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Denicin de Gestin Empresarial

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La gestin empresarial hace referencia a las medidas y


estrategias llevadas a cabo con la nalidad de que la empresa sea
viable econmicamente. La misma tiene en cuanta innidad de
factores, desde lo nanciero, pasando por lo productivo hasta lo
logstico. La gestin empresarial es una de las principales virtudes
de un hombre de negocios. Engloba a las distintas competencias
que se deben tener para cubrir distintos ancos de una
determinada actividad comercial en el contexto de una economa
de mercado. Es por ello que existen diversas carreras y programas
de formacin que hacen de este tema el objeto prioritario de
estudio.

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El diseo de una empresa debe contar con una serie de conocimientos en diversas reas que puedan garantizar
que las condiciones de existencia de la misma se podrn desarrollar en el tiempo. La ms importante de todas es
quiz determinar si la actividad llevada a cabo podr ser rentable en distintos contextos propios de la economa. En
este sentido, la gestin empresarial se enfocar una estrategia de desarrollo que posibilite un crecimiento en
funcin de los resultados obtenidos. Implica considerar detenidamente los distintos pasos que se debern llevar a
cabo desde el inicio de una entidad de estas caractersticas de forma tal que la exposicin sea la mnima posible,
haciendo que existan distintas etapas de desarrollo en funcin de la insercin que se logre en el mercado. En este
punto, considerar a la competencia y a la demanda para un determinado bien y servicio ser fundamental, en la
medida en que esta circunstancia dar cuenta de los precios que se debern mantener y en consecuencia los
costos que se podrn afrontar.
Como queda visto, la gestin empresarial compete a numerosos factores, muchos de los cuales difcilmente se
aprendern en un mbito universitario o de educacin informal. En efecto, lo ms importante en este sentido es la
experiencia que se desarrolla, como asimismo los vnculos que se pueden generar. Con esto, no se quiere signicar
que una educacin orientada a la gestin no sea de ayuda hasta de gran importancia; no obstante, existen
numerosos aspectos, numerosos problemas de planicacin y de toma de decisiones que solo la prctica y una
determinada personalidad cargada de aptitudes puede llevar a cabo. No es casualidad que los directores de las
grandes compaas deban formarse en ocasiones en disciplinas que sean lo ms transversales posibles, en
muchos casos aparentemente diametralmente encontradas con la orientacin de la actividad econmica en
cuestin.

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