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APR EXPRESS

Ol!

Parabns pela sua iniciativa! com pessoas assim que iremos mudar o Brasil para melhor.
Eu Daniel Wege e desde 2004 eu ajudo tcnicos e engenheiros a gerenciarem seus riscos ,
conquistando assim, maior segurana em seus negcios.
E hoje voc est recebendo um material nico que elaborei para difundir a execuo de
anlises de riscos pelo Brasil e tentar reduzir os acidentes to vergonhosos que temos.
Logo abaixo est a APR de 1 pgina, a verso mais simples de APR que consegui elaborar para
cumprir as normas e funcionar para todos os tipos de empreendimentos.
Alm disso coloquei uma legenda detalhada de cada pontos para voc j saber como fazer.
Agora, se voc j sabe da importancia da APR e de sua obrigatoriedade em quase todas NR e
deseja algo mais aprofundado com fluxagramas de aplicaes, checklists e mais contedo, eu
preparei algo especial, mas que vai ficar disponvel por pouco tempo.
Clique no boto abaixo e d uma olhada sem compromissos.

Quero saber mais sobre APR!

www.hazoper.com.br

+55 19 3325-6172

APR EXPRESS
ANLISE PRELIMINAR DE RISCOS

DATA (1): 21/12/2012

PARTICIPANTES (2): Daniel Wege, Herbert


Bento, Jos da Silva

SISTEMA (3): Tanque de Gs X


ID (4)

FONTE DO RISCO (5)

POSSVEIS
CONSEQUENCIAS
(6)

POSSVEIS CAUSAS (7)

AVALIAO
QUALITATIVA (8)
G.
(9)

Vazamento da tubulao X

Possibilidade de
Exploso.
Fatalidades.
Contaminao do
solo

Impacto da empilhadeira na tubulao

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P.
(10)
5

R.
(11)
20

RECOMENDAES (12)
1 AES IMEDIATAS
(13)
2 MEDIDAS
PREVENTIVAS (14)
1- Isolar rea.
2- Treinar operadores de
empilhadeira

+55 19 3325-6172

APR EXPRESS

(1) Todo documento precisa ter a sua data de execuo, tanto para facilitar o
arquivamento quanto para facilitar a sua pesquisa.
(2) Para futuras consultas, sempre inclua quem participou da elaborao da APR, de
preferencia sendo uma equipe multidisciplinar
(3) A identificao do sistema necessria para se saber o que se refere a anlise, pois em
uma empresa podemos ter diversas APR sendo executadas no mesmo dia pelas
mesmas pessoas.
(4) O ID um nmero de identificao, para facilitar a referncia de uma linha
especfica.
(5) A fonte do risco todo agente perigoso, estado do sistema ou atividade que posso
ocasionar algum dano ou perda.
(6) As possveis consequencias podem considerar diferentes dimenses como Meio
ambiente, Pessoal, Interrupo de Produo ou Perda de Patrimnio.
(7) As possveis causas tudo que pode ter influenciado para que houvesse a fonte de
risco, falhas mecnicas, eltricas, eletrnicas e humanas so as principais.
(8) A availiao qualitativa serve para gerar uma classificao preliminar dos riscos, no
entrando em detalhes estatsticos e podendo ser considerada a partir da experiencia
dos participantes.
(9) O G. de Gravidade a medida das consequencias de forma numrica, podendo ser 5
para perda total e 1 para uma perda quase imperceptvel.
(10) O P. de Probabilidade a medida das causas de forma numrica, podendo ser 5 para
acontece constantemente e 1 para quase impossvel.
(11) O R. de Risco a multiplicao do G X P, podendo ser classificado do maior para o
menor para facilitar a tomada de ao.
(12) Recomendaes tudo o que os participantes acreditam que seja necessrio para
aumentar a segurana do sistema, podendo ser recomendadas aes diretas ou
estudos para a tomada de deciso.
(13) As aes imediatas so tomadas para se corrigir alguma situao que esteja ou no
gerando consequencias danosas.
(14) As medidas preventivas visam reduzir a probabilidade de ocorrncia das causas,
muitas vezes atravs de manutenes preventivas ou treinamentos

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+55 19 3325-6172

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