2 Comportamientohumano en fa organizacién ado hacia el logroComportamienta organizacional }6n, por su parte, es la intern la meta, y surge cuando alguna causa externa faccién del logro de la misma, bien sea por una mala elec vida del ser humano, por lo que no debe caerse en el error de creet el objetivo; por positiva alidad, generando lo que comi conflicto y a la frustracién”, Por sus diferencias en las experiencias ante la busqueda del ajuste tan ne mino a la meta; este ajuste puede ser: © Negativo. Dentro de este tipo de ajuste se pueden mencionar princt palmente dos nes: los mecanismos de defensa y los meca- ismos de evasion. Los primeros son un r progia persona tiene de sus nacion, necesi yncias para no .cién para si a renuncia slat Una reflexion disciplinaria: procesos o perfiles F mas prueb Briggs o la del ITMB, aunque son dos meto !as dentro del comportamiento organizacional, preferim de la personalidad apoyan wersales (temperament er, rol, conflicto-frustracién), que entender y afrontar situaciones diferentes que se \n. Adem jores de la inquietud y necesi ada, hemo Tendencias de la personalidad en nuestro tiempo entender la personalidCapitulo 2 Comportamiento humano en a erganizacién CUADRO 2.5. Niveles bésicos de Ia personalidad. acid il del er punano CCominmentecbsenables y neables dena dela ganizaion Fei dela Cebit canalzaion a rapa \cidn come la psico- iduos; caso contrario son la ma- mente la personalidad caracteristica de nuestros tiempos, y constituyen el comtin denominai da Nivel manipulativo Za d, cuando éstos se 0 la personalidad esta librada y tiende a ser pero a med bier- tos 0 desvirtuados, es decir, que no se manifiestan de manera clara, precisa ne manipulativa, neurética Iniciaremos revisando la * Complaciendo y aplacando. Esta forma de manipulacién comienza cuando la person: do consisten en complacer deseos y expectativas Culpando y atacando. O:ro proceso manipu Por nuestra propia respensal econozca culpable. Dictando y calculando. Esta por el c te sin perder de vista su meta.Comportamiento organizational | i ‘CUADRO 2.6. Nivel manipulative, endo y aplacando Amor co | itd wm | Lge 5Comportamiento humano en fa organizacién Sadismo. Se def placer de ver sufrir a otros. Narcisismo. Amor exagerado a si n el hombre esta tenden- cia es mayor, creyéndose fuerte y Masoquismo. Definido cor Esquizoide. Es la pe una realid: d) Desconfianza de los demas y de uno tra os 3s demas, lo que los on una hi rado de no conside fuerte neces! 0. El neurético 90 cuande osible, ya que al no darsel iodo lo que ale ntos de inseguridad. ‘* Actitudes frente a la valoracién de si mismo. el neurético jesta su seguridad interior CUADRO 2.7. Actitudes trate al dar y recibir carito. i ued todo lo que ido| | | Comportamiento organizacionl Minusvalia Sobrevalia * Actitudes de autoafirmacién. F e llevar por lo que se le present © Actitudes hacia la agresividad. &: sonas que ofendan, critiquen, xpresa lo ueCapitulo 2 Comportamiento humano en fa organizacién \ejor ocipese por saber qué torsion de sentimientos cles la perso- ostrando to: agredir osis, pues 0 sal hi En este espa Depresion Al igual que la persona: go de su vida como co ismos, creyendo que la compet cejas, arn se empei mirara al va ctivCComportamiento organizational suf que y arse CUADRO 2.9. Nivel autorrealizante.Capitulo 2 persistin, y * Neurosis. Car autoest Psicosis. CanalCComportamientoorganizacional res, etc. En fi c jo es la base de una bajo del psicdlogo, al administrador personal La personalidad dentro del Comportamiento organizacional fad no s6lo en un pr Je intervienen de manera ‘CUADRO 2.10. Personalidad y organizacién Maso Matas de la sociedad