Anlisis FODA de la empresa

FORTALEZAS
F1: Experiencia en el mercado.
F2: Precios accesibles al cliente.
F3: Revisin y mantenimiento constante de las unidades.
F4: Cuentan con recursos financieros
F5: Acceso a proveedores de suministros y servicios ms econmicos que la
competencia.
F6: Sistema automatizado 1
OPORTUNIDADES:
O1: Nmero elevado de pasajeros.
O2: Estabilidad del mercado peruano.
O3: Pasajes caros en el medio.
O4: Mayor facilidad para acceder a la tecnologa.
O5: Creciente automatizacin de procesos.
O6: El clima templado de Trujillo, lo que hace que el servicio sea ptimo.
O7: Cuenta con una pgina web

DEBILIDADES:

D1: Mal uso de la tecnologa

D2: Deficiente atencin al cliente.
D3: Mala distribucin de las reas.
D4: Menor inversin en capacitacin y refaccionamiento en el mbito civil del
personal en relacin con el de competencia.

AMENAZAS:
A1: Rechazo del mercado.
A2: La delincuencia adyacente al local.

A3: Competencia informal.

A4: Aumento del precio de la gasolina.
A5: Bajo nivel econmico de los clientes.
A6: Huelgas, paro de transportistas.
A7: Fenmenos naturales: lluvias, terremotos, etc.
A8: Pago de impuestos elevados.

Matriz FODA

OPORTUNIDADES
(O1, O2, O3, O4, O5,
O6, O7)

FORTALEZAS
(F1, F2, F3, F4. F5, F6)

DEBILIDADES
(D1, D2, D3, D4)

Estrategia FO:

Estrategia DO:

Promover ofertas por

la cantidad de viajes de
un pasajero (F2, F5,
O3).

Capacitacin
permanente del
personal para el uso de
nuevas tecnologas.
(D1, D2, D4, O4, O5)

Mantener los precio de

los pasajes.(F2, O1, O2)
Implementar la
reserva de pasajes on
line.(F4, O7)

AMENAZAS
(A1,A2,A3,A4,A5,A6,A7,
A8)

Invertir para mejorar

la infraestructura.( D3,
O1)

Realizar estudios de
mercado
frecuentemente. (F1,
F4, O3).
Estrategia FA:

Estrategia DA:

Utilizar marketing
para
captar ms clientes.
(F2, F3, F4, A1, A3)

Buscar un lugar
apropiado para la
seguridad del cliente.
(D3, A1, A2)

Implementar una
cadena de valores

Mantener el tema de
Outsourcing (D1, A2,

organizacionales (D2,
O2)

A3, A6)

Entorno
Principales competidores:
-

Empresa Tarapoto Tours S.A.C

Empresa Turismo Das S.A.
Empresa Mvil Tours S.A.
Empresas de Transporte Sol Per

Principales Proveedores:
La empresa de transportes Turismo Ejecutivo tiene en la actualidad sus
principales proveedores
son:
- Caja Piura: El cual le brinda a la Empresa una tasa preferencial en cuanto a
crditos.
- Pacifico Seguros: Precio especial en los seguros que la empresa a adquirido.
- Grifo PETROPERU: El cual le brinda el combustible al mejor precio de
mercado a nivel Nacional.
Mercado
El mercado en el cual la empresa desarrolla sus actividades en todo norte,
Loreto y san Martin que comprende las ciudades de Trujillo, Chiclayo, Rioja,
Moyobamba, Tarapoto, Juanjui, Yurimaguas y Lima.

Clientes
Hombres y Mujeres de todas las edades, pertenecientes al sector
socioeconmico B, C y D, que necesitan y desean hacer uso del transporte
terrestre.
Entorno econmico (ndices estadsticos).
PBI
Para final del presente ao, se pronostica que el PBI va a crecer en un 6%, el
mismo crecimiento que registr a fines del ao 2012.
TASAS DE INFLACION
En el Per la tasa de inflacin a mayo de 2012 fue de 4.14% lo cual se proyecta
que disminuir gracias al menor precio de los alimentos.
DEMANDA INTERNA
La demanda en relacin al periodo del 2010, en el 2011 ha variado en 7.2% 1
INVERSION BRUTA FIJA DEL SECTOR PRIVADO
La inversin bruta fija privada del ao 2011 represento el 19.6% del PBI.
Proceso Productivo
Principales productos o servicios. (ndices de Produccin).
La empresa TURISMO EJECUTIVO S.R.L ofrece los siguientes servicios: o
Destinos de viaje
- Trujillo - Chiclayo - Bagua Grande - Nuevo Cajamarca - Rioja - Moyobamba Tarapoto - Juanjui - Yurimaguas - Lima
Materia prima que utiliza, (ndices de consumo).
Combustible S/. 2200.00 por viaje
Aceite S/. 100.00 por viaje
Agua S/. 1480.00 al mes