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ciudadana 2012-2015
Contenido
Listado de siglas utilizadas ............................................................................................................... 4
|Introduccin ...................................................................................................................................... 6
Discurso y Poltica de Seguridad en Guatemala ................................................................................ 10
1.
2.
Polticas de seguridad............................................................................................................ 14
a.
b.
c.
d.
3.
4.
2.
3.
CABI
CAS
CEH
DIGICI
ESCA
FOSS
IDPP
IEPADES
INACIF
INEES
INTRAPAZ
JLD
LAPOP
LMSNS
MIDES
Ministerio de Desarrollo
MINDEF
Ministerio de Defensa
MINFIN
Ministerio de Finanzas
MINGOB
Ministerio de Gobernacin
MINUGUA
MP
Ministerio Pblico
OEA
OJ
Organismo Judicial
OMS
ONG
ODHAG
POLSEC
POLSEDE
PNC
PNUD
PSN
SAAS
SAE
SAT
SEGEPLAN
SEPREM
SICOIN
SNS
SP
Sistema Penitenciario
UNE
URL
USAID
Introduccin
utilizados para medir la seguridad. Sin embargo, durante 2013 y 2014 los indicadores
presentan un estancamiento, lo que plantea la necesidad de hacer una revisin que
incorpore una comparacin del comportamiento de estos indicadores y la accin de
las instituciones para comprender el impacto real de los programas y planes de
seguridad.
La utilizacin del ejrcito en tareas de seguridad ciudadana o en casos de conflicto
social a travs de las fuerzas de tarea o del patrullaje, plantea una discusin del tema,
as como de la coherencia o la lgica que esa participacin tiene frente a la necesidad
de fortalecer las instituciones civiles.
La poltica pblica de un pas marca el rumbo estratgico que un pas define en
relacin a la accin pblica. Se da cuando instituciones estatales asumen total o
parcialmente, la tarea de alcanzar objetivos estimados como deseables o necesarios, a
travs de un proceso, que incluye normativa y acciones, destinado a cambiar un
estado de las cosas percibido como problemtico.
La poltica pblica es definida por Tomassini (1996) como un curso de accin estable,
definido por el gobierno para resolver un rea relevante de asuntos de inters
pblico, en cuya definicin en las actuales sociedades, suelen tambin participar
actores de origen privado. El anlisis de polticas pblicas busca conocer los efectos de
las polticas ejecutadas, pero adems, revisa la toma de decisiones polticas para
extraer las lecciones a partir de la experiencia.
Esas ideas sobre la evaluacin de polticas, nos orientaron al acrcanos a las polticas
de seguridad ciudadana. La poltica de seguridad ciudadana se define como un
concepto amplio que refiere a la construccin de entornos que permitan el ejercicio de
los derechos de la persona, por lo que es un valor que se sita en todas las esferas de la
vida individual y social que no se limita a una interpretacin estrecha e inadecuada que
lo limita a la proteccin ante el delito (Martnez, 2013; pg. 22). La seguridad
ciudadana debe verse, entonces, como la accin del Estado para crear condiciones y
ambientes seguros para el desarrollo integral del ciudadano, el disfrute de sus
derechos y el respeto de la dignidad de la persona.
Desde esa visin integral, se garantiza a la persona, pero se la vincula a la proteccin
del conjunto de la sociedad y el desarrollo personal y social de cada individuo o grupo
de una sociedad (Ruiz & Vanderschueren, 2002; citado en Arduano & Martin, 2006:
pg. 11). Por el contrario, la inseguridad ciudadana es un estado colectivo de
vulnerabilidad producido por vivencias cotidianas o percepciones simblicas de
amenazas individuales y colectivas a la seguridad humana, los derechos y el bienestar, lo
que resulta en distintas formas de violencia y la exclusin de los espacios fsicos y
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sociales de la ciudad, limitando la participacin ciudadana (AFSC, 2008; pg. 2). Esto
permite un acercamiento al tema desde una dimensin subjetiva que aborda las
percepciones, la significacin comunitaria y el sentimiento de vulnerabilidad, y otra
ms objetiva, donde se puede revisar los datos y hechos que afectan la vida y los
derechos de las personas.
1.1. Limitaciones y alcances del presente estudio
Este estudio incluy dos etapas, una de anlisis documental acerca de la poltica de
seguridad actual y datos estadsticos sobre la situacin de violencia, y la segunda, de
recoleccin de datos. En la etapa de recoleccin de datos se utilizaron dos tcnicas
diferentes: entrevistas a expertos temticos, quienes proporcionaron un marco de
comprensin sobre el abordaje de la seguridad y permitieron situarlo en sus
diferentes momentos; un grupo de discusin con expertos para discutir los primeros
hallazgos de la investigacin, lo que ayud a ampliarlos y enriquecerlos. En la primera
etapa, una de las dificultades encontradas fue precisamente la falta de articulacin del
sistema de seguridad, las polticas en el pas y los discursos y prcticas efectivas. A
pesar de existir una Ley Marco que establece los mecanismos y responsabilidades de
conduccin sobre el tema, en la prctica, cada institucin de seguridad opera
siguiendo sus propias planificaciones. El anuncio del Pacto de Seguridad y Justicia
como eje al que deban enfocarse las acciones de seguridad, planteaba una disyuntiva
sobre cul era la poltica real del actual gobierno en materia de seguridad. Se opt por
centrar la revisin en el Pacto.
En cuanto a la recoleccin de datos, las limitaciones se presentaron en relacin al
mtodo empleado.
1. Entrevista. Una de las limitaciones en el proceso de entrevista fue que las personas
entrevistadas pertenecan mayoritariamente al sector ONG. Esto podra haber
influenciado la tendencia observada a no calificar como positivas o efectivas las
acciones implementadas en materia de seguridad ni sus resultados. Aunque no se
realiz un anlisis separado segn rea de afiliacin profesional, se observaron
diferencias de enfoque entre los entrevistados de los diferentes sectores.
Para la entrevista se utiliz una gua de preguntas. Sin embargo, como en todo proceso
de entrevista, se debe tomar en cuenta que cuando las preguntas son abiertas, no slo
la pregunta en s misma puede ser respondida desde diferentes perspectivas, sino
tambin, el seguimiento a la pregunta puede influir en la direccin que tome la
entrevista. Adems, tambin puede mediar el efecto del entrevistador (Groves, 1986);
en este proceso fueron tres entrevistadores.
11
12
Con la creacin de la PNC en el ao de 1997, hubo un esfuerzo importante por desarrollar una unidad
de inteligencia policial. De hecho, esta estructura se desarrolla con el apoyo de la Guardia Civil
Espaola, sin embargo, no logra consolidarse. Esta misma tensin se ve con la creacin de la direccin
de investigacin criminal en aos recientes, que est influenciada por la inteligencia militar. Sobre el
tema de la inteligencia policial ver los informes temticos de MINUGUA (2001) y el de IEPADES (2000).
Se recomienda Samayoa (2008), Arvalo (2002) y los documentos producidos por POLSEC sobre el
papel de las fuerzas armadas guatemaltecas en la seguridad ciudadana.
4
13
2. Polticas de seguridad
a. El sistema de Seguridad Nacional
Tal como indica Monterroso (2010), hay muchas experiencias de programas de prevencin, y el
municipio de Villa Nueva es una especie de campo de experimentacin para el Estado, organismos
internacionales y organismos no gubernamentales en el tema de la prevencin, dada las caractersticas
propias de ese municipio.
6 Ver Rico (2004) y Monterroso (2010).
5
14
15
Creacin
de la
PNC
1997
1995
1986
Constitucin
de la
Repblica
1990
Secretara de Anlisis
Estratgico; Secretara
de Asuntos
Administrativos y
Seguridad de la
Presidencia: Direccin
General de
Inteligencia Civil;
Consejo Asesor de
Seguridad
1994
Seguridad
Humana
(ONU)
Modelo de
Seguridad
Hemisfrica
1996
Acuerdos
de Paz
Acuerdo de
Fortalecimiento
del poder civil y
funcin del
ejrcito en una
sociedad
democrtica
2003
2002
Cdigo
Municipal
Ley de
Descentralizacin
Estrategia de
Seguridad
Centroamericana
2007
Acuerdo
Nacional para el
Avance de la
Seguridad y la
Justicia
2009
2008
Decreto
18-2008
2011
Reglamento
para el
cumplimiento
de la Ley
Marco del
Sistema
Nacional de
Seguridad
2012
Poltica
Nacional de
Seguridad
Pacto de
Seguridad,
Justicia y
Paz
Poltica de
Prevencin
de la
Violencia
16
18
EJES
Garantizar las
condiciones de
seguridad/
identificar amenazas
y riesgos
Identificar
trayectoria de
funcionamiento y
resultados
Institucionalidad del
sistema de seguridad
Respeto al estado de
derecho
Seguridad
democrtica interior
Observancia de los
derechos humanos
Seguridad exterior
Inclusin de gnero
19
Asegurar el
funcionamiento
institucional del
sistema
PRINCIPIOS
ORIENTADORES
Gestin de riesgos y
defensa civil
IMPLEMENTACIN
Respeto a la
diversidad cultural
Inteligencia
estratgica del estado
Integracin
institucional
Participacin
comunitaria
Transparencia y
rendicin de cuentas
Gestin por
resultados
Segunda fase:
modernizacin de
tecnologa y
profesionalizacin de las
instituciones del Sistema
de Seguridad (reforma
PNC)
Tercera fase:
transformacin de la
cultura institucional
y armonizacin PNS con
la Agenda estratgica de
Seguridad de la Nacin y
el Plan Estratgico de
Seguridad de la Nacin.
MARCO LEGAL
INSTITUCIONES
Presidencia
de la Repblica
Ministerio de
Relaciones
Exteriores
Ministerio de
Gobernacin
Ministerio de la
Defensa Nacional
Procuradura
General
de la Nacin
Coordinadora
Nacional para la
Reduccin de
Desastres
Secretara de
Inteligencia
Estratgica del
Estado
Constitucin de
la Repblica de
Guatemala
Acuerdos de
paz
Ley Marco de
seguridad
(decreto 182008)
20
Secretaria de
Asuntos
Administrativos y
de Seguridad de la
Presidencia de la
Repblica
21
EJES
Gobernabilidad
democrtica
Inclusin social
Corresponsabilidad
social
Equidad de gnero
Pertinencia
cultural
AMBITOS
Seguridad
ciudadana
Seguridad
comunitaria
Seguridad
pblica
Seguridad
vial
Prevencin
Justicia
ACCIONES
22
Formulacin de la poltica
de fortalecimiento a la
Justicia
Plataforma nica de
informacin
Diseo de protocolos
de migracin de datos
Desarrollo
de
herramientas
y
aplicaciones
Realizacin
de
acuerdos
interinstitucionales de
cooperacin
Fortalecimiento
institucional
Fortalecer
la
judicatura Penal
Institucionalizar
el
programa
de
especializacin para
jueces
Implementacin
de
sedes
judiciales
integrales
Impulso
a
la
modernizacin
PRINCIPIOS
ORIENTADORES
IMPLEMENTACIN
MARCO LEGAL
INSTITUCIONES
Respeto al
estado de
derecho
Observancia
de los
derechos
humanos
Inclusin de
gnero
Respeto a la
diversidad
cultural
Integracin
institucional
Participacin
comunitaria
Transparencia
y rendicin de
cuentas
Constitucin
de la
Repblica
de
Guatemala
Primera fase:
Adopcin de
metodologas
para nuevo
modelo de
gestin
Segunda fase:
modernizacin
de tecnologa y
profesionalizac
in de las
instituciones
del Sistema de
Seguridad
(reforma PNC)
Tercera fase:
transformacin
de la cultura
institucional
y armonizacin
PNS con la
Agenda
estratgica de
Seguridad de la
Nacin y el
Plan
Acuerdos de
paz
Ley Marco
de
seguridad
(decreto 182008)
Organismos de
Estado
Instancias
gubernamental
es
Coordinaciones
sociales
Organizaciones
juveniles
Sector religioso
Sector
acadmico
Organizaciones
sociales
Partidos
polticos
Medios
de
comunicacin
Grupos
intelectuales
Grupos
culturales
y
artsticos
23
administrativa
del
Poder
Judicial
en
general
Facilitar acceso a la
Justicia para vctimas
de delitos
Reformas legales
Construccin
y
remodelacin
de
centros penitenciarios
Profesionalizacin del
personal
Fortalecer y disear
un
modelo
de
investigacin criminal
Diseo de programas de
reinsercin
social
y
atencin a la vctima
Programa
de
formacin
de
voluntarios
para
procesos
de
tratamiento
penitenciario y post
penitenciario para la
reinsercin social de
jvenes infractores
Diseo de programas
de
proteccin,
atencin, tratamiento
y resarcimiento a la
vctima
Creacin de centros de
trauma
Programas
de
Gestin por
resultados
Estratgico de
Seguridad de la
Nacin
reinsercin laboral y
productiva
para
victimarios
Seguimiento de casos
Fortalecimiento
de
la
instancia coordinadora de
la modernizacin del sector
Justicia
24
Gobernabilidad democrtica
Inclusin social
Corresponsabilidad social
Equidad de gnero
Pertinencia cultural
No quedan claro los mbitos de competencia porque suponen la accin de los tres
poderes y es una propuesta del ejecutivo que puede suponer dificultades para su
implementacin. Hay mbitos que competen al Organismo Legislativo y otros al
Organismo Judicial. Son propuestas muy generales, no suscritas por los tres poderes
como ocurri con el Acuerdo de Seguridad y Justicia en 2009. No es una poltica de
Estado sino una poltica de gobierno, porque no es asumida por el Estado en su
conjunto y es ms bien, un referente en las acciones. Los indicadores propuestos son
ms objetivos, y se debieron desarrollar indicadores para poder medir y evaluar
avances.
El Pacto da orientaciones y recomendaciones generales, pero no se nombran
responsables y no hay aspectos presupuestarios concretos, sino que se asumen en los
presupuestos generales de las instituciones, es decir que indica que stos deben ser
orientados hacia el cumplimiento de los Pactos (Seguridad y Justicia, Hambre Cero y
Pacto Fiscal), pero no significa necesariamente trasladar recursos especficos. Lo
mismo sucede con las responsabilidades. En ese sentido, en el Pacto se halla la
generalidad y poca concrecin que han caracterizado la planificacin y la normativa
en el pas.
e. Poltica Nacional de Prevencin de la Violencia y el delito, Seguridad
ciudadana y convivencia pacfica (2014-2034)
25
Segn Rivera (2012), las fuerzas de tarea representan grupos de trabajo dentro de la
Polica Nacional Civil para atender los problemas ms complejos de la criminalidad en
el pas. Son incorporadas dentro del Plan Estratgico del Ministerio de Gobernacin
(Ministerio de Gobernacin; plan 2012-2016) y creadas por el acuerdo gubernativo
77-2012.
Se entienden como unidades de la PNC, de carcter temtico, a las que se les
incorporan expertos en diferentes ramas e instituciones (e.g. Ministerio Pblico,
Gobernacin, Ministerio de Defensa, etc.) para apoyar la investigacin criminal y
establecer coordinacin interinstitucional. Algunas, como la fuerza de tarea contra las
26
El informe de seguridad del 2013, le atribuye a estas fuerzas de tarea 49.634 capturas,
4.658 armas incautadas, 1.782 vehculos y 1.140 motocicletas recuperadas. La
participacin del ejrcito en tareas de apoyo durante este gobierno sigue un protocolo
creado por el Ministerio de Gobernacin (acuerdo ministerial 285-2012), donde se
establece que la coordinacin de unidades de patrullaje est a cargo de la PNC, as
como las tareas de identificacin y registro.
Una de las crticas por el uso del concepto de fuerzas de tarea, es que hace referencia a
estructuras militares o al concepto de fuerza de tarea empleado en Colombia,
27
unidades especializadas del ejrcito, creadas para tareas especficas. De igual forma, el
concepto de fuerza de tarea estuvo presente durante el conflicto armado para
denominar unidades del ejrcito con tareas especficas y que combinaban personal de
diferentes unidades de las fuerzas armadas, de carcter flexible y que se desactivaban
una vez cumplida sus funciones (CEH, 1999 No. 864).9
Segn datos del MINGOB hay 4,500 miembros del ejrcito involucrados en tareas de
seguridad ciudadana con un costo de Q16 millones mensuales, de los cuales 5 millones
corresponden a salarios de los miembros de seguridad ciudadana.
Durante el gobierno de la UNE algunos recursos del ministerio de gobernacin fueron utilizados en
los programas de Cohesin Social, va transferencias. Eso modifica sustancialmente el presupuesto
10
28
2006
2007
2008
2009
2010
19,482,889
22,748,089
47,226,962
28,523,515
54,644,740
20,367,411
22,971,466
24,408,726
33,568,817
34,458,277
126,579,087
127,436,249
136,512,212
133,103,999
146,785,469
532,213,933
586,852,122
600,510,774
654,215,932
653,763,733
698,643,320
760,007,936
808,667,675
849,412,263
889,652,200
Combate al delito
Totales
29
2010
2011
2012
2013
2014
Total
Monto
2,629,600
2,967,600
3,081,500
3,640,000
3,933,051
12,318,700.00
Incremento
153,400
(respecto
al ao al
2009)
338
1,390,000
558,500
350,500
2,286,500
2009
2010
2011
2012
Funcionamiento
2,313.20
93.42
2,501.10
95.11
2,910,700
99.99
3,028,700
99.99
163
7.05
128.5
4.89
56.9
0.001
52.8
0.001
Inversin
En todo caso, nuevamente el tema es que los fondos asignados a prevencin deben ser
utilizados para funcionamiento, por lo que la implementacin de programas
preventivos dependen de los aportes que haga la cooperacin internacional, mediante
programas, proyectos u organismos de sociedad civil.
Grfica 3. Presupuesto devengado MINGOB
30
% Devengado/ aprobado
94
91
% Devengado / vigente
91
82
78
2011
86
2012
93
92
2013
2014
2010
2011
2012
2013
2014
Actividades generales
89.7
99.7
109.6
165.91
208.38
Servicios de
inteligencia civil
58.1
52.6
58.3
66.42
73.00
Servicio de seguridad
ciudadana
1,972.8
2,222.6
2,289.4
2,654.40
2,912.15
Custodia de privados
de libertad
244.8
266.2
318.9
342.2
361.67
Control migratorio
102.9
132.5
121.5
143.16
117.30
Divulgacin oficial
44.7
54.8
61.9
41.3
44.52
Acciones de
prevencin
comunitaria
19.9
Registro de personas
1.5
31
jurdicas
Servicio de gobierno
departamental
60.6
133.1
71.5
76.07
72.87
Partidas no asignables
a programas
34.6
6.2
10.3
9.88
7.42
40.1
50.86
40.41
Prevencin de la
violencia
Reconstruccin
56.53
Prevencin de hechos
delictivos contra el
patrimonio
31.24
7.50
2011
2012
2013
2014
Total
1,278.000
1,537.100
1,757.600
1,962.300
2,498,854.00
9,033,854
32
33
34
Instituciones vinculadas
Decreto
Ministerio de Gobernacin,
Ministerio de Defensa, Polica
Nacional Civil, Ejrcito, Sistema
judicial, MP
Ministerio Pblico, PNC, OJ,
IDPP
Ministerio Pblico, PNC, OJ,
IDPP
OJ
Secretaria Tcnica, Consejo
Asesor, PNC, MINGOB, MINDEF,
MP, OJ
PNC
MP
PNC, MP
Decreto 2-89
Decreto 18-2008
IDPP
Decreto 129-97
MINGOB, SP
Decreto 33-2006
INACIF
Decreto 32-2006
Cdigo Penal
Cdigo Procesal Penal
Decreto 15-2012
Otras legislaciones como la Ley contra el Femicidio y otras formas de violencia contra
la mujer, la Ley para prevenir, sancionar, y erradicar la violencia intrafamiliar, etc.,
forman parten del conjunto normativo que forma parte del entramado legal que
atiende el tema de seguridad. Lo mismo ocurre con la normatividad derivada de las
mismas instituciones que crean unidades o direcciones al interior de las mismas.
35
37
Poltica Nacional
de Seguridad
Tericamente
basada en
Implementada
a travs de
Ejrcito
Seguridad
democrtica
Inspirada en
Polticas de
gobierno, no
de Estado
Visin y lgica
militar
Polica
Nacional Civil
Inclusin y
participacin de
sociedad civil
Ausencia
de
Indicadores
de impacto y
mecanismos
de evaluacin
Carente de
Efectos
Institucionalidad
democrtica previa
y
Estrategias de
prevencin
No poltica
Sin cambios ni
impacto en
Para fines
Ms
de una
operativos
poltica
Relacin unidireccional
Fuerzas de
tarea/Fuerzas
combinadas
Desplazamiento
de la criminalidad
Corrupcin
Impunidad
Efectividad medida
en nmero de
capturas
Desempeo
Relacin implcita
38
Credibilidad y confianza en
autoridades
AlgunosMayor
coordinacin
entre MINGOB,
MP y PNC
Incremento
en el uso de
la tecnologa
Relacin no causal
Logros
Derechos Humanos y
respeto a la dignidad
humana
Poltica de Seguridad
Impacto (Mejor
enmarcado como
cambios positivos)
Ejrcito
Subtema
12
11
Ningn cambio
16
17
Reduccin de violencia
18
19
18
16
14
18
Polica Nacional
Fuerzas de Tarea
11
16
10
12
18
18
La influencia meditica fue considerada como uno de los elementos que afecta las
percepciones sobre la violencia y la seguridad. Uno de los entrevistados mencion los
resultados de una encuesta en la que se observ correlacin entre el grado de
exposicin a la informacin y el nivel de violencia e inseguridad percibido (Entrevistas
1, 4 y 8).
Los entrevistados sealaron que violencia y militarizacin en el pas parecen estar
muy arraigadas, de manera que la ciudadana apoya expresiones de violencia
represiva (e.g. poltica de limpieza social) con la finalidad de mejorar la seguridad
(Entrevista 2,8 y13).
Desde su punto de vista profesional, aunque algunos entrevistados fueron ms
reservados en expresar su opinin, la mayora consider que no existen cambios
fehacientes que permitan concluir que la violencia ha disminuido y la seguridad ha
aumentado. Se mencionaron temas relacionados como la debilidad del estado y la
gobernabilidad, que se identificaron tambin en relacin con la poltica de seguridad.
El tema de seguridad, debe mantenerse vinculado al tema de justicia (Entrevista 9).
2.1.2. Derechos humanos y respeto a la dignidad humana
Aunque este no fue el tema central de la entrevista, se incluy una pregunta al
respecto. Varios entrevistados coincidieron en que, en general, existe cierto respeto
por los derechos humanos y el cumplimiento de acuerdos internacionales de los
cuales Guatemala forma parte. Sin embargo, no se enfatiz que fuera algo
especialmente caracterstico de este gobierno sino que es parte de un proceso gradual
que se inici hace unos aos atrs. Tampoco se consider que exista mayor respeto
por los derechos humanos, ms bien, se indic que se observa un menor respeto, que
no se observa ningn cambio ni inters de mejora, y que la situacin ha empeorado
(Entrevista 16).
claramente hubo una intencin de mantener las cosas hasta el nivel de avance
que haba tenido y no seguir impulsando. (Entrevista 3).
Definitivamente no [no ha mejorado el respeto a los derechos humanos]. Las
intimidaciones recientes a poblaciones que resisten los proyectos extractivos en
sus territorios son la mejor evidencia de esto. (Entrevista 8).
Algunas de las posibles mejoras que puedan observarse en estos temas durante este
perodo de gobierno, fueron atribuidas al trabajo del Ministerio Pblico (MP) y la
anterior Fiscal General. Las reformas y mejoras introducidas en el MP, tanto como el
trabajo conjunto del MP con el ejrcito y la Polica Nacional Civil (PNC) se
consideraron aspectos importantes que han contribuido a controlar el no respeto.
a.
Contexto de violencia
Poltica de seguridad
Gestin estatal e
intersectorial
Estado y
poltica
Poltica de seguridad
Los libros blancos de defensa son parte de ese contexto. Estos son definidos por la OEA, como un
documento pblico en que se presenta el amplio marco de poltica estratgica para la planificacin de la
defensa, con una perspectiva de mediano plazo. No se prev que sea reelaborado cada uno o dos aos, sino
que brinde una perspectiva suficiente para la presupuestacin y planificacin plurianual. Su diseo debe
ser suficientemente flexible como para dar cabida a pequeos cambios del entorno de seguridad.
Normalmente se prepara un nuevo Libro Blanco cuando se producen cambios importantes en el entorno
estratgico o las prioridades pblicas varan sustancialmente. (OEA, 2002).
12
porque no tiene los mecanismos ni los presupuestos, ni tampoco los mandatos que
necesitara una poltica pblica. Queda entonces como una recomendacin.
Los dos ltimos ejercicios del presupuesto plantean que se ejecute en funcin del
cumplimiento de los tres pactos, sin embargo no significa que se destinen partidas
especficas para el logro de los mismos, sino que supone la sumatoria de los
presupuestos ordinarios de las instituciones vinculados a los temas. Es decir, los
montos vinculados al pacto de seguridad, son los que existen asignados ya a las
instituciones de seguridad y justicia.
Fuera de ello no hay ms referencia al Pacto en trminos operativos y para muchos ha
sido engavetado como muchos documentos ms. Una propuesta de esa naturaleza,
muestra las constantes de los gobiernos anteriores en materia de seguridad: planes,
estrategias que tiene un carcter ms meditico que operativo. De igual forma, es una
tendencia, que corresponde a un Estado de corte formalista, privilegiar el abordaje de
la seguridad a partir de normativas y legislaciones sin abordar el problema de fondo,
que es de naturaleza estructural.
Se hicieron algunos talleres de capacitacin sobre el Pacto, pero luego de eso no se le
ha dado seguimiento. Tan solo en la PNC hay algn seguimiento, pues recibieron
formacin los altos mandos y cuadros medias y tomaron la decisin de planificar en
funcin de los objetivos planteados all, segn explican en la Subdireccin de
Operaciones. Al ser incorporado a la planificacin anual, se le debe monitorear
tambin desde la unidad de planificacin.
Se desprende que al igual que en procesos anteriores, la construccin de la agenda
pblica de seguridad, se ve afectada por una visin fragmentada que existe en torno a
la seguridad, que finalmente es reflejo de la fragmentacin de las mismas
instituciones: visiones que transitan del modelo tradicional de la seguridad, que es el
paradigma dominante, a los modelos de seguridad ciudadana.
El nfasis del actual gobierno no ha descansado en la seguridad ciudadana o la
prevencin, sino ms en la visin tradicional de control territorial a partir de las
fuerzas de tarea y que tiene un efecto temporal en la percepcin de los vecinos del
rea intervenida. Es recurrente el despliegue temporal del ejrcito y retenes de la
PNC, que buscan ofrecer cierta sensacin de seguridad, pero que no necesariamente
tienen una incidencia efectiva en la reduccin de hechos delictivos. En las entrevistas
hay una preocupacin por el fortalecimiento de las fuerzas armadas a partir de su
intervencin en los temas de seguridad y un debilitamiento de la polica, que se ve
reforzada por el descrdito de la institucin policial ante la poblacin, frente a una
imagen ms positiva del ejrcito. Esto, segn se pudo analizar en entrevista y el grupo
de expertos, apunta a reforzar un abordaje de la seguridad, desde criterios militares,
lo que no necesariamente supone militarizar la institucin. Distinto es, el hecho que en
el actual gobierno se han colocado ex militares en muchos puestos de direccin o
como asesores, lo que daa la carrera policial, introduce una lgica diferente al que
debe privar al cuerpo de polica.
En una entrevista realizada, se seala que el despliegue de la fuerza de tarea no ha
significado un mejoramiento de la seguridad en el lugar (El Limn, zona 18). La
inseguridad se ha mantenido y hay desplazamientos temporales pero, en general, el
temor y los hechos de violencia se mantienen. Ese se refuerza con los datos
estadsticos y afirmaciones como la de un Comisario de la PNC sobre el control que
ejercen los pandilleros sobre el transporte urbano en la zona, no solo en trminos de
extorsin sino de operacin de los buses.
Las extorsiones son uno de los temas que ms ha crecido y que, pese a lo abultado de
las estadsticas, no se denuncia por diversas razones: temor a represalias,
desconfianza en la PNC y el sistema de justicia, el poco acceso que tiene las
comunidades a las instituciones, la poca efectividad de las denuncias.
En la investigacin realizada y datos aportados por otras investigaciones hechas por
Intrapaz en el municipio de Villa Nueva (2014), se muestra que en muchas
comunidades marginales (asentamientos) la ms importante preocupacin es la
extorsin, incluso sobre los homicidios. Se vive con temor en estas comunidades y hay
un sistema de control de pandillas y otros grupos que realizan las extorsionan. Hay
reclutamiento de los intermediarios y cobradores de la extorsin, sicarios y, en los
ltimos aos ha sido, mayor involucramiento de menores. De esa cuenta en zonas de
la ciudad capital y municipios aledaos, es frecuente encontrar casas abandonadas
por familias que huyeron de las extorsiones, y que algunas de ellas estn ocupadas por
pandilleros.
Las comunidades resienten que las instituciones no entran en las comunidades y estn
desprotegidas. Por ejemplo, en el caso de El Limn, se informa que hay situaciones en
las que las fuerzas de tarea usan las casas abandonas para situaciones fuera de sus
tareas (bebidas alcohlicas, acoso, etc.)
Los datos mostrados en las estadsticas nos dan una idea del tema de las extorsiones,
observando que hay un aumento de las mismas. A pesar de las variaciones en las
denuncias hechas a las instituciones (los datos del Ministerio Pblico son mayores),
reflejan la magnitud del problema. Sin embargo, se debe insistir que es un delito que
no es denunciado por las personas afectadas en la mayora de casos.
Si bien hay una disminucin en la tasa de homicidios, hay variaciones importantes en
las estadsticas de las instituciones. El punto es que el indicador principal para medir
la inseguridad, ha sido la tasa de muertes violentas. Es una tendencia generalizada en
los pases e instituciones. No se puede negar que es un dato fundamental, porque
tiene que ver con el derecho primario de la vida, pero el mismo no puede verse de
manera aislada al resto de problemas de inseguridad que se vive cotidianamente, de
las estructuras y redes que estn detrs de la violencia u otros hechos, como la
violencia contra niez o contra las mujeres. Son hechos que atenta contra la dignidad
de las personas.
En todo caso, la tendencia en 2013 muestra un incremento de las muertes violentas,
respecto a 2012, con los resultados de los indicadores previstos por el Pacto no se
alcanzan como estaba previsto. En 2014, la tendencia a la baja se mantiene en los
datos de la polica, sin embargo, las estadsticas del INACIF muestran una tendencia al
alza y una diferencia importante a los datos de la institucin policial. Esto refuerza la
necesidad de clarificar los criterios sobre los datos y los sistemas de consignacin de
los mismos. Adems, se debe llevar a una discusin sobre el tema de los homicidios,
los abordajes y las mutaciones que el fenmeno tiene en las diferentes regiones del
pas y en los diversos contextos. Un tema que preocupa es el alza de la violencia contra
niez y mujeres, que terina en muerte.
Debe destacarse que hay iniciativas para mejorar la calidad del dato y que durante
2014 se implementa el observatorio 24-0, que buscaba mostrar zonas del pas donde
no se produca homicidios o si de daban bajas en los indicadores. Adems se crea la
Unidad Estadstica del MINGOB que crea una mesa tcnica de trabajo, para establecer
un trabajo conjunto entre las instituciones de seguridad y el INACIF y con ello tener
datos ms confiables. Este esfuerzo bien siendo apoyado por la cooperacin
internacional y se ha buscado el acercamiento a la sociedad civil.
Ms all de las variaciones, el nmero de muertes sigue siendo muy alto, lo que
compromete la convivencia entre las personas. Evidentemente, hay una percepcin
que no se agota en los datos estadsticos y que refleja la constante del uso de la
violencia como mecanismo de intimidacin y de resolucin de conflictos. Compromete
el futuro, porque junto a la percepcin atemorizada de la poblacin, se normaliza el
convivir con esa realidad y las explicaciones que se dan a las mismas.
Los resultados de las encuestas de percepcin nos muestran la inseguridad que se
vive en la cotidianidad de las personas, as como la desconfianza en las instituciones
pblicas de seguridad. Los datos pueden tendera la baja en algunos de los rubros que
se registran, pero el temor se mantiene porque la realidad sigue siendo insegura y no
hay acceso efectivo a la justicia, lo cual se muestra en la no denuncia. Se toman
medidas de fuerza, se crean fuerzas de tarea, pero la realidad no vara y cuando lo
hace, el cambio es temporal. Esto afecta esa percepcin. Muestra de ello son los ciclos
de extorsin y muerte de pilotos del transporte pblico, que es la realidad diaria
muchas personas.
Estos datos, as como la discusin en torno a la polticas y agendas de seguridad nos
muestran vacos importantes en el abordaje, pero fundamentalmente, la persistencia
de visiones fragmentadas en las instituciones, que permiten desarrollar abordajes no
articulados del tema, as como crear espacios propios (pequeos feudos) desde donde
se trabaja el tema. Estos aspectos que deben ser abordados necesariamente, para
poder hacer funcional cualquier poltica de seguridad y garantizar los derechos de
ciudadanas y ciudadanos.
Vale la pena destacar que en el caso de la PNC, ha habido estabilidad en los mandos
principales. Estos mandos son oficiales de carrera dentro de la institucin policial y
esto es importante porque la tendencia en los mismos ha sido de constantes relevos,
con algunas excepciones como ocurri en el perodo de Berger, aunque el director no
era polica de carrera y fue condenando en Suiza por ejecuciones extrajudiciales. Sin
embargo, en direcciones y secciones de la polica, se ha recurrido a contratar ex
militares, vinculados a promociones a las que pertenecieron algunos funcionarios del
actual gobierno. Esta forma discrecional de contratacin no solo supone un espacio de
clientelismo gremial, en el que no se tienen en cuenta que la formacin militar es
totalmente diferente al tema de seguridad ciudadana y que esa misma formacin, no
necesariamente puede trasladarse al campo de la seguridad pblica. Son mbitos
diferentes. Adems, es un tema que abre la puerta a temas como la corrupcin, como
ha ocurrido con los sealamientos hechos a varias dependencias de la PNC durante
2014, sobre todo en aspectos vinculados a compras.
La meta de contar con 35,000 miembros en la PNC parece que puede alcanzarse, pues
al final de 2014 hay 34,000 policas. El incremento de los miembros de la PNC ha sido
acompaado con una descentralizacin de la Academia, pues se abre una sede en
Salam, Baja Verapaz y otra ms en Huehuetenango como parte de un plan de
regionalizacin de la formacin policial y esto es muy importante y debe destacarse,
pero el tema de la malla curricular, la duracin de la formacin, la calidad acadmica y
el papel que juegan instancias como la Comisin de Reforma Policial, deben ser
analizadas con mayor detenimiento. No puede olvidarse, adems, la creacin de la
academia de oficiales, un aspecto largamente discutido y necesario en el tema de la
formacin policial. Debe en esto ltimo, darle seguimiento a la calidad acadmica, los
mritos de quienes aprueban los procesos de convocatoria y la idoneidad de los
mismos.
En el caso del Ministerio de Gobernacin se ha mantenido la continuidad del actual
ministro, a diferencia de otros perodos gubernamentales en las cuales se produjeron
varios cambios. Esa estabilidad es relativa en los viceministerios, pero igualmente
faltara un anlisis de las estructuras ministeriales y su funcionamiento, pues de las
entrevistas y revisiones documentales pareciera desprenderse, que estos funcionan
de manera fragmentada y donde se han desarrollado feudos en torno a los
funcionarios.
La seguridad ciudadana plantea retos, primero para garantizar derechos a ciudadanos
y ciudadanas, pero tambin en la necesidad de generar procesos de construccin
institucional que apunten a reformas institucionales que no se han cumplido o la
creacin de nuevos modelos.
Conclusiones
A lo largo de la revisin documental y de la informacin obtenida a travs de las
distintas fuentes, se evidenciaron contradicciones entre lo que se propone en los
documentos que contienen la poltica pblica de seguridad en el pas y la accin de las
instituciones gubernamentales. Esta consideracin es importante ya que lo
ejecutado se convierte en poltica pblica operativa.
A partir de la revisin y el anlisis se puede establecer que el nfasis de la poltica se
encuentra en garantizar la seguridad interior y se insiste en la recuperacin de
espacios seguros, dentro del marco de seguridad ciudadana. El otro elemento que
atraviesa esta poltica es la visin de la seguridad que se halla en la PSN, que se centra
en lograr reducir las amenazas a la institucionalidad del Estado. Esto se plantea tanto
en la PSN, como el pacto de seguridad y justicia, en trminos de la violencia que
provoca el crimen organizado y la conflictividad social.
En las entrevistas realizadas a expertos se sealaba que el diseo de la poltica de
seguridad actual, no sigui el proceso desarrollado en etapas anteriores y en la
definicin del sistema de seguridad (gobiernos de Berger y Colom), donde s existi un
proceso de consulta y participacin hacia el interior mismo del Estado y de la sociedad
civil. El diseo actual fue conducido por el Consejo Nacional de Seguridad. Una
preocupacin de organizaciones sociales, agrupadas en el Foro de Organizaciones
Sociales especializadas en el tema de Seguridad FOSS-, y que han dado seguimiento al
cumplimiento del acuerdo para el avance de la seguridad y justicia, es la falta de
consulta; la falta de referencias hacia el Acuerdo de Seguridad y Justicia en las
propuestas polticas durante el proceso electoral 2011, en que resulta ganador el
actual gobierno (FOSS, 2012). Se observa una falta de apropiacin del Estado de los
instrumentos diseados a lo largo de los aos, as como del contenido de los mismos.
El tema de la prevencin aparece formulado dentro de las acciones programticas del
lineamiento estratgico de seguridad interior democrtica, pero no establece cmo se
integra y lo hace en funcin de mejorar la convivencia pacfica y la realizacin de
actividades cotidianas. Cada actividad parece desarrollarse de forma autnoma y no
necesariamente de manera integral.
A lo largo de la PSN los conceptos de la seguridad pblica o seguridad ciudadana se
dirigen, fundamentalmente, a iniciativas que lleven a la recuperacin de espacios
pblicos y mejorar la colaboracin de la seguridad privada, la cual va teniendo un
mayor protagonismo en los ltimos aos, abriendo una brecha para la privatizacin.
Deja de lado temas como las respuestas locales que han surgido, tales como las Juntas
Locales de Seguridad (JSD), los cierres de calles, entre otros aspectos que no son vistos
dentro del diagnstico.
En el caso del Pacto de Seguridad, hay una vinculacin con el Acuerdo de Seguridad al
retomar algunos de los puntos esenciales, sin embargo es un planteamiento que no se
ve articulado a un proceso, sino como una iniciativa nueva que supone guiara la
estrategia de seguridad del actual gobierno. Evidentemente, la primera desconexin
se da con la PSN y la estructura de seguridad creada por la Ley Marco. Esta ltima
debera guiar y coordinar el tema de la seguridad, cosa que no ocurre porque hay una
separacin, segn se desprende de las entrevistas y de la revisin documental, entre la
secretaria de seguridad y el ministerio de gobernacin. El otro aspecto es que
considera que el tema de seguridad tiene que ver con la conflictividad social y el
aumento de la misma en los ltimos aos.
Se desprende, que al igual que en procesos anteriores, la construccin de la agenda
pblica de seguridad, se ve afectada por una visin fragmentada que existe en torno a
la seguridad, que finalmente es reflejo de la fragmentacin de las mismas
instituciones: visiones que transitan del modelo tradicional de la seguridad, que es el
paradigma dominante, a los modelos de seguridad ciudadana.
Se reconoce que la promulgacin oficial de una poltica nacional de seguridad es
positiva, sin embargo, su cumplimiento y ejecucin es discutible y dista mucho de ser
eficaz. Se observan fallas en su planificacin y ejecucin, como la falta de un sistema
claro de evaluacin y monitoreo. Entre las debilidades estn, la falta de capacitacin
en temas como la prevencin y el monitoreo social, seguir priorizando la accin
punitiva y los elementos reactivos ms que preventivos, la persistente falta de
credibilidad y confianza de la ciudadana en las instituciones encargadas de la
seguridad y la justicia, la debilidad del sistema penitenciario (e.g. corrupcin, exceso
de reclusos y poca rehabilitacin) y el poco impacto que se observa.
Aunque algunos ndices estadsticos sugieren la disminucin de ciertos hechos
delictivos como los homicidios, por ejemplo, no se puede concluir que la violencia
delictiva est disminuyendo realmente. En un plano metodolgico, por la falta de
confiabilidad de los datos y el anlisis derivado de ellos. En un plano ms
fenomenolgico, porque es necesaria una distincin entre violencia y delito.
Es necesario tener en cuenta que la violencia delictiva se comporta de manera cclica y
esas tendencias de aumento o disminucin no se pueden estimar de manera aislada,
como un efecto directo de la actual poltica de seguridad. Aunque los ndices de delito
son importantes, no son necesariamente los indicadores correctos para establecer los
cambios en la situacin de la violencia. La violencia requiere un anlisis ms amplio
que incluya otros elementos tales como el anlisis de las formas de violencia (e.g. la
forma en la que se perpetra la violencia hacia la mujer), la violencia estructural (e.g.
satisfactores sociales, ndice de inequidad), desapariciones, extorsiones, trata de
personas, las expresiones de violencia en los micro-espacios, las condiciones de
vctima, victimario y contexto, y los cambios en la percepcin y normalizacin de la
violencia.
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Anexo 1
Tabla 1. Polticas Pblicas Vigentes, 2013
Nombre
1. Poltica Nacional para el
Desarrollo de las Micro,
Pequeas y Medianas Empresas
2. Poltica Nacional de
Descentralizacin
3. Poltica de proteccin,
asistencia y atencin al
guatemalteco en el exterior
4. Poltica Nacional de
Desarrollo Rural Integral
5. Poltica Agrcola
Centroamericana 2008-2017
7. Lineamientos Estratgicos
MSPAS 2012-2015
Gestin Ambiental
Costeras de Guatemala