuidarla como cualquier
otra planta, pero durante siete aos no vers florecer las semillas Por
qu? porque durante estos siete aos, el bamb Japones est
desarrollando unas fuertes races. En el sptimo ao, la planta
comenzar a crecer y en tan solo seis semanas alcanzar una altura
de ms de 30 metros, y si lo cortas, volver a crecer una y otra vez.
Cuando decides emprender van a pasar aos donde no vers los
frutos de tu esfuerzo, pero es importante que en este tiempo hagas
que tu empresa desarrolle unas races fuertes para que cuando
empiece a crecer, tenga la suficiente fortaleza. Cuando una empresa
tiene races fuertes, es mucho ms solida y aunque enfrente
problemas, seguir creciendo.
Hay plantas que crecen mucho ms rpido, pero si son cortadas
jamas volvern a crecer.

Cmo salir de la Zona de


Confort?
Javier Diaz Jun 8, 2014

FACEBOOK

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Hace poco recib un email de un lector que peda consejo sobre qu
hacer para salir de su Zona de Confort. l argumentaba
encontrarse en un estado de comodidad que le impeda lograr
objetivos ms grandes y alcanzar el xito Tengo un deseo inmenso
de tener xito y de hacer muchas cosas, pero el miedo a lo
desconocido me tiene limitado.
Seguro

que

muchos

de

nosotros

nos

hemos

encontrado

en

situaciones similares en las que el confort, la comodidad y la


sensacin de seguridad nos impiden aventurarnos a lograr
cosas

mucho

ms

grandes.

Como

dicen

por

ah, en

lo

desconocido est el conocimiento y cuando te sientes incomodo,


significa que ests aprendiendo y progresando, por eso hay que
dejar a un lado la comodidad, la seguridad y salir de nuestra zona de
confort, pero la gran cuestin es Cmo?

Un ejercicio para Salir de tu zona


de confort

Salir de la zona de confort es cuestin de decisin. A veces para


tomar esa decisin debemos hacer uso de nuestra razn, pero en

ciertas ocasiones la decisin es tan trascendental que solo nuestro


corazn puede tomar la decisin correcta.
Cuando debo tomar decisiones radicales en mi vida, lo que hago
es poner en una balanza los beneficios vs los riesgos, es decir,
poner en un lado las razones para tomar cierta decisin y en el otro
las razones para tomar la otra Ejemplo: Seguir con mi empleo que
me garantiza un sueldo vs iniciar ese negocio que siempre me ha
apasionado Dura decisin!, Verdad?
Te recomiendo que en una hoja apuntes los argumentos para tomar
cada decisin lo siguiente ser sentarte con cabeza fra y analizar la
situacin desde el punto de vista racional. Debes ser muy objetivo y
recurrir solo al uso de tu razn.
Posteriormente haz el mismo ejercicio, pero esta vez recurriendo a tu
corazn y a tu intuicin suea, visualiza, proyecta, entusiasmate
con la idea de tomar cierta decisin sin pensar en los contras.
Finalmente, haz

un

contraste

determina

qu

es

ms

importante para ti: los beneficios que obtendras al tomar una


decisin o los riesgos y problemas potenciales que dicha decisin
conlleva?. Las Decisiones radicales se toman cuando los beneficios
que obtendremos justifican el asumir ciertos riesgos. Con este
ejercicio

vers

con

ms

claridad

la

situacin

tendrs fundamentos ms slidos para tomar la decisin conveniente.

Qu es la zona de Confort?
Si an no tienes bien claro el concepto de Zona de Confort, te
invito a ver el siguiente video didctico que seguro aclarar tus
dudas:

http://www.emprendices.co/como-salir-de-la-zona-de-confort/

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