You are on page 1of 4

GESTION DE PERSONAL

ACTIVIDAD INDIVIDUAL FASE 3

PRESENTADO POR:
MICHAEL LEO TUTISTAR TREJO
CODIGO: 1085288383

GRUPO: 102012_6

PRESENTADO A:
JESS GALLO
TUTOR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA


CEAD PASTO
2016

1. Cada estudiante, segn el cargo seleccionado en la fase anterior, debe


seleccionar la fuente de reclutamiento (interno, externo o mixto) y explicar
(justificar) porque se eligi determinada fuente de reclutamiento.
R/. Para el cargo Almacenista se requiere la fuente de reclutamiento externo, ya que se
necesita personal con experiencia en el cargo ya sea en empresas relacionadas al campo de
accin con el cargo. El reclutamiento externo trae como beneficios nuevas e innovadoras
ideas que pueden traer los nuevos empleados y as aportar al crecimiento y productividad
del almacn los Pinos.
2. Cada estudiante debe realizar el paso a paso de cmo debera hacerse el
proceso de seleccin del talento humano para el cargo que viene trabajando.
Debe tener en cuenta entre otras, los tipos de pruebas a aplicar, entrevistas
tipos y con quien, exmenes mdicos, contratacin, etc. Es decir, como se
llevara a cabo el proceso de seleccin de acuerdo al perfil del cargo y deben
ser acordes al modelo de competencias que se enuncio en la fase anterior.
R/. El proceso de seleccin para el cargo de Almacenista tendr varias etapas para asegurar
la seleccin de personal capacitado que contribuya a la empresa.
a. Oferta Laboral y publicacin de requerimiento: Segn el formato de anlisis y
descripcin del cargo se publicara la oferta laboral en las bolsas de empleo
certificadas adems en anuncios clasificados de peridicos locales, en la vacante se
pedir requisitos mnimos como lo son la educacin requerida, la experiencia
laboral y la edad del candidato tambin se har una breve descripcin del cargo y el
salario que se devengara.
b. Recepcin de Hojas de Vida: Nuestro equipo de talento humano realizar un
anlisis de los candidatos que enviaron las hojas de vida tanto por internet como
fsicamente y descartaran a quienes no cumplan con los requisitos expuestos en la
oferta laboral.
c. Entrevista personal: Posterior al descarte de candidatos por parte de talento
humano se dejaran 10 candidatos para realizar una entrevista personal con nuestra
Psicloga la cual aplicara pruebas que evalen el estado mental y la actitud para
laborar en el cargo solicitado.
d. Pruebas especficas: Despus de la entrevista con la Psicloga se dejara a 5
candidatos finalistas para aplicarles pruebas como lo son las psicotcnicas, pruebas
de aptitud y de conocimientos bsicos para desempear el cargo de almacenista
satisfactoriamente.
e. Exmenes mdicos: Ya realizadas las pruebas especficas se tendr en cuanta a
mximo 3 personas las cuales hayan tenido las ms altas calificaciones en las
pruebas y se les aplicara un examen mdico que incluya audiometra, visiometria,
coordinacin fisiomotriz y un examen general para estar seguros de que la persona
que va ser contratada cumpla con un estado de salud capaz de responder por el
trabajo asignado.

f. Seleccin del Aspirante: Ya atravesadas todas las etapas de seleccin es el gerente


de la empresa quien realizara una entrevista a los candidatos que pasaron el examen
mdico y escoger finalmente al nuevo almacenista del almacn Los pinos.

3. a) Elegir los mtodos a utilizar para el desarrollo de las competencias del cargo
que viene trabajando, debe ser claro, responder a las necesidades y ser
coherente con los recursos del Almacn Los Pinos.
R/. Para el cargo de almacenista se va a utilizar las pruebas en campo ya que el cargo pide
la accin directa en las funciones a realizar ya que con la teora no basta, la practica ser
fundamental en las pruebas que se le realizara, se tendr en cuanta los conocimiento de
almacn y la capacidad de liderazgo para con los auxiliares de bodega que tendr a cargo,
adems de la resolucin de problemas bajo presin.
b) Proponer cuales capacitaciones (temtica) deben hacerse para mejorar el
desempeo de las competencias.
R/. Las capacitaciones que tendr el nuevo empleado se harn en campo, realizadas por un
jefe superior con experiencias en cargos similares.

La capacitacin tendr una intensidad de 4 horas diarias durante 2 semanas.


Se le asignara un equipo completo de proteccin personal al empleado
Se le instruir en manejo de herramientas y maquinaria propia de la empresa.
Despus de las 2 semanas de induccin el trabajador comenzara su jornada laboral
normal por un periodo de prueba de 2 meses.

4. Desarrollar la actividad prctica que se encuentra en el entorno de aprendizaje


prctico segn la hoja de ruta que se encuentra en el mismo entorno, en dicha
hoja de ruta encuentra las indicaciones para el desarrollo de la actividad y
publicarlo en el foro de trabajo colaborativo.
Descripcin de la actividad:
1. En el link entrevista por competencias que se encuentra en el entorno de
aprendizaje prctico encontrar el video Cmo realizar una entrevista por
competencias de GDH Consultores, el cual debe observar y escuchar
detenidamente para posteriormente en el foro de trabajo colaborativo 2 - Fase 3, dar
respuesta a los siguientes interrogantes:
a. Qu caractersticas de la entrevista por competencias logro identificar?
R/. En la entrevista se logra identificar la presentacin personal, tambin se le pregunta por
la experiencia laboral en cargos anteriores, funciones realizadas, confirmacin de
informacin expuesta en la hoja de vida y competencias o logros alcanzados en anteriores
trabajos para ser aplicados en la motivacin del trabajador.

b. De acuerdo a las preguntas que se realizan en el video, qu competencias cree que


son las que se estn solicitando para el cargo para el cual se est realizando la
entrevista?
R/. Liderazgo en el cargo, capacidad de negociacin, comunicacin asertiva con el equipo
de trabajo, responsabilidad, compromiso empresarial, y motivacin.
c. Cules considera que son las ventajas de este tipo de entrevista?
R/. Las ventajas en este tipo de entrevista son en general la creacin de un perfil de la
persona, la presentacin personal, la actitud del candidato hacia el compromiso y el trabajo,
y la capacidad comunicativa del posible empleado la cual es muy importante en empresas
comerciales que se dedican a vender un producto o servicio.

You might also like