ACTA DE CONSTITUCIN

DEL
PROYECTO

EMPRE
SA:
GRUPO 5
E&C

Gestin
de
Proyect
os

UNIVERSIDAD ESAN
PROGRAMA DE ALTA ESPECIALIZACION EN CONSTRUCTION
MANAGEMENT
ACTA DE CONSTITUCIN
CURSO:

GERENCIA DE PROYECTOS

PROFESOR:
TITULO:

Mg. JORGE CARRANZA

DISEO, CONSTRUCCIN Y OPERACIN DE

CATAPULTA
El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los
Reglamentos de la UNIVERISIDAD ESAN por
Nelhio Salvatierra Roncal

Javier Quispe Hurtado

Rafael Gonzales Ortiz

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EMPRE
SA:
GRUPO 5
E&C

ACTA DE CONSTITUCIN
DEL
PROYECTO

Gestin
de
Proyect
os

Pedro Gallo Seminario

Miguel Espinoza Sarrin

Miguel Santiani Puican

Surco, 07 de Junio del 2014

PROYECTO: Diseo, Construccin y Operacin

de Catapulta
Preparado por: Miguel Angel Espinoza
S.
Fecha de Emisin: 07/06/2014

HOJA DE CONTROL DE DOCUMENTO

TITULO

Acta de Constitucin del Proyecto

CDIGO

FECHA
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1

REVISIN

EMPRE
SA:
GRUPO 5
E&C

ACTA DE CONSTITUCIN
DEL
PROYECTO

COM001.00

07/06/2014

REALIZADO POR:

FECHA

MIGUEL ANGEL ESPINOZA S.

07/06/2014

REVISADO POR

FECHA

PEDRO GALLO S.

07/06/2014

APROBADO POR

FECHA

JORGE CARRANZA

08/06/2014

Gestin
de
Proyect
os

REV00

FIRMA

FIRMA

FIRMA

INDICE

1
2
3
4
5

6
7
8
9
10
11

INFORMACION GENERAL
INTERESADOS DEL PROYECTO
RESUMEN EJECUTIVO
JUSTIFICACIN DEL PROYECTO
4.1. NECESIDADES DEL PROYECTO
4.2. OBJETIVOS DEL NEGOCIO
DESCRIPCION DEL PROYECTO
5.1. DESCRIPCIN DEL PROYECTO
5.2. ALCANCE DEL PROYECTO
5.3. ASUNCIONES
5.4. RESTRICCIONES
REQUERIMIENTO DEL PROYECTO / ENTREGABLES
HITOS Y ENETREGABLES DE LA GESTIN DE PROYECTOS
PRESUPUESTO
RECURSOS
RIESGOS
ORGANIZACIN DEL PROYECTO
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2

EMPRE
SA:
GRUPO 5
E&C

ACTA DE CONSTITUCIN
DEL
PROYECTO

12
13

ORGANIGRAMA DEL PROYECTO

APROBACIN DEL ACTA

INFORMACION GENERAL:

Enunciado
del Proyecto:
Sponsor:

Gestin
de
Proyect
os

Diseo,
Construccin y
Operacin de
Catapulta

ID del
Proyecto:

DCOC

ESAN

Representant
e del
Sponsor:

Jorge Carranza

INTERESADOS DEL PROYECTO:

Nombre /
Organizaci
n
Representant Jorge
e del Sponsor Carranza
Program
Nelhio
Manager
Salvatierra
Project
Miguel
Manager
Espinoza
Cargo

Telfon
o

E - mail
jcarranzac@esan.edu.pe

9492809
njsalvatierra@hotmail.com
70
9878003 Miguelangel1_11@hotmail.
76
com

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3

EMPRE
SA:
GRUPO 5
E&C
Cliente /
Usuario
3

ACTA DE CONSTITUCIN
DEL
PROYECTO
Universidad
ESAN

Gestin
de
Proyect
os

esan@esan.edu.pe

RESUMEN EJECUTIVO:
El proyecto consiste en el Diseo, Construccin y Operacin
de una Catapulta de acuerdo a la Ingeniera de Detalle
Aprobado

JUSTIFICACIN DEL PROYECTO:

En cumplimiento con la Normatividad de Construccin
respecto a las bases polticas establecidas por el rea de
Ingeniera ha previsto la construccin de una Catapulta que
permitir un objetivo establecido.
4.1. NECESIDADES DEL NEGOCIO:
La necesidad del cliente la Universidad ESAN para el
desarrollo de un proyecto de lanzamiento de Catapulta para
el curso de Gestin de Proyectos del PAE Construction
Managment.
4.2. OBJETIVOS DEL NEGOCIO:
Los objetivos del negocio son:
Ser el mejor equipo de Desarrollo de Proyecto.
Obtener rentabilidad financiera para el accionista.
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PROYECTO

Gestin
de
Proyect
os

Obtener 02 Encestadas para satisfaccin del Cliente.

No obtener accidente ni penalidades por SSTMA.
No tener ninguna NO CONFORMIDAD por Calidad.
Obtener Utilidades para los Miembros del Equipo.
Aprobar el curso con ms de 16.

DESCRIPCION DEL PROYECTO:

5.1. DESCRIPCIN DEL PROYECTO:
El Proyecto consiste en realizar el Diseo de Ingeniera,
Construccin y puesta en marcha de una catapulta.
5.2. ALCANCE DEL PROYECTO:
5.3. ASUNCIONES:
Se usar el Paquete de Microsoft Project como
herramienta para, programacin, monitoreo y
seguimiento del proyecto.
La empresa tendr documentado su requerimiento.
La empresa tendr todos los contenidos (textos,
imgenes y videos) en el momento que sea
requerido de acuerdo al Plan del proyecto.
5.4. RESTRICCIONES:
Tiempo estimado para el desarrollo de las
actividades es corto.
Cambios o definicin de nuevos requerimientos
durante el proceso constructivo.
Manejo de herramientas nuevas para el equipo de
proyecto, modalidad constructiva.
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5

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PROYECTO

Gestin
de
Proyect
os

REQUERIMIENTO DEL PROYECTO / ENTREGABLES:

HITOS Y ENTREGABLES DE LA GESTIN DE

PROYECTOS:

Acta de Constitucin del Proyecto.

Presentacin Concepto
Presentacin Bsica
Presentacin PEP
Presentacin de Ingeniera de Detalle
Anlisis de Riesgo
Inicio de Ejecucin de Obra
Fin de Trabajo

08/06/2014
08/06/2014
15/06/2014
21/06/2014
21/06/2014
21/06/2014
22/06/2014
22/06/2014

PRESUPUESTO:
Entregable /
Actividad

Cantid
ad

PU
(US)

Parcial

Palos Sacalengua

2000

4000.00

JC

Pegamento

7000

7000.00

JC

Clip de Papel

1500

1500.00

JC

Cinta Plastica
Delgada

7500

7500.00

JC

Marsmallow
Grande

7500

37500.00

JC

39500

JC

57500.00

JC

Total

Punto de Equilibrio = 02 Encestadas

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6

Entidad
Financier
a

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PROYECTO

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Gestin
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Proyect
os

RECURSOS:
Recursos

Descripcin

Equipo del
Proyecto

06 Ingenieros Civiles Colegiados

Equipamiento

Suministro a Cuenta del Cliente

Software

Autodesk, Office, Project,

Otros

Herramientas Manuales

10

RIESGOS:
Descripcin del
Riesgo

Impacto

Probabilidad

Tiempo Limitado

Alto

Media

Volatilidad de los
Precios de Insumo

Alto

Media

Poca Disponibilidad
de la MO Calificada

Alto

Alta

Falta de
compromiso y
entendimiento de
los requerimientos
por parte de los
clientes, grupos e
integrantes del
proyecto.

Alto

Media

Medio

Media

Problemas de

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7

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ACTA DE CONSTITUCIN
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PROYECTO

Gestin
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Proyect
os

integracin entre el
proyecto de
Gestin de Accesos
y los proyectos que
necesiten de su
funcionalidad.
El rendimiento del
personal
involucrado en el
desarrollo no se
encuadre dentro de
la velocidad
requerida por el
proyecto

11

Alto

Media

ORGANIZACIN DEL PROYECTO:

11.1 ORGANIGRAMA DEL PROYECTO:

Program
Managment
(Nelhio Salvatierra)
Project Managment
(Miguel Espinoza S.)

Responsable de
Ingeniera y Prod.

Responsable
Comercial

(Miguel Espinoza S.)

(Javier Hurtado)

Responsable
Pgina
Operaciones
8
(Miguel Santiani)

Responsable
SSTMA

Responsable
Calidad

(Rafael Gonsalez)

(Pedro Gallo)

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ACTA DE CONSTITUCIN
DEL
PROYECTO

Gestin
de
Proyect
os

11.2 RESPONSABILIDADES:
Interesado

Program
Manager

Lder del
Proyecto

Nombre

Nelhio
Salvatierra

Miguel
Espinoza

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9

Rol / Responsabilidad
Gerente del Proyecto: Definir el
proyecto, alcance, as como controlar y
supervisar el avance a lo largo del ciclo
de vida del mismo, asimismo resolver
dudas que puedan aparecer en el
tiempo.
Lder de Proyecto: Definir las
actividades y las personas que lo
realizarn, asegurar que se cumplan los
tiempos, costos y todo se ajuste al
alcance definido, monitorear los
avances, asegurar la calidad y
administrar los riesgos.

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E&C

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ACTA DE CONSTITUCIN
DEL
PROYECTO

Gestin
de
Proyect
os

APROBACIN DEL ACTA:

Cargo

Nombre

Representante del
Sponsor

Javier Quispe

07/06/2014

Gerente del
Proyecto

Nelhio
Salvatierra

07/06/2014

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10

Firma

Fecha